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企业高层管理者胜任特征模型的评价研究[J].管理评论,2009,21(1). 被引量：5 2 仲理峰 ,时勘 .家族企业高层管理者胜任特征模型[J].心理学报,2004,36(1):110被引量：256 3 高建设,王晶,谢嗣胜,宁宣熙..统计与
中高层管理者是一个企业的主要负责人，在中国是企业的行政领导或行政长官。一般是指副总经理、各部门负责人、高级技术人员和总经理指定人员。中高层管理者是企业战略、规划、制度的制定者、引导者、推行者，中高层管理者队伍的素质和管理水平直接关系到企业的执行力，关系到企业的生存 ...
作为管理者，最主要的和最大量的工作是与组织内外的各类人打交道，对人 际不关心的管理者是不合格的。 MBA 教育提供的是管理的理念、技术，但是给自己准确定位，选择适合自己的 发展道路，是更值得思考的事情，高层管理者并非唯一出路。
1、中高层管理者人手必备的管理指南. 中层管理者是公司组织架构中的桥梁，转变管理的方式，授权员工合适的事是中层管理者的明智之处。. 学会授权，可以让管理者真正从疲劳的状态中解放出来，同时激发员工的积极性和创造性，提高团队效率。. 适合中国的 ...
中层管理者，到底该管理什么？从大的方面，管理的内容分为人和事。而事，又在人为，所以管理归根结底就是管理人。中层管理者，对上级是执行角色，没有什么管理职能，无需探讨；对下属是领导角色，带领团队，需要管理，实施目标，也需要管理。
《经营管理者》创刊于1985年，20年来每月连续出刊，至今已出刊239期。是国内管理类期刊中创刊历史较长、且仍然保持着创新活力与市场地位的杂志之一。 《经营管理者》是一本面向企业中、高层主管的管理专业性杂志， 用最朴实的语言为管理 ...
作者: [以色列] 艾利·高德拉特 / 杰夫·科克斯. 出版社: 电子工业出版社. 出版年: 2006-1. 2010年2月25日 赞 回复. 加载更多 > 我来回复. 来自：豆瓣读书. 别做正常的傻瓜. 8.1 (6254人评价) 作者: 奚恺元.
企业高层管理者胜任特征模型的评价研究[J].管理评论,2009,21(1). 被引量：5 2 仲理峰 ,时勘 .家族企业高层管理者胜任特征模型[J].心理学报,2004,36(1):110被引量：256 3 高建设,王晶,谢嗣胜,宁宣熙..统计与
中高层管理者是一个企业的主要负责人，在中国是企业的行政领导或行政长官。一般是指副总经理、各部门负责人、高级技术人员和总经理指定人员。中高层管理者是企业战略、规划、制度的制定者、引导者、推行者，中高层管理者队伍的素质和管理水平直接关系到企业的执行力，关系到企业的生存 ...
作为管理者，最主要的和最大量的工作是与组织内外的各类人打交道，对人 际不关心的管理者是不合格的。 MBA 教育提供的是管理的理念、技术，但是给自己准确定位，选择适合自己的 发展道路，是更值得思考的事情，高层管理者并非唯一出路。
1、中高层管理者人手必备的管理指南. 中层管理者是公司组织架构中的桥梁，转变管理的方式，授权员工合适的事是中层管理者的明智之处。. 学会授权，可以让管理者真正从疲劳的状态中解放出来，同时激发员工的积极性和创造性，提高团队效率。. 适合中国的 ...
中层管理者，到底该管理什么？从大的方面，管理的内容分为人和事。而事，又在人为，所以管理归根结底就是管理人。中层管理者，对上级是执行角色，没有什么管理职能，无需探讨；对下属是领导角色，带领团队，需要管理，实施目标，也需要管理。
《经营管理者》创刊于1985年，20年来每月连续出刊，至今已出刊239期。是国内管理类期刊中创刊历史较长、且仍然保持着创新活力与市场地位的杂志之一。 《经营管理者》是一本面向企业中、高层主管的管理专业性杂志， 用最朴实的语言为管理 ...
作者: [以色列] 艾利·高德拉特 / 杰夫·科克斯. 出版社: 电子工业出版社. 出版年: 2006-1. 2010年2月25日 赞 回复. 加载更多 > 我来回复. 来自：豆瓣读书. 别做正常的傻瓜. 8.1 (6254人评价) 作者: 奚恺元.
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