作者简介：徐宁涛（1986.3--），男，宁夏籍人，大学本科学历，宁夏中卫中宁县供电局助理工程师，主要研究方向：企业政工。
团支部是团青的集体，助推青年成才，首先要寻找合适的机会为团青提供锻炼平台和展示平台，让企业决策层可以直观的看到团青的能力并为之寻找合适的发展途径。同时团支部还应在团结团青方面做足工作，只有具有凝聚力的团队才有攻坚克难的勇气和力量，因此，发挥团支部职工，打造高素质团青队伍，建功“三集五大”，可以考虑从以下几个方面开展工作。
当好领导与团青之间沟通的桥梁。开展团支部工作，离不开党支部的支持，团青的成长成才，也离不开领导的认可，因此，要助推青年成才，首先团支部应把握好团青与领导之间的关系，做好两者之间的沟通。青年是企业发展的生力军，团青的能力如何？能适应怎样的岗位？这是领导希望得到的团青信息。我希望到怎样的岗位上去工作？我有哪些特长？我工作中存在哪些困难？这是团青希望向领导反映的信息。两边的信息互通需要一个媒介，而团支部则是最佳媒介。一方面，团支部书记应多与团青沟通，多注意观察，多了解信息，有些团青性格内向不喜欢说话，则要更加通过自己的观察和分析来得到团青的综合能力信息。另一方面，团支部书记应多向领导汇报，将自己了解到的信息与领导沟通，寻求适应各人能力的锻炼机会，搭建平台让团青展示风采。
争取机会、搭建平台。基层团支书多是兼职团支书，团员也没有专职的团员。因此，为团青搭建发展平台，就要结合各人的本职岗位特点，无须再额外创造平台。团支部可以考虑结合当前工作中的大项工作或者较难、较复杂的工作，向局领导申请由团青担当部分项目的负责人，或者总负责人的助理，用这样的方式来争取锻炼机会，通过亲身参与全盘工作的统筹安排和工作计划制定，获得锻炼。同时，团支部还应在向领导推荐人选时，充分考虑到团青个体的性格和能力差异，要推选能在整体工作中起到积极作用的团青担任负责人职务，决不能因为贸然的推荐反倒影响工作的开展。与此同时，组织文体活动也是对个人沟通协调能力一种很好的锻炼，一般供电企业都会每年或每两年举办运动会、团拜会、技能竞赛等大型集体活动，团支部可以积极争取组织活动的机会，将每位团青的积极性调动起来，承担起大型活动中的各小项目活动的负责人责任，从而得到锻炼。
劳逸结合，快乐工作。团支部是团员青年的集体，应当极其富有青年人特有的活力，团支部在开展各种岗位助推青工成才的工作之余，应当考虑不断激励青年人保持活力，比如在上一条提到的，当大项工作的负责人，或者团支部参与承办大型活动之后，可考虑结合当地特色和自身实力组织一些趣味集体活动，如钓鱼、野炊、自驾游、爬山等，通过开展这样的活动，调动起年轻人的活力，从而有更加饱满的精神投入到下一阶段的工作和生活中。
关心生活、团结人心。团支部若要具备承担“急难险重”任务的实力，除了锻炼各位团青的工作能力以外，还应注意团青之间凝聚力的培养，上一条提到的趣味集体活动，也是提升凝聚力的措施之一。除此之外，团支部可积极争取资源，在团青的生日、婚礼等喜庆节日里送上礼物，增加团青对团支部的集体认可感。同时，团支部书记也要在团结团青中发挥重要的作用，平时组织活动中，难免遇到意见不一致的情况，在这种情况下，团支部书记首先自己要保持谦和的心态和宽广的心胸，对于异议，要虚心接受，不一味反驳，要通过耐心的分析来综合判断异议，给提出异议者一个合理的答复。对于团青过激的言辞，也不应记仇，要用宽广的胸襟消除间隙，在今后的工作中给予关心，用实际行动化解矛盾，团结团青，共同为企业发展积极做贡献。
