第一财经杂志2019年第7期

第一财经周刊的成功是产品定位的成功。它从某种程度上看算是真正从读者喜好角度去考虑选题的杂志。它的读者就是那些年轻白领和更喜欢浅阅读或比较轻松气氛的公司人，由此，制作者反推出它选题的定位和一个文章到底该写成什么样。一财周刊，看起来像萝莉腔的财经杂志，但其实我认为它并非财经杂志。一言蔽之，它是一本以当下公司人的生活方式为核心的杂志。它其中有关公司和财经的内容并不会超越那些年轻公司人的关注范围，因此国有企业、政经、能源、金融等报道很少。这还是验证了它是个定位准确的产品的这一特性 。

在去年夏天花费亿欧冠签约巴黎的内马尔，并没有为球队带来一座大巴黎梦寐以求的欧冠奖杯。在球队同皇马的欧冠关键比赛当中，内马尔因伤错过了比赛。看着自己的球队被淘汰出欧冠联赛，内马尔终于承认自己在去年夏天所作出的选择是错误的。

在去年夏天内马尔打破了世界足坛的转会身价纪录，当他顶着亿欧元的身价加盟大巴黎的时候，所有巴黎球迷都充满着对球队未来的期望。内马尔则是为了摆脱梅西的阴影而来到巴黎的，然而在经过大半个赛季的努力之后，他发现梅西的阴影真的无法逃离。

根据加泰罗尼亚媒体报道，内马尔已经意识到了去年自己的任性选择，他明白自己错了，他也承认自己是为了摆脱梅西才加盟巴黎的，而且他认为自己是被巴黎的金钱给蒙蔽了！

虽然内马尔希望回到巴萨，但大巴黎的土豪老板却不会做亏本的买卖，他为内马尔标价达到了4亿欧元。由于内马尔跟巴黎的合同没有违约金条款，因此除非巴黎同意放人，否则内马尔将无法离开。

在世界足坛哪支俱乐部可以为一个球员掏出4亿欧元的价格？即使是皇马对内马尔非常感兴趣，在面对如此高价的情况下他们恐怕也无法承受，而巴萨则更不会为了一个曾经背叛过自己球队的球员花费如此高的赎身费用。这也就意味着内马尔恐怕要在巴黎履行完自己的合同。

如果当初选择留在巴萨，内马尔完全可以在梅西之后成为俱乐部新的核心，但是他等不急了，他希望早点摆脱梅西，他更希望成为世界上收入最高的足球运动员，而加盟巴黎实现了他这一切。一招走错满盘皆输，如今的内马尔进退两难，再加上伤病的侵袭，内少的职业生涯恐怕再也没有追赶梅西的机会了。

还不错的，没那么枯燥乏味，比较新颖的财经杂志，订阅优惠也比较多，具体好像是360全年吧···不知道涨没涨钱，你可以电话去问问啊

第一财经杂志多久能看完一期：四期第一财经杂志每月是四期,一般都是一个星期一个期刊,这也是大多数杂志的内容

关注这个问题很久，目前看到的回答感觉“隔靴搔痒”、“文不对题”的居多。排名第一@吴达 知友的回答中有一个“硬伤”：“一财的成功是产品定位的成功，这是最重要的原因”。这里提到的“产品定位”，毫无疑问是根据产品消费者——“目标读者”而来的定位，从而形成了杂志的内容定位——具体表现在选题、封面设计、标题、采访角度等等。但在后续的分析中又提及：“创始团队成员、助理总编辑任雪松介绍，一财原本不打算涉足政经类题材，后随着发行量日升，读者期望增高才调整了既定策略。”这说明定位从一开始并没有被完全规划好，而是随着“发行量日升，读者期望增高”不断调整的。如此看来，需要不断调整和变化的“定位”——其实只是附着在“发行量、读者期望值”之上的小因素，怎么看也不能成其为成功最重要的原因。以下试着分析一财怎样在3年间做到这么大规模的。一本杂志想要做到类似或超过一财的规模，以下因素相辅相成、必不可少：1、 可读性要强（内容生产力！）。2、 品牌建设持续趋好（品牌影响力）。3、 发行总体的规划和投入计划（渠道拓展力）。4、 读者群的保持和新读者的吸引力打造。（抓选题、制造话题的能力！）

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