一、传统财务会计工作的现状
传统的财务会计工作由两部分组成。一部分是为组织核算工作所建立的工作机构和制定的工作制度及工作纪律，也被称之为“财务管理”;而另一部分则是为进行反映、核算并按照规定的技术方法和手段进行的经济事项处理过程，即被称之为“会计核算”。传统的会计核算一直沿袭着用原始的手工方式进行凭证编制、账务登记、编制报表等机械、重复性的工作，会计人员周而复始地劳作于相应的会计核算程序之中，影响了会计人员探寻更加科学的会计业务处理方法和有效发挥“参谋”作用的积极性。随着电子技术的发展和财务软件的应用，会计工作者已基本摆脱了原始手工工作方式的束缚，获得了时间与空间的解放，亦即有可能在更广阔、更具有深度的范围和领域对会计核算业务所涉及的问题进行深入细致地研究和探讨。
二、传统会计与管理会计的比较
会计是一个信息系统。财务会计与管理会计是企业会计系统中的两个不同的重要领域。财务会计着眼于过去和现在，注重对经济事项的“复制与还原”，严格遵守“公认会计原则”，按照客观、真实和历史成本原则反映经济业务的活动轨迹，且主要服务于与本单位经济事项有联系外部环境;管理会计侧重于现在和未来的发展，依据管理经济学、工程经济学、数量化管理和决策等理论，将财务管理、成本核算、会计系统信息等方面的研究成果引进、吸收和应用到的经济效益决策分析业务中，注重强化对现在和未来经济事项的评价、分析、预测和确定，其工作的侧重点主要在单位的内部。
三、管理会计与财务会计业务的相互包容和有效发挥作用
管理会计和财务会计同是实现现代企业经营管理的重要手段。企业经济效益的运营成本、资金偿债能力、经营能力与盈利水平分析等指标的综合应用，通过电子技术的传递大大拓宽和加深了会计的信息资源的共享效果，这就为二者互相合理利用公共资源，创建更加科学、更加先进的核算管理模型奠定了坚实的基础。管理会计的本质是通过实施管理职能对经济事务进行事前、事中、事后在内的全过程的复核与评价，是复合型的管理活动。在财务会计核算过程中融入管理会计的本量利分析、经济效益评价、最佳经济存货批量确定、经营决策与资本支出的分析及评价、责任会计与企业内部单位工作成果的评价与考核等相关因素，便于财务会计在核算活动中从财务和管理两个方面实现对经营目标确定、方案决策、制订计划、组织实施和实行控制等活动的监督和反映。尤其是管理会计的核心理论 ——决策和控制为财务会计所吸纳、消化，可以使传统的会计职能从单一的经济业务审核向综合型复验、审查和核算方面转化;从事后监督向全过程控制;从单一的会计控制向财务管理业务一体化控制这“三个职能转变”的方面进行管理职能扩展，从而实施更便于实现规范化、系统化、制度化的操作和更能够向生产、经营活动的广度和深度渗透，使得会计核算、反映和监督的覆盖范围不再受到传统职能的限制，进而有效地扩大财务会计核算的内涵与外延，强化工作职能和提升工作质量。
四、管理会计的理论和方法体系向财务会计领域渗透与扩展的趋势
全球性经济秩序的建立和形势的不断发展，使得企业的管理层对外部市场环境未来变化的把握以及对内部管理、控制的需求更加迫切。在激烈竞争的市场环境下，经营管理层对强化财务部门的职能、扩展和提升财务管理与会计核算“参谋”的作用提出了更高要求。在表现形式和反映效果上，要求财务管理和会计核算工作能够在经营目标决策、防范经营风险、建立内部控制机制、保障实施经营过程等方面提供准确反映、判断和确定未来经营活动的数据、信息、方案、意见及办法，这也成为管理层确定经营目标的首选内容。工作内容的深化和扩展，就要求会计人员必须扩大知识视野，汲取和应用其他学科的相关理论，提高对本单位事业未来发展的前瞻性认识，尽快摆脱传统核算办法对自身的束缚，从服务单位发展的长期目标出发，把严格细致地核算与科学有效地管理有机地结合起来，借鉴和参照管理会计的相关理论、原理、技能、办法等具体内容，使其融入到日常的财务管理和会计核算业务中，以适应经营管理活动的需要;同时，协助企业管理层强化内部管理，科学谨慎地制定既能代表符合市场需求的经营策略，又能合理有效地利用企业现有资源，充分调动和挖掘经营潜力，为提高企业的经济效益提供优质服务。这也是对转换会计工作机制提出的新要求。
总之，对于财务会计在电子信息化和会计核算软件普及环境下的功能扩展或工作形态转化问题的研究与探讨，需要经过财务管理工作者和会计核算人员地不懈努力，方可使得这种转型日臻完善。
