随着我国社会主义市场经济改革的不断深化和现代管理制度的确定，当今企业的经营模式、运营机制、管理方式无不发生着巨大变化，这是一场深刻的变革，而且在经济逐步走向全球化的今天，做好财务管理工作已经刻不容缓，因此，管理会计在企业中的作用尤为重要。
一、管理会计在企业中的应用现状
管理会计在我国企业中的运用是在20世纪70年代末伴随着管理会计理论幵始的，其历史并不长，目前在制造业中得到了一定程度的运用。管理会计的应用现状可以概括为：（1）深度不足。仅有部分管理会计理论与方法在企业的经营管理中得到初步应用，还有许多非常有助于加强企业经营管理的管理会计内容并未得到应用。（2）广度不够。迄今为止，管理会计仅在极少部分企业中得到了一定程度的应用，还有相当数量的企业经营管理人员对管理会计知之甚少，在很大程度上制约了管理会计在企业的应用空间。（3）协调性差。尽管部分管理会计内容在一些企业实际工作中得到了初步应用，但这些应用内容彼此之间缺乏有机的、紧密的联系，彼此之间欠缺协调性，无法形成一个真正意义上的管理会计信息系统，从而不能真正发挥管理会计在经营管理中的作用。
二、目前在企业影响管理会计运行的因素
（一）管理会计的理论与实践脱节
管理会计的发展与应用是与一定的经济环境、社会环境相关联的，社会环境的变化导致企业组织形式的变化，企业组织形式的变化又会引起管理会计实务发生变化，最终导致管理会计研究的目的、内容、方法发生相应的变化。而对于我国目前管理会计的研究而言，则主要集中于介绍引进国外最新研究成果上。西方国家管理会计的研究与发展是有其高度发达的经济背景的，我国管理会计的研究与发展应当立足于自身的经济条件，建立在自身的经济、社会环境基础之上，形成具有我国经济特色的能运用于不同行业、不同经济组织的管理会计理论。而企业受到行业环境及生产特点等影响，更有其特殊性。
（二）管理意识尚待增强
管理会计行为是对企业的管理行为，而不是对企业的核算行为，既是对管理者价值观的一种挑战，也是对管理者管理意识的检测。目前，由子受到传统做法和习惯势力的影响，施工企业管理意识较为薄弱。其一，管理会计工作地位低下。一些会计人员和经营决策者认为，会计就是算账、报账，至于管理、经营决策是企业领导的事情。财务会计一直是会计人员工作的最重要的组成部分，而管理会计属于副业，有精力和条件的零星分散地搞一些，否则干脆弃之不管。其二，企业经营决策者管理意识不高。企业经营决策当局对管理会计的重视程度直接影响到管理会计在企业中能否普遍应用。现代市场经济要求企业家不仅要懂经营，更要懂管理，其中包括会计和财务管理。而目前，多数企业经营者离这一要求还有一定距离，并且有些经营者受传统等级观念的影响，“长官意志”较重，使得管理会计提供的方案、资料无法发挥实际效力，从而影响了管理会计在企业中的应用。
（三）管理会计在会计电算化中的应用须要强化
目前，管理会计在我国企业中会计电算化的应用程度不高，计算机利用率也比较低，削弱了管理会计的作用。在开展会计电算化的企业中，存在重核算、轻管理的问题，其应用仅仅停留在事后算账的水平上，不具备进行事中控制和事前预测的能力。同时，目前我国管理会计的软件开发严重滞后，使得管理会计一些复杂的公式和模型无法运用，如线性规划、非线性回归、投入产出模型等。这些方法，在实际运用中，手工计算需要耗费大量的人力物力，而计算机可以快速正确地处理大量数据，因而会计电算化是必然趋势。以上问题使得管理会计不能适应现代市场经济发展，造成管理会计在目前企业中应用缓慢。
三、对提高管理会计应用水平的设想
在我国现阶段，要推广运用管理会计，必须首先建立一个良好的环境。但是，由于各种原因，目前管理会计只是在部分地区、部分企业零星分散应用，未形成一整套真正意义上的管理会计应用体系，从应用效果而言，并没有真正达到改善企业管理的目的。我国管理会计的应用中还存在相当的问题。
（一）成立中国管理会计师组织
西方发达国家一般均设有管理会计师协会作为管理会计师的专业组织。这些专业组织的成立不仅可以推动管理会计在企业中的应用发展，而且能加强管理会计人员的社会地位。持有管理会计师证书的人员一般都具有广博的理论知识和丰富的实践经验。在英、美等国家，取得特许管理会计师或管理会计师职格，就意味着具有较高的社会地位，具有更多的机会获得企业高层管理职位。通过西方发达国家的管理会计师专业组织的作用和运行结果来看，我国也有必要根据本国的实际情况借鉴西方先进经验来组建我国自己的管理会计师协会，推进管理会计的职业化，规范和提高管理会计师的职业道德，约束管理会计师的行为，增强管理会计信息的可信度，推动管理会计的运用和发展。
（二）大力发展战略管理会计
战略管理会计即管理会计与企业战略的结合，它不是管理会计的某个分支，而是传统管理会计在新的市场环境和企业管理环境下的发展。作为决策支持系统，战略管理会计是外向型的综合信息系统，研究的是与战略管理相关的多样化信息，关注企业外部环境的变化，提供关于企业外部市场和竞争者的信息：同时，用战略的观点来看待内部信息，强调运用各种相关的财务信息与非财务信息，帮助决策层制定战略发展方案。战略管理会计的内容主要包括战略目标的制定、战略成本管理、经营投资决策分析、人力资源管理和风险管理。战略管理会计采用多元化的信息处理方法，如作业成本法、价值链分析、对手分析、环境分析、预警分析，等等。战略管理会计以其新兴的思想、理论和方法，幵始了管理会计的一场革命。从目前来看，它拓展了管理会计对象的范围，适应战略管理的需要，注重企业的长远目标及整体利益的最大化，对多样化的信息从多方位、多角度进行综合分析和研究，代表着管理会计的发展趋势，因而应当树立战略管理会计的观念。
管理会计的应用与推广是一项庞大的系统工程，不仅需要实务界与理论界的广泛参与，还需要大量的人力物力。随着时间的推移，改革的深入和经济的发展，管理会计应用定会成为我国企业的内在要求，管理会计也将不断完善，在我国企业中发挥越来越重要的作用。
作者：高鸣鹤 西南财经大学会计学院
