【摘要】随着我国经济水平的不断提高，企业内部的会计控制和会计信息质量受到越来越多的关注，本文从内部会计控制与会计信息质量的关系以及重要性出发对其提出了完善企业内部会计控制管理机制、提升会计人员的专业素质、建立完备的信息沟通体系和加强监督管理四条优化措施。
【关键词】会计控制会计信息质量企业管理
引言：企业内部会计控制对企业发展来讲非常重要，同时企业的会计控制与会计信息质量又有着非常紧密的关系，认识内部会计控制与会计信息质量的关系以及重要性并落实各条保证内部会计控制与会计信息质量的措施对企业实现健康稳定的发展具有重要意义。
一、内部会计控制与会计信息质量的重要性以及问题
内部会计控制与会计信息质量的重要性有以下几点：第一点，会计信息质量决定内部会计控制的质量。企业内部会计控制依赖于较高的会计信息质量，如果会计信息的质量过低，则会造成内部会计控制失真，达不到企业的要求。第二点，优化企业内控体系。一方面企业内部会计控制能够对会计信息的质量进行有效监督，另一方面会计信息质量又能够充分的检验内部会计控制是否真正发挥了作用，从而促使企业从管理层面不断优化自身内部控制体系。
内部会计控制与会计信息质量的问题有以下四点：（1）企业内部会计控制管理机制不完善。（2）会计人员的专业素质有待提高，目前企业还有一部分工作人员的专业素质满足不了企业内部会计控制的要求，这就给企业内部会计控制带来了不利影响。（3）企业会计信息沟通体系不完善，，由于企业的重视程度不够，大部分的企业都缺乏信息沟通体系。（4）监督管理制度不健全，大部分的企业对待企业内部会计控制存在有意忽视的态度，这就造成了监督管理制度的不健全。
二、保证内部会计控制与会计信息质量措施
（一）完善企业内部会计控制管理机制
完善企业的内部会计控制管理机制具体应该做到以下几点：第一点，企业加强对内部会计控制与会计信息质量的重视。企业的重视不足是企业内部会计控制管理机制还不够完善的原因之一，提高企业管理层的重视程度有利于管理机制的完善，从而促进企业的发展。第二点，根据企业的不同特点建立不同的会计控制管理机制。由于每一家企业都有着不同的问题和不同的特点，所以针对这些不同点就要对管理机制进行不同的改动，这样才能适应企业的需求。
（二）加强监督管理
加强监督管理需要做到以下两点：第一点，制定监督管理制度。第二点，使企业的监督管理制度有效落实。为了维护欣旺达电子股份有限公司和投资者的利益，保证股份公司财产不受损害，促进和加强公司内部会计控制和会计监督，防止和减少错误和舞弊给公司带来的损失和浪费，确保会计资料真实完整，会计信息准确及时，根据中华人民共和国《会计法》、《企业会计准则》和《内部会计控制规范——基本规范》等法律法规，制定了公司的监督管理制度。
（三）提升会计人员的专业素质
提升会计人员的专业素质主要应该做到以下几点：第一点，对会计人员进行专业技能培训。促使其不断学习，提高自身专业技能。第二点，引进专业人才。专业人才的引进能够带动企业会计人员的技能学习，通过互相交流提升企业会计人员的整体专业素质。为了贯彻落实财政改革要求，进一步提高会计人员业务能力和综合素质，财务中心在北京举办两期会计人员继续教育培训班。来自中央党校及知名院校教授、软件公司及银行人员分别就中国经济发展形势、政府会计准则及制度、总局财务管理信息系统实务操作及银行相关业务进行了培训。总局直属事业单位及各改革试点项目协会的会计人员共270人参加了本次培训。通过这次培训和会计人员的认真学习，会计工作人员学以致用，结合“不忘初心，牢记使命”主题教育活动，认真落实财政改革的各项要求，提升了自身的专业素质。
（四）建立完备的信息沟通体系
建立完备的信息沟通体系具体应该做到以下几点：第一点，采用多种方式进行信息沟通。第二点，确保所沟通的信息准确有效。宁波专员办为加强财政预算监管，贯彻事前、事中监督理念并体现监督与服务并重，通过搭建沟通桥梁、建立宣传交流平台，多维度构建交流沟通平台体系，实现属地中央基层预算单位监督日常化，取得良好效果。从2012年开始创立《综合财政监管工作通讯》，开设了“监管动态”“典型案例”、“法规介绍”和“政策答疑”等栏目。它既是专员办开展监管和服务的媒介，也是专员办与中央基层预算单位之间学习和交流的平台。刊物根据实际情况不定期出版，同时结合重大政策刊发特辑。，开展座谈会，座谈会通常以分片的形式展开，一般每年一次，时间相对固定。如金融类预算单位一行三局的年度座谈会，集警示、培训、交流、规范于一体。主要内容包括监管情况的通报、对共性问题的规范要求、对预算单位近期政策制度的解读和答疑、听取监管对象对我办监督的意见建议。通过座谈会的形式将预算执行中存在的问题予以明确，并给各单位整改提高的机会，也受到了各单位的好评。在采用传统方式的同时，借助科技信息化的手段，建立即时交流的渠道。建立QQ群的目的是促進监管关系双方以及监管对象之间的交流、即时传递监管信息、回复咨询和开展讨论。通过以上方式的综合运用，宁波专员办与中央基层预算单位之间的交流沟通体系初步形成，是事前事中监管模式的有益探索。一方面通过不定时的政策制度、监管信息、违规案例警示的推送，保持了持续高压的政策宣传态势，使得各预算单位始终感受监管力所在，增强了预算执行的规范性；另一方面，预算单位也养成了日常工作有报告、重大事项有请示的习惯，使得以前需要现场调查、审核、核查才能关注或发现的问题，提前到事前的交流沟通中加以解决，提高了监管效率。同时，将交流平台也是服务平台，通过及时宣传解读政策法规、帮助解答疑问等，规范预算单位的财务行为，提高其预算管理水平。
结论：综上所述，企业的发展离不开内部会计控制与会计信息质量，通过多方面的优化策略可以解决其问题，保证保证内部会计控制与会计信息质量，进而促进企业的可持续发展。
作者简介：赵思齐（1996），女，汉族，四川成都。北京印刷学院会计专硕2018级研究生，研究方向：会计专硕。
