一、指导方向的能力站在战略发展的高度,为公司指引正确的方向,永远是公司高层管理者的首要任务和基本职责。二、综合判断力能从公司内外部环境条件的整体视野出发,为公司的长远发展做出最有利的决策,同时制订出切实可行的行动纲领。三、发现和把握关键因素的能力企业面对各种机遇和挑战,能够从千头万绪、错综复杂中找出关键性的因素,克服最有威胁的困难,把握最有利于企业发展的机会。四、发挥领导影响力通过个人的为人、品格、能力、魅力等综合形成的影响力,在企业成员中产生鼓舞、示范、推动、凝聚作用。五、培养创新和权变的能力具备创新和权变的理念,在实践中探索适应企业更好发展的各种方式。六、善于制订游戏规则订立各种规章制度,做到在企业内有法可依、有规可循,使每个成员都能够照章办事,为了实现公司的经营目标而协调统一地工作。七、激活整个团队的能力了解自己的团队,制订目标、激励员工。八、严格遵守职业道德遵守职业道德,敬业、勤勉、奉公,与企业荣辱一体,为企业、员工、客户和社会谋取最大的价值和福祉,必须有一定的格局和境界