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浅析中国家电行业发展

2015-12-15 12:02 来源:学术参考网 作者:未知

摘 要:家电行业是我国在国际市场上最具有竞争力的行业之一,而且目前中国许多家电品牌已经成功打入国际市场。由于全球经济危机的冲击,以及国内家电品牌的强大竞争压力,我国的家电品牌在短期内还是面临着不少的困难,但国内的宏观调控政策,以及政府的政策支持,我国的家电行业依然存在着发展机遇。

关键词:
  在当前经济全球化的背景下,我国的家电行业面临着日益激烈的市场竞争,跨国企业的发展、企业间的兼并联合、生产要素和生产力的全球化调度、生产成本的降低和市场竞争力的加强,都给家电企业的发展带来了新的机遇与挑战。对于中国家电行业来说,核心技术的缺乏,投入与产出比小,彼此之间的挤兑现象严重;家电企业当前主要任务是利用我国发展优势,解决发展瓶颈,寻找发展出路。
一、我国家电行业发展现状
  我国家电行业自从改革开放以来经历几十年的飞速发展,家电市场也日趋壮大,并且成为了国际家电市场的重要组成成分。但我国的家电行业发展起步晚,至今也没成为一个家电强国,中国的家电企业品牌与国外比起来还是碜不少。目前我国家电业发展现状如下:
1、国家政策提供扶持
  为了应对金融危机对我国经济产生的消极影响,2007年国家推出家电下乡政策,持续到现在,这给我国家电行业带来了新的发展机遇。家电下乡让我国家电行业有了突飞猛进的增长。我国是世界上最大的家电生产和出口国,冰箱、彩电、手机、洗衣机等产量都是全球第一,出口依存大。但是08年世界经济危机的冲击,我国的家电行业出口受阻,行业的发展也遇到了很大的困难。为了能够缓解家电行业受到经济危机的冲击,我国推出家电下乡,促进家电的生产、流通,这样有利于消化家电产品的过程产能,促进家电行业健康持续发展。
2、机遇充足市场广阔
  家电下乡政策为家电行业的农村消费市场提供了巨大的潜力,我国作为世界上最大的家电生产国和出口国,冰箱、彩电、洗衣机、手机等家电消费品产能巨大。随着农村人民的生活水平的提高,城市居民居住条件的改善以及家电产品更新快、技术创新充裕,我国的家电行业市场广阔,发展机遇充足。
3、家电企业实力增强
  我国家电行业通过多年来不断的努力发展,再加上对国外成功的家电企业的学习,目前,已经有很多家家电企业成功打入国际市场,拥有了相当规模与市场竞争力。它们通过自身强大的抗风险能力,从容面对经济危机的冲击,加上对国内外家电企业的兼并与充足,不断增强自己的实力。
二、我国家电行业发展问题
  近年来我国的家电行业发展迅猛,打入国际市场, 2007 年共向211 个国家和地区出口家电产品,出口值达314 亿美元,但是我国还远称不上家电强国,各种限制我国家电产业发展的瓶颈依然存在,主要存在以下问题:
1、企业品牌意识缺乏
  据调查,目前国内40%的企业还是停留在产品观念和推销观念上,错误认为企业战胜市场的法宝是产品的品质与品种的创新,也认为品牌要有大量的资金投入和品牌积累;更有相当的部分企业采用贴牌的形式生产,依赖他人的品牌,缺少自己的品牌塑造。以上的短识行为都是由于企业的缺乏品牌意识,一味追求眼前短期利益,这对增强中国的家电行业的国际影响力是很不利的因素。
2、行业间不和谐竞争
  行业之间企业为了各自的利益,采取了不乏一些不和谐的竞争手段。有些企业为了打击它的竞争对手,采取了“拆台”、“价格战”、“挖墙脚”等策略。部分企业错误的以为企业的竞争是通过销售量体现出来的,因此他们采用降价上量,通过价格战来以量取胜,这样做势必会遭到其他企业的抵制或者反扑,长此以往价格会降低到绝望的地步,整个家电产业也处在无序的竞争当中。
3、企业缺乏科技创新
    家电产品更新换代快,随着群众生活水平的提高和对家电产品要求的日益上升,家电产品在科技创新方面的要求也越来越高,然而目前国内的家电企业在科技创新方面的能力还是比较欠缺,家电企业普遍缺乏核心技术,关键技术缺乏自主的知识产权,企业的技术创新能力弱。相比如国外那些实力强大的家电集团,西门子、松下、三洋、东芝、格兰仕等企业的竞争力强,实力雄厚。
三、我国家电行业发展对策
    我国的家电企业面对发展机遇和挑战,扬长避短,充分利用国内家电市场发展机遇,加强家电企业技术创新能力,切实提高企业核心竞争力,做强家电企业品牌。
1、充分利用国内发展优势
  “家电下乡”、“以旧换新”、“节能补贴”、“出口退税”等多项财经补贴政策给我国家电行业发展带来了杠杆作用,这些政策不仅能积极带动消费的升级,同时也促进了我们家电行业的结构性调整,加快我国家电行业做大做强,追赶国外家电业巨头的步伐。因此,我国的家电企业应该抓住发展机遇,充分利用目前国家的扶持性政策,不断做大做强自己的品牌。
2、做好品牌和多元化经营
  品牌是一个企业的灵魂,是一个企业打入市场的基础,中国家电业在国际上的声誉与国外其他大型的家电品牌还有差距,西门子、松下已深入民心,中国的企业要不断壮大自己的品牌,最强自己的品牌,最好自己的品牌。此外,家电业还可以根据市场的需求和公司的基本情况实行多元化经营模式,不断开拓新的市场和新的发展领域,对新兴的中东和非洲市场,要努力扩大市场份额。
3、努力做好科技创新工作
  科技创新是一个企业产品的核心部分,中国的家电产业要想在国际市场占据一定的份额,就必须要要提高出口产品的技术含量,合理规划产品的研发和科技投入,不断加大功能创新、款式创新、技术创新,提高我国家电出口产品的档次和质量。
总结语
  中国家电业发展较晚,面临着国内外的竞争压力比较大,近年来国家对家电业的扶持政策,有利于家电业在国际商场上占据有利位置。家电企业的发展是一个综合品牌实力塑造的过程,要对产品的质量、技术、服务、经营、管理等方面不断的投入,虽然目前我国家电业还面临着不少的问题,但是立足于国内市场的家电企业将会在危急中逆势而上,将来会有更多具有相当规模和竞争实力的家电集团产生。

参考文献:
[1]王儒. 中国家电制造业跨国经营的问题分析与对策[J].对策研究,2009(6),P107-109.
[2]陆刃波,颜妍. 聚焦中国家电制造业 应学会在比较中寻找竞争力[J]. 中国住宅设施,2008(08),P40-41.

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