摘 要：应收账款可以说是企业的一个资金投放地，适当的应收账款能够减少企业的存货，提高企业的利润，扩大产品的销路和销量，但不合理的应收账款也会给企业带来一定的财务风险。在市场经济条件下，企业之间的业务来往越来越多，尤其是随着商业信用的广泛推行，企业的应收账款比例逐渐增大，应收账款的风险也就随着增大。本文主要分析应收账款产生的原因及现状，并提出相应的解决对策。
关键词：企业会计；应收账款；风险管理
应收账款是指企业通过对外销售商品、材料或提供劳务等方式，应向购货方或接受劳务方收取的款项，包括企业在销售过程中替购货方垫付的包装费、运杂费以及应向购货方收取的增值税款等。随着市场经济的发展，应收账款在企业资产中的比例越来越大，成为企业在各种经济活动中常用的一种商业信用形式，但应收账款与普通的企业资产有区别，大额的应收账款会给企业带来各种风险，已成为企业管理流动资产中的一个重要问题。企业应对应收账款加以重视，并及时管理和控制其引起的各种风险。
一、 应收账款产生风险的原因
1、 企业风险意识薄弱，缺乏对应收账款的日常管理
很多企业对应收账款的管理没有严格的执行程序，不重视对其的日常管理，在平时经营中没有建立客户的档案，未对客户做分析，没有制定相应的信用标准，对客户的信用状况也不做评价，不定期核对账目，对欠款也没有及时追讨，欠款责任人应付的责任也没有得到落实。以上管理漏洞会使一些不法销售人员侵占销售回款，危害企业的利益。
2、 法律意识淡薄，
通过法律手段来获得债权保护的程序比较繁琐，从最初的起诉、受理以及调查取证，到判决、执行需要一定的时间，这会耗费企业大量的人力、物力和财力，导致企业不愿使用法律手段来维护自身的利益，应收账款就变成了坏账，严重阻碍了企业的资金周转。
3、 企业的会计监督职能没有有效发挥
很多企业的会计核算没有应收账款管理制度，不能及时对应收账款进行管理，一般只在年终财务决算时，简单的对应收账款数额做一下分类，没有详细的分析报表，加上各部门之间的沟通交流较少，使应收账款不能及时的清收。
二、 我国企业应收账款管理的现状
1、 应收账款涉及面广，数额比例大
我国企业的应收账款在企业资产中的比重达50%，随着市场经济的发展，很多情况下，赊销商品有利于扩大企业的销售，帮助企业降低存货，扩大市场份额，抓住商机，使企业在激烈的竞争中赢得主动权。我国很多企业为了抓住商机，使应收账款涉及的客户和数额明显增多，涉及的业务面也扩大。
2、 应收账款的年限比较长
为了与客户保持更多的经济往来，很多企业普遍存在缺乏有效措施来催收客户的欠款，没有应有的管理力度，使得欠款拖延的时间过长。
3、 应收账款的坏账率高
由于缺乏有效的管理措施，应收账款的年限过长，使得很多拖欠的账款无法回收，这就造成企业坏账的增加。
我国应收账款存在的问题对企业造成许多不利的影响，货款的无法回收使得企业资金使用效率不高，最终造成资金周转困难，企业不得不向银行贷款，支付银行利息给企业带来巨大的资金负担，严重影响企业的正常生产经营活动，也影响了企业的信誉和形象。因此，企业必须采取相应的有效措施防范应收账款带来的风险。
三、 应收账款风险防范的措施
1、 建立完善的应收账款管理制度
企业要有效利用商业信用条件，建立相应的催收账款制度，采用多种方式及时收回账款，有效减少坏账的发生。比如客户拒绝还款，企业可以采用用物抵款等方式尽量减少企业的损失，必要情况下还要采取法律方式来维护企业利益。当然，企业还要在应收账款安全的情况下，根据与客户的关系采取不同的形式，尽力实现双方共赢。
2、 加强财务监督，对应收账款实施的事前、事中和事后监控
首先，企业要对客户建立相应的档案管理，记录客户名称、地址、经营状况等详细资料，并对客户信用进行评价，主要通过对客户以往的付款记录和销售部门的反馈，分析客户的资产状况、经营状况等，确定客户信用度的等级，再根据企业自身的风险承受能力，制定相应的赊销政策。同时，企业还有完善赊销工作流程，加强对应收账款的合同管理，妥善管理各种赊销凭证，还有改变企业领导只重业绩的观念，加强其资金成本的观念，不能只注重销售，还要将货款回收。另外，当应收账款出现异常时，企业要及时调查，分析原因，并采取相应的措施，最大限度的降低企业资金风险。
3、 建立完善的销售制度，营造良好的经济环境
在市场经济条件下，企业为了追逐利益的最大化，在经营过程中存在各种不规范或违法的行为，影响了社会经济的发展，因此，国家要进一步规范市场经济体制，提高企业的商业信用，从而减少弄虚作假行为，有利于降低应收账款带来的风险。另一方面，企业自身要建立良好的销售制度，不能以损害别的利益来扩大销售量，提高销售人员的责任意识，加强对客户的信用调查和评估，决定是否向客户销售，如果客户的信用度极差时，销售者应该拒绝对其销售。
结语：
总之，应收账款在一定程度上扩大了企业的产品销售量，为企业增加了利润，但当前企业对应收账款的管理和追回存在很大问题，给企业带来了各种资金风险。因此，企业要加强对成本的重视，制定合理的信用制度和应收账款管理制度，加大账款回收的力度，有效降低经营风险，才能真正提高企业的市场竞争力，在激烈市场竞争中立于不败之地，保证企业稳健、可持续的发展。
参考文献：
[1] 唐明. 浅谈企业应收账款的管理[J]. 财经界(学术版), 2011(12)
[2] 廖梅.企业应收账款风险控制与管理[J]. 行政事业资产与财务, 2012(14)
