摘 要：自农村信用社开展改革试点工作以来，其经营状况明显好转，在支农资金实力、产权制度方面也取得了一定成绩，与此同时也暴露出不少问题。本文以江苏省农村信用合作社为研究对象，针对调查所显示的人才匮乏、网络资源不足、新业务缺乏统一的平台、优质客户资源不足、同业信息共享存在壁垒及创新不足等一系列问题，提出了加强与外部的协调合作(即银政、银银、银保三方合作)及加快内部的改革发展等涵盖了多方面的对策，对农村信用社的进一步改革与发展有一定的现实意义。
关键词：农村信用合作社；改革；发展；对策
江苏省农村信用社联合社是全国农村信用社改革试点单位，是在全省农村信用社以县（市）为单位统一法人的基础上，由1家市联社和82家县（市）联社共同入股，经江苏省政府同意并经中国人民银行批准而设立的省级地方性金融机构，于2001年9月19日正式开业。下文即从国家政策及改革实践两方面着手，对江苏农信社改革发展状况做出了较为全面的考察与总结，以期为各地区农信社改革发展提供一个适当的参考。
一、调查方法与调查对象的基本状况
本次调查采用问卷调查法、实地考察法、深度访谈法。共计发放问卷100份，实际回收96份，其中有效样本89份，有效回收率92%。在职者的职业在各个领域分布较为均匀。如下图所示：
