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通信企业管理会计研究

2016-12-14 11:44 来源:学术参考网 作者:未知

  随着经济的快速发展,对经济实行有效的管理就具有重要的现实意义。在信息化建设加快推进的形势下,我国的通信企业得到进一步发展,逐渐完善相关部门责任和管理制度,为企业的长远发展奠定了良好基础,通信企业有其自身的特点,对其实行管理会计的战略措施,对通信企业的未来发展是有重要战略意义的。据此本文就对当前通信企业内部的管理会计工作进行研究和分析,以作为同行业的参考借鉴。

 

  现代企业的发展在信息化的带动下,企业自身的市场竞争力和创新能力得到大幅度提高。通信企业作为重要的市场主体存在,结合其自身的固有的特点优势,在其内部管理工作中,实行现代化的管理会计,可以实现对企业整体上经济活动的把握和管控,从而使企业的制度决策更为科学合理,更能满足企业的实际发展需要。

 

  1.现代通信企业的综述

 

  通信企业作为现代重要的市场主体存在,它的经营管理水平对社会的影响越来越重要。在改革开放以来,我国的通信企业进入到了一个新的发展阶段,基于时代发展的趋势,在通信企业内部进行体制改革就显得十分重要,现阶段通信企业的发展呈现出以下几方面特点:

 

  1.1同步性。通信企业的服务提供和销售获得是同时进行的,对于通信企业来说,它在给客户提供服务的同时还获得了服务的销售额,从客户的角度来讲,客户在享受服务的同时也需要支付一定的费用,这些费用也是直接支付给通信企业的。

 

  1.2业务结算的统一。通信网络所具有的互联特点,使得它的连接设施所需要的成本会额外增加。对于通信企业来说,它的业务活动会关系到省市等各个级别的运营网络参与,因此,它的会计结算业务就必须做到规范和统一。

 

  1.3资金监督的薄弱。通信企业以其自身的经营特点,它的资金回笼主要采取的是代理商对客户的花费以及业务费用进行代收,这就使得它的资金风险性较大,加上其自身业务变动的速度较快,资金回笼的速度需要很快,很容易出现会计信息和实际运行状况不相一致的状况,因此加强对资金的监督监管十分重要。

 

  2.管理会计及其特点

 

  2.1管理会计。管理会计(Management Accounting),又称内部报告会计,指的是为了提高企业经济效益,并通过一系列专门方法,利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告,使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制,并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。此外,它还属于是管理信息系统的重要组成部分,从它的作用发挥来看,它还属于是会计工作的一种形式,包含有决策支持系统和决策人员,主要的任务是确保企业决策制度的科学化和合理化。

 

  2.2管理会计的特点。首先,应用指标的转变。现代管理会计和财务会计的一个明显区别就是,财务会计强调的是财务,重点是针对过去而言的;而管理会计则是强调以管理为主,重点是针对未来而言的。两者之间的差别从应用指标方面来讲,管理会计的指标包含有前导性、未来性方面的指标,主要是为了帮助管理人员更好的制定各项决策;而财务会计则是包含有历史性和滞后性等相关指标的。

 

  其次,计量方式的转变。计量方式是现代管理会计的重要组成内容之一,财务会计的计量方式主要应用的是货币计量,而管理会计则是注重货币计量和非货币计量两者的有机融合。管理会计强调的是综合分析两者的有机结合,对于影响企业的非财务因素可以以非财务计量来表现。

 

  3.通信企业管理会计应用的现状

 

  当前通信企业对于管理会计的应用还不是很全面,由于其自身各方面的不足导致其在具体的应用上还需要做进一步的改善。例如企业管理层对于管理会计应用的重要性没有形成清晰明确的认知,管理会计中的人员素质水平参差不齐,管理会计的相关制度和监督机制的缺失等等都会对管理会计的应用形成阻碍。

 

  首先,从通信企业内在需求看,随着通信行业从高速发展到市场趋于饱和,收入、利润增速放缓,资源投入压力日益增大,转型发展势在必行。通信企业原有相对粗放的管理模式已难以为继,企业需要以精益化管理为抓手,搭建低成本高效率的运营体系,而精益化管理的实施则需要管理会计数据作支撑,从量化的角度客观地衡量价值和风险。

 

  其次,从国家监管要求看,财政部下发的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》(财会〔201427),明确提出了深化会计改革、全面推进管理会计体系建设的目标,在全社会掀起了一股管理会计的发展热潮,为企业开展管理会计工作营造了良好的社会环境。

 

  4.管理会计应用的措施

 

  4.1管理层形成重视,加强管理会计人员的业务水平提高。管理层要在意识上形成重视,对管理会计有全面深刻的认知,结合通信企业自身所固有的特点来有目的性的引入管理会计,并对企业员工在思想、业务素质以及实践操作等方面进行业务培训和管理,可以对管理会计的具体实施有正确把握,提高实际应用的效果,促进通信企业获得新的发展。

 

  4.2重视内部会计监督和审计工作。通信企业内部的对于会计工作的监督监管主要有两种形式构成,即日常监督和专项监督,要提高管理会计实际应用的针对性和实效性,同时还需要为其营造一个良好的应用环境,把两者进行有机融合,创新财务管理机制,利用现有的法律法规,提高市场环境的公平性和合理性,形成一个健全完善的监督体系。

 

  5.结束语

 

  通信企业加强管理会计工作,不仅有重要的经济效益,而且是保证企业长远发展的有利推动剂。要保证管理会计在现代通信企业中的高效运用,就需要从企业自身的实际出发,加强领导层的重视,提高会计人员的业务素质水平,为管理会计的应用构造良好环境,从而推动通信企业的长远发展。

 

  作者:李治国 来源:商情 201618

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