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工程管理中的造价控制探析

2015-11-11 09:40 来源:学术参考网 作者:未知

摘 要:工程造价是工程管理中的关键部分,目前建筑工程中的造价控制普遍存在问题,建设单位应该在招标投标过程中合理控制造价,并加强整个施工过程中的造价控制,才能减轻企业负担,符合工程前期预算。

关键词:工程管理;工程造价;控制
随着我国建筑工程投资的不断加大,建筑工程管理中的造价控制显得尤为重要,它贯穿于整个工程建设中,是工程实现经济效益与社会效益的关键环节。因此,要挖掘目前工程造价控制中存在的问题,并分析出合理的解决方案和措施。
  1 建筑工程造价中存在的问题
  1.1 投资阶段存在的问题
  在项目投资阶段,主要由项目建议书和可行性报告来影响工程造价[1]。项目建议书是由建设单位提出,交由本公司的投资部门进行该项目投资建设的方案。一般情况下,建议书只是宏观上的策划,缺乏细致准确的投资事项,结构单一,投资方向不合理,往往影响公司的投资计划;可行性报告是建设单位委托设计单位制定的研究型报告,在实际的项目审批过程中,建设单位为了走捷径,要求设计单位降低投资预算,导致投资预算数据不可靠,不能反映实际造价。
  1.2 招投标阶段存在的问题
  招标与投标阶段,竞标单位多,建设单位有时会用压低或太高工程造价的方式来减少建设资金,无论哪一种方法都使工程的造价失去了真实性,中标的施工企业为了能在工程中获得最大收益,就会偷工减料,降低工程质量标准,导致工程质量大大下降;另一方面,建设单位在招标时往往没有采取设计招标的形式,对工程的设计缺乏监管,使建设方案没有选择性,设计单位只为经济利益而敷衍设计,使得工程的远期利益无法显现。
  1.3 工程施工阶段存在的问题
  首先,施工单位对工程造价的目标制定与实际情况相悖,制定的目标缺乏科学性;其次,对于材料的管理方面存在严重问题,材料采购时机不合理,实际采购价格缺乏真实性,材料的储存与计量方式落后,都会使材料成本增加,难以符合既定目标;再次,在施工过程中存在着管理普遍落后的现象,管理手段跟不上施工技术,管理阶层没有有效的分配人力、物力,没有调节各施工部门的关系,缺乏对成本控制的意识,导致施工材料与资金的大量浪费,增加了施工成本,工程造价也相应上升。
  2 如何控制工程造价
  2.1 投资阶段的工程造价控制
  在对工程造价进行控制的过程中,建设单位容易忽略对投资阶段的造价控制[3]。投资决策是控制投资造价的关键,忽视施工前的工作,将会影响整个项目的预算,影响公司的整体利益。因此,建设单位要抓好工程的前期工作:对可行性报告进行研究分析,准确的核实资料的准确性和可靠性,对项目的预算及经济效益的计算要准确,保证资料的时效性和市场的同步性;建设单位要督促好设计单位,选择优秀的设计施工方案,再从中选优,优秀的设计方案必须满足控制成本和提升项目价值的目的;提高设计人员和策划人员的素质,提升业务知识,培养员工对市场行情的分析,建立企业独创的设计理念和节约成本的意识,在保质保量完成工作的前提下,降低企业成本,把项目造价规范到合理的范围内。
  2.2 招投标阶段的造价控制
  工程项目的招标主要包括材料设备和施工两方面的招标,通过激烈的价格战来选取最适合的单位,招标过程中各单位为了中标压低价格,建设公司在实际的招投标阶段应该注意以下问题:招标投标的过程必须符合国家法律的有关规定,做到公平、公开、公正的原则,对投标企业进行审核和监管,并制定相应的投标准则和指标;造价人员要对招标文件做出合理比对和分析,确定内容的真实性和数据的可靠性,对可能发生的影响造价的因素进行预测;在工程质量相同的情况下选择价格低的投标单位,核对招标单位的预算清单,确保符合建设公司的造价控制;在签订项目合同时,要知晓各种数据的意义及来源,明确各项费用的标准,可以结合实际共同磋商。
  2.3 加强工程施工过程的造价控制
  首先,要建立健全造价管理系统。施工中的一切材料清单、施工方案、变更方案、生产计划等资料要交给造价管理部门,造价人员对产生的费用进行核算,发现预算与实际相悖时要分析原因,及时进行不补救;其次,审计部门要做好监督管理工作,从项目有经济活动到项目验收的整个过程,都要对材料的消耗及工程的质量进行事实监控,有效的发挥审计在整个施工过程中的作用,确保造价控制的可靠性;再次,统计人员要同预算人员相沟通,及时统计工程量和反馈索赔数额,确保施工过程中产生数据的准确性,为以后索赔工作的开展提供依据;另外,在施工过程中经常与设计方案进行对比,发现对原有计划改动较大的地方要及时上报上级部门,未经批准不得改变原有设计方案,对改变设计方案产生的费用要多次预算。除了加强监管部门和相关技术人员对施工过程的造价控制外,还应该树立施工人员自身素质,自觉建立降低成本的意识,在保证设计方案的同时,严格控制施工中产生的各项费用[4]。
  3 总结
  总之,要想保障工程造价控制的完善,需要企业转变思想,提高市场核心价值力,在确保工程顺利完成的情况下,保证工程质量,提高设计理念。工程造价作为工程管理中的重要部分,对企业的经济投资起着关键作用,在控制工程造价的同时也要坚决杜绝违法行为,才是企业得以长存的发展之道。
参考文献
[1]陆家顺.分析我国目前建筑工程造价存在的问题及策略[J].科学之友,2010(06),88-89.
[2]周彦.浅谈工程造价的有效控制[J].中国城市经济,2010(05),101-105.
[3]陈锦花.控制管理工程造价的相关措施分析[J].科技与企业,2012(04),68-70.

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