导言 随着国家经济的高速发展，能源工业占有重要地位的石油化工行业得到了迅猛的发展。化工建设项目具有一定的特殊性，主要表现在项目施工，对于周边地区带的影响巨大、施工周期较长、投资较大、技术含量较高。同时，由于投产后所涉及的产品，是易燃、易爆物品，并且在石油石化行业生产过程中，多数工艺流程均在高温、高压的条件下，所以装置建成后可靠性和施工
项目管理的应用从80年代时仅限于建筑。国防、航天等行业迅速发展到今天的计算机、电子通讯、金融业甚至政府机关等众多领域。在社会飞速发展的今天，项目管理师正在逐渐成为各类企事业单位争夺人才资源的热点，项目经理更成为职场中的新贵。
[摘要]高校科研项目管理实施体系的构建，对于发挥高校在自身科研管理与监督工作中的主体作用，进一步加强科研项目管理，提高科研管理水平，促进高校科研事业健康可持续发展具有重要意义。文章就高校科研项目管理实施体系的构建提出了一些设想，供读者参考。 [关键词]高校；科研项目；管理 doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2017.23.126 [中图分类号]G647[文献标识码]A[文章编号]1673-
组织项目管理成熟度模型是近年来管理科学与工程学科中项目管理领域的一个研究热点,建筑工程领域的项目管理成熟度模型及其应用研究尚处于开始探索阶段。针对实施建设工程项目的主体组织建筑企业,建立适合中国国情的中国语境化和专业化的建筑企业组织项目管理成熟度模型,用于测评建筑企业组织项目管理的能力和水平,诊断差距与问题之所在,制定针对性改进计划并实
以系统论和控制论为指导，应用项目管理和内部控制理论，结合作者在高校项目管理工作中 的实践，对高校项目管理体系的构建与实施这一项目管理的基础性问题进行探讨。指出在强化项目负责人 制外，还应着重加强学校级的项目管理体系建设。
为了更好地实现动态联盟项目整体进度、资源、成本的集成优化，通过对动态联盟产品开发过程的 分析,提出了 一种基于项目管理的多阶段、多层次的动态联盟项目组织模式.描述了一种面向协商的动态联 盟项目管理体系建立过程，建立了系统的功能结构.实现了对联盟项目任务的层次分解和分布管理，为动态 联盟项目管理体系的建立提供了方法和支持.
大型工程项目管理的信息化建设是现代企业发展的必然趋势，要把握好信息化建设目标要求与现存问题，积极创新发展对策，以提升项目信息化管理水准。本文分析了大型工程项目管理信息化建设必要性，探讨了大型工程项目管理信息化建设问题与创新对策，希望能为大型工程项目信息化管理水平的提升服务。
随着社会的进步，人们开始追求越来越高的生活水平，在建筑工程中提出了建筑物更为舒适的要求，而建筑行业正在适应这一要求，也在进行更新项目管理工作。笔者就自身实践工作和学习，进行对项目管理在建筑工程管理中的应用的分析工作。
随着电力企业的不断发展，暴露出的技改大修工作中存在管理模式落后问题，已经成为造成质量问题和影响系统安全性的症结，作者结合实际工作经验，对技改大修工作的管理模式进行了探讨，在分析管理模式落后原因的基础之上，提出了几点看法。
在经济发展的推动下，工程项目的合理化管理逐渐成为社会广泛关注的内容之一，在现有技术发展条件的基础之上，我国的项目工程管理还存在诸多问题，采用适当的方式解决相关问题，是推动工程项目产业现代化道路的有效手段。基于此，文章在多种研究理论的基础之上，对采用何种手段来加强项目管理进行积极的探索，以此来挖掘国家现代化发展的动力。
随着我国项目管理的发展，对其管理理论及方法的研究也逐渐得以完善，同时在许多新的领域中取得了成就。进入新世纪以来、我们仍需进一步发展该理论并立足于我国国情及现状进行创新，使其更加职业化、规范化、信息化。
随着社会主义市场经济体制的改革，社会需求也变得曰趋多元化和复杂化。企业要想长期稳步的发展，就要保持和扩大市场占有额。而所有的这些都离不开项目管理，但是目前我国的项目管理体系还不够完善，渐渐的人们意识到人力资源管理在项目管理中的重要性。良好的人资资源管理，可以有效的帮助企业提升项目管理的工作效率。
在项目管理当中引入计算机相关技术，既是现代信息技术发展的必然性趋势，也是科学管理理念的重要要求。时下先进、科学的计算机技术可将项目管理中的多块工作整合为一个系统而全面的运作机制，以实现“快速统计”、“全面掌控”、“灵巧安排”的管理效果。本文立足于当前计算机技术的运用角度，对项目管理的要点问题展升探究。
