[摘要]近年来，作为滨海旅游发展的延伸，海岛旅游研究已成为国内外旅游研究重要领域之一。但在一定区域范围内，海岛型旅游地有较为相似的旅游资源、重叠的客源市场以及相当的重视程度，同时，其资源特色、发展环境、市场定位、发展条件、政策条件、介入机会等竞争因素差异较大，这些都决定了海岛型旅游地之间是竞争与合作共存的对立统一关系。本文以福建省4个特色海岛——海坛岛、湄洲岛、鼓浪屿、东山岛为例，从分析4个特色海岛的概况入手，重点比较分析它们之间的空间竞争优势，最后提出海岛型旅游地区域合作的可行性策略。
[关键词]海岛型旅游地；空间竞争；区域合作；福建
1 引言
进入21世纪以来，滨海旅游发展迅速，并已成为世界旅游业发展最主要的专项旅游形式。海岛旅游作为滨海旅游的一个重要组成部分，是与滨海旅游的发展紧密联系在一起的。加勒比海、地中海、太平洋、印度洋和东南亚的世界上许多海岛已经开发成为著名的海岛型旅游目的地。我国海岛旅游开发是从20世纪70年代末开始的，目前，海南、广西、广东、福建、浙江、上海等省区市的一些沿海岛屿都得到不同程度的旅游开发。
关于海岛旅游的研究也逐渐受到国内外旅游研究者的极大重视。国外学者主要研究海岛旅游的区域影响、旅游地演化、旅游规划与管理、可持续开发等方面，目前研究的重点就是可持续旅游和海岛旅游危机管理等方面。在区域旅游竞争力研究方面，国内外学者对旅游地空间竞争的理论研究和方法研究进行了有益的探讨。在个案研究方面，保继刚(1991)等运用定性和定量的方法分析了滨海沙滩旅游地的空间竞争问题，指出不同类型的旅游地影响其空间竞争的主导因素和结果是不一样的。WWw.133229.coM可见，近十多年来，国内诸多学者对海岛旅游进行了积极探讨，研究多集中于海岛旅游的资源评价、市场分析、开发模式、区域影响、空间结构以及可持续发展等方面，关于海岛型旅游地空间竞争的研究目前尚不足。
福建省滨海旅游开发总体规划课题组调研时发现，福建省海岛旅游开发尽管取得一定的经济效益，但是仍存在诸多问题，如开发层次不够、合力不强、形象不突出、精品缺乏、恶性竞争时有发生等。本文以福建省沿海4个特色海岛——海坛岛、湄洲岛、鼓浪屿、东山岛为例，从分析4个特色海岛的概况人手，重点比较分析它们之间的空间竞争优势，最后提出海岛型旅游地区域合作的可行性策略，以期对我国海岛型旅游地的开发与管理有一定的理论价值和现实意义。
2 研究区概况
福建沿海分布着1546个岛屿，这些岛屿有海景、沙滩、礁景、石景、港景、山景、林景、洞景等自然景观，也有庙宇、渔港、渔村、海堤、军事遗迹、民俗风情等人文景观，旅游资源十分丰富，特色明显，吸引力强，旅游开发价值大。其中，厦门鼓浪屿、莆田湄洲岛、漳州东山岛、福州海坛岛是福建省海滨带开发条件最优的4个特色海岛。
4个特色海岛地处我国东部沿海，面向台湾省，背靠福建省，既是福建建设东部蓝色滨海旅游带的核心竞争力资源，也是海峡旅游合作区的西岸与东岸交流的重要纽带和桥梁。海坛岛位于福州市的平潭县，湄洲岛位于莆田市的秀屿区，鼓浪屿位于厦门岛西南隅，为厦门市辖区，东山岛位于漳州市的东山县。
4个海岛型旅游地在各自区域旅游发展中起着不同的作用。东山岛旅游业是东山县的重要经济收入来源之一，旅游业是东山岛的主导产业，2005年旅游收入占全县gdp的50.1％。厦门市2005年旅游总收入对gdp的贡献率是22.9％，旅游业已成为厦门市重要的支柱产业，而鼓浪屿是厦门市旅游业发展最重要的旅游景区。莆田市2005年旅游业总收入相对于gdp的比重大约是10％，其中，湄洲岛接待量占莆田市旅游总接待量的60％以上，其对莆田市旅游业的发展起着举足轻重的作用。海坛岛旅游业收入相对较低，只相当于gdp的2.2％，这与其目前的开发水平和交通条件有很大关系。
3 4个海岛型旅游地空间竞争优势比较
影响区域旅游竞争优势的基本因素包括旅游资源条件、客源市场条件、旅游开发条件、旅游政策条件、旅游发展环境、介入机会等，这6个因素相互作用，共同整合形成一个完整的区域旅游竞争力系统。
3.1旅游地发展环境比较
从海岛旅游发展外部环境来看，福建海岛旅游发展受到来自加勒比海、地中海、太平洋、印度洋和东南亚地区等世界上许多已开发非常成功著名海岛的冲击，同时还受到来自国内其他省份海岛旅游开发的竞争压力。表1表明，在全国5个沿海海岛地带中，福建省海岛在资源禀赋、主导功能上有一定优势，在区域可进入性、适游时间、开发水平、产品体系方面竞争优势一般，在品牌知名度、游客感知度方面处于劣势。在区域内部的社会经济环境方面，鼓浪屿依托城市的经济环境最好，海坛岛依托的福州市尽管经济水平较高、产业结构合理，但是由于与所依托城市交通不便，辐射作用受到限制，其依托作用难以得到足够体现。湄洲岛、东山岛分别所依托的莆田市、漳州市经济支持水平一般。
3.2旅游地开发条件分析
表3显示，鼓浪屿的旅游地开发条件的各项指标都是最好的，这说明鼓浪屿海岛旅游开发比较成熟和成功。东山岛在资源保护、开发状况方面有一定竞争优势，但是基础设施和其他配套设施比较薄弱。湄洲岛和海坛岛资源特色突出，但是其他条件处于一般水平。从4个海岛与旅游相关的级别称号来看(表4)，鼓浪屿具有世界级地位，湄洲岛具有国家级地位，东山岛和海坛岛具有省级地位。
3.3旅游地资源特征分析
海岛型旅游地是我国沿海分布较为广泛的一种“资源型”旅游地类型，其四周被海水环绕，是地球上的大气圈、水圈、岩石圈和生物圈紧密结合和相互作用以及人类社会经济活动、海洋开发和国防活动的地带，所以形成了特殊的生态系统和文化系统，造就了一大批独特的自然景观和人文景观，比如自然景观一般有海滨沙滩、造型岩石、山海天象、海珍特产等，人文景观一般有宗教景观、军事景观、现代人造景观(海堤)以及其他社会文化景观等。
福建省沿海海岛有着较为相似的自然景观形态，一般都拥有海湾沙滩、海蚀景观、象形山石、岛中奇湖等自然旅游资源。但是4个海岛在自然旅游资源特色上又存在差异，海坛岛海蚀地貌甲天下，东山岛以岛屿自然生态环境占优，鼓浪屿的整体的自然环境和气候条件闻名，湄洲岛的海滨沙滩具有相对优势。4个海岛人文景观也有相似之处，多数海岛都有宗教景观等，如东山岛有关帝庙、天后宫，湄洲岛有妈祖祖庙，海坛岛有五福庙，鼓浪屿拥有天主教堂等。进一步比较，4个海岛之间的人文特 色差异显著，湄洲岛享有“妈祖文化”这一世界级品牌，鼓浪屿的音乐文化、建筑艺术文化等是其特色，东山岛已打造出“关帝文化”这个特色。因此“形似而神不似”是对4个海岛旅游资源的总体评价。
3.4旅游地客源市场条件比较
3.4.1 4个海岛游客感知度分析
游客感知度大小是旅游地客源市场条件优劣的重要体现之一。从表6可知，鼓浪屿游客感知度最高，达到61.27％，说明鼓浪屿的知名度和影响力最好，湄洲岛其次，海坛岛和东山岛游客感知度比较低，游客感知度都不及鼓浪屿的一半。
3.4.2 4个旅游地客源市场来源分析
4个旅游地同为福建海岛型旅游地，旅游客源有相当部分的重叠，调查发现(图1)，省内主要以福州、闽南、周边地区为主，省外主要以华东地区、华南地区和北方市场为主要客源市场，但各客源市场的构成比例在这4个旅游地中又有大小之分。其中，鼓浪屿作为开发比较成熟的旅游地，已形成了省内、省外、境外市场的多元化客源市场格局，省外市场是主要客源市场，约占36％。湄洲岛作为具有世界性影响力的宗教性旅游地，境外市场(主要是港澳台以及东南亚市场)所占份额超过厦门，但是省内市场仍是其主要客源市场。东山岛和海坛岛的旅游业仍处于起步向发展的过渡阶段，属于省内知名的国家级旅游地，其省内市场份额都超过了70％，说明这两个旅游地在省外的影响力还很小。同时，海岛旅游地的客源市场也遵循距离衰减规律，鼓浪屿客源市场受其知名度影响，距离衰减规律主要反映在省外市场。湄洲岛由于其宗教信仰的缘故，所以对港澳台和东南亚等境外市场有定向吸引力，但是其省内市场和海坛岛、东山岛一样，客源市场主要来自本市和周边县市，省外市场主要是华东市场、华南市场以及周边省份。
3.5旅游地政策条件比较，
政府重视程度直接影响着旅游地旅游业发展速度。福州市确立了“一心、二轴、三圈、十二区”的旅游产业布局，其中，海坛岛位于福州滨海旅游发展轴线上，并作为福州市的海岛休闲度假旅游分区。莆田市努力构建“一大品牌、三大节庆、五大系列、七大精品线路、八大精品”的旅游产品体系，这些产品体系中的核心构成都包含着湄洲岛妈祖文化资源和海岛景观资源。厦门市制定了“一心、二带、三片区”旅游产业发展总体布局，其中“一心”就是重点建设鼓浪屿国家级风景名胜区。漳州市确立“以滨海度假探秘旅游为龙头，以市区文化商贸旅游为中心，以山地生态观光旅游为辅助，构建3个旅游产业带”的旅游产业布局目标，东山岛与漳州国家地质公园是当地3个旅游产业带的龙头。可见，海坛岛在4个旅游地中享有的政策条件是最差的。
3.6旅游地介入机会比较
旅游地的可进人性是旅游地介入机会的关键。福建沿海高速公路全线开通为海岛旅游的开发提供了条件，但是4个旅游地的区域内部交通状况参差不齐。鼓浪屿交通条件最好，与依托城市空间距离最近，仅有1千米，并且依托城市拥有立体化的交通网络。湄洲岛其次，其与依托城市相距42千米，轮渡班次较多，并且岛内交通相对完善。东山岛和海坛岛距离依托城市距离分别达116千米、128千米，距离都较远，尽管海坛岛的依托城市福州拥有机场，但是进岛水上交通班次少，并且景区内交通设施落后，交通条件在4个海岛中属最差。
另外，旅游地宣传促销又是扩大介入机会的重要手段。4个海岛都拥有不同程度的知名度，但是市场营销的力度、方向存在很大差异。鼓浪屿通过加强区域旅游合作、多次举行重大的国际性旅游节庆活动和会展活动、尝试实行网络营销等手段，在塑造产品形象和旅游地知名度上效果显著。湄洲岛全力打造妈祖文化品牌，每年都举办妈祖文化旅游节，加强对澳门、台湾以及东南亚市场宣传，已取得较好的宣传效果。东山岛充分利用生态海岛的优势，积极加入到区域旅游合作，尤其是加强与厦门、深圳的合作，旅游知名度正逐步得到提高。海坛岛由于在当地经济中产业地位不突出，尽管拥有“海蚀地貌”这一独特资源，但是知名度有限，在对外宣传、营销方面还有待加强。
4 4个海岛型旅游地区域合作的可行性策略
4个海岛型旅游地具有独特的资源禀赋和竞争优势，随着旅游业的发展和竞争的日益加剧，4个海岛的旅游合作在一定范围内可以实现优势资源互补，形成特色旅游产品，打造福建海岛旅游整体形象和品牌，提升福建海岛旅游的知名度，在更大范围内赢得市场。
4.1健全沿海海岛旅游发展的管理体制
福建省已制定出我国第一个省级滨海旅游开发总体规划，但是在实施过程中由于缺乏一个健全的旅游管理体制，海岛旅游开发存在严重的诸如海岛旅游资源浪费、主题形象不明、省内的恶性竞争、条块分割开发等现象。因此，建立健全的旅游管理体制，建立统一的海岛(滨)旅游开发的管理机构和相关管理制度，提升海岛(滨)旅游开发中的区域和部门协调能力，是解决海岛旅游开发过程中诸多问题的关键。
4.2突出特色，形成区域海岛旅游总体形象
充分挖掘福建海岛旅游资源的本底特色与形象元素，塑造福建海岛总体旅游形象。利用鼓浪屿的音乐文化和建筑艺术文化、湄洲岛的妈祖文化和民俗文化、海坛岛的渔村风情和海蚀地貌、东山岛的关帝文化和海岛生态等特色，构建鼓浪屿、湄洲岛等景区品牌，鼓浪屿海峡旅游节、湄洲岛妈祖文化旅游节等节庆品牌，最终形成“闽风岛韵，魅力福海——海峡西岸海岛游”旅游总体形象。
4.3实行一体化的营销管理
加强福建沿海地区市场促销的协作，打破各地分头营销宣传的状况，达到推广整体形象和共建福建海岛旅游带的目的。4个特色海岛利用各种大众媒体宣传、旅游节庆活动、公共关系传播、市场促销活动等统一宣传福建4个特色海岛，共筑旅游信息平台、共同开发旅游客源市场、统一制定旅游服务标准，实行区域旅游宣传和营销一体化战略，共同打造福建沿海海岛旅游品牌。在本区域内促销协作的基础上，进一步拓展区域协作的范围，加强省际区域促销协作，在海岛旅游促销方面加强与广东、浙江、台湾和港澳等地的联系，共同构筑无障碍中国沿海海岛旅游合作圈。
5 结论与讨论
福建沿海4个海岛型旅游地有较为相似的旅游资源、重叠的客源市场以及相当的重视程度，但同时其资源特色、发展环境、市场倾向、发展条件、介入机会等竞争优势差异较大，这些都决定了海岛型旅游地之间是竞争与合作共存的对立统一关系。
(1)4个海岛自然旅游资源相似，地理位置相邻，客源市场重叠以及旅游业都受到当地政府的重视，这些因素都决定了4个海岛型旅游之间存在着一定的竞争关系；
(2)由于4个海岛的旅游资源特色鲜明，经济发展背景差异较大、旅游功能和主题形象差异性大，即4个海岛型旅游地是一种非替代性竞争关系；
(3)在健全福建海岛旅游发展体制的基础上，突出4个海岛的特色优势，实行一体化的营销管理战略，形成福建省特色海岛的整体形象。
