摘 要： 本文探讨建筑工程的现状、制约建筑工程质量的主要因素，建筑工程 质量管理中存在的问题，并提出具体的对策建议。
关键词：建筑工程；质量管理；对策
1.前言
由于我国目前的建筑工程建设各方面的体系还不够完善，建筑工程安全事故时有发生，影响了建筑工程的进程，因此对建筑工程的质量提出了更高的要求。建筑工程质量决定建设的成败，建设工程的质量好坏影响到居民的安全和社会的经济效益，关系到国家的长远发展，为此，我们要重视建筑工程的质量，提高建筑工程质量的管理水平。保证建筑工程的顺利发展。
2.建筑工程的质量管理现状
建筑工程的质量问题是一个企业发展的命脉，是施工中最关注的问题，质量的好坏不仅影响到企业的声誉和经济效益，而且关系到居民的安全，影响到整个社会的发展。目前，我国的建筑工程质量管理主要体现在以下这几个方面：建筑工程的造价不规范、不合理，工程的造价不能实事求是的，不符合工程的真实情况，造价过大，浪费了大量的资源；建筑工程使用的材料质量不过关，材料的数量不够，材料的选择上欠妥；建筑设备的使用程序不规范，没有按照要求进行。设备的管理不严，很多情况下设备不够用；监管部门的监管不够，监管人员的综合素质还需要进一步提高，监管的力度还需要加强。由于我国的建筑工程行业是僧多粥少，建筑行业的竞争非常激烈，建筑工程市场不规范，秩序混乱，得不到良性的循环。甚至出现了非法承包或者是越级承包的现象，有些企业打着一级企业招牌，却由二级、三级企业施工，无法保证工程的质量，这样严重破坏了建筑工程的市场，制约了建筑工程质量的发展和水平的提高。[1]
3.加强建筑工程质量管理的必要性
建筑工程的质量不仅关系到企业的声誉、企业未来的发展，还关系到居民的安全，关系到社会的公共安全和社会利益。建筑工程的质量管理问题是随着我国建筑行业的不断发展而产生的，质量管理要贯穿于建筑工程的整个施工过程中，从施工前期的设计、施工中的操作到最后施工的完成都需要做好建筑工程的质量管理，例如很多桥梁的坍塌都是因为建筑工程质量管理不严格，导致在建筑过程中偷工减料，使用伪劣的产品和材料，导致豆腐渣工程的出现，因此，为了确保人民的安全，保持社会的稳定和可持续发展，就必须对我国的建筑工程质量严格把关，建筑工程的质量问题是每一个企业赖以生存的根本和关键。
伴随着我国市场经济的不断发展和进步，企业之间的竞争越来越激烈，为了保证企业能够在竞争中处于优势地位，企业之间打起了质量战，以质量赢得社会的认可这已经成为业内的共识。大量的实践和数据表明，一个企业的建筑工程质量的好坏，直接影响到企业的声誉和日后的发展，影响到企业的经济效益，甚至危害到社会的安全和稳定，最终企业也会因为质量问题被社会淘汰。建筑工程的质量是我国经济建设的根本问题，工程质量差就会造成资源的浪费，不仅需要大量的人力、物力去做事后的修补，而且还增加了事后维修的难度、提高了费用，质量低劣的工程不仅缩短了工程的使用寿命，而且危害到群众的安全和健康，因此，建筑工程的质量管理问题的解决刻不容缓。[2]
4.影响建筑工程质量管理水平的主要因素
4.1建筑工程的造价因素
主要表现为工程的施工单位不按照规定的建设程序和要求，为了追求经济利益和工程的进度，不重视工程的质量，不追求社会整体效益，在施工中采用低成本的材料或者是雇佣非专业的人员施工，施工中没有监理人员，施工的质量无法保证，施工前期的设计不完善，不合理，没有经过专业人士的评估就匆匆施工，建筑施工中偷工减料，不按照科学规范操作，严重制约了工程的质量。
4.2管理部门的监督和管理工作做的不够
一些监督和管理部门的工作人员没有足够的责任意识，不遵守监管的规范，不按照规章制度进行监督和管理，监管中偷懒，不重视工程质量的管理，不带头去遵守和执行制度，甚至是违规指挥和管理。另一方面，有些管理人员的专业知识不够，管理中无法采用专业的知识去管理，造成管理中的错误。管理人员的综合素质不高，管理中不能处理好与其他人员之间的关系，在管理中出现了很多矛盾和问题，影响了施工的顺利进行。监管人员的选择上没有经过严格的选拔，监管人员不专业，知识水平低，这些都不利于建筑工程的质量管理。
4.3方法因素
建筑工程中采用的各种技术方案、工作流程、组织方式、检测手段和施工中的设计等，没有按照专业的方法进行，将会影响到施工的进展，例如图纸设计方案的错误或者不完善，直接影响工程的开展，施工中的技术不过关导致施工中不能按照专业的规范操作，影响了工程的进度和整体质量，不利于我国建筑行业的发展。
4.4环境因素
建筑工程的施工环境和艰苦，有时候遇上自然灾害，例如暴雨，自然灾害的发声会对施工产生一定的影响，因此在施工中要注意环境的变化，掌握好施工的进度。
4.5国家的监督和管理因素
一些企业为了追求经济效益不按照法律规定的要求执行，出现有法不依的现象，国家的监督和管理工作不完善，导致工程质量的低劣，这些都应该引起人们的高度重视。
5.提高建筑工程质量管理水平的具体对策
5.1对施工中所需的建筑材料、设备的质量进行严格的监督和管理
要确保工程的高质量，首先要从施工所需的材料做起，施工中的材料质量很关键，把握好材料的质量关，因此就要求施工单位指派专业的人们进行材料的采购，采购渠道要规范，材料要有质量保证，有说明书和合格证书，材料的购买要充分，不能因为节省成本而偷工减料，二是材料购买回来之后要进行检测，在施工还没开始之前要对材料进行筛选，筛选出不符合条件和要求的材料，对于施工所需的材料做好数量统计。最后，做好材料的保管工作，防止材料的被偷盗和遗失，增加了企业的成本。
5.2 加强施工单位和监管单位的责任意识
建筑工程质量问题的出现不仅是由于非专业操作，很多时候也是因为监管不利，工程质量没有经过严格的把关导致最后的豆腐渣工程的出现。因此，不管是作为施工单位还是监管部门，要加强工程的责任意识，充分认识到工程质量关系到群众的安全和社会的整体效益，是不容忽视的重大问题，只有工作人员提高警惕，才能在工作中严格按照规章制度操作，才能保证施工的质量。另外，还要建立完
善的企业质量保障体系，建立人员管理制度，明确奖惩制度，同时学习先进的管理经验和管理模式，加强管理人员的综合素质，实现高质量高水平的管理。
5.3 注重施工中的协调工作
施工中经常出现这样的问题，即施工中的各部门之间互相扯皮或者是部门之间产生矛盾。建筑工程是个团体工程，需要各部门之间的互相配合，如果各部门之间矛盾重重，那么施工就无法顺利开展，因此要做好施工中的协调工作，注意协调好电气部门的土建部门，管理部门和施工部门的协调，同时各部门之间应该宽容，彼此互相谅解，遇到问题冷静下来之后再商量解决。
5.4加强建筑工程的质量管理监督工作
建筑工程的监管工作做不好仍然会影响整个工程的进展，因此要抓获监督管理工作，提高工作人员的监管意识，加强监管的力度。做好质量意识培训和教育工作，落实各项制度，对于违法违规操作的单位或者企业要及时阻止，对于事故发生要追究责任，加强工程的质量法规建设，保证工程的建设有法可依。要做好奖惩工作，对于严重的违法行为给予严厉的处罚。只有做到以上几点，才能保证建筑工程的质量。
6.结语
建筑工程的质量关系到具名的财产安全和社会的整体发展，也是企业发展的关键和命脉，在竞争如此激烈的今天，一个企业要立于不败之地就必须加强建筑工程的质量，提高质量管理水平。
参考文献:
[1]单兆江.浅析建筑工程质量管理存在的问题及对策[J].建筑与工程,2009,(3): 657-677.
[2]蔡华保.对建筑工程质量管理策略的探讨[J].建材技术与应用,2009,(06): 45-46.
[3]余黎宁.提高建筑工程质量管理水平措施探讨[J].质量安全,2009,(05): 44-45.
