从财务人员的角度来讲,需要深刻认识企业财务转型、构建财务共享服务中心的意义,了解传统财务工作模式存在的不足。 基于此,财务人员要重新审视自身的职业发展规划,从传统的财务基础性工作技能强化,向高级别的财务分析、决策能力强化方向发展。
财务共享服务模式研究及实践[J].管理案例研究与评论,2008,0(3):19-27. 被引量:91 4 常伯胜.企业集团财务共享之结算共享模式探讨[J].企业导报,2013(20):94被引量:1 5 李建红.企业财务共享模式研究 6
财务共享服务中心模式下财务与业务融合[J].现代营销,2018,0(6):164-164. 被引量:4 3 贺代将.基于财务共享中心模式的业财一体化建设[J].经济师,2018,0(9):94被引量:4 4 陈莉莉.基于财务共享的企业 5
中国期刊网,期刊,杂志,读者服务,电子杂志,论文,文库,期刊网,电子刊 摘要:随着科技的进步,信息化共享时代的到来,会计行业发展经历了:传统手工记账,电算化核算,财务共享中心三个阶段。
中国期刊网,期刊,杂志,读者服务,电子杂志,论文,文库,期刊网,电子刊 [导读] 随着科技的进步,信息化共享时代的到来,会计行业发展经历了:传统手工记账,电算化核算,财务共享中心三个阶段。会计行业快速发展的同时,也不断冲击着会计从业人员的业务能力与职业素质。
中国期刊网,期刊,杂志,读者服务,电子杂志,论文,文库,期刊网,电子刊 摘要:本篇文章首先对财务共享服务中心的基本含义进行概述,从相关人员素养、内部控制管理机制、财务风险管理三个方面入手,对财务共享中心视角下企业财务核算存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出财务共享中心 ...
大型跨国集团公司通常采用财务共享服务中心的管理模式,尤其是海外项目多的企业,使海外业务单元能够共享专业化和标准化的服务,减轻海外派驻人员的财务管理负担,降低风险,进而有效提升海外财务管理水平。. 目前,全球70%以上的财富500强企业正在 ...
中国期刊网,期刊,杂志,读者服务,电子杂志,论文,文库,期刊网,电子刊 李文捷 国网长治供电公司 山西 长治 046000 摘要:业财融合是现代企业管理的必然要求,财务共享中心模式下的业财融合能够有效提高企业的管理水 …
我国企业建立财务共享服务中心一般都是选择建立在北上广这样的大城市,然而这些地方的租金相对来说比较高。再有,财务共享服务中心的核心就是软件系统,而且需要强大的IT和EPR信息化系统,然而这些系统的费用很高,并且随着技术的发展这些系统还需要不断地维护更新,相关的费用也非常高 ...
3财务共享服务中心模式下业财融合发展策略 3.1树立正确的思想理念,统一思想认识,做好变革管理 为了促进业财融合发展,在建立财务共享服务中心过程中,企业应加强思想教育,转变观念,领导层高度重视、职能部门协同配合,将业财融合理念渗透到各个环节中,促进企业财务转型。
从财务人员的角度来讲,需要深刻认识企业财务转型、构建财务共享服务中心的意义,了解传统财务工作模式存在的不足。 基于此,财务人员要重新审视自身的职业发展规划,从传统的财务基础性工作技能强化,向高级别的财务分析、决策能力强化方向发展。
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大型跨国集团公司通常采用财务共享服务中心的管理模式,尤其是海外项目多的企业,使海外业务单元能够共享专业化和标准化的服务,减轻海外派驻人员的财务管理负担,降低风险,进而有效提升海外财务管理水平。. 目前,全球70%以上的财富500强企业正在 ...
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我国企业建立财务共享服务中心一般都是选择建立在北上广这样的大城市,然而这些地方的租金相对来说比较高。再有,财务共享服务中心的核心就是软件系统,而且需要强大的IT和EPR信息化系统,然而这些系统的费用很高,并且随着技术的发展这些系统还需要不断地维护更新,相关的费用也非常高 ...
3财务共享服务中心模式下业财融合发展策略 3.1树立正确的思想理念,统一思想认识,做好变革管理 为了促进业财融合发展,在建立财务共享服务中心过程中,企业应加强思想教育,转变观念,领导层高度重视、职能部门协同配合,将业财融合理念渗透到各个环节中,促进企业财务转型。