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《浅议第三方物流与网络》这篇精彩演讲论文来自网络，版权归作者所有 内容如下:物流一词源于英文的”logistics”，原意是军事后勤保障，在第二方世界大战以后被广泛地应用于经济领域。美国物流管理协会对物流的定义为”物流是为满足消费者需求而进行的对原材料、中间产品、最终产品及相关信息从起始地到消费地的有效流动与存储的、实施和控制的过程”。 物流由四个关键部分组成：实质流动、实质存储、信息流动及管理协调。物流的主要功能是创造时间效用和空间效用，主要方式是通过仓储克服空间距离。 第三方物流是在物流渠道中由中间商提供的服务，中间商以合同的形式在一定期限内提供需的全部或部分物流服务。第三方物流公司是一个为外部客户管理、控制和提供物流服务作业的公司。 据统计，欧洲目前使用第三方物流服务的比例为76％，美国约为58％，且其需求仍在增长；欧洲24％和美国33％的非第三方物流服务用户正在积极考虑使用第三方物流服务。第三方物流作为一个提高物资流通速度、节省仓储费用和资金在途费用的有效手段，已经越来越引起人们的高度重视。 一、使用第三方物流的优越性 使用第三方物流产可以给企业带来众多益处，主要表现在： 1、集中主业 生产企业使用第三方物流可以使企业实现资源的优化配置，将有限的人力、财力集中于核心精力，进行重点研究，发展基本技术，开发新产品参与世界竞争，增强企业的核心竞争力。 2、节省费用 专业的第三方物流提供者利用规模生产的专业优势和成本优势，通过提供各环节能力的利用率实现费用节省，使企业能从分离费用结构中获益。生产企业随着规模的不断扩大，对营销服务的任何程度的深入参与，都会引起费用的大幅度增长，只有使用专业服务公司提供的公共服务，才能够减少额外损失。根据美国田纳西大学、英国EXEL公司和美国EMSTYOUNG咨询公司共同组织的一项调查显示：很多货主表示，使用第三方物流使他们的物流成本平均下降了1.18％，货物周转期平均从7.1天缩短到3.9天，库存降低了8.2％。 3、减少库存 第三方物流服务提供者借助精心策划的物流和适时的运送手段，最大限度地减少库存，改善了企业的现金流量，实现成本优势。 4、提升企业形象 第三方物流服务提供与顾客是一种战略伙伴关系，第三方物流提供者利用完备的设施和训练有素的员工对整个供应链实现完全的控制，减少物流的复杂性，通过自己的网络体系帮助顾客改进服务，不仅树立自己的品牌形象，而且使顾客在竞争中脱颖而出。 二、我国企业在使用第三方物流方面存在的问题 尽管与第三方物流公司合作有很多优势，但是很多企业并不是将更多的物流业务外包出去，原因归结为： 1、抵制变化 很多公司不愿意通过物流外包的方式来改变现在的精力模式。尤其是一些国有企业，物 流业务外包还将意味着解雇大批员工，这对于国有企业的管理者来说意味着一个非常大的风险。 2、缺乏认识 企业对于第三方物流公司的认识程度普遍还很低，企业没有认识到供应链管理在企业竞争中的巨大作用。 3、害怕失去控制 由于供应链的实施在提高公司竞争力方面的重要作用，很多公司宁愿有一个小而全的物流部门，也不情愿将这些功能交给别人，主要原因是担心如果失去内部物流能力，会在客户交往和其他方面过度依赖第三方物流公司。 4、物流业务外包本身有其复杂性 供应链物流业务通常和公司其他业务，如财务、营销或生产集成在一起，物流业务外包本身就具有复杂性。对一些实际业务，包括运输和仓储的集成可能会带来组织上、行政上和实施上的一系列问题。此外，公司内部信息系统的集成性特点，使得把物流业务交给第三方物流公司来运作变得很困难。 5、衡量物流外包的效果受诸多因素的影响 准确地衡量物流成本对信息技术和人力资源的影响比较困难。很难确定物流业务外包到底能够给企业带来多少潜在的成本好外。另外，各个公司业务的独特性和公司供应链作业能力，通常被认为是不宜向外部公开的内部信息，很难准确地比较公司间的供应链作业能力。 尽管有些生产企业已经意识到利用第三方物流可以给企业带来很多好外，但是在实际应用时往往分成几个步骤，同时选择数个物流服务提供商作为合作伙伴，以避免将业务交由一个物流服务提供商而带来的依赖性。 三、我国第三方物流企业在发展中遇到的问题 一个成功的物流企业，必须具备较大的运营规模，建立有效地地区覆盖区域，具有强大的指挥和控制中心，具备高水准的综合技术、财务资源和经营策略。 我国第三方物流企业在发展中遇到的问题可以归纳如下： 1、运营模式问题 目前世界大型物流公司大都采取总公司与分公司体制，总部采取集权式物流运作，以业务实行垂直管理。建立现代物流企业必须有一个能力很强、指挥灵活的调控中心对整个物流业务进行控制与协调。真正的现代物流必须是一个指挥中心、一个利润中心，企业的组织、框架、体制等形式都要与一个中心相匹配。我国的物流企业在运营模式上存在问题，国外物流企业的管理模式值得国内物流企业借鉴。 2、仓储或运输能力欠缺 物流的主要功能是创造时间盗用和空间效用。就目前中国的第三方物流企业而言，有些公司偏重于仓储，运输能力不足；另外一些公司则是运输车辆很多而在全国没有多少仓库，靠租用社会仓库来完成对客户的承诺。 3、网络问题 我国有几家大的物流企业拥有全车性的仓储网络或货运网络，但是这个网络的覆盖区域并不是十全十美的。客户在选择物流合作伙伴时，很关注网络的覆盖区域及网络网点的密度问题。有关网点的建设问题应引起物流企业的重视。 4、信息技术 世界大的物流企业都拥有”一流三网”，即订单信息流、全球供应链资源网络、全球用户资源网络和计算机信息网络。凭借先进的计算机管理技术，这些物流客户也是高附加值产品的生产企业，国内物流企业必须在信息系统上增加投入才可以改变自己的市场定位。 集中与整合是第三方物流企业的发展趋势。原因是：第一，大的公司有意将供应链的主要环节外包给尽可能少的几家物流公司；第二，建立一个高效的全球第三方物流企业所需资本的投入日益增加；第三，许多第三方物流供应商都通过兼并和联合的方式来扩大其服务能力。
《现代营销》（理论版）省级 综合性学术期刊 主要栏目：企业文化、经营与管理、改革与创新、政策与法规、市场调研、工程技术、商业科学、电子商务、经济纵横、财务天地、实践与探索等。对期刊满意的话 追问
企业物流管理模式初探[摘 要] 开端探究了企业物流的三种模式，即物流自营、物流外包、物流同盟，以及每种模式中常见的谋划要领。 [要害词] 企业物流 物流自营 物流外包 物流同盟 物流最重要的题目直接来自工商企业的谋划，企业物流是物流研究和实践最紧张的领域之一。企业物流是指在企业生产谋划历程中，物品从原质料提供，经过生产加工，到产制品和贩卖，以及陪伴生产斲丧历程中所孕育发生的废弃物的接纳,以及再使用的完备循环运动,包罗提供物流、生产物流、贩卖物流。企业物流谋划即是企业为公正配置物流资源、有用提供物流服务、不停创造物流价钱、钻营良好经济效益而理顺种种关连的运动历程。 一、企业物流谋划模式选择的须要性 由于深受“重商流”、“轻物流”头脑的影响，谋划者对物流在企业中的作用和职位地方缺乏富足相识和珍视，没有将物流看成优化生产历程、强化市场谋划的要害，而将物流运动置于隶属职位地方，被动地继承生产、贩卖服务。 凭据英国的研究评释，种种物流用度匀称占货价总额的14.8%；而美国的研究评释，种种商品的物流用度百分比，最低占10%，而最高可达32%；而中国的研究评释，一样平常商品物流资本占商品总资本50%～60%以上，水果、食品等商品的流通用度占商品总资本的60%～70%，玻璃、陶瓷的运输破坏率高达20%；物流历程占用的时间险些占整个生产谋划流程的90%。据统计，发达国家的物流资本一样平常占GDP的10%左右，而中国的物流资本在15%～30%之间。 二、企业物流谋划模式选择 企业选择什么样的物流谋划模式，重要取决于两个因素：其一是物流对企业乐成的影响水平；其二是企业对物流的管理本事。据此，计划出三种决策方案：物流自营方案、物流外包方案、物流同盟方案。 1.物流自营方案 物流自营是指生产企业借助于自身的物质条件自行结构的物流运动。在物流自营要领中，企业也会向运输公司购置运输服务或向仓储企业购置仓储服务，但这些服务都只限于一次或一系列疏散的物流功效，而且是暂时性、纯市场交易的服务，物流公司并不凭据企业奇特的业务步伐提供奇特的服务，即物流服务与企业价钱链是疏松的讨论。 据视察，在国内产业企业中，36%和46%的原质料分别由企业自身和提供方企业负担；产物贩卖物流中由企业自理、企业自理与第三方物流配合负担的比例分别为24.1%和59.8%；在商业企业中，由企业自理和供货方负担的物流运动分别为76.5%和17.6%。物流自营比例之以是较高，是由于物流自营有利于企业掌握对主顾的控制权，保证供货的正确和实时，保证主顾服务的质量，确保企业能获取恒久稳固的利润；物流自营是现有体制下企业的现实选择，如实验物流职能外包，必将使得已经自营物流的企业现有的物流措施闲置或转让，现有的物流职员换岗以致下岗，肯定要触动一部门人的既得优点，企业的高级管理层无疑要冒很大的革新危害；企业的产权状态决定了企业自营物流；我国第三方物流的现状决定了自营物流是企业不得已的选择，如货主企业在继承物流服务时，通常遭受时间延误、货物受损等对方违约的困扰。 一样平常说来，要是物流对企业乐成的影响水平很大，且企业对物流的管理本事很强，企业接纳物流自营模式较适宜。常见的物流自营谋划要领有：①将疏散在差异结构部门的物流运动整合为一个部门加以运作管理，实现跨业务单元的内部物流管理一体化。②开辟内部的水平物流结构或跨职能物流结构，该结构凭据业务历程或事情流举行，而不凭据使命或职能分别，以实现跨使命协作、以主顾为中心。③创建物流服务部，内部的物流服务部门以市场为导向，并向内部的服务工具索取用度，且内部主顾不再享有免费或低价服务，物流部门可为外部主顾提供服务，内部主顾也可以任选外部提供商提供服务。④建立物流子公司，署理企业专司物流业务管理，对物流业务统一指挥并实验独立核算、自尊盈亏，多余的物流本事可加入社会谋划，制止物流本事闲置和浪费。 2.物流外包方案 物流外包因此签署条约的要领，在肯定限期内将部门或全部物流运动委托给专业物流企业来完成。由于任何企业所拥有的资源都是有限的，它不行能在全部的业务领域都得到竞争上风，在快速多变的市场竞争中，单个企业寄托自己的资源举行自我调解的速率很难遇上市场厘革的速率，企业必须将有限的资源会集在焦点业务上，强化自身的焦点本事，而将自身不具备焦点本事的业务以外包的情势或战略同盟、相助的情势交由外部结构负担。正如美国著名管理学者德鲁克曾预言："在十年至十五年之内，任何企业中，仅做配景支持而不创造业务额的事情都应该外包出去，任何不提供向高级生长的时机的运动、业务也应该接纳外包情势”。 据中国仓储协会1999年头对天下450家大中型产业企业举行的一项视察，45.3%的企业将在未来一二年内选择新的物流提供商，其中75%的企业将选择新型的物流企业，而不是原来的仓储运输企业，而且64.3%的企业将把全部的综合物流业务外包给新型的物流企业；美国《产业》杂志报道，年收入在5000万美元以上的公司，广泛开展了外包业务；据IDC统计，举世外包揽事市场年增长率为12.2%。企业接纳物流外包模式，基础缘故原由是与物流自营相比能得到更多的屈从价钱，其他缘故原由如：淘汰牢固资产投资，加速资本周转；企业自身物流技能本事有限；增长企业柔性；前进企业为主顾服务的专业水平，革新企业形象；低落资本，前进屈从，增强企业竞争力。当前国内企业将部门物流功效接纳外包要领实现的做法较广泛，但外包的领域还相当窄，仅范围于一些作业性运动，是由于物流外包通常使企业失去对一些产物或服务的控制，增长企业正常生产的不确定性；其所孕育发生的收益分配的不确定性，使企业负担很大的盈余危害；外包有大概使企业丧失学习时机和焦点本事的作育时机。 一样平常说来，要是物流对企业乐成的影响水平不大，且企业对物流的管理本事较弱，企业接纳物流外包模式较适宜。常见的物流外包谋划要领有：①外包全部物流，当企业物流服务的庞大性低且资产的专用性低时，企业可接纳多个外包同伴，曩昔进外部企业的竞争性并从中得到更好、更稳固的低价服务；当企业物流服务的庞大性高但资产的专用性低时，更有利于企业普遍地将种种物流服务外包给匿伏的专业化的第三方物流企业。②外包部门物流，当企业物流服务的庞大性低但资产的专用性高时，企业自己投资专用性资产，不从事物流自营，而将专用性资产租赁给外部企业，并由其来运作物流；当企业物流服务的庞大性高且资产的专用性高时，运用勉励机制实验部门物流外包。 3.物流同盟方案 物流同盟是企业双方在物流领域的战略性相助中举行的有结构的市场交易，形成上风互补、要素双向或多向运动、相互信托、共担危害、共享收益、恒久互利、全方位的物流相助同伴关连。物流同盟是介于物流自营和物流外包之间的一种物流组建模式，同盟双方在相互相助的同时，仍连结各自的相对独立性。物流同盟的创建有助于物流同伴之间在交易历程中淘汰相干交易用度，如信息搜索资本、讨价还价资本、监视实验资本、时机主义资本、交易危害资本。 一样平常说来，要是物流对企业乐成的影响水平很大，而企业对物流的管理本事很弱，或是物流对企业乐成的影响水平不大，而企业对物流的管理本事很强，企业接纳物流同盟模式较适宜。常见的物流同盟谋划要领有：①水平一体化物流同盟，议决统一行业中多个企业在物流方面的相助而得到范围经济效益和物流屈从。如差异的企业可以用同样的装运要领举行差异范例商品的配合运输。当物流领域相近，而某个时间内物流量较少时，几个企业同时分别举行物流通用显然不经济。于是就出现了一个企业在装运本企业商品的同时，也装运其他企业商品。 ②垂直一体化物流同盟，要求企业将提供产物或运输服务等的供货商和用户纳入管理领域，要求企业从原材推测用户的每个历程实现对物流的管理；要求企业使用企业的自身条件创建和生长与供货商和用户的相助关连，形成团结力气，赢得竞争上风。③肴杂一体化物流同盟，是水平一体化物流同盟和垂直一体化物流同盟的有机组合。 市场竞争越来越猛烈，物流外包或物流同盟是企业物流谋划的局势所趋。 参考文献: [1]李元旭 田 宇:物流自营照旧外购物流服务[J]．中国物资流通，2000,(2) [2]田 宇 朱道立:《物流同盟形成机理研究》[J] ．物流技能，2000，（1） [3]颜色泽 李建伟:外购照旧自营--企业物流战略的选择[J] ．中国物资流通，2001（4）。 [4]Panos Kouvels，Joseph M.Milner，Supply Chain Capacity and Outsourcing Decisions：the Dynamic Interplay of Demand and Supply Uncertainty，IIE Transactions Jan 2002.
推荐你去，不过物流通常工作强度都比较大，如果你能承受就去吧。
天地华宇的前身是华宇物流。华宇物流被外资收购后更名叫天地华宇。
天地华宇物流有限公司为国家首批“AAAAA”级资质的物流企业，全球领先的国际快递公司在华全资子公司。天地华宇物流1995年成立于广州，总部设在上海。
天地华宇拥有15,000多名员工，3000余台运输车辆，逾60万平方米仓储面积。在全国31个省、市、自治区下设56家一级公司.1500个营业网点，其1200条运输干线覆盖全国500多个城市。
天地华宇物流公司坚持以“客户为中心”的服务理念，坚持以“安全高效准确及时”为服务目标，逐步实施现代科学物流发展战略，业务配送以上海为中心，面对珠江三角洲，借助自身货运专线辐射全国，目前已为多家大型零售商、采购商和知名产品制造商提供最优质的物流服务。
公司成立至今得到了飞速的发展，客户类型有化工、电子器材、家具、机械、电器等产品，已承载了多家大型公司的运输业务，作为全国唯一的货物专业航空公司，自1995年以来；天地华宇物流公司已经建立了声誉，安全快速和可靠的性能。
扩展资料：
一、天地华宇的专项业务项目
1、轿车托运：专业汽车，轿车运输托运，汇集多家公司联盟，年安全运输和吞吐量超过20万辆，业务覆盖全国各地，并且全部实现联网运营，目前主要服务于上汽大众(SVWSC)、上海通用(SGM)、华晨金杯等汽车厂商，提供门到门华宇服务。
2、长途搬家业务：一直以来、我们为部分公司和个人提供了以上海为中心的长途搬家业务，我们对公司的老板桌、老板椅、沙发、文件柜、个人的彩电、冰箱、洗衣机等有专业的包装和运输经验，我们每天都会接到和受理几家长途搬家业务。
二、天地华宇物流包装业务项目
1、木箱包装：我公司有专业的木工师傅，技术精湛，专为客户定做木箱包装。比如客户的精密仪器、电器设备、电脑配件、贵重器件、玻璃器皿等都应使用木箱包装，木箱包装分为全封闭、半封闭和花格箱。
以防止货物在运输途中由于碰撞、震荡所造成的损失，以提高安全运输，我们将根据产品的实际情况选择木材的厚度、密度、长度以包装稳固、抗震适合运输为准。
2、纸箱包装：比如客户的配件、家电、行李、电脑都应添加纸箱包装、我们可根据产品的不同类型、不同规格提供相关纸箱。另加缓冲材料（如泡漠等其它填充物）。
参考资料来源：百度百科-天地华宇物流
值得去。
天地华宇是国家第一批"AAAAA"级资质的物流企业。截止 2020 年 1 月，天地华宇集团在全国约 800 个城市拥有 74 个货物转运中心、2500 多家营业网点、近 3000 台自有运营车辆、4000 多条运营线路、超过 36 万平米的仓库，以及 14000 多名高素质员工。
天地华宇致力于打造成为国内领先和最值得信赖的高效物流服务提供商，业务范围覆盖：公路快运服务、快递/落地配服务、仓储/供应链服务、信息技术解决方案等。
天地华宇为中国公路快运行业的领先企业，其运营网络是中国最大的公路快运网络之一。公司服务产品包括："定日达"、"经济快运"、“易到家”和"专车达"等，并提供代收货款等多种增值服务。"定日达"是天地华宇面向企业客户推出高端公路快运服务产品，以"准时、安全、优质服务"的特性，成为包括全球财富 500 强在内的众多企业级客户首选的公路快运产品之一。
天地华宇运营管理的仓库面积超过 36 万平米，为各大电商企业提供优质的仓储和供应链服务。天地华宇遵循"以人为本"的人才战略，不断加强员工的培训与职业规划，为全体员工提供良好的职业发展环境和广阔的发展平台，为客户提供最佳的服务体。
招聘岗位、人数及要求：
1、招聘对象为统招2021年应届毕业生。
2、招聘人数：全国总计50人，西北区域40人。
招募类型招聘岗位专业要求学历要求人数专业不限（管理学、物流工程、统计学、销售类 销售经理 数学、市场营销、电子商务、交通运输等 专科及以上相关专业优先）。
专业不限（管理学、物流工程、物流管理、管理类 物流专员 市场营销、统计学、数学、电子商务、交 专科及以上通运输等相关专业优先）。
大公司，值得一去的。
浅析物流信息技术应用摘要：进入21世纪以来,生产、流通和消费模式正在发生重大变化,传统的物流方式向现代化迈进,信息技术在物流中占有重要地位。本文首先阐述物流信息技术的定义,进而叙述物流信息技术的构成,最后分析物流信息技术的应用。 关键词:物流;信息技术;全球定位系统 物流信息技术是现代信息技术在物流各个作业环节中的综合应用,是物流现代化、信息化、集成化的重要标志。从物流数据自动识别与采集的条码系统,到物流运输设备的自动跟踪;从企业资源的计划优化到各企业、单位间的电子数据交换;从办公自动化系统中的微型计算机、互联网、各种终端设备等硬件到各种物流信息系统软件都在日新月异地发展。可以说,物流信息技术是现代物流区别传统物流的根本标志,也是物流技术中发展最快的领域之一。 一、物流信息技术的构成 物流信息技术作为现代信息技术的重要组成部分,本质上都属于信息技术范畴,只是因为信息技术应用于物流领域而使其在表现形式和具体内容上存在一些特性,但其基本要素仍然同现代信息技术一样,可以分为四个层次: (一)物流信息基础技术。即有关元件、器件的制造技术,它是整个信息技术的基础。例如,微电子技术、光子技术、光电子技术、分子电子技术等。 (二)物流信息系统技术。即有关物流信息的获取、传输、处理、控制的设备和系统的技术,它是建立在信息基础技术之上的,是整个信息技术的核心。其内容主要包括物流信息获取技术、物流信息传输技术、物流信息处理技术及物流信息控制技术。 (三)物流信息应用技术。即基于管理信息系统(MIS)技术、优化技术和计算机集成制造系统(CIMS)技术而设计出的各种物流自动化设备和物流信息管理系统。例如,自动化分拣与传输设备、自动导引车(AGV)、集装箱自动装卸设备、仓储管理系统(WMS)、运输管理系统(TMS)、配送优化系统、全球定位系统(GPS)、地理信息系统(GIS),等等。 (四)物流信息安全技术。即确保物流信息安全的技术,主要包括密码技术、防火墙技术、病毒防治技术、身份鉴别技术、访问控制技术、备份与恢复技术和数据库安全技术等。 二、物流信息技术的应用 在国内外,各种物流信息应用技术已经广泛应用于物流活动的各个环节,对企业的物流活动产生了深远的影响。 (一)EDI技术的应用。EDI(电子数据交换)简单地说就是企业的内部应用系统之间,通过计算机和公共信息网络,以电子化的方式传递商业文件的过程。EDI最初由美国企业应用在企业间的订货业务活动中,其后应用范围从订货业务向其他业务扩展,如POS销售信息传送业务、库存管理业务、发货送货信息和支付信息的传送业务等。近年来,EDI在物流中广泛应用,被称为物流EDI。所谓物流EDl,是指货主、承运业主以及其他相关单位之间,通过EDI系统进行物流数据交换,并以此为基础实施物流作业活动的方法。物流EDI参与单位有货主(如生产厂家、贸易商、批发商、零售商等)、承运业主(如独立的物流承运企业等)、实际运送货物的交通运输企业(铁路企业、水运企业、航空企业、公路运输企业等)、协助单位(政府有关部门、金融企业等)和其他物流相关单位(如仓库业者、配送中心等)。 (二)EOS技术的应用。EOS即电子订货系统,是指将批发业、零售业所发生的订货数据输入计算机,即刻通过计算机通讯网络连接的方式将资料传送至总公司、批发商、供货商或制造商处。EOS并非单个的零售店与单个的批发商组成的系统,而是许多零售店与许多批发商组成的大系统的整体动作方式。EOS系统基本上是在零售的终端利用条码阅读器获取准备采购的商品条码,并在终端机上输入订货资料;利用电话通过调制解调器传到批发商的计算机中,批发商开出提货传票,并根据传票同时开出拣货单,实施拣货,然后依据送货传票进行商品发货;送货传票上的资料便成为零售商的应付账款资料及批发商的应收账款资料,并接到应收账款的系统中去;零售商对送到的货物进行检验后,便可以陈列与销售了。 (三)物流设备跟踪和控制技术的应用。目前,物流设备跟踪主要是指对物流的运输载体及物流活动中涉及到的物品所在地进行跟踪。物流设备跟踪的手段有多种,可以用传统的通信手段如电话等进行被动跟踪,可以用RFID手段进行阶段性的跟踪,但目前国内用得最多的还是全球定位系统(GPS)技术跟踪与地理信息系统(GIS)技术跟踪。 1、全球定位系统(GPS)技术。GPS是20世纪七十年代由美国陆海空三军联合研制,借助一套卫星系统,可以采集到该观测点的经纬度和高度,以便实现导航、定位、授时等功能,是结合了卫星及无线技术的导航系统,具备全天候、全球覆盖、高精度的特征,能够实时、全天候为全球范围内的陆地、海上、空中的各类目标提供持续实时的三维定位、三维速度及精确时间信息。 我国是一个GPS应用大国,在GPS车辆跟踪系统的应用面和规模上,处于国际的先行者地位。但从目前看,同国外发达国家相比,在系统的技术水平、产品质量和成熟程度,特别是在现代物流系统中的应用方面,我们还处在发展初期。 2、地理信息系统(GIS)技术。地理信息系统(GIS)是集计算机科学、地理学、测绘遥感学、环境科学、城市科学、空间科学、信息科学和管理科学为一体的新兴边缘科学,具有数据采集、输入、编辑、存储、管理、空间分析、查询、输出和显示功能,为系统用户进行预测、监测、规划管理和决策提供科学依据。 GIS是多种学科交叉的产物,以地理空间数据为基础,采用地理模型分析方法,适时地提供多种空间、动态的地理信息,是一种为地理研究和地理决策服务的计算机技术系统。 (四)物流管理信息系统的应用。物流管理信息系统也称物流信息系统(LIS),是由人员、计算机硬件、软件、网络通信设备及其他办公设备组成的人机交互系统,其主要功能是进行物流信息的收集、存储、传输、加工整理、维护和输出,为物流管理者及其他组织管理人员提供战略、战术及运作决策的支持,以达到组织的战略竞优,提高物流运作的效率与效益。 三、结束语 物流信息技术通过切入物流企业的业务流程来实现对物流企业各生产要素进行合理组合与高效利用,降低经营成本,直接产生明显的经营效益。它有效地把各种零散数据变为商业智慧,赋予了物流企业新型的生产要素——信息,大大提高了物流企业的业务预测和管理能力。
21世纪物流发展充满变化 进入21世纪，物流产业一个最有影响的变革，是电子商务模式给物流带来的变化，电子商务发展等于对整个物流进行了一个重新定义的过程，对物流所有的环节和所有的方面都产生了革命性的影响。物流业必须在互连网爆炸性发展、竞争激烈的新经济环境下，发展速度、完美、客户满意的新概念。 由于任何企业都不能穷尽物流的地理范围，而且物流企业与客户之间也必须相互依存，因此，强调在变革中建立战略伙伴关系成为2001年的主题。那么战略伙伴关系怎么理解呢？第一是物流服务商与供应链服务需求商之间在不稳定的经济中建立稳步的关系；第二个是指在物流供应商之间建立战略合作伙伴关系。与供应链合作伙伴在不稳定的经济中建立稳步的关系，获取足够的知识和技巧以便在这个以技术为导向且快速发展的领域发展上述关系，而这对他们来说无疑是十分重要的，不仅是为了企业的成功，还为了企业能够生存下去。 变化的世界对供应链管理、对第三方物流、对运输、仓储、国际物流、商业物流都带来了挑战，物流产业必须自身变革，才能应对挑战。这也是物流的魅力所在。 从量变到质变－物流进入供应链时代 从物流发展历程分析，物流思想经历了一个持续变革的过程。权威物流学者鲍尔索克斯教授对物流思想的演变过程做了总结： 50年代以前：强调运输效率； 50年代：强调物流成本、客户服务； 60年代：强调综合外包； 70年代：强调运作整合、质量； 80年代：强调财务表现和运作优化； 90年代：强调客户关系和企业延伸； 21世纪：强调供应链整合管理。 美国物流协会的两次更名，则体现了两次质的飞越。1963年成立时，协会的名字是“实物配送协会”，1985年更名为物流管理协会，是由于运输和配送增加了越来越多的内容，这个职业从狭义的运输和仓储，发展到更广的物流领域。21世纪的情形与当时的情形非常相似，物流与80年代初CLM更名时所处的同样的重大变革的环境。在过去的10年甚至过去的5年间，物流职业的专业人员所包括的范围越来越大，在企业中扮演的角色越来越关键了。物流的专业人员在组织内部和组织外部与越来越多的人们打交道。物流专业人员的角色已经发生演变，不仅包括物流的内容，而且包括采购、生产运作、市场/营销的功能。表明物流这个产业比原来的运输和仓储又扩大了、加深了，更注重管理技术对传统产业的改造和升级。2005年更名为供应链管理专业协会，表明了从物流到供应链的合乎逻辑的演进。 美国物流协会发布了最新的供应链管理的概念。按照CLM 供应链管理定义（SCM定义），供应链管理包括了对涉及采购、外包、转化等过程的全部计划和管理活动和全部物流管理活动。更重要的是，它也包括了与渠道伙伴之间的协调和协作，涉及供应商、中间商、第三方服务供应商和客户。从本质上说，供应链管理是企业内部和企业之间的供给和需求管理的集成。 从供应链管理的概念边界和关系分析，CLM认为，供应链管理是联系企业内部和企业之间主要功能和基本商业过程、将其转化成为有机的、高效的商业模式的管理集成。它包括了上述过程中的所有物流活动，也包括了生产运作，它驱动企业内部和企业之间的营销、销售、产品设计、财务和信息技术等过程和活动的协调一致。 21世纪物流和供应链前沿概念和技术 1、精细物流（Lean Logistics） 精细物流来源于精细制造，精细制造作为成产领域管理技术研究的成果，已经取得了巨大的成功。精细物流所强调的是同步操作环境，循环时间压缩，全过程的可视性，精确时点绩效，过程的一致性和无缺陷。 2、6西格玛物流 （6 Sigma Logistics）。 6 西格玛物流是6 西格玛在物流管理中的应用。6 西格玛是过程设计和提高的方法，它的目标是在满足客户主要的质量要求方面达到近乎完美的境地。它注重应用、结果和成功实施的要素等方面。 3、闭环物流与逆向物流（Closed Loop Logistics and Reverse Logistics）。 闭环物流的概念，是正向物流和供应链、逆向物流和储存能力的集成。它主要应用在以下几个方面： 售后服务、零部件更换（高科技产业） 未出售、未使用、废弃物的回收 回召或有缺陷的产品 绿色产品的“保鲜”4、精细供应链（Lean Supply Chain） 精细供应链的概念是精细原理与供应链结合，是对精细物流的进一步发展。精细管理为减少浪费、降低成本、缩短操作周期、提供强化的客户价值从而增强企业的竞争优势，提供了一种伟大的方法，在生产过程已经取得就巨大的成功。精细供应链的基本计划方法是设定企业目标，部门目标，操作目标，明确现有绩效与目标值的差别认定，制定达到预期目标的时间框架和要求。 精细供应链的建立五个步骤：选择工具、确定原则，制定战略，明确价值，领先方法的适应性实施策略。它要求在精细供应链环境中创造产出文化，建立环境要素，最大限度避免非产出行为。精细供应链与6 西格玛的结合，又在创造新的概念。 供应链绩效考量 供应链实施的目的使增强企业的核心竞争力。但供应链实施的效果，应有客观的体系。美国物流最新的发展，是将供应链管理与企业财务衔接，将供应链管理与财务表现的主要驱动因素连接，对供应链实现的绩效进行考量。主要的财务指标包括收益、利润和企业的资金利用率三个方面。主要方法是利用主要财务指标的差距作为寻找供应链过程、活动、任务提升的线路图，并与主要操作绩效指标对应，以案例研究探究供应链解决方案的真实价值，研究供应链总成本（操作支出+资本费用），使用财务指标建立供应链绩效和有效性度量的目标。 领先的生产企业已经成功使用6西格玛方法提高产出绩效。在供应链过程中，这种方法同样有效。从客户协作到运输，从采购到销售（客户服务），从员工表现到企业战略的提升，均显示出供应链绩效的提高。 供应链绩效考量－现金周期模型 现金周期模型，英文为Cash-to-Cash Cycle，其基本方法是将企业的应付款、存货、应收款三个指标折算成以天为单位的数值，用存货天数加上应收款天数减去应付款天数，得出的数值就是企业现金周期，数值越小，说明现金周期越短，企业盈利能力越强。根据北德克萨斯大学的研究，美国企业高水平的现金周期是就是62.1天，平均水平为81.7天，较低水平为96.8-185.1天。以零售企业为例，美国JC Penny公司的现金周期为26天，而戴尔的现金周期是－16天，也就是完全使用别人的现金在周转，而且具分析戴尔的现金周期还有提升的潜力。 这种现金周期模型的优势是数据容易采集，从度量企业流动性的角度可以度量企业价值，应用贯穿供应商、制造商、销售（客户）的供应链活动，可以动态评估整个供应链的绩效在上下游企业中的均衡关系。现金周期提升的方法有延长应付款、缩短应收款、降低存货水平三个，而通过提升供应链绩效降低存货周期是核心的方法。将整个供应链的成本降低，速度提高，可以使制造商、供应商和客户的同时收益。 物流新技术－RFID RFID作为一种成熟的技术，在物流和供应链领域的应用需要一个持续发展的过程。从技术发展阶段分析，初始阶段的任务是建设基础设施，进行RFID的技术准备；然后是订立标准。目前，美国和欧洲对RFID的技术标准已经达成了一致；第三阶段是技术创新阶段，要使技术的成本不断的降低，以适应大规模商业应用的需求；第四阶段使规模化应用；第五阶段使成本和绩效的均衡，使技术发挥最大的产出。对于RFID在供应链中的应用使一个复杂的过程，因此，把它比喻成“与大象共舞”，形象地说明了技术的能力与掌握技术的挑战性。 RFID在物流领域中的应用由美国国防部和沃尔玛发起的，因此，在RFID物流应用方面，美国军方的实践再次吸引了物流业界的关注。美国军方后勤保障的目标，使建立知识驱动的供应链保障体系，RFID的应用，是后勤保障的需要，而不是终极目标。作为一种现金的技术手段，国防部通过RFID在物流领域中的应用，使美军的平均补给时间从33天降低到11天。 国防部在RFID应用方面，同样充分利用了民间资源。它采用了商品电子编码标准，按物品、小包装、托盘、集装箱分级使用标签，在托盘、集装箱、重点设备上使用主动（有源）标签。但标签的数据格式采用国防部的定制。从2005年一月起，美国主要战区将全部引入RFID系统，并在2006、2007年在全部后勤保障体系实施RFID技术。 沃尔玛是美国国防部的供应商，它的意义在于使美军在任何战场上，能够“过上象在家里一样的生活”。沃尔玛实施RFID，也是分步进行的。2003－2004年，主要是标准和技术的准备阶段，2004年在在托盘和纸箱层测试应用，主要是在与国防部的合约中使用RFID.目前在德州的配送中心的8 个供应商、7 个商店全部的纸箱和托盘上应用， 2005 年1 月，开始在前100 名供应商推广使用。RFID的使用，并没有排斥使用现有技术的供货商。 供应链对中国物流的影响 1、把握供应链，提升核心竞争力 供应链是物流管理在深度和广度方面的扩展。制造业企业、物流企业都应重视供应链。 供应链取代物流，不仅是理论的发展，更是时代的变革。供应链对制造业所起的作用，应引起中国生产企业的足够重视。同时，第三方物流企业掌握供应链技术，才能在市场上具有竞争能力。 而一个区域、一个城市的竞争力，则直接取决于产业竞争力，因此，供应链关系到区域竞争力。研究供应链发展趋势，分析所处区域的供应链结构，打造供应链服务基地，不仅关系到物流产业发展的问题，更涉及到未来区域竞争优势和可持续发展的深层次问题，因此，政府应组织力量，开展供应链战略研究。 2、为新技术的发展做好充分的准备 RFID是全球物流领域最新的应用技术。RFID成为物流和供应链“速度”和“价值”实现的最先进的手段，因此，该项技术在物流领域有广阔的应用前景。由于RFID具备从生产点到最终消费点的供应链的全程跟踪、操作管理能力，能够实现物流操作工具的标识和操作（托盘、集装箱）的自动识别，使仓储管理、存货管理、货位指派监督、供应商存货管理、贵重商品管理等实现自动化，并可实现全程供应链安全监控，因此，具有广阔的应用前景。由于深圳处于国际供应链的起点，RFID在国际供应链的应用问题、实施RFID的成本与投入产出问题，将对深圳物流业在未来几年产生重要的影响。因此，政府应加大投入，对物流新技术进行基础性研究。 3、开展广泛合作，扩大中国物流的国际影响 博鳌深圳物流大会，将成为中国目前为止规模最高、影响最大的物流大会，得到了国际物流界的广泛参与。中国物流继续扩大物流国际合作，承办更多高水平的物流大会，引入更多的物流企业和机构，建立物流对外合作网络，扩大中国物流的国际影响。
21世纪物流发展充满变化进入21世纪，物流产业一个最有影响的变革，是电子商务模式给物流带来的变化，电子商务发展等于对整个物流进行了一个重新定义的过程，对物流所有的环节和所有的方面都产生了革命性的影响。物流业必须在互连网爆炸性发展、竞争激烈的新经济环境下，发展速度、完美、客户满意的新概念。由于任何企业都不能穷尽物流的地理范围，而且物流企业与客户之间也必须相互依存，因此，强调在变革中建立战略伙伴关系成为2001年的主题。那么战略伙伴关系怎么理解呢？第一是物流服务商与供应链服务需求商之间在不稳定的经济中建立稳步的关系；第二个是指在物流供应商之间建立战略合作伙伴关系。与供应链合作伙伴在不稳定的经济中建立稳步的关系，获取足够的知识和技巧以便在这个以技术为导向且快速发展的领域发展上述关系，而这对他们来说无疑是十分重要的，不仅是为了企业的成功，还为了企业能够生存下去。变化的世界对供应链管理、对第三方物流、对运输、仓储、国际物流、商业物流都带来了挑战，物流产业必须自身变革，才能应对挑战。这也是物流的魅力所在。从量变到质变－物流进入供应链时代从物流发展历程分析，物流思想经历了一个持续变革的过程。权威物流学者鲍尔索克斯教授对物流思想的演变过程做了总结：50年代以前：强调运输效率；50年代：强调物流成本、客户服务；60年代：强调综合外包；70年代：强调运作整合、质量；80年代：强调财务表现和运作优化；90年代：强调客户关系和企业延伸；21世纪：强调供应链整合管理。美国物流协会的两次更名，则体现了两次质的飞越。1963年成立时，协会的名字是“实物配送协会”，1985年更名为物流管理协会，是由于运输和配送增加了越来越多的内容，这个职业从狭义的运输和仓储，发展到更广的物流领域。21世纪的情形与当时的情形非常相似，物流与80年代初CLM更名时所处的同样的重大变革的环境。在过去的10年甚至过去的5年间，物流职业的专业人员所包括的范围越来越大，在企业中扮演的角色越来越关键了。物流的专业人员在组织内部和组织外部与越来越多的人们打交道。物流专业人员的角色已经发生演变，不仅包括物流的内容，而且包括采购、生产运作、市场/营销的功能。表明物流这个产业比原来的运输和仓储又扩大了、加深了，更注重管理技术对传统产业的改造和升级。2005年更名为供应链管理专业协会，表明了从物流到供应链的合乎逻辑的演进。美国物流协会发布了最新的供应链管理的概念。按照CLM 供应链管理定义（SCM定义），供应链管理包括了对涉及采购、外包、转化等过程的全部计划和管理活动和全部物流管理活动。更重要的是，它也包括了与渠道伙伴之间的协调和协作，涉及供应商、中间商、第三方服务供应商和客户。从本质上说，供应链管理是企业内部和企业之间的供给和需求管理的集成。从供应链管理的概念边界和关系分析，CLM认为，供应链管理是联系企业内部和企业之间主要功能和基本商业过程、将其转化成为有机的、高效的商业模式的管理集成。它包括了上述过程中的所有物流活动，也包括了生产运作，它驱动企业内部和企业之间的营销、销售、产品设计、财务和信息技术等过程和活动的协调一致。21世纪物流和供应链前沿概念和技术1、精细物流（Lean Logistics）精细物流来源于精细制造，精细制造作为成产领域管理技术研究的成果，已经取得了巨大的成功。精细物流所强调的是同步操作环境，循环时间压缩，全过程的可视性，精确时点绩效，过程的一致性和无缺陷。2、6西格玛物流 （6 Sigma Logistics）。6 西格玛物流是6 西格玛在物流管理中的应用。6 西格玛是过程设计和提高的方法，它的目标是在满足客户主要的质量要求方面达到近乎完美的境地。它注重应用、结果和成功实施的要素等方面。3、闭环物流与逆向物流（Closed Loop Logistics and Reverse Logistics）。闭环物流的概念，是正向物流和供应链、逆向物流和储存能力的集成。它主要应用在以下几个方面：售后服务、零部件更换（高科技产业）未出售、未使用、废弃物的回收回召或有缺陷的产品绿色产品的“保鲜”4、精细供应链（Lean Supply Chain）精细供应链的概念是精细原理与供应链结合，是对精细物流的进一步发展。精细管理为减少浪费、降低成本、缩短操作周期、提供强化的客户价值从而增强企业的竞争优势，提供了一种伟大的方法，在生产过程已经取得就巨大的成功。精细供应链的基本计划方法是设定企业目标，部门目标，操作目标，明确现有绩效与目标值的差别认定，制定达到预期目标的时间框架和要求。精细供应链的建立五个步骤：选择工具、确定原则，制定战略，明确价值，领先方法的适应性实施策略。它要求在精细供应链环境中创造产出文化，建立环境要素，最大限度避免非产出行为。精细供应链与6 西格玛的结合，又在创造新的概念。供应链绩效考量供应链实施的目的使增强企业的核心竞争力。但供应链实施的效果，应有客观的体系。美国物流最新的发展，是将供应链管理与企业财务衔接，将供应链管理与财务表现的主要驱动因素连接，对供应链实现的绩效进行考量。主要的财务指标包括收益、利润和企业的资金利用率三个方面。主要方法是利用主要财务指标的差距作为寻找供应链过程、活动、任务提升的线路图，并与主要操作绩效指标对应，以案例研究探究供应链解决方案的真实价值，研究供应链总成本（操作支出+资本费用），使用财务指标建立供应链绩效和有效性度量的目标。领先的生产企业已经成功使用6西格玛方法提高产出绩效。在供应链过程中，这种方法同样有效。从客户协作到运输，从采购到销售（客户服务），从员工表现到企业战略的提升，均显示出供应链绩效的提高。供应链绩效考量－现金周期模型现金周期模型，英文为Cash-to-Cash Cycle，其基本方法是将企业的应付款、存货、应收款三个指标折算成以天为单位的数值，用存货天数加上应收款天数减去应付款天数，得出的数值就是企业现金周期，数值越小，说明现金周期越短，企业盈利能力越强。根据北德克萨斯大学的研究，美国企业高水平的现金周期是就是62.1天，平均水平为81.7天，较低水平为96.8-185.1天。以零售企业为例，美国JC Penny公司的现金周期为26天，而戴尔的现金周期是－16天，也就是完全使用别人的现金在周转，而且具分析戴尔的现金周期还有提升的潜力。这种现金周期模型的优势是数据容易采集，从度量企业流动性的角度可以度量企业价值，应用贯穿供应商、制造商、销售（客户）的供应链活动，可以动态评估整个供应链的绩效在上下游企业中的均衡关系。现金周期提升的方法有延长应付款、缩短应收款、降低存货水平三个，而通过提升供应链绩效降低存货周期是核心的方法。将整个供应链的成本降低，速度提高，可以使制造商、供应商和客户的同时收益。物流新技术－RFIDRFID作为一种成熟的技术，在物流和供应链领域的应用需要一个持续发展的过程。从技术发展阶段分析，初始阶段的任务是建设基础设施，进行RFID的技术准备；然后是订立标准。目前，美国和欧洲对RFID的技术标准已经达成了一致；第三阶段是技术创新阶段，要使技术的成本不断的降低，以适应大规模商业应用的需求；第四阶段使规模化应用；第五阶段使成本和绩效的均衡，使技术发挥最大的产出。对于RFID在供应链中的应用使一个复杂的过程，因此，把它比喻成“与大象共舞”，形象地说明了技术的能力与掌握技术的挑战性。RFID在物流领域中的应用由美国国防部和沃尔玛发起的，因此，在RFID物流应用方面，美国军方的实践再次吸引了物流业界的关注。美国军方后勤保障的目标，使建立知识驱动的供应链保障体系，RFID的应用，是后勤保障的需要，而不是终极目标。作为一种现金的技术手段，国防部通过RFID在物流领域中的应用，使美军的平均补给时间从33天降低到11天。国防部在RFID应用方面，同样充分利用了民间资源。它采用了商品电子编码标准，按物品、小包装、托盘、集装箱分级使用标签，在托盘、集装箱、重点设备上使用主动（有源）标签。但标签的数据格式采用国防部的定制。从2005年一月起，美国主要战区将全部引入RFID系统，并在2006、2007年在全部后勤保障体系实施RFID技术。沃尔玛是美国国防部的供应商，它的意义在于使美军在任何战场上，能够“过上象在家里一样的生活”。沃尔玛实施RFID，也是分步进行的。2003－2004年，主要是标准和技术的准备阶段，2004年在在托盘和纸箱层测试应用，主要是在与国防部的合约中使用RFID.目前在德州的配送中心的8 个供应商、7 个商店全部的纸箱和托盘上应用， 2005 年1 月，开始在前100 名供应商推广使用。RFID的使用，并没有排斥使用现有技术的供货商。供应链对中国物流的影响1、把握供应链，提升核心竞争力供应链是物流管理在深度和广度方面的扩展。制造业企业、物流企业都应重视供应链。供应链取代物流，不仅是理论的发展，更是时代的变革。供应链对制造业所起的作用，应引起中国生产企业的足够重视。同时，第三方物流企业掌握供应链技术，才能在市场上具有竞争能力。而一个区域、一个城市的竞争力，则直接取决于产业竞争力，因此，供应链关系到区域竞争力。研究供应链发展趋势，分析所处区域的供应链结构，打造供应链服务基地，不仅关系到物流产业发展的问题，更涉及到未来区域竞争优势和可持续发展的深层次问题，因此，政府应组织力量，开展供应链战略研究。2、为新技术的发展做好充分的准备RFID是全球物流领域最新的应用技术。RFID成为物流和供应链“速度”和“价值”实现的最先进的手段，因此，该项技术在物流领域有广阔的应用前景。由于RFID具备从生产点到最终消费点的供应链的全程跟踪、操作管理能力，能够实现物流操作工具的标识和操作（托盘、集装箱）的自动识别，使仓储管理、存货管理、货位指派监督、供应商存货管理、贵重商品管理等实现自动化，并可实现全程供应链安全监控，因此，具有广阔的应用前景。由于深圳处于国际供应链的起点，RFID在国际供应链的应用问题、实施RFID的成本与投入产出问题，将对深圳物流业在未来几年产生重要的影响。因此，政府应加大投入，对物流新技术进行基础性研究。3、开展广泛合作，扩大中国物流的国际影响博鳌深圳物流大会，将成为中国目前为止规模最高、影响最大的物流大会，得到了国际物流界的广泛参与。中国物流继续扩大物流国际合作，承办更多高水平的物流大会，引入更多的物流企业和机构，建立物流对外合作网络，扩大中国物流的国际影响。
我国第三方物流发展存在的问题与对策摘要：分析了第三方物流配送的实质及其快速发展的动因, 指出第三方物流配送在中国的市场前景及存在的主要问题。从物流配送新概念、现代物流特征和发展方向、整合社会存量资源和物流供应链资源、审视物流配送战略等方面对完善我国第三方物流配送手段进行了探讨。关键词：第三方物流；市场；前景前言：第三方物流是企业发展的重要的支撑力量。企业的发展靠质量、产品和效益。第三方物流作为全面质量的一环，是接近用户阶段的质量保证阶段，第三方物流通过降低成本，间接增长企业利润，使企业集中致力于核心事业，物流效率化、专门技术的改善，通过物流信息系统对市场的收集和统计分析预测，取得有关数据，了解市场动态，提高客户服务水平。1第三方物流在我国的市场前景1.1 物流集成商具有特殊功能第三方物流有着物流集成商的特殊功能, 它提供的是一个计算机接口、一个接触点、一份合同, 买卖双方把所有与物流有关的业务交给这一个公司全权代理, 不管它是自己运作, 还是再去转包给别人。而第三方是与货主联系的惟一接触点。1.2 第三方物流的利润空间很大第三方物流除了给第一方、第二方带来利润以外, 自己也能获取利润, 如果利用更加严格的内部成本控制和更好地使用信息技术, 提供一些增值服务, 其赚取利润的空间会更大。随着经济全球化,第期张卫星发展我国第三方物流配送的对策思考越来越多厂商在到国外办厂的同时往往也将第三方带去, 这样随着厂商市场的不断扩大, 第三方的市场也跟着扩大。1.3 客户对第三方物流的依赖性由于第三方有现成的、比客户自己做要好得多的物流解决方案, 所以, 客户都非常愿意把物流外包出去, 从而, 第三方物流和客户之间就构成一种不可分割的供应链关系。据中国仓储协会年对全国家大中型工业企业进行的一项调查显示, 的企业将在未来一年内选择新的物流商, 其中的企业将选择新型的物流企业, 而不是原来的仓储运输企业由此可以看出, 我国第三方物流的市场需求相当可观。1.4 优秀的公司寻求为其产品或服务增加价值的渠道, 第三方物流迎合了这种需要第三方服务的最大用户群通常是那些在杂货店销售的日常洗涤用品、纸制品、化妆品和食品等产品的制造商。市场领先的公司有一个重要趋向,就是把物流作为一个增值过程来管理, 反映了为赢得并保持顾客满意而采取的有力行动, 并在灵活性上做了额外的投人, 特别是适应特殊的或非常规的需求。这些公司存在着以下共同点这些组织力图通过物流的力量获得并保持竞争优势优秀的公司寻求为其产品或服务增加价值, 并通过运作一个有效的物流体系来支持此目标公司通过与服务供应者结成战略联盟来改善他们的资产。这些联盟使公司与其重要客户的关系更为密切。那些首先考虑到通过顾客满意来开发其市场机 遇的公司, 努力与专业人员或第三方供应者一起确保在满足顾客需求方面的根本能力。这样, 可简化流程管理, 而且通过将有限的资源集中于某些业务, 使规模经济得以实现。本质上说, 物流联盟就是通过双赢, 力图使之作为整体的系统产生更高的效率2第三方物流的发展现状与问题2.1 第三方物流发展现状中国第三方物流市场和西方国家第三方物流的发展状况相差很大。我国成为世界制造基地，原材料采购、成品销售、进出口贸易快速增长，大大促进第三方物流的需求量的增长。进入我国的国外物流企业依仗其强大的物流网络、丰富的运输经验、先进的技术水平，分去了部分物流服务需求量，本土第三方物流企业也开始感觉到来自跨国物流商的强势竞争压力，但总的来看，跨国生产、零售企业带来的需求量的增加会大大多于国际物流公司在我国的服务供应量，而这部分需求空间便会由我国的第三方物流企业来满足。 2.2 第三方物流企业市场需求严重不足在现阶段的我国，对第三方物流有着切实需求的企业仍然主要是一些外商投资企业、一部分新兴的高新技术、连锁经营、电子商务企业和极少数国有大中型工商企业，绝大多数企业仍然保留着“大而全”、“小而全”的经营方式，习惯于自己干物流，不注重培养企业的核心竞争能力，忽视或不愿意采用供应链管理的模式。即使有许多工商企业将运输业务外包给运输企业，仓储业务外包给仓储企业，但也只是企业间简单的、不稳定的业务联系，而绝非供应链管理意义上的合作。2.3资源浪费严重，第三方物流效率不高目前我国第三方物流企业的组成主要有以下几类：一是传统的物流类企业，如那些从运输、储运企业拓展业务转化而来的企业；二是外资来华投资新设立的物流企业；三是工商企业的物流部门转化而来；四是某些内资因看好物流市场而投资新设立的物流企业（包括由网络公司转化而来的第四方物流公司）；五是中国邮政、铁路空运这一类特殊的垄断性物流供应商。以上几类企业依托各自的优势，正在积极开拓现代物流服务领域，但从目前的情况看，在已有的众多物流企业中，普遍表现出服务能力不足的问题，主要表现在：物流服务机能比较原始和单一；物流运作的效率不高；有效服务网络不足；社会化程度较低等2.4缺乏系统性管理，装备标准化程度低，无序竞争扰乱整体市场秩序物流业不但涉及公路、铁路、航空、水路甚至管道运输方式，还涉及多种业务种类。物流涉及的行业主管部门不但有交通部、铁道部，还有邮政局、海关等，这些部门各有各的规定，各作各的规划，缺乏统一的大物流构想，因而在物流管理缺乏系统性，在发展物流设施设备上，缺乏前瞻性，标准化程度低，很难与国际物流对接。由于缺乏系统性管理，物流市场上的无序竞争严重，“劣质”物流企业扰乱整体市场秩序。我国的运输市场还比较混乱，成本的畸形降低使得某些不规范经营的“劣质”物流企业可以在拓展市场时给出很低的报价，而很多物流需求企业出于成本的压力，在外包物流业务或某些物流功能时将价格放在一个非常重要的位置，很多企业明知很多“劣质”物流企业的报价是建立在违法基础上的，但仍然经常选择将运输功能单独外包给那些不规范经营的物流或运输企业。这样不但影响了工商企业将物流整体外包，还出现了很多“胆量大”的“劣质”物流企业在竞争中将合法经营的“优质”物流企业“打败”的现象。2.5 第三方物流平台构筑滞后，信息化程度低根据信息化系统的应用范围与广度，目前的物流行业IT应用系统大致划分为以下几个层次：第一层次是单点应用。针对个别功能的各种软件工具和单点系统的建设。第二层次是流程优化。针对物流企业的个别业务流程或管理职能，实施部门级的信息系统建设。第三层次是综合管理。针对整个企业的综合管理，实施企业级的信息系统建设。第四层次是公共平台。所要解决的问题是整个物流行业的信息化问题，如物流信息的发布与共享，物流行业与其他相关机构的信息交互。这些信息化需求不可能由某一家物流企业单独承担，而应该由外部的服务供应商或政府部门负责满足。这一层次的建设内容主要包括物流公共信息交换平台、全球定位系统、地理信息系统、EDI网络服务中心等。而我国在提供基础信息和公共服务的平台发展缓慢。GPS（全球卫星定位系统）、GIS（地理信息系统）技术服务在大型企业的应用比例为23%，在大型物流企业的应用仅为12.5%，在中小企业基本是空白。基础技术服务应用比例过少，整个行业的整合就相对困难。 据不完全统计数据表明，目前，仅有少数规模较大的物流企业的信息化已经达到第二层次，占中国物流企业总数的18%左右。达到第三层次的物流企业则更少，仅占物流企业总数的5%左右。而上升到第四层次到目前为止还没有，信息化程度低，极大制约我国第三方物流的发展。3 我国第三方物流发展对策3.1 信息技术的革新世纪年代后期开始的信息技术革新, 具体反映在系统和系统的导人。和系统自开发以后, 在商业领域迅速得到推广和普及, 并大大改变了流通绩效, 推动了物流管理的现代化。从带来的直接利益看, 系统的导人提高了现金流通作业的速度和正确性, 节省了人力成本, 实现了流通效率化。与此同时, 在软件利益方面, 通过对所蓄积的电子信息进行加工、分析, 可以作为经营战略决策的依据和信息来源。具体表现为, 可以据此及早把握“ 畅销品” 、“ 滞销品” 的状况, 提高商品周转率。此外, 将这种信息与顾客信息相连接, 可以推动开发符合顾客需求的新产品, 进一步与系统相连接, 削弱在库水准, 使补充订货自动化成为可能。3．2物流相关设备改进交通状况落后是制约物流发展的一大因素，各地必须加大对道路、港口、场站等的建设改造，形成合理的综合运输体系；二是增加物流设备和物流技术的科技含量：现代物流是一项资金密集，技术密集的产业，特别是现代电子信息技术、通讯技术、GPS、ITS等已逐渐成为现代物流必要的技术手段，对于物流企业来说对以前老旧的物流设施必须进行改造，发展新型高科技物流设备，以提高物流效率，适应现代物流的需求3.3改进经营理念转化经营观念、提高服务水平：现代物流要求第三方物流企业已不仅仅是客户物流业务的承包人，而是要求其服务延伸到客户的经营活动中，与客户形成利益同享，风险共担的伙伴关系，第三方物流必须改变传统的经营理念、管理方法，扩展服务范围，提高服务质量，才能提高市场竞争力，实现企业的发展壮大。3.4政府加入须强调的是政府部门在我国物流市场形成中的作用，政府发挥其组织、协调、规划的职能，着力于建立公平、开放、有序的市场环境，为企业发展第三方物流业创造良好的外部条件；同时通过一些政策性法规，扶植综合性第三方物流企业的发展。参考文献：[1] 徐文静. 物流战略规划与模式[M ]. 北京: 机械工业出版社, 2001. [2] 崔介何. 物流学[M].北京：北京大学, 2001.[3] 王 成. 现代物流管理实物与案例[M].北京：企业管理出版社,2003. [4]周启蕾. 物流业形成发展机理与推进策略. 北京大学出版社. 2004年.[5]霍红.第三方物流企业经营与治理[M].北京：中国物资出版社，2003.[6]沈玉良.我国物流产业发展中的几个问题[J].国际商务研究，2001.[7]第三方物流能为客户创造哪些经济效益[J]. 北京物资流通, 2008.致谢：在论文写作过程中，得到了老师的耐心指导，也得到了许多同学的宝贵建议。在我撰写论文的过程中老师倾注了大量的心血和汗水，无论是在论文的选题、构思和资料的收集方面，还是在论文的写作方法以及成文定稿方面，我都得到了老师悉心细致的教诲和无私的帮助，特别是他广博的学识、深厚的学术素养、严谨的治学精神和一丝不苟的工作作风使我终生受益，严谨的治学精神，精益求精的工作作风，深深地感染和激励着我。同时还得到许多同学的支持和帮助，在此致以诚挚的谢意。感谢所有关心、支持、帮助过我的良师益友。最后，向在百忙中抽出时间对本文进行评审并提出宝贵意见的各位老师表示衷心地感谢。
基本信息华晨宇，1990年2月7日生于湖北十堰 ，中国男歌手，毕业于武汉音乐学院。2013年参加湖南卫视《快乐男声》获年度总冠军出道[1] 。同年12月6日，获第六届音乐风云榜新人盛典最受欢迎男歌手奖。2014年1月30日，华晨宇登上马年央视春晚并献唱《在那遥远的地方》[2] 。3月31日，获第21届东方风云榜最佳新锐歌手奖。4月参加大型户外真人秀节目《花儿与少年》[3] 。9月6日及7日，“火星”演唱会在北京万事达中心连开两场[4] 。9月19日，首张个人专辑《卡西莫多的礼物》全球同步发行[5] 。2015年3月25日，获2015QQ音乐年度盛典暨巅峰榜颁奖典礼年度最佳内地男歌手。4月13日，获第十五届音乐风云榜年度盛典年度最受欢迎男歌手。5月11日，2015福布斯中国名人榜出炉，华晨宇首次上榜[6] ，综合排名91。6月15日，二专主打《我管你》正式发布。7月31日—8月2日，2015火星演唱会将在上海大舞台连开三场[7] 。中文名华晨宇别 名花花 火星弟弟 宇哥 花爷国 籍中国民 族汉族星 座水瓶座血 型B型身 高173cm出生地湖北省十堰市竹山县出生日期1990年2月7日职 业歌手毕业院校武汉音乐学院（2010级）经纪公司天娱传媒代表作品《烟火里的尘埃》《微光》《卡西莫多的礼物》《春》《我管你》《国王与乞丐》主要成就第六届音乐风云榜新人盛典最受欢迎男歌手 第21届东方风云榜最佳新锐歌手 2015QQ音乐年度盛典暨巅峰榜颁奖典礼年度最佳内地男歌手 第十五届音乐风云榜年度盛典年度最受欢迎男歌手 2013快乐男声全国总冠军展开兴趣爱好弹钢琴、听音乐、唱歌、台球擅长乐器钢琴、吉他、长笛、架子鼓粉丝名火星人最喜欢的颜色红色早年经历编辑1990年2月7日，华晨宇出生于湖北十堰。他从小就开始接触音乐。小学五年级之前，长笛是华晨宇的最爱。随着年龄增长，他不再满足于长笛带给他的音乐世界，与父亲交流并获得支持后，华晨宇开始学钢琴，虽然过程并不是一帆风顺，但凭着自身的努力，他很快达到了钢琴十级[8] 。初中毕业时，华晨宇已经对自己的未来有了规划，他想学更多的音乐知识，想去武汉上高中。2009年，华晨宇参加了高考。一心想上武汉音乐学院的他，专业课满分，却因为文化课的一分之差与心仪的高等学府失之交臂。但他坚持复读也一定要考上武汉音乐学院。第二年即以文化课高出20多分，专业课优秀的成绩，顺利进入武汉音乐学院学习音乐[8] 。演艺经历编辑2013年6月29日，《快乐男声》长沙唱区十强决选现场，华晨宇凭借原创2013快乐男声 (41张) 的《无字歌》全票晋级长沙唱区10强，也因此被称为“火星弟弟”[9] 。比赛中，华晨宇风格多变，渐渐引起关注，更得到了评委的一致肯定[10-12] 。9月27日，华晨宇以1606的总分荣获2013快乐男声全国总冠军[1] 。同年9月，首支个人单曲《我和我》曝光，并收录于2013快男合辑《追梦敢不敢》[14-15] 。11月6日，为电影《怒放之青春再见》演唱主题曲《青春再见》和插曲《Hi！自由》并发行[16] 。12月代言读书郎学生电脑并拍摄电视广告。12月19日，出席电影《等风来》发布会，并演唱主题曲《趁你还年轻》[17] 。2013年11月2日-2014年3月15日，2013快乐男声全国巡回演唱会先后在北京、上海、杭州等11大城市举办[18] 。华晨宇在武汉，深圳[19] ，苏州三站荣获”城市之星“，并于最后一站杭州获封“巡演之星“[20] 。2013年11月16日-2014年1月18日，代表湖南卫视参加2013直通春晚，并成为首位获得2014央视马年春晚邀请函的选手。2014年1月30日，首登央视春晚舞台演唱《在那遥远的地方》[2] 。1月31日，在2014北京卫视春晚演唱《We are young》[21] 。2月14日，参加2014湖南卫视元宵喜乐会，并首次演唱《开到荼蘼》[22] 。3月代言碧生源功能茶[23] 。4月，参加湖南卫视明星户外旅行真人秀节目《花儿与少年》的录制[24] ，节目于4月25日-6月13日每周五晚在湖南卫视播出，首播收视率即夺得同时段冠军[3] 。6月27日，受邀成为韩国品牌ALO眼镜首位中国代言人，并于7月赴韩国拍摄广告[26] 。6月28日，华晨宇2014火星演唱会开票，1分32秒售罄，多方协商后决定加场[27] 。6月，为世界级男性杂志《智族GQ》七月号拍片并接受专访[28-29] 。8月5日，华晨宇在万事达汇源空间召开火星演唱会发布会并首唱新歌《卡西莫多的礼物》 (28张) 《Why nobody fights》，成为华语乐坛在千人演出场馆召开媒体发布会的第一人[30] ，也是亚洲唯一一位在北京世贸天阶大屏幕播出演唱会海报的歌手[31] 。8月15日，首专主打《Why nobody fights》在新浪首发。8月16日，“雪碧音碰音”歌唱赛山西赛区总决赛暨华晨宇太原见面会在市青年宫演艺中心举行。9月6日至7日，华晨宇2014“火星”演唱会在北京万事达中心连开两场，并首次采用“场馆演唱，线上直播”的全新模式[4] 。9月6日的芒果TV和QQ音乐线上直播门票购买次数超过12万，刷新演唱会O2O付费观看模式的纪录，当晚，芒果TV（PC、互联网电视）和湖南IPTV共逾40万用户在线观看演唱会，创明星演唱会同时在线观看直播人数新高[32] 。9月10日，在北京举行首张个人专辑《卡西莫多的礼物》首发仪式暨搜狗网址导航“人气王”粉丝见面会[33] 。9月12日，首张专辑同名歌曲《卡西莫多的礼物》在QQ音乐首发[34] 。同日，Pomellato宝曼兰朵宣布华晨宇成为其旗下品牌Dodo与Pomellato 67系列形象大使。9月18日，华晨宇个人首张专辑《卡西莫多的礼物》在iTunes全球上架，9月19日，实体专辑内地版及海外版同步发行[5] 。这张专辑曲风多样，没有常见的爱情亲情题材，以第一人称“我”来叙述，讲述“我”对于自己、对于世界的感受，制作团队相当用心，作为新人首专，足够诚意[35] 。专辑海外版发行后在台湾五大唱片榜蝉联冠军[36] 。10月，华晨宇登意大利杂志《L’Uomo Vogue》2014年10月刊"THE MUSIC ISSUE“专题[37] 。10月18日，加盟西安超级公园音乐节[38] 。11月7日，《卡西莫多的礼物》音乐录影带上线，讲述生活在地球的雨果星人卡西与喜剧演员星云之间的故事，整片长达40分钟，后剪辑成两首单曲MV[39] 。11月8日，出席澳门The Starry Night Music Concert初冬音乐盛宴，现场演唱三首专辑新歌。11月18日，赴香港宣传专辑。11月22日，在北京举办首专唯一场签唱会[40] 。11月24日，2014火星演唱会 (49张) 《HI歌》第四期播出，华晨宇演绎的《春》广受好评并最终成为年度Hi歌[41] 。12月1日，《why nobody fights》MV发布。12月24日，受邀出席郎朗北京演奏会并现场合作钢琴版《卡西莫多的礼物》与《微光》。12月31日，在湖南卫视跨年演唱会现场演绎《卡西莫多的礼物》与《不朽》。2015年1月1日，加盟辽宁卫视新年欢唱会并献唱。1月10日，华晨宇演唱的《微光》被选为电视剧《何以笙箫默》的插曲[42] 。1月17日，2014火星演唱会精剪版在湖南卫视播出[43] 。2月8日（洛杉矶当地时间），受Billboard邀请作为VIP观礼嘉宾出席第57届格莱美颁奖典礼[44] 。2月17日，加盟辽宁卫视春晚。2月19日，在北京卫视春晚献唱《春》，同日，参与录制的2015全球华侨华人春节大联欢播出。2月20日，为韩国电影《高手们》演唱的中国版主题曲《高手归来》在天天向上首次曝光[45] 。3月25日，出席2015QQ音乐年度盛典暨巅峰榜颁奖礼，并获年度最佳QQ音乐互动演唱会及年度最佳内地男歌手奖[46] 。3月30日，出席第22届东方风云榜颁奖盛典，获年度最佳专辑及全民选择男歌手奖[47] 。4月13日，出席第十五届音乐风云榜年度盛典，获2014年度内地最受欢迎男歌手、最受欢迎专辑、组委会最佳专辑演唱及最佳专辑制作奖[48] 。4月21日，赴韩国出席真人秀节目《星动亚洲》发布会，华晨宇将为节目献唱主题曲，并在节目中担任导师[49] 。4月27日，原创的人声实验作品《癌》全网上线[50] 。5月1日，正式宣布2015火星演唱会将于8月1日在上海大舞台举办。5月11日，2015福布斯中国名人榜公布，华晨宇首次上榜，综合排名91。[6] 5月21日，出席TCL子品牌“么么哒”手机新品发布会，成为么么哒代言人[51] 。5月23日，火星演唱会8月1日场在大麦正式开票，当天在线人数达16万人，仅35秒所有价位门票抢空，创造线上售票新纪录，后决定追加两场[52] 。6月5日，2015华晨宇高清演唱会宣传片曝光，极美震撼堪比大片[53] 。6月15日，二专原创主打《我管你》正式发布。6月16日，2015华晨宇上海火星演唱会发布会在上海外滩“金灿灿”号游轮上举行，首创游轮发布会，全球最大的户外LED灯光幕墙系统“花旗临江外墙”，也首次为破例用于艺人宣传。[54] 6月26日，华晨宇与杨宗纬合作的《国王与乞丐》上线，这也是华晨宇第一次在专辑中演绎抒情歌曲。7月31日—8月2日，2015火星演唱会将在上海大舞台连开三场，成为内地新声代第一人[7] 。主要作品编辑音乐作品专辑待定2015《卡西莫多的礼物》2014单曲歌曲名称（歌曲说明）发行时间在线试听无字歌 （(原创未发行)2013快乐男声长沙唱区海选） 2013-06-29 追梦赤子心 （2013快乐男声主题曲） 2013-08-09 我和我 （第一支单曲,收录于合辑《追梦敢不敢》） 2013-09-30 青春再见 （电影《怒放2013》主题曲） 2013-11-10 Hi!自由 （电影《怒放2013》插曲） 2013-11-17 趁你还年轻 （电影《等风来》推广曲） 2013-12-19 失恋无字歌 （(原创未发行)广州巡演） 2014-01-12 春 （《HI歌》第四期华晨宇改编曲目） 2014-11-27 就这Young （2015快男演唱会主题曲） 2015-02-09 高手归来 （韩国电影《高手们》中国版主题曲） 1 / 2><演唱会记录举办时间演唱会名称总场次2014年9月6日-9月7日 2014火星演唱会 2 2015-8-1 2015火星演唱会 3 MV作品歌曲演唱者发行时间备注《追梦赤子心》 2013快乐男声全国10强 2013-08-09 2013快乐男声主题曲 《青春再见》 华晨宇、张阳阳、白举纲、左立等 2013-11-11 电影《怒放之青春再见》主题曲 《Hi！自由》 华晨宇、白举纲 2013-11-17 电影《怒放之青春再见》插曲 《每一颗星辰》 华晨宇、欧豪、白举纲等12位电影主演 2014-6-27 电影《我就是我》主题曲 《卡西莫多的礼物》[39] 华晨宇 2014-11-7 专辑40分钟音乐录影带 《卡西莫多的礼物》 华晨宇 2014-11-21 《卡西莫多的礼物》单曲MV 《烟火里的尘埃》 华晨宇 2014-11-25 《烟火里的尘埃》单曲MV 《Why nobody fights》 华晨宇 2014-12-1 《Why nobody fights》单曲MV 参演电影饰演华晨宇 导演范立欣 主演2013快乐男声12强我就是我2014综艺节目播出时间节目名称简介2014-04-25 《花儿与少年》[25] 节目由七位明星共同参与，在欧洲完成一段异域的背包奇妙之旅。节目于2014年4月25-6月13日每周五晚10点在湖南卫视播出。首播即夺同时段收视冠军。[3] 杂志 (65张)广告代言 (50张)华晨宇微博照片 (54张)华晨宇 (37张)社会活动编辑2013年11月，作为爱心守望者，华晨宇参与MusicRadio我要上学爱公益活动 (4张) 回家公益活动。[55] 2014年1月30日，华晨宇加盟中央电视台公益音乐节目《梦想星搭档》公益盛典。[56] 9月8日，与群星一起为“2014MusicRadio我要上学京都念慈菴守望亿颗心关爱行动”献唱《自己的太阳》。9月9日，出席“百社千校 书香童年”阅读活动湖南省启动仪式并领诵。获奖记录编辑歌手类 ▪ 2015-04-13 第十五届音乐风云榜年度盛典 2014年度最受欢迎男歌手（内地） （获奖） ▪ 2015-03-30 第22届东方风云榜 全民选择男歌手 （获奖） ▪ 2015-03-25 2015QQ音乐年度盛典暨巅峰榜颁奖典礼 年度最佳内地男歌手 （获奖） ▪ 2015-03-25 2015QQ音乐年度盛典暨巅峰榜颁奖典礼 年度最佳QQ音乐互动演唱会 （获奖） ▪ 2015-02-02 2014第四届阿比鹿音乐奖 最受欢迎流行音乐人 （获奖） ▪ 2015-01-17 腾讯应用宝“星app之夜”年度盛典 年度最佳男歌手 （获奖） ▪ 2014-12-31 第二届乐动·微乐迷流行音乐 最佳男歌手 （获奖） ▪ 2014-12-31 2014蜻蜓空中音乐榜年度盛典 最受欢迎男歌手 （获奖） ▪ 2014-12-30 第15届华语音乐传媒大奖 百家传媒最受瞩目男歌手 （获奖） ▪ 2014-12-23 Hi歌年度盛典 年度Hi歌[41] 《春》 （获奖） ▪ 2014-12-06 尖叫2015爱奇艺之夜 互联网最受欢迎歌手 （获奖） ▪ 2014-03-31 第21届东方风云榜 最佳新锐歌手奖[57] （获奖） ▪ 2014-01-18 直通春晚 全国四强 （获奖） ▪ 2013-12-06 第六届音乐风云榜新人盛典 最受欢迎男歌手[58] （获奖） ▪ 2013-09-27 2013年快乐男声 全国总冠军[1] （获奖） 专辑类 ▪ 2015-04-13 第十五届音乐风云榜年度盛典 2014年度最受欢迎专辑 《卡西莫多的礼物》 （获奖） ▪ 2015-04-13 第十五届音乐风云榜年度盛典 （组委会）最佳专辑演唱 《卡西莫多的礼物》 （获奖） ▪ 2015-04-13 第十五届音乐风云榜年度盛典 最佳专辑制作 《卡西莫多的礼物》 （获奖） ▪ 2015-03-30 第22届东方风云榜 最佳专辑 《卡西莫多的礼物》 （获奖） ▪ 2014-12-10 2014土豆网“青春的选择”年度盛典 年度最受欢迎专辑 《卡西莫多的礼物》 （获奖） 综合类 ▪ 2015-01-18 第四届北京国际微电影节 最佳男演员 《卡西莫多的礼物》音乐录影带 （提名） ▪ 2015-01-16 2014优酷全视频之夜 全视频热点人物[59] （获奖） ▪ 2015-01-15 2014新浪微博之夜 微博年度吸引力[60] （获奖） ▪ 2014-08-22 2014第二季 搜狗人气王[61] （获奖） ▪ 2014-04-29 2013届 湖北音乐年度人物 （获奖） ▪ 2014-01-15 2013新浪微博之夜 微博年度星光奖[62] （获奖） 福布斯名人榜 ▪ 2015-5-11 2015 福布斯中国名人榜综合排名91 （获奖） 人物评价编辑华晨宇是天生会用音乐表达情绪的歌手，他在舞台上不羁癫狂，眼神犀利坚定，活动现场 (85张) 忘我投入，强烈的肢体语言，声情并茂的演唱方式，令他成为舞台上的发光体。他的声音表现力极富张力，整个身体的语言与唱歌的力量都配合得天衣无缝，大声小声的力度也有它的层次感（林夕评）[63] 。华晨宇能驾驭不同的演唱风格，即使同一首歌，每次演唱也能给大家带来不一样的感觉（网易娱乐评）[57] 。此外，他的改编及创作能力也不容忽视，首专《卡西莫多的礼物》中就有他的三首原创[33] 。（新华网评）在音乐之外，华晨宇是一个很真实也很认真的人，他不多话，但你问他问题，或交给他一项任务，他会很认真地完成，访谈中也经常有金句爆出。录制《天天向上》时，一遍遍的彩排，一遍遍的录制，他就一次次从观众席往返舞台，毫无怨言（编导袁琪评）[64] 。他从不为自己设限，尝试一切喜欢的事物，反感大多数“约定俗成”的媚俗和矫情，不在乎旁人的评价，随性而又自由（南都娱乐评）[64] 。
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您好，我的朋友们，各大卫视推出了许多高质量的综艺节目，但赶上来已经太晚了，例如，主要是娱乐内容的湖南电视台和《密室大逃脱3》、《向往的生活》获得了很多热量，尤其是在将杨紫添加为飞行嘉宾之后，与张艺兴的互动使演出上下的观众都震惊了CP，还有东方卫视的《极限挑战》，自从极限男人帮离开以来，该节目已经失去了原有的品味，并且很难保留该节目的老粉丝，但是，该节目组将邀请许多受欢迎的明星加入每期杂志，该节目与其他音乐综艺节目不同，它将旅行与音乐演唱相结合，这位明星一路开车寻找杰出的业余歌手，并邀请他们参加汽车音乐表演比赛。
我不得不说，这种节目格式在内部娱乐音乐节目的类型中相对较新，并且华晨宇长期以来没有参加户外综艺节目的录制，这对他的忠实粉丝非常有吸引力团体，力量，另外，邓紫棋、周深、李荣浩将根据在线传输列表参与节目的录制，我不知道华晨宇和邓紫棋是否可以在此分组比赛中划分为同一组，另外，邓紫棋是一位职业歌手，她的创造力和现场爆发力非常强，对于她和华晨宇来说，他们都是欣赏舞台并充满活力的歌手，在此之前，他们已经合作了很多次，并且在互联网上也有一个传说，他们曾经在一起，但是由于华晨宇和张必琛之间的问题，他们分开了，如果在线新闻属实，那么两者可能会因避险情绪而退出。
此外，周深还参加了许多综艺节目的录制，例如，当他在才艺表演中担任导师时，他贡献了像教科书一样出色的舞台表演，它也使人们看到他正在演唱情感和深情的歌曲，还有更多不同风格的可能性，以及他作为喜剧演员的俏皮个性，我相信他的加入将使这次演出更加精彩和有趣，还有另一位强大的歌手李荣浩，李荣浩依靠他强大的音乐实力，他赢得了自己的一席之地，由于与网民的互动，他变得受欢迎，而在舞台上与杨丞琳的甜蜜互动又使他的知名度再次飙升，他不仅能力强，有幽默风趣，而且还欣赏和尊重杨丞琳。
另外，在线传输列表中蔡徐坤、杨迪、李雪琴、刘维，蔡徐坤最初是歌手，蔡徐坤由于对交通明星和才能秀的抵制而遭受了长期的网络暴力，但是，他一直在默默地提高自己，选择最大化自己的专业水平，在《奔跑吧》中，他不仅是游戏玩家，而且还是幽默和高度情商的人物，还有杨迪和李雪琴，尽管两者都不是专业歌手，但他们在这方面并不擅长，但是，作为主持人，杨迪在各种综艺节目中活跃了很长时间，他具有超强的现场控制能力和调整气氛的能力，和他在一起，不必担心表演不好笑，李雪琴作为脱口秀演员，也作为该节目的润滑剂存在。
华晨宇和邓紫棋再次携手合作一起参加音乐综艺节目很正常，华晨宇和邓紫棋都是乐坛很优秀的歌手，之前两人因为一些负面新闻有意避嫌，但是如今这些绯闻已经得到了澄清，两人再次合作一起参加新综艺也是情理之中，他们都是同个圈子的当红歌手，再次合作的机会很多，实在没有必要为了一些所谓的流言蜚语而老死不相往来，就算曾经华晨宇和邓紫棋真的在一起过，也不影响他们现在一起参加节目，大家也没有必要一直揪着他们的过去不放，邓紫棋如今有了新恋情过得很幸福，华晨宇和邓紫棋也回归朋友关系，一起上音乐综艺也很正常，说不定还可以为这档音乐综艺带来不少流量。
有消息称华晨宇和邓紫棋将会一起登上东方卫视的新音乐综艺节目《一路唱响》，目前官方已经宣布了参加这档综艺节目的明星名单，邓紫棋、李荣浩、周深、刘维、杨迪、华晨宇、蔡徐坤、李雪琴等人都会加入，争议最大的就是华晨宇和邓紫棋两人，他们在业务能力上市不需要质疑，他们也完全有这个资质参加这档音乐综艺，大家争议的点就是当初他们一起闹过绯闻，如今再次同台担心他们会很尴尬，这个问题也不是我们该考虑的问题，如果担心尴尬他们也就不会同意参加这档节目。
说到邓紫棋和华晨宇的关系大家一定会扯上张碧晨，想必大家也一定知道华晨宇和张碧晨未婚生女一事，刚开始张碧晨并没有打算官宣这个孩子的身份，网上有人传闻是因为华晨宇和邓紫棋在一起后，张碧晨觉得被欺所以才会爆出生孩子一事，至于这个说法是否真实我们也不得而知，总之，最后华晨宇只认了女儿，张碧晨和邓紫棋谁也没有选择，这边邓紫棋也没有闲着，而且是官宣了和圈外人的恋情，两人的感情似乎很甜蜜。
当初有关华晨宇和邓紫棋的恋情曝光后，华晨宇和邓紫棋都有可以保持距离，那时候两人本来有一档节目但是因为这个绯闻两人都拒绝参加，也有人说是华晨宇辜负了邓紫棋，所以他们再次同台的几率很低，但是没有想到这么快两人就有再次同台参加综艺节目的机会，两人再次携手登上综艺节目也让人觉得很意外，同时也引起了网友们的疯狂讨论。
华晨宇和邓紫棋再次合作很正常
对于华晨宇和邓紫棋再次一起合作这个消息，丝毫没有感到任何的意外，华晨宇和邓紫棋都是这个圈子的音乐人，就算不参加综艺节目碰面的几率也很高，而且华晨宇和邓紫棋拒绝一起参加综艺节目才让人觉得有些奇怪，这次他们将会一起参加东方卫视的音乐综艺《一路唱响》，我们也很期待他们再次同台的表现，如今两人放下心中芥蒂再次合作，想必彼此都已经看开了，我们更没有必要纠结他们之间的关系。
华晨宇和邓紫棋再次合作让人很期待
华晨宇和邓紫棋之前就一起参加过节目《歌手2018》，两人也是因为这档 节目闹出绯闻，不得不说那还是华晨宇和邓紫棋两人的关系确实比较暧昧，但是华晨宇和邓紫棋双方都没有承认过这段恋情，以至于邓紫棋后来发布新歌大家都觉得实在内涵华晨宇，殊不知人家只是在说游戏而已，我觉得是网友们太过于敏感，太好过于注重明星们私人感情生活，所以才会如此关注和介意华晨宇和邓紫棋再次合作，我个人很期待华晨宇和邓紫棋再次合作。
华晨宇和邓紫棋都已经放下过去
我们不知道华晨宇和邓紫棋是否真的有交往过，但是可以肯定的是华晨宇和邓紫棋如今都已经放下了过去，就算他们曾经真的在一起过，分手后也还是可以做朋友，实在没有必要再消费他们的过去，这次两人愿意再次合作，说明他们都没有再怨恨对方，两人也已经回归了正常的朋友关系，我们也不要纠结他们的关系，更不用担心他们在节目中是否会尴尬。
华晨宇和邓紫棋是《一路唱响》收视率保障
说实话这次华晨宇和邓紫棋对于节目《一路唱响》来说百利无一害，且不说华晨宇和邓紫棋当初是否真的在一起过，就两人当初的绯闻就可以吸引很大一波粉丝来观看这个节目，而且华晨宇和邓紫棋两位的歌唱实力确实很强，观众也一定 很想知道这次他们在节目中是否有一起合唱，这也是《一路唱响》的看点之一，不得不说节目组还是很会制造话题和热点，这样一来也为自己节目的收视率增加了保障，华晨宇和邓紫棋也可以为节目带来更多的话题度和关注度。
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