摘 要：财务管理是企业管理的重要内容，财务管理水平的高低直接影响到企业的发展前景。在融资难度不断增加的背景下，如何提升企业财务管理水平已经成为企业经营管理者必须要面对的课题。本文通过阐述企业财务管理中普遍存在的问题，提出了相应的解决对策，以期能够为企业提升财务管理水平提供有意的经验探讨。
关键词：财务管理；问题；对策
伴随着市场经济的不断发展，企业面临的市场竞争环境不断恶化，企业因为财务危机而倒闭的案例不断见诸报端，财务管理的重要性愈加凸显。我国企业的经营管理者长期以来对于财务管理工作都不太重视，由此导致企业财务管理水平低下，已经成为制约企业不断发展的瓶颈之一。破解企业财务管理中存在问题对于促进确保企业财务安全，提升企业的核心竞争力具有重要的意义。
一、企业财务管理中存在的问题
尽管财务管理对于企业的重要性已经成为企业管理者的共识，但是由于我国市场经济体制还不完善，企业的发展历程也较短，很多企业的财务管理还处于一个粗放管理的阶段，存在诸多亟待解决的问题。
1.企业财务管理制度不健全
企业财务管理制度的缺失是目前企业财务管理中存在的突出问题之一，管理制度的缺失使得企业的财务管理工作的开展没有一个可供依据的规范。缺少财务管理制度的一个明显后果就是就是企业财务管理工作的无序，例如企业的资金管理、存货管理、应收账款管理等内容都因为没有一个明确的标准可供参考，导致这些财务管理工作的随意性极大，大大影响到了财务管理水平的提升。
2.财务管理人员素养偏低
财务管理工作人员的素养偏低也是很多企业财务管理工作中存在的问题，财务管理人员素养偏低是有两个方面的原因造成的，一方面是因为从业人员本身不具备过硬的财务管理专业技能，很多企业招聘的财务管理人员要么实践技能不足，要么专业知识不够扎实，这导致财务管理从业人员的素养较低。同时企业对于财务管理从业人员的培训不够重视，财务管理行业是一个知识折旧速度较快的行业，有关企业的各种财务管理规则是在不断的变化的，因此需要加强对财务管理人员的培训，而目前很多企业都做不到这一点，所以也导致财务管理人员素养偏低，进而造成企业财务管理水平不高。
3.企业资金管理不到位
财务管理最主要的工作内容就是对于资金的管理，资金管理主要存在以下几个问题：一是资金要么闲置，要么紧缺，这两种情况对于企业资金管理来说都不是一种理想状态，资金闲置意味着资金的利用率不高，对于企业的未来发展是一个不利影响，资金紧缺又往往会造成企业资金链过度紧张，给企业的发展埋下隐患。二是应收账款的管理，对于应收账款企业经营管理者都不陌生，很多企业的应收账款金额巨大，给企业的造成了巨大的损失。
二、解决企业财务管理问题的对策
企业财务管理的重要性不言而喻，对于目前企业财务管理中存在的问题，本文认为应从以下几个方面着手加以解决。
1.完善企业财务管理制度
企业经营者应在借鉴相关企业财务管理成功经验的基础上，结合企业自身的实际进行财务管理制度的完善，通过财务管理制度的完善来为企业财务管理工作的开展提供一个基本的规范。对于那些财务管理中违背财务管理规范的行为应坚决加以制止，确保各项财务管理工作的开展能够规范有序。财务管理规范在财务管理中发挥的是监督功能，其关键点有两个方面，一是内部财务制度的完善，即对于企业资金的收支规范有一个明确的规定。二是财务报告制度，要确保财务报告制度的合法性、真实性以及准确性。
2.提升财务管理人员素质
财务管理人员是财务管理工作的主体，通过提升财务管理人员的素质可以大大提升企业财务管理工作的规范性以及专业性。财务管理人员素质的提升可以从两个方面着手，一方面是企业在招聘人员时，应加强对应聘人员的专业技能以及职业道德的考核。同时对于财务管理从业人员，企业应加大培训力度，通过培训来对其既有的财务管理知识进行更新，确保其能力能够符合企业财务管理岗位的需要。
3.加强企业的资金管理
对于企业的资金管理可以从以下几个方面来加强：一是加强企业的预算管理制度，通过预算管理来为企业的财务收支框定一个大致的范围，这样不至于使企业的资金收支脱离企业的实际；二是资金管理应注意财务预警指标的设置，通过制定各种评价财务健康与否的指标来为财务管理工作的开展来提供基本的依据；三是加强应收账款的管理，对于应收账款应及时催缴，这样才能保障企业财务的可持续性。
企业财务管理中所暴露出来的各种问题已经严重影响到了企业的健康发展，企业的经营管理者应高度重视财务管理工作，在财务管理制度、财务管理人员素质以及财务管理资金管理等方面加强管理，从而实现财务管理对于企业发展的重要促进作用。
参考文献：
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