如何突破时空限制，对分支机构实施集权管理?如何整合集团资源，实现企业利益最大化?如何有效降低集团整体运营成本?如何将集团内五花八门的应用系统平滑集成……7月13日，带着这些问题，来自蓉城各行各业两百余家集团公司的高层领导和蜀中各地的金算盘合作伙伴及地方集团公司客户齐聚锦江宾馆，兴致盎然地参加以“跨越时空，掌握全局”为主题的金算盘VPS平台套件之集团管理解决方案推介会，共同探讨互连网时代的集团管理新理念。这是继本月广州、北京、上海之后，“3C理念”的热浪再次在西部信息高地——蓉城掀起。
成都是大西南地区的中心城市，也是全国四大IT商业中心之一，成都本地及周边企业的信息化建设在整个中国西部也走在了最前面，所以此次参会的企业客户之积极和踊跃，现场人气之旺，连主办方金算盘成都分公司也倍感意外，不仅邀请的客户如约而至，许多未邀客户也慕名而来。同时，金算盘CEO杨春先生和技术总监何健先生双双到达现场做主题报告，也表明了金算盘对成都这个西部“焦点”的高度重视。此外，四川省信息产业厅的领导，电子科大知名专家教授，以及成都商报、华西都市报、计算机世界、中国计算机报、信息时报等众多媒体也莅临现场。会间，几家媒体还对金算盘CEO杨春进行了近一个小时的联合专访，一时间，“金算盘3C集团管理理念”迅速成为焦点话题。
在金算盘成都分公司经理张仁成热情澎湃的开幕欢迎致词后，四川省信息产业厅的梁处长也代表信产厅对金算盘软件在省信息化建设中起到的重要而关键的作用做了充分的肯定，并对金算盘软件在与同类产品的比较中表现出的最佳的产品稳定性和最良好的用户口碑提出了表扬，勉励金算盘这个中国成长最快的管理软件企业在西部集团企业信息化建设中发挥更加积极的作用。
金算盘CEO杨春先生作了题为“网络时代的集团管理”的主题报告。当今的中国已跨入以电脑和互联网为基础的网络时代，特别是集团性质的中大型企业，信息化建设成为企业摆脱因规模过大、分支过多而产生的管理瓶颈的必然选择，而如何有针对性地对每个集团企业进行信息化的建设与覆盖，解决“用户需求的个性化与软件产品的通用性”之间的矛盾，成为中国软件产业最主要的矛盾。基与这种现状，金算盘作为中国技术领先的管理软件公司，创造性地推出了集团管理3C理念，即管理大集权(Centralization)、数据大集中(Concentration)、应用大集成(Compositive)，为迷茫中的集团管理信息化重新定义了坐标。此外，中国第一个应用软件平台——金算盘VP的推出，成为应用软件领域具有划时代意义的大事，它改变了传统的软件开发模式，既提供了标准产品，又提供业务框架，开发工具和运行环境，为应用系统快速适应业务变化和深度满足客户需求提供了强有力的保证。围绕着这两个主题方向，杨总作了精彩细致的阐述，博得在场听众热烈的掌声。
电子科技大学管理学院专家张君雁女士，四川中兴食品工业有限责任公司总会计师赵志勇先生分别作为教授专家和典型客户代表做了演讲与介绍。张教授指出，集团管理的信息化重在平台的搭建，金算盘的VP作为应用平台的代表，理应为中国企业的信息化建设做更多的贡献。而赵先生更是通过对金算盘软件应用的亲身实践，说明金算盘的集团管理解决方案让中兴的集团管理有了质的飞跃，并且给中兴带来了更大的发展空间，作为成功实施信息化的典型案例，他代表公司感谢金算盘公司为其提供的优秀软件和良好的服务。
会议在金算盘技术总监何健先生的“跨越时空，掌控全局”——VPS平台套件之集团管理解决方案的产品报告中圆满结束。会后，许多客户仍意犹未尽，他们纷纷围住金算盘的员工和各位专家继续交流与咨询。有部分客户还亲自到成都分公司参观并对产品作了详细了解。据统计，有数家客户在会后与金算盘公司签定了意向合同。
金算盘作为企业管理信息化领域一支重要的生力军，此次集团解决方案在西部信息化战略高地的隆重推出，为四川这一西部重要省份将带去持久的影响，为金算盘在西部集团企业信息化建设方面提供了更为广阔的舞台。
