引言：在当前的时代背景下很多物流企业对物流管理工作创新改革的认识程度逐渐提高，在实际工作过程中，物流管理依旧存在较多的问题，信息化不足是面临的一个严重的问题，当前很多物流企业的物流管理过程中信息化程度不高，很容易出现各种错误，并且出现管理效率不高的问题，使得物流行业的发展受到阻碍，很多物流企业在物流市场中丧失了竞争力。在信息化时代，效率成为企业竞争的一个重要因素，物流管理实现信息化，不仅可以提高企业的管理效率，而且还可以减少物流过程中的出错率。
一、物流管理信息化现状
物流管理过程中的管理方法的创新是对物流管理工作效率进行提升的一个重要措施，当前很多物流企业虽然在努力加强对物流管理模式的改进，积极制定物流管理的规章制度，对物流企业的各项工作进行协调，但由于当前有的管理人员的管理意识和方法比较落后，物流管理信息化意识不足，因此使得物流管理过程中的信息化程度不够，很多物流管理工作依旧采用传统的方式，没有借助各种信息技术手段进行高效管理，传统的管理方式又不规范，所以使得很多物流管理水平不高，存在管理不规范的问题。比如对于各种物流信息的更新，基本已经实现了计算机系统的应用，很多物流企业都对物流运输和派送等过程进行了监控和管理，但是有的比较小的物流企业，对信息化系统的建设还是不够完善，而且对于各种物流信息没有进行及时更新，最终导致很多物流信息丢失，客户在网络上查询不到相应的信息，对物流企业的发展产生了一定的影响。
二、物流管理信息化发展策略
(一）加强对物流管理信息化管理的重视。为了使得物流企业可以实现全面发展，则应该要对物流企业管理中的任何一个环节都进行完善，在新的时代背景下物流管理理念应该要不断创新，尤其是面对信息化社会而言，这种创新更应该要及时、到位。由于当前很多物流企业在发展过程中对各种现代化的管理意识认识不到位，对现代市场经济中的竞争意识不足，因此没有注意到物流管理的信息化的重要性。在未来的发展过程中，应该要积极加强对各种信息化物流管理模式的认识，对物流管理体系进行完善，从而使得物流管理工作能够得到有效地完成，借助信息化手段对一些工作进行处理，从而对物流企业的人员进行调配，使他们发挥出更加重要的作用。
(二)加快信息基础设施的建设和完善。要想在物流管理过程中实现信息化管理，一个重要的基础就是要加强对各种信息技术设备的完善，就当前形势而言，我国的物流企业管理系统信息化建设过程中的各项基础设施的建设还不够，因此物流企业在发展过程中，要结合信息时代的要求，对企业的各种基础设施进行完善。在物流企业的发展革过程中，首先需要对各种信息基础设备进行购买与配置，为物流管理信息化管理提供一定支持。在信息化管理过程中，应要积极加强对整个物流企业的所有物流相关信息的整合和统计，要做到跨部门、跨区域的整合，从而使得物流企业的所有物流管理信息都能得到记录，
(三)加强管理人员的信息技术水平的提升。物流管理是物流企业发展中的一个部分，其包括的内容十分繁复，管理人员的综合能力水平在一定程度上极大地影响了物流管理的效率。在当前的时代背景下，加强管理人员的水平的提升，是提高物流管理水平的重要途径。在具体的管理过程中，应该要加强对信息化管理模式的应用，管理人员要学会使用各种信息手段，对物流管理的各项任务进行落实。比如物流企业的管理人员要借助各种通信技术、计算机技术实现与各个物流网点的联系，要对物流网点反馈冋来的问题进行综合处理，并且要在物流企业的信息管理网络上对各种问题进行反馈，对于物流企业发布的各种信息进行公布，从而使得企业的物流管理可以逐渐实现信息化。在工作中对物流企业的管理人员进行定期培训，包括对技能培训以及职业道德素养培训，比如加强各种计算机技能的培训，使得物流企业的管理人员能够对物流行业信息化发展的趋势有所了解，并且能够掌握更多的信息技术，从而提高物流管理效率和水平。
结语：综上所述，物流管理是物流企业发展过程中的一个重要内容，包括的内容较多，涉及物流企业在进行物流运输、配送等过程中的方方面面。在新时期，物流企业发展过程中面临的问题越来越多，加强物流管理模式的创新是物流企业发展过程中的重要课题。在物流管理过程中，信息化是一个重要发展趋势，信息化管理可以提高物流管理水平，实现高效的管理，减少人工管理带来的错误和漏洞。为了实现信息化管理，需要从多方面着手，对信息基础设施进行完善，提升管理人员的综合能力水平等，使得物流管理逐渐实现信息化发展。
蔡娇梅(东莞联合高级技工学校，523121)
