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企业工商管理的发展趋势

2016-03-26 21:17 来源:学术参考网 作者:未知

  工商管理是企业开展生产活动和管理工作的重要前提基础,是广大企业负责人对企业实行管理的重要手段。我国实行改革开放以来,在社会主义市场经济的推动下,我国众多企业管理人员对工商管理开展了探讨研究。经多年努力,我国的工商管理水平取得了长足进步,但由于我国工商管理学科起步迟缓,管理技术相对西方发达国家而言还较为落后。因此,作为企业工商管理人员,要加强探索力度和探索集中度,提高对工商管理的认识,正确判断工商管理的发展方向,并对当前的管理方式做出科学调整。

  

  一、企业工商管理的发展现状

  

  1. 管理模式落后,管理者缺乏经验

  

  当前,大多企业内部的工商管理模式较为落后,仍然呈粗放形态,没有健全的管理制度、缺乏技术投入。这样的管理现状不利于企业发展。之所以出现这样的管理现状,与企业管理工作者有莫大关系'当前,许多企业管理工作者在工商管理方面的经验十分匮乏,制定管理规程时脱离企业实际情况,照搬优秀企业的管理方法,导致企业内部管理系统混乱。

  

  2. 企业内部部门职能划分不明确

  

  企业内部部门职能划分明确,是确保企业管理机制正常运作的基础。但当前,我国许多企业存在部门职能划分不明的情况,部门职能混乱,管理工作交叉重叠,降低了企业工商管理工作效率。在部门职能划分不明的情况下,当企业出现紧急情况需要处理时,下级工作人员需要通报多个部门才能得到处理指示,延迟了解决危机的最佳时间,容易造成企业损失。

  

  3. 企业内部缺乏优秀的工商管理人才

  

  企业一切生产活动和管理活动的开展都离不开管理人才的投入。_个缺乏优秀工商管理人才的企业无法在市场竞争中生存。技术水平高超的管理人才是企业的鲜活血液,是企业开拓未来的基本动力。但当前,不少企业中缺乏拥有真才实学的工商管理人才,造成企业内部管理制度不明,部门划分混乱、管理模式粗放等不利于企业发展的情况。因此,加强人才培养,建立优秀的工商管理班底,是当前企业领导层的重要任务。

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  二、企业工商管理的发展趋势和策略

  

  1.建立良好的企业形象

  

  当前工商管理的一大发展趋势,是促进企业建立优良形象,引导企业制定确立的价值定位和发展方向。在日趋激烈的企业竞争中,除了不断提高经济收益,还要加强企业形象建设,树立以诚信为先的企业品格。在企业未来的发展中,工商管理部门要协助企业开展公益活动,承担社会责任,帮助企业在市场上赢得良好的口碑,树立积极、正面的社会形象。

  

  2. 优化企业工商管理班底

  

  企业一切生产活动和管理活动的开展都离不开管理人才的投入。企业要想提高效益、扩大发展,就要加强工商管理班底建设。这是企业工商管理系统的另一大发展趋势。针对企业内部情况以及发展方向,招纳才华出众的管理人才,并对人才进行工商管理技能培训,让管理人员运用先进的科学技术开展管理工作。此外,工商管理人员要积极发挥主观能动性和创造性思维,设计灵活机动的管理方法。在处理具体工商问题时,要结合实际情况,迅速对问题做出分析,并采取相应的解决,维护企业利益。

  

  3. 工商管理制度规范化

  

  只有建立健全的工商管理制度,才能将企业内部各部门的职能进行明确划分,便利工商管理工作的开展,提高企业的管理效率和生产效率,让企业的内部管理工作有理可循、有法可依,实现规范化与综合化。在制定工商管理规章制度时,要以企业的实际情况为基础,确立赏罚分明的管理制度约束工商部门工作人员的行为操守,要表彰先进员工、培训落后员工,通过规范的管理制度全面提升工商管理工作人员的积极性。

  

  4. 促进企业的国际化

  

  随着国内企业竞争日趋激烈、商品市场日趋饱和,在全球化进程不断演进的今天,与国际接轨、开拓世界市场是当代中国企业发展的必然趋势。企业要想永葆先进、永葆活力必须坚持走国际化发展道路。企业要想打入国际市场,首先要加强企业内部工商管理系统建设,分析市场发展趋势,为企业寻找最佳的切入点,把握国际化发展先机。

  

  三、结语

  

  综上所述,工商管理是企业发展的基础,要想提高企业的综合竞争力必须加强工商管理的研究力度,为企业内部管理工作得以顺利开展提供良好基础。因此,作为工商管理学科的专业人员,要不断提高专业技术水平,加强市场分析能力,为提高企业经济效益与综合竞争力贡献自己的力量。


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