一直以来，“财务会计对外，管理会计对内”传统观念长期以来制约着会计人员的思维，这样不仅不利于会计职能作用的发挥，而且也阻碍了会计理论的发展。其实，管理会计与财务会计虽然同时并为相对独立的会计系统，但企业会计本身就是财务会计与管理会计的结合，两者的理论基础具有同源性，共同服务于现代企业会计总体要求。
1 管理会计与财务会计关系分析
1.1两者当前关系现状
管理会计，也可以把它称之为履行管理职能的会计。其主体可以是一个企业，也可以是一个企业内的任何一个责任部门，可以灵活多变，计量不必那么精确，依据法律不需那么严格，所提供信息用于企业内部管理，着重依据现在，面向未来。财务会计是核算型会计，基本职能是反映和监督。它是一种传统会计，主要是向外部有利害关系的单位或个人提供所反映过去情况的财务会计信息。财务会计必须是以一个企业作为一个会计主体，严格划分会计期间，计算必须精确，严格按照《会计法》及其他法规办理事务，所提供信息除供内部使用外主要用于对外公布，着重对已经过去的业务作全面的反映。管理会计与财务会计关系的主要表现，管理会计的很多数据来源于财务会计，财务会计提供数据的真实与否，对管理会计结果的正确与否有非常关键的作用。尤其在计算机和网络技术深入发展的今天，这两种会计的划分会逐步融为一体，形成一种為外结合、事前事中事后管理结合，既提供信息又利用信息进行管理的会计信息核算和管理系统。其经历了传统会计内部孕育、积累、分化和逐步形成的漫长过程。
1.2两者之间的区别
管理会计偏重于管理性，也并不会受到国家会计制度的影响，在对企业进行服务的过程中，可以以企业的需求为基点，灵活选择操作方法，其工作所产生的信息来源于企业过去，但服务于企业未来，在时间、格式等方面也并没有严格限制，可以根据不同的客观需求而提供。其所提供的信息绝大多数都是非货币计量的，也正因如此，信息形式也更具有灵活性，提供的信息量也大。而财务会计则必须要遵循国家相关的财会规定对企业中的财务信息进行处理，且处理的信息要求准确、具有客观性，在对信息进行确认与测量的过程中，一定要按照相关规定所制定的程序进行。最后用财务报表的形式向企业决策者提供相关数据信息。管理会计更侧重于对企业内部信息的整合与管理，服务对象为企业内部的相关管理人员，通过对企业内部多种指标的科学合理计算与分析，为企业决策者提供更加有效、更加科学的信息，在企业中占有非常重要的地位。可以说，管理会计主要为企业的未来而服务，通过对企业己有的经济生产活动信息进行分析与研究。
2 管理会计与财务会计关系融合设计
2.1管理会计与财务会计关系融合思路
从基础数据的采集来保证管理会计与财务会计的有效融合。对财务会计来讲，基础数据的采集实质上就是会计确认和计量和填制会计凭证的过程；模型运算实质上就是编制会计分录，财务会计的分类账、总账和会计报表都可以看作是模型运算的结果。对管理会计而言，基础数据的采集就是管理会计循环中的原始信息挑选过程；模型运算就是计算、对比和差异分析过程，并产生相应的报告。尽管有差别，可是两者的循环起点均是企业的经营活动。因此，财务会计和管理会计的基础数据可以通过合并原始信息源的方法达到兼容。会计基础工作的细化及财务资料格式的全新设计是管理会计与财务会计融合运用的前提基础。设计会计凭证，并使之成为财务会计和管理会计共用的原始信息采集工具。会计凭证是原始信息采集、挑选、分类工具，是所有会计工作及管理会计运用的基础信息来源，也是最基础的数据库管理的信息来源，是财务会计与管理会计联系、融合的媒介。现行的以货币为单位，仅有财务会计借、贷方记录的会计凭证显然很难满足上述需要；因此必须对会计凭证的记录形式和输入方式进行重新设计。
2.2管理会计与财务会计关系融合策略
在理论上，财务会计的对象主要体现在资金运动，即物核算方面，管理会计的对象主要体现在价值差量、信息管理方面，把运动和信息能很好地结合起来，就可以从动态和静态的总体角度握企业的管理。财务会计主要从事核算工作，其特点是严谨，原科建立管理会计与财务会计相融合的会计体系，不仅适合我国目前国情，而且有其可操作性。主要应做好以下工作。1.领导应重视管理会计在企业决策中的作用。从目前利益与长远利益，社会效益与经济效益等方面考虑，逐步建立起一套较全面、完整的融合体系和制度，以加速“两者”结合。实践证明，一个企业的领导对管理会计的重视程度直接决定着管理会计走向和态势；进而决定着企业盛衰、成败、生存和发展。应加强管理会计教育，提高会计人员的素质。开设管理会计课程，普及会计电算化，加强会计从业人员的业务培训和工作指导，使得所有会计人员和其他经济工作者都能懂得、了解管理会计，培养出一批高素质的财务会计和管理会计队伍。只有在做好以上工作的基础上，才能使财务会计与管理会计融合，体系得到充分运用和发挥，以求更好地服务于企业和社会。
2.3管理会计与财务会计关系融合实现
正确的会计观念，是管理会计与财务会计实现融合的前提，只有在企业内树立起正确的会计观，才能进一步推动企业管理会计与财务会计之间的合理融合。现阶段的很多企业中，财务会计的职能仍停留在进行经济信息的确认、计量、记录、报告等方面，其管理职能没有得到充分的重视，因此，企业管理人员需要率先改变对会计工作的误区，真正将会计当成企业管理的有效帮手。
3 结语
综上所述，管理会计与财务会计都是企业会计系统中重要的组成部分，随着我国社会经济的快速发展与企业转型的进一步深入，两者的融合己经成为大势所趋。在这样的背景条件下，企业要想在激烈的市场竞争中获得一席之地，就需要根据自身的发展需求与市场的发展需要，将管理会计与财务会计科学系统的融合起来，以适应当前社会的发展需求，提升企业的综合竞争力，促进企业的快速健康发展。
作者：王宏光 河南省地质矿产勘查开发局第二地质矿产调查院，河南 郑州 450000
