财务会计在企业中的作用主要是对过去的资金活动进行核算与监督，是管理会计无法取代的。管理会计则是巧妙地把管理与会计结合起来，从传统会计中分离出来的一门独立的新兴科学，同样也是财务会计无法取代的。但是，为了更好的适应新时代的发展，财务会计与管理会计融合已经是一种必然的趋势了。
1 两者之间的概念和联系
1.1 财务会计和管理会计的概念
财务会计是指全面系统的对企业已经完成的经济活动进行核算和监督，是外部与企业有着经济利害关系的投资人、债权人或者有关政府部门，为他们提供企业自身的财务状况等信息为目标的经济管理活动。财务会计是现代企业中非常重要的基础部门，通过一系列的会计程序，积极参与企业的经营管理决策，提高企业的经济效益，为市场经济健康发展奠定基础。
管理会计又称内部报告会计，是指提高企业经济效益，通过一系列的方法，对财务会计资料进行整理、加工，使得企业管理人员根据以往的经济活动进行规划和控制，并作出决策的会计分支。管理会计在企业中是以创造价值和维护价值为目标，是企业战略和业务以及财务一体化的最有效的工具。
1.2 两者之间的联系
(1)研究对象一致。管理会计在企业中侧重于对事物的预测，而财务会计则是对已发事件的客观反映，但财务会计和管理会计在企业中针对的都是企业的生产经营活动。同时，两者都是加工、整理企业经济信息，提供给需求者。
(2)两者信息资源的同源性。会计的本质是为企业管理人员提供有效的信息系统便于决策，虽然两者提供的经济信息不同，但两者信息系统的信息资源都是来自企业生产经营活动的原始信息，只是对信息的利用方式不同。
1.3 两者之间的区别
(1)信息特征不同。财务会计的目的就是对企业会计业务的处理，并且要严格按照国家规定和原则，要求会计信息的准确性、可靠性、及时性以及真实性，必须按照规定程序计量和确认，最终向相关需求人员传递企业过去的经营信息。而管理会计没有这些制度上的影响，灵活选择管理方式，没有时间、格式或者一些既定的标准限制，是为未来的发展提供会计信息。
(2)对会计人员素质要求不同。会计工作的根本因素就是会计人员，财务会计对人员的要求比较高，既要有扎实的业务知识，熟悉会计处理程序，也要求对会计中的报表内容和资料有掌握能力。同时财务会计对信息的处理也有专门的规范，财务人员必须熟练操作、熟悉流程和具备一定的业务处理能力。而管理会计不仅要求在财务会计等条件的基础上，对财务数据进行分析时也需要运用到统计学、运筹学以及一定的计算机能力，能够灵机地运用会计信息，因此企业对管理会计工作人员的业务素质要求相对比较高。
2 新形势下，融合财务会计和管理会计的策略分析
2.1 提高企业对融合财务会计和管理会计的意识
虽然目前我国社会经济不断增强，但不可否认，部分企业对于会计的认识也只是停留在最基本的层面，认为会计就是简单的对公司业务进行计量、记录和报告。对于会计的职能紧紧停留在核算和监督范围内，因此，企业必须树立正确的观念，在新形势下，提高是对融合财务会计和管理会计的意识。
提升会计人员的专业素质，或者聘用专业化的人员。企业对于会计的定位只是经济的记录者，对会计人员的基本要求只是熟悉规章制度，处理好经济业务，这样的信息记录者提供的信息对于企业的决策起不到作用。因此，企业必须加强内部会计员工的培训，或者聘用高业务素质的专业人员。
2.2 财务会计和管理会计两者的融合要循序渐进
企业对财务会计和管理会计的特征与职能要有一个明确清晰的认识，使两者的融合在企业内部逐渐形成共识，从而发挥出融合后的作用。我国许多企业普遍存在在管理会计上应用不足的现象，因此，融合财务会计和管理会计是一个漫长的过程，要循序渐进，以财务会计为基础实现企业会计系统完整整合。由于我国企业对财务会计的观点和方式根深蒂固，以及企业对管理会计的认识不足等原因，使得两者的融合必须循序渐进，首先建立完善的会计体系，然后才是两者体系齐头并进。
2.3 建立完善的会计制度
财务会计行为是有专门的会计准则规定，而且我国对财务会计也已经建立起了一套比较完善的会计制度，对于日常的信息核算、对外信息披露都比较完善，然而对于管理会计方面暂时还没有比较完善有效的体制。因此，企业必须建立一套完善有效的管理会计制度来明确管理会计的权限和职能，选择恰当的方法和模型建立起管理会计制度，为企业提供及时可靠的经营决策信息。
2.4 利用信息技术实现两者之间的数据共享
财务会计和管理会计两者具有相同的数据同源性，因此，两者之间的数据共享可以借助信息技术来合并原始信息。这就必须注意两点：第一，根据需求结合两者的数据，分类对会计信息进行整理，使所有数据都包含在信息目录中。第二，给生成的信息目录建立起数据库以及数据管理系统，更加方便的获取企业经营信息。
3 结语
新形势下，融合财务会计和管理会计是必然的，因此，企业必须建立完善的会计制度，提高对两者融合的意识，同时利用信息技术实现两者之间的数据共享，循序渐进为企业的生产经营活动打造一个良好的基础，在激烈的市场紧张下稳定可持续发展。
