当前企业发展过程中，其管理工作的核心即是财务会计管理。财务会计管理工作的质量直接关系到企业的生存和发展，财务会计管理在企业管理决策、资源配置及资金调度过程中都发挥着极其重要的作用。在当前市场经济环境下，企业面临的环境越来越复杂，在企业财务会计管理工作中也存在着一些问题，所以需要采取切实可行的措施来加强企业财务会计管理，确保企业能够健康、有序的发展。
一、当前我国企业财务会计管理中存在的问题
（一）缺乏对财务会计管理重要性的认识
在当前我国很大部分企业发展过程中，由于认识不到企业财务会计管理的重要性，所以在日常管理工作中对财务会计管理较为忽视，部分企业在企业管理制度中甚至都没有把财务会计管理囊括在内，这就导致财务会计管理工作在企业中并没有将其真正的作用发挥出来。
（二）缺乏健全的企业财务会计管理制度
企业财务会计管理制度是企业财务会计管理工作实施的重要保障，在健全的财务会计管理制度下，企业财务会计管理工作才能顺利开展。否则在财务会计管理工作中往往会依靠领导者的经验来进行，具有较强的主观性，而且极易出现失误。尽管当前我国各项会计法律法规都在不断的完善，对会计行业的规范性有了严格的要求。但由于当前我国会计人员的发展与企业的发展息息相关，这就导致在出现利益冲突时，往往更更倾向于维护企业的利益，置国家利益于不顾，从而导致各种违法违规事件的发生。
（三）缺乏有效的财务监督机制
目前我国企业财务会计监督不力，这种现象在中小企业当中表现更为明显。中小企业的财务监督工作往往由决策者来完成，这就导致在对企业财务监督过程中具有较大的随意性和个性意图，使企业财务监督制度形同虚设，起不到应有的约束力。在一些大企业中，由于对财务监督工作缺乏重视，而且往往根据自身的利益需要来选择适宜的监督机制。企业内部监督由于缺乏独立性，从而根本起不到对财务活动的监督作用，企业财务监督往往都流于形式，走过场，而在企业各部门之间也缺乏相互制约和相互监督的制度，这就导致企业财务会计工作中各种违规现象存在较为普遍。
（四）企业财务管理人员素质有待提
在企业财务管理工作中，财务管理人员作为重要的要素，其素质的高低直接关系到企业财务管理工作的质量。目前我国企业财务会计管理人员普遍素质不高，部分财务会计人员由于没有经过系统的专业知识学习，存在无证上岗及无法履行好岗位工作的情况中，这对企业财务会计管理的效率及管理水平的提升都起到了极大的影响。
二、加强企业财务会计管理的具体措施
（一）加强对财务会计管理重要性的重视
这就需要企业管理者需要正确认识财务会计管理工作，对财务会计管理在企业管理工作中的指导作用充分的发挥出来。同时财务会计管理人员也要不断的对自身的财务管理理念进行更新，确保能够更好的满足企业财务会计管理工作的需求，更好的发挥在企业发展过程中的重要作用。
（二）完善企业财务会计管理体系
科学而完善的财务管理制度，是企业财务管理工作顺利开展的最有效保障，也为企业生产经营活动的科学规划提供了必要准备。想要构建科学而完善的财务管理制度，需要做好以下几个方面的工作：
第一，企业应依据国内及国际财务会计管理工作的最新成果不断修正各个工作环节，明确划分员工的岗位权责，推动企业财务会计管理工作的快速发展，促进管理方式与世界先进企业接轨。
第二，企业应不断完善员工的考评、选拔制度，为员工创造更大的发展平台及进步空间，积极调动企业员工的工作热情及主动性，培养员工的归属感，尽力为企业培养并留住高端的财务管理人才。
第三，企业应不断完善企业的惩罚及奖励机制，最大程度地激发员工的工作积极性及创造力，提高他们的工作效率与成效。
第四，企业领导应采用多种渠道收集员工对企业发展的意见及建议，并积极借鉴员工提出的有价值的建议，用于企业发展中。诊断仪员工反映的企业财务管理中的问题，应虚心接受并有效解决，为企业财务管理工作的不断创新与完善提供强大的活力源，促进企业整体发展再上一个新台阶。
（三）加大企业财务管理的监督力度
首先，应明确财务工作相关人员的权限，比如经济业务及会计工作的财务保管、财务经办人员及审批人员。
其次，提高对重要的资金调度、资产处理、对外投资及相关的重大经济事务的决策过程及执行情况的监督力度，制定出切实可行的、相互制约的监督制度；再次，对于企业财务清査的组织程序、期限、范围等，应该在详细规定的前提下，加大监督力度。
另外，条件允许的企业可建立科学而完善的内部审计制度，以实现对企业财务收支及财政收支有效性、合法性、有效性的监督。会计工作还应接受企业的内部审计和其他相关部门的共同监督。因此，企业的财务会计监督工作，对企业生产经营活动的收入分配、生产经营、资金运作等都应进行全方位的监督，坚决杜绝并坚决处理违反财务制度、徇私舞弊、做假账等行为，从而为提高企业财务管理发挥更大的监督职能。
（四）提高财务会计人员的综合素质
想提高企业财务会计管理的质量，要从提高财务会计管理人员综合素质做起。一方面，要大力招纳优秀的财务会计管理人员，提高企业的财务会计管理工作的质量和水平。另一方面，企业对现有的财务会计管理人员要有良好的培训，不断去提高他们的财务会计管理专业技能水平，注重这些人员综合素质的提高，从而使财务会计管理人员不断完善自己，突破自己，有一个最佳的状态去投入工作，进而推动企业快速发展。
三、结束语
市场经济的不断发展，企业的竞争曰益激烈，在这种情况下，企业要想生存和发展，则需要努力提高核心竞争力，确保实现企业经济效益的最大化。这就需要加强企业财务会计管理工作，认识到企业财务会计管理在企业发展中的重要性，针对当前企业财务会计管理中存在的问题进行深入分析，从而给予有效的解决，完善各项财务会计管理制度，并确保其能够真正落实到实处。同时还要加强财务会计管理队伍建设，从而努力的提高企业财务会计管理水平，确保能够推动企业健康、持续发展。
作者：毕文斌 黑龙江东北通圆建筑装饰工程有限公司
