摘 要：本文对环境成本的控制作了初步探讨，包括：企业环境成本控制的现实背景、环境成本概念、确认方式、分类、以及控制的必性、在此基础上探讨了企业环境成本的控制方法、结论
关键词：环境成本；环境成本控制
因近年来，环境问题已成为人类所关注的焦点问题之一。国际标准组织（ISO）已于90年代颁布了ISO1400系列的环境管理国际标准，欧美一些国家的企业也开始公布一些环境成本的信息报告，国际贸易也出现了“绿色贸易壁垒”的端倪。企业的行为已受到诸多方面的约束，环境成本已成为企业经营成本中不可忽视的部分，为此一些企业已经付出了高昂的成本代价，甚至关系到企业的生存。因此企业加强环境成本控制的紧迫性已越来越强。本文试就企业环境成本控制作些探讨。主要从三方面进行论述。
一、企业环境成本的概念及分类
（一）企业环境成本的概念
关于环境成本的定义，联合国国际会计和报告标准政府间专家工作组第15次会议文件中曾经提出，“环境成本是指，本着对环境负责的原则，为管理企业活动对环境造成的影响而被要求采取的措施成本，以及因企业执行环境目标和要求所付出的其他成本”。这一定义指出了环境成本的形成来自企业活动对环境造成的影响，而对环境成本的控制正是要达到减轻或消除这种影响。
关于环境成本的确认，目前有两种方式，一是为达到环境保护法规所强制实施的环境标准所发生的费用。二是在国家实施经济手段保护环境时企业所发生的成本费用。
（二）环境成本的分类
环境成本可分类如下
（1）生产过程中直接降低排放污染物的成本。（2）在生产过程中预防环境污染而发生的成本。（3）企业对销售产品采用环保包装或回收顾客使用后与环境污染有关的废品、包装等所发生的成本。（4）企业有关环保的研究开发成本。（5）有助于企业周围实施环境保全或提高社会环境保护效益支出的成本。（6）其他环保支出。
二、企业环境成本控制的必要性
企业环境成本控制的具体表现；
1、有关环境保护的国际宣言、国际标准及世界各国的法律法规相继出台，对企业的约束越来越严格。
2、从企业自身的盈利目标来看，企业有必要承担环境责任和社会责任。
3、环境问题使企业成本增加，环境风险增大。
4、企业重视环保，有利于企业在社会公众中树立绿色先锋形象，从而得到社会上广泛的认可和赞许，这样有利于积累社会资本，增加企业的竞争力。
5、因环境成本也是企业成本的组成部分，影响着企业的效益。
因此，加强环境成本的核算和控制势在必行。
三、企业环境成本的控制
企业环境成本控制是指企业运用一系列的手段和方法，对企业生产经营全过程涉及有关生态环境的各种活动所实施的一种旨在提高经济效益和环境效益的约束化管理。企业环境成本控制的目标应该是企业经济效益和环境效益的最佳组合，并从以下几方面控制企业环境成本：
1、首先，从思想上、认识上去重视环境成本，这样才会主动的去考虑环境成本控制方面的问题。
2、根据有关法律法规制定出企业的中长期环境目标和规划，加强企业对环境成本支出的预、决算管理。
3、加强环境质量监控。
4、控制环境治理成本。可从以下几个方面进行控制：（1）“变废为宝”。从企业生产中产生的废水、废料中寻找效益，达到综合整治。（2）“以废治废”，即利用不同企业产生污染物的不同性质达到以废治废的效果。（3）通过环境区域治理规划，采用集中排污治理的方式来降低区域内各个企业的环境成本支出。
5、构建环境成本控制系统。该系统的创建可从以下几方面进行：（1）企业首先应建立统一的环境成本控制中心。从全局出发考虑问题，协调企业内部各部门的关系，对环境成本作出科学的规划。（2）在按照产品和部门构建成本控制系统的基础上，考虑产品在生产和运行全过程中所发生的环境成本。（3）增加针对环境因子的专门化成本控制系统。主要涉及能源、废弃物、包装物、污染治理等方面的成本控制。
6、对企业发生的环境成本与环境保护效果进行评价。由于环境成本与环境保护效果之间有着密切的关系。我们可以借助于两者之间的动态变化，比较得出结论。一般来说，企业用于环境保护的费用增加，就会带来环境保护预防。改善措施的进一步完善与实施，并使企业的环境负荷降低，进而可带来环境保全效果的提高或企业环保收益的增加。在对环境成本与环境保护效果进行评价，还有利于企业总结经验，为今后的成本管理与控制打下基础。
综上所述，环境成本控制是一项复杂的系统工程，企业必须坚持双赢的原则，既不能以牺牲环境为代价片面的追求经济效益，也不能为了保护环境而不顾企业经济效益，这会有损于企业的发展。为了人类与自然的和谐，为协调经济发展与环境保护，加强环境成本的核算与控制，应根据国内国际相关的法律法规，结合企业自身的情况。创造环境成本控制的新思路、新方法，这样将有助于企业的可持续发展战略的实施。
参考文献：
【1】田昆儒 环境会计简介 会计理论研究工作；
【2】八木裕之 环境成本概念分析 会计（日），1999；
【3】宫崎修行 综合环境会计方法的探讨 会计（日），1999；
