新时期背景下，推动市场化经济的全面发展，也极大地促进房地产行业的快速发展，并且在发展的过程中取得显著成效。目前房地产行业在发展过程中，仍然面临经济管理方面的困境和不足，这些困境影响房地产经济管理工作水平和效率提升。所以还需要全面结合房地产经济管理工作存在的问题，具有针对性的探索未来房地产经济管理的方法和策略，进而也能推动房地产经济管理工作的创新发展，让其更好满足时代发展的需求和特征
一、引言
随着经济社会的不断发展，给房地产产业的创新和发展工作带来很大机遇，很多房地产企业采用创新管理理念、管理方式等对策，促进房地产行业与时俱进发展，尽可能的解决传统发展问题，提升发展水平。但是当前在房地产经济管理方面，还存在许多问题，未能有效意识到加强经济管理方式创新的重要性，进而不利于推动房地产经济管理工作的创新发展。
二、房地产经济管理的现状
其中房地产经济管理存在的问题，主要从以下几方面呈现出来。第一，忽略房地产经济管理工作的重要性。在当前房地产行业发展中，经济管理工作发挥着重要作用，这也需要房地产企业和部门积极采用科学化的房地产经济管理方式，不断解决房地产发展中存在的泡沫的问题，这样也能促进房地产经济管理工作的与时俱进，不断让房地产经济管理工作为我国经济发展做出更大贡献。当前部分房地产企业和行业忽略经济管理工作的重要性，片面地将房地产经济管理工作是认为财务部门的事。在将经济管理与企业整体发展之间有机联系等方面缺乏认识，认为经济管理与企业整体发展没有太大关系，进而导致房地产经济管理工作效果不理想，缺乏针对经济管理工作的力度。第二，经济管理机制不完善。房地产经济管理工作中，仍然存在经济管理工作质量和水平较低的现象，其主要原因是部分房地产经济管理工作，未能结合国家出台的一系列方针、文件、方法，加強房地产经济管理工作的创新，部分地方企业所采用的经济管理方式各不相同，未能通过将各个地方实践情况联系起来，具有针对性创新房地产经济管理对策等方法，提升经济管理工作的针对性。在经济管理期间，还存在房地产经济管理部门未能真正执行方针政策的现象，过于表面化的走走样子，从而降低房地产经济管理效率，不利于提升房地产经济管理在新时期发展的能力。第三，经济管理资源不完善。在房地产经济管理工作中，需要不断优化针对经济管理方面的资源和内容，还要明确长远的目标规划，有效地解决房地产经济管理工作中的重要问题。目前房地产经济管理期间，未能根据经济管理工作的具体政策和制度，科学性的规划房地产经济管理工作资源，进而逐渐呈现出经济管理工作资源分配不到位和问题存在较多的现象。同时，在经济管理工作中，房地产企业也没有通过创新经济管理工作内容，将经济管理工作与日常工作有机联系等方式，提升房地产经济管理工作水平。
三、房地产经济管理的价值
在房地产经济管理工作中，通过经济管理的相关工作，也能为企业提供更加有效的生产力，不断帮助企业优化内部组织，提升内在潜力，帮助企业创造更多的企业价值和社会价值。同时房地产经济管理工作的重要性还从以下几方面呈现出来。其一，有利于让企业工作流程更加合理规范，加强房地产经济管理工作，可以提升工作人员对房地产经济管理工作的认知，还可以采用通过经济管理对企业经济活动进行监督的方式，有效了解房地产在日常经营活动中存在的问题，及时发现风险、解决问题。同时，企业在日常决策和发展的过程中，也可以通过经济管理工作提供的数据和资源，为企业相关决策工作提供数据基础和资源，这样也能帮助企业解决一些潜在的风险和问题，将企业发展的经济损失降到最低。其二，有利于帮助企业最大程度地利用资源。经济管理工作中，通过优化资源配置、创新传统房地产经济管理方式等对策，提升资源使用和工作人员的工作效率，还会通过严格的经济管理工作制度，为企业增加相关经济效益，促进企业的与时俱进发展。同时，在房地产经济管理工作中，也能对传统房地产经济管理的不足问题进行补充，坚持与时俱进发展理念，加快房地产经济管理工作的改革步伐，这样也能满足企业自身在未来发展和工作中的需求，不断提升企业的各项发展效率和水平。其三，有利于加强企业各部门之间工作的协调。传统房地产经济管理工作中，主要以财务部门为主，对企业的各项经济活动进行有效的管理、分析、预测等，缺乏财务部门与各部门之间的有效协调和沟通，为进一步加强各部门之间的相互促进和发展，还需要发挥房地产经济管理工作的作用，优化经济管理工作各部门体系，还要明确各部门在房地产经济管理工作期间的责任和义务，通过沟通和协调等方式，促进企业或者组织创造更多经济效益，通过沟通和协作的工作方式，也能提升房地产经济管理工作的有效性，防止存在经济管理方面的风险问题。
四、房地产经济管理的策略
（一）完善房地产经济管理体系
首先，房地产企业在经济管理工作中，可以采用构建房地产经济管理工作体系的方式，帮助企业形成良好的经济管理氛围，这样也能从本质上优化房地产经济管理工作方法，严格按照房地产经济管理工作体系和相关形式进行，提升房地产经济管理措施的可行性，充分发挥经济管理工作的作用和价值。在构建房地产经济管理工作体系中，还要加强各部门之间的有效互动和沟通，采用明确经济管理工作各部门职责、义务等方式，让房地产经济管理工作更好满足社会发展需求，不断解决所存在的管理工作问题。其次，可以采用将中央和地方区域内的经济管理工作分开，明确不同地区在房地产经济管理工作中的权力和职责，进而也能更好地对企业房地产经济管理工作进行监督，有效和切实地推动房地产经济的全面发展，充分发挥中央和地方政府在房地产经济管理方面的重要作用。最后，所构建的房地产经济管理工作体系，必须是完整、真实、有效等，还可以采用建立房地产经济管理监督系统的方式，充分发挥信息技术、大数据技术、云计算技术，发现和寻找房地产经济管理工作期间的风险问题，不协调现象，严格要求相关企业加以修正和改进，这样也能强化经济管理工作的科学性，推动房地产经济管理工作的稳定进行。
（二）构建房地产经济管理制度
房地产经济管理工作离不开健全的房地产经济管理工作制度，通过制度的约束方式，推动房地产经济管理工作的有序进行，并且构建房地产经济管理工作制度，也能更好地提升房地产经济管理工作效率，营造良好的房地产经济管理工作氛围。一方面，在房地产经济管理工作中，企业可以结合国家制定的土地管理法、城市房地产管理法。构建完善的房地产经济管理工作制度，还可以结合当前经济管理工作内容和存在的问题，完善企业各部门在房地产经济管理工作方面的责任和制度，这样也能推动房地产经济的有效发展。同时，国家需要加大法律规章制度的完善力度，结合当前房地产经济管理工作现状，构建满足经济发展需要的法律体系，严格要求房地产经济管理工作，结合法律体系和法规进行，这样也能满足房地产经济管理工作的需要，促进房地产经济管理工作的稳定进行，另一方面，在房地产经济管理工作制度建设中，政府要充分发挥对房地产市场的干预和引导作用，通过一些法律政策引导和支持等方式，帮助房地产企业健全经济管理工作制度，也可以适当对相关企业进行宏观调控的方式，帮助企业走出经济管理方面的危机和问题，这样也能保证企业在法律允许和合理的前提下，发展房地产经济，提升经济管理工作水平。
（三）优化房地产经济管理资源
在房地产经济管理工作中，需要优化房地产经济管理资源，通过加强房地产经济管理资源有效配置等方式，推动经济管理工作全面发展。在优化房地产经济管理资源的过程中，需要严格按照资源审批制度进行，还可以通过对当前资源审批方式和方法进行改革的对策，引导房地产企业最大化的利用资源。从而实现对资源的良好配置，解决房地产经济管理工作问题。另外，房地产经济管理工作，需要坚持可持续发展的原则，积极结合地区周边生态环境，加强房地产经济建设和管理等工作，这样也能优化房地产在资源和建设方面的生态环境，让房地产經济管理与社会环境的协调发展。房地产经济管理资源配置中，必须调动相关人员工作的积极性和主动性，加强经济管理工作人员责任意识和能力培养，提升经济管理工作人员对经济管理资源有效配置的认同，进而在房地产资源管理工作期间，实现资源配置的最大化和利益最大化，促进房地产企业和行业的稳定进行。
五、结语
在房地产经济管理工作中，为有效解决存在的房地产经济管理工作不足，还需要提升对房地产经济管理工作的重视，明确加强经济管理工作的重要性，坚持落实国家政策方针和法律制度原则，促进房地产经济管理工作的全面发展。构建房地产经济管理工作制度、优化房地产经济管理资源，解决存在的经济管理工作问题，提升工作实效性，满足社会发展要求，这样也能推动房地产经济管理工作的有序进行，在满足自身发展需求的基础上，实现与社会的与时俱进发展。
