寒假实践报告时间:地点:介绍:粮食储备库位于,始建于年,占地面积平方米,固定资产原值余万,注册资金万元,现有职工余人,,下设公司和车队两个具有独立法人资格的附营企业,是一个集粮油储备、调运、检测和食品冷冻、冷藏、大理石加工以及汽运、汽配等多位一体的全省综合综合性粮油仓储企业之一。 粮食经营体制改革以后,粮库按照国务院粮改精神、认真贯彻执行“三项政策、一项改革”,顺利实现了主附营业务分开、资金分离、人员分流任务,在企业经营中始终坚持弘扬“勇于开拓、求实创新”的企业精神,本着“顾客第一、信誉至上”的服务宗旨,在粮油经营中充分发挥粮食企业的经营渠道作用,实现了大批量、快吞吐、跨领域的经营战略,北购南销,动牵西联,形成全国性粮油经营网络;在储备粮油管理中坚持以科技为先导,以提高全业务素质为方向,以提高储粮水平为目的,逐步实现了保粮科学化、检测微机化、作业自动化、信息网络化,取得了显著的经营效益和社会效益。编辑本段储备库规模粮食储备库拥有仓房座,设计容量吨,储油罐座,储油量吨,铁路专用横贯库区,平方米的铁路货棚可同时停靠节车厢,年吞吐量达万吨以上。自1年以来,国家粮食储备库曾经连续年被评为市级“文明单位”和“四无粮仓”先进单位,连续年被评为市级重合同首信用企业和物价计量信的过单位,连续两年被评为省级重合同首信用企业,年被评为省级先进企业达标单位,年被国内贸易部、国家粮食储备局授予“全国粮油保管先进单位”称号,年再次被国内贸易部、国家粮食储备局授予“全国粮油保管一符、四无先进单位”称号。经验介绍:一、扎实开展规范化活动,全面提升企业管理水平自2005年,规范化管理开展以来,我库理清工作思路,一年一个主题,一年一个台阶,坚持不懈地将规范化管理贯穿于储备粮管理中,贯穿于各项工作中。(一)抓好建章立制,为规范化管理奠定基础一是健全各项制度,使各项工作有章可循。结合我库实际,我们先后制订了包括仓储、财务、行政管理等方面的制度办法70个,岗位职责及工作标准44个,科学保粮、检化验及机械设备技术规范39个,应急预案和工作方案11个,并汇编成册,使得各项工作有章可循、有据可依。二是制定精细化实施细则,努力促进各项工作精细化。2006年,我们在反复讨论的基础上,数易其稿,制定了《鲁北库精细化管理办法实施细则》,包括总则、库区管理、仓房管理、出入库管理、粮食日常管理、粮食质量管理、粮食机械器材管理、药剂管理、安全管理、日常行为管理、附则等十一个部分,两万一千多字,附表七十五张,为各项工作拟定了精细化管理的标准,有力地促进了各项工作的精细化。三是积极探索全员考核管理办法,不断完善激励机制。结合我库实际,我们制定了全员百分考核管理办法,进一步明确、细化了各岗位职责,并在实践中不断地予以修订完善,努力解决干与不干一个样,干多与干少一个样,干好与干坏一个样的问题,通过实施全员考核,有力地调动了干部职工的岗位责任心和工作积极性。(二)抓好设施设备完善改造,夯实储备粮管理基础一是高标准配齐各项生产、检验及安全设施。我库刚成立时,设施设备缺少,无法满足繁重的轮换任务。对此,我们在省局的大力支持下,筹集资金50多万元,购进气垫式输送机、补仓机、卸车机、扒谷机等粮食出入库机械设备及20吨、120吨位的电子磅各一台,配备了符合国家标准的检测仪器设备和场所,保证了粮食出入库需要。二是加大投资进行仓储设施维修改造。几年来,对所有仓房外墙、爬梯、扶栏、消防柜等进行了重新粉刷,强调色彩的协调和统一;仓内设施按照省局要求统一配置,各种帐卡、劳动工具等储粮设施的排放顺序、位置都进行了规范化布局;2009年,由于仓顶材料年久老化,为确保雨季粮食安全,我们投资200余万元对全部仓房防水油毡进行了更新,并对三分之一的仓房进行了菱镁板隔热改造。三是切实加强安全保障设施的维护和更新。2002年,在粮库刚刚运行之初,我们就投入20余万元,在全库外墙安装了电子安全监控和红外线系统,设立专门的监控室,配备职工轮流值班,对整个库区进行24小时的电子监控和录像。2009年,我们又投入10余万元,进一步维修和更新了电子监控设施,在原有6处监控点的基础上又增设了3处监控点,基本达到了库区无盲点,为我库安全提供有力的保障。(三)抓好科技储粮新技术,提升绿色储粮水平我库在环流熏蒸、机械通风、计算机粮情检测等系统已充分应用的基础上,始终坚持推行省局提出的1+1技术依托工程,搞好与河南工业大学的技术合作,本着重实用、易推广、耗资少的原则,在害虫防治、粮食熏蒸、节能降耗等方面进行探索研究,取得了显著成果。一是储粮害虫诱捕器及新型引诱剂的综合应用技术。为准确监测到高大平房仓粮堆害虫的种类及分布,深入了解虫害发生动态,我库科研小组人员经过大量的实验和探索,将害虫诱捕器和具有特定引诱成分的诱芯结合,对储粮常见害虫起到了良好的引诱效果,此技术已被推广应用。二是实行节能减排,降低仓储作业能耗。在粮食熏蒸上,以浓度指导熏蒸,药剂使用量由07年的1.9g/m3减少到目前的1.4g/m3,在保证熏杀效果的前提下,熏蒸药剂使用量减少近30%。在机械通风上,对储粮进行通风降温作业时,将功率为5.5kw离心风机改用2.2kw强力轴流风机,在保证通风效果的前提下,但总的耗电量却在减少,风机型号的更替,不仅节约电能40%以上,还能减少储粮在通风过程中的水分损耗,取得了较好的经济效益。近几年我们在《齐鲁粮食》上发表科技论文12篇。我库职工自己制作的储粮小发明---四合一多功能探杆和快速拆卸滚筒轴承支架,已在省粮局举办的第一届全省粮食储藏技术与管理论坛上推广。二、加强职工学习培训,着力提高队伍素质我库始终把提高职工综合素质,建设“学习型”企业作为目标和宗旨。一是始终坚持集体学习、个人自学、外出培训和实践锻炼“四位一体”的学习机制,每年制定学习和培训计划,结合本库实际,开展新知识、新技术、新法规的培训,并且要求全体员工全年学习笔记达到1.2万字以上。同时,鼓励职工在岗参加学历教育和职称考试。近年来,经过不断的培训学习,13位保管员中,1人获得全国粮油保管技师证书,1人取得高级粮油保管员资格,7人取得中级粮油保管员资格;检验员中有1人获得全国粮油检验师证书。二是在业务素质教育方面,我们坚持采取“请进来、走出去”的方式,邀请河南工业大学的专家、教授及省局粮油储藏专家到我库进行专题讲座,到仓里指导疑难问题。还积极组织业务骨干,分批分期到先进单位进行考察学习,取得了很好的效果。三是围绕省局举办的省直承储企业技术比武和全省技能比赛,我们每次都认真选拔,精心安排,有针对性地开展综合培训和专题培训,以赛促赛,以赛促学。在两届省直技能比赛中分别获得团体第一名和第二名、保管员个人前三名、质检员第一名的好成绩;在第二届全省粮食行业职业技能竞赛中,我库职工荣获保管员职业第一名、第二名及检验员承储企业组第一名;在今年全国粮油行业技能大赛中,我库有三名职工参加,两名同志获得二等奖,另一名同志也获得第二十六名的好成绩,我库是全国唯一三名选手来自一家的单位。创建全国粮油仓储规范化管理先进企业活动不是最终目的,我们将以此为契机,凝心聚力,乘势而上,不断拓宽规范化管理的内容,改进管理的手段,促进我库的储备粮管理水平再上新的台阶。你实践采用何种形式?得出的经验,联想到琼湖官员腐败,从而粮库关系国计民生,如果你要做的话怎样去做,从一个高层的角度去出发,采取怎样的一种组织架构,采取怎样的一种管理模式,跟你所学的专业挂钩,得出你毕业后如何去适应工作,社会。