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82 人 赞同了该回答. 《心》是稻盛和夫先生的新书。. 这个书封面设计是朱赢椿老师设计的，他是设计图书封面的大师，这个封面估计会拿设计奖，细节的心思很多。. 我想通过读这本书，理解稻盛和夫这样伟大企业家的内心。. 作为三家世界级企业（京瓷，KDDI ...
《稻盛和夫的经营实学(套装共5册)》归纳的“会计七原则”，是经营者正确经营企业的指针，是引进“阿米巴经营”的前提，凡是引进阿米巴并最终取得成功的企业，无不贯彻执行了这七条原则。27岁创办京瓷，52岁成立第二电电（即KDDI），秘诀何在？78岁重整日本航空，成功经营者的秘诀，尽在 ...
包括稻盛创立的京瓷公司、KDDI以及稻盛主导重建的日本航空，现在已经有600多家企业引进了阿米巴经营。在国内，海尔的张瑞敏先生是”阿米巴经营“的忠诚拥趸。另外，稻盛和夫在企业的经营活动中还特别注重 “意愿” 和 “人心“ 的力量，坚信“心想事成”。
企业家的人格修炼是决定企业成败得失的最关键因素。编者按：本文来自微信公众号“水滴产品进化营”（ID:shuidi-academy），36氪经授权发布。 稻盛和夫
稻盛和夫：人到中年，无一技之长担心被淘汰？. 一个公式，助你翻身. 01 一个神奇的公式. 在稻盛和夫的《干法》中，他曾提到一个公式：. 人生·工作的结果=思维方式*热情*能力. 也就是说，一个人的成就，是由思维方式、热情、能力，三个因素分数的乘积决定 ...
企业成长战略在线阅读全文或下载到手机。本书收录了我在20世纪90年代的一系列演讲，当时正值京瓷积极拓展海外市场的飞跃期，公司销售额也飙升至1兆日元。演讲内容涵盖多个方面，包括日本首个通过股权交换来并购海外企业的案例、京瓷在迈向全球化过程中总结出的经营思路和具体方法等。
稻盛和夫：我为什么不看好聪明人？没有这两样东西，能力一文不值,稻盛和夫,职场,聪明人,京瓷,普通人 如果说你身边有一个人是职场精英，这时你会想到什么？我的第一反应是，高学历、高智商、高情商、业务能力非常强的人。
最近有幸拜读了日本经营之父稻盛和夫先生的《干法》一书。感触颇深，这种感触不止是思想上的感触，而是一种灵魂的洗礼和心灵的震撼。 稻盛和夫被誉为日本国宝级的经营大师。毕业于鹿儿岛大学工学部，以他的说法是…
82 人 赞同了该回答. 《心》是稻盛和夫先生的新书。. 这个书封面设计是朱赢椿老师设计的，他是设计图书封面的大师，这个封面估计会拿设计奖，细节的心思很多。. 我想通过读这本书，理解稻盛和夫这样伟大企业家的内心。. 作为三家世界级企业（京瓷，KDDI ...
《稻盛和夫的经营实学(套装共5册)》归纳的“会计七原则”，是经营者正确经营企业的指针，是引进“阿米巴经营”的前提，凡是引进阿米巴并最终取得成功的企业，无不贯彻执行了这七条原则。27岁创办京瓷，52岁成立第二电电（即KDDI），秘诀何在？78岁重整日本航空，成功经营者的秘诀，尽在 ...
包括稻盛创立的京瓷公司、KDDI以及稻盛主导重建的日本航空，现在已经有600多家企业引进了阿米巴经营。在国内，海尔的张瑞敏先生是”阿米巴经营“的忠诚拥趸。另外，稻盛和夫在企业的经营活动中还特别注重 “意愿” 和 “人心“ 的力量，坚信“心想事成”。
企业家的人格修炼是决定企业成败得失的最关键因素。编者按：本文来自微信公众号“水滴产品进化营”（ID:shuidi-academy），36氪经授权发布。 稻盛和夫
稻盛和夫：人到中年，无一技之长担心被淘汰？. 一个公式，助你翻身. 01 一个神奇的公式. 在稻盛和夫的《干法》中，他曾提到一个公式：. 人生·工作的结果=思维方式*热情*能力. 也就是说，一个人的成就，是由思维方式、热情、能力，三个因素分数的乘积决定 ...
企业成长战略在线阅读全文或下载到手机。本书收录了我在20世纪90年代的一系列演讲，当时正值京瓷积极拓展海外市场的飞跃期，公司销售额也飙升至1兆日元。演讲内容涵盖多个方面，包括日本首个通过股权交换来并购海外企业的案例、京瓷在迈向全球化过程中总结出的经营思路和具体方法等。
稻盛和夫：我为什么不看好聪明人？没有这两样东西，能力一文不值,稻盛和夫,职场,聪明人,京瓷,普通人 如果说你身边有一个人是职场精英，这时你会想到什么？我的第一反应是，高学历、高智商、高情商、业务能力非常强的人。
最近有幸拜读了日本经营之父稻盛和夫先生的《干法》一书。感触颇深，这种感触不止是思想上的感触，而是一种灵魂的洗礼和心灵的震撼。 稻盛和夫被誉为日本国宝级的经营大师。毕业于鹿儿岛大学工学部，以他的说法是…
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