摘要：随着我国社会经济的持续快速发展和经济全球化进程的不断发展，我国企业也迎来了发展的新的黄金时期。但是，我国企业在迎来机遇的同时，还将面临着一系列发展之中的问题急需解决，这些问题也是事关我国大部分企业生死存在的关键性问题。通过对这些问题的总结研究，可以发现，我国企业在新的经济形势下面临的一个关键性问题就是如何解决企业经济管理现代化问题，就是解决我国企业传统经济管理体制之中存在着制约因素，促进我国企业经济在新形势下的快速发展，进而保证我国企业的持续健康发展。针对这样的情况，本文将在具体结合经济管理现代化发展的要求的基础上，为我国的经济管理发展新趋势进行探索研究工作，并为我国经济的未来发展提供相关建议。
关键词：经济管理现代化；经济管理发展；新趋势
中图分类号：F125文献识别码：A文章编号：1001-828X（2015）017-0000-02
所谓经济管理现代化，指的就是企业在进行经济管理的过程中，根据信息化时代的时代性特点、市场经济主导的市场环境的总结研究，对传统的企业经济管理行为进行更新换代，让企业的经济管理行为能够跟上快节奏发展的现代经济社会。在这个过程中，势必有很多企业跟不上时代发展的潮流而惨遭淘汰。在这样的背景下，为了能够适应竞争日趋激烈的现代化市场经济环境，就要求我国企业能够充分的重视到对于经济管理现代化建设，保证企业的经济管理过程可以满足新时代的新要求，进而促进企业的持续快速发展。
一、我国企业经济发展现状探析
（一）我国企业的发展机遇探析
1.市场经济全球化进程为我国经济发展提供了新的增长点
随着市场经济全球化进程的逐步推进，我国的市场经济体系和市场经济结构正在发生巨变。在这样的背景下，我国经济结构也会更加生动的向世界展示自己的魅力，为我国市场经济的发展吸引更多的资金和市场，这也是我国社会经济发展到一定程度必然结果。随着时间的推移以及现代信息技术的快速发展，我国社会主义市场经济发展过程与世界其他国家之间经济交流还会逐步增多，在这个过程中是，我国企业所能够获取的商业机会也势必会持续性增加，为我国企业的未来发展提供了新的增长点。但是，在新的经济增长点引进的同时，国外的很多企业也会进入我国本已经竞争激烈的环境中来，为我国社会主义市场经济添加另一份元素，这就给一些传统垄断企业带来了问题。针对这样的情况，可以看出，在我国企业的未来发展过程汇总，如何正视经济全球化发展和市场经济元素比重越来越重的问题，进行对企业的经济管理策略的合理调整，已经成为了大部分企业管理者要重点考虑的问题。
2.先进的信息技术的发挥为企业引进先进的经济管理理念打下坚实的技术基础
随着先进的信息技术的快速发展，我国企业在进行经济管理的过程中，可以借助于先进的信息技术，进行对经济管理信息的收集。与此同时，借助于先进的信息传输技术，西方发达国家先进的企业经济管理经验也可以被我国的企业所吸取，最终帮助我国企业完善自身的经济管理理念打下坚实的基础。与此同时，由于市场经济运行过程是一个以市场经济为导向的过程，我国企业的经济管理机制的树立过程离不开对于市场经济经验的吸取，在这样的背景下，企业在进行经济管理的过程中，就可以利用信息技术对已经形成的现代化经济管理经验进行总结归纳，并在后续的经营过程中完善这些经济管理理念，进而促进企业经济管理效率的提升。
（二）我国企业经济管理过程要解决的问题
1.我国企业经济管理现代化程度不高问题
截至目前为止，虽然我国社会主义市场经济已经取得了了长足的发展，但是，这并不足以在短时间内改变我国是处于社会主义初级阶段并将长期处于社会主义初级阶段的发展中国家的实际国情。在这样的背景下，在后续的企业经济管理过程中，我国企业要正视是我国社会发展程度仍然相对比较落后的事实，并在进行企业经济管理的过程中，知耻而后勇，不断地吸取国外的先进管理经验，持续性的进行对企业经济管理模式的优化设计，并不断提升企业的现代化经济管理程度，在优化经济管理体制的基础上，实现我国企业的整体性发展进步。
2.合理疏导我国企业经济管理过程存在的复杂问题
随着经济全球化的逐步推行，我国社会主义经济市场为世界上所有的企业开放，在这样的背景下，越来越多的国际大公司开始涌入我国社会主义市场经济中来。在这样的背景下，这些具有着先进的经济管理经验的企业势必会给我国企业的正常管理经验带来极大的挑战，也会在一定程度上促进我国企业的更新换代，给我国企业的经济发展带来更多的问题。针对这样的情况，在后续的企业经济管理现代化研究过程中，要充分的重视到对于我国企业经济管理过程存在的复杂问题的总结研究，总结出企业经济管理的未来发展趋势，促进企业经济的持续快速发展。
二、经济管理发展新趋势探析
（一）强化企业经济管理体系建设
在进行企业经济管理体系建设的过程中，要充分的考虑到现代化社会发展过程中给企业带来一些新的变化，并根据这些变化，系统性的进行企业经济管理体系的完善。在这样的背景下，就需要我国企业在进行经济管理的过程汇总，改变传统的经济管理思维观念，重新思考在当前的社会主义经济形势下，如何制定新型的企业现代化经济管理体制，进而有效促进我国企业经济管理结构调整，并通过结构的优化设计，实现企业经济管理结构体系的更新换代，发挥出现代化经济管理机制的真正作用。
截至目前为止，在关于企业制定现代化经济管理体制的研究过程中，学术界存在着较多的观念。从一种得到较多学术专家支持的观点来看，未来的企业经济管理机制建设要充分的尊重政府职能部门的规定；另一种得到较多支持的观点则是完全遵循市场经济的发展进行经济管理体系的建立。结合我国社会主义经济发展的实际情况来看，这两种观点都存在着以偏概全的问题，这既需要在强化企业经济管理体系建设的过程中，既要重视到对于现代社会主义市场经济变化规律的吸取研究，又要尊重我国政府职能部门的经济调控作用，寻找两者之间的和谐点，在稳定中促进企业经济管理效率的提升。
（二）充分发挥尊重市场作用对企业经济管理的影响
我国企业在进行经济管理的过程中，要充分强调建立和谐有效的现代化经济管理机制，并在进行经济管理策略的研究过程汇总，充分的尊重市场经济规律的基本原则。针对这样的情况，在企业进行经济管理策略的制定过程中，要充分考虑到企业和市场对于价值规律的要求，动态性的根据市场经济环境的变化，进行对企业经济管理模式的优化设计，在最大限度上发挥出企业现代化经济管理模式的作用。
与此同时，企业对于市场经济规律的遵循正逐步发展成为企业现代化经济管理策略制定的核心原则之一。特别是那些具有市场竞争性的企业在进行经济管理策略的制定过程汇总，更是要根据企业的实际情况和市场经济的发展情况，不断的进行企业现代化经济管理策略的制定研究，并在进行经济管理的过程中充分发挥出市场机制的作用，促进企业经济的持续快速发展。
三、企业经济管理发展策略探析
（一）充分解读国家相关经济策略
在进行企业经济管理发展策略研究的过程汇总，要充分的意识到，对于国家相关经济策略的解读，是企业进行经济管理策略制定的风向标，也是企业经济管理策略要遵循的基本原则。具体的来说，虽然在现代化的市场经济环境中，政府职能部门不再是市场经济的全盘账控制，但是，对于国家相对重视的行业领域，国家仍然会投入较大的资本。这就需要在进行企业经济管理的过程中，能够对国家相关经济策略进行深刻的研究，结合国家的需要，进行企业的经济行为的优化设计，保证企业可以享受到相应的政策福利：
首先，企业要对现行的经济管理制度进行深度解读，在企业范围内设置相应的管理规章制度，保证企业的经济行为可以和国家发展的大趋势处于同一个发展角度；其次，要加强企业之间的相互联系，并在市场许可的范围内进行相关的经济组织建立，进行相应的经济管理策略的交流研究，促进企业的共同发展；最后，要求政府职能部门在放宽对市场管制的基础上，正视自身的调节作用，对企业的经济管理进行合理的规范，把握好市场经济发展的大趋势。
（二）加强企业经济管理模式的自主更新设计
随着社会主义市场经济的不断向前发展，传统的经济管理模式已经难以满足企业经济发展的实际需要。根据对相关文献材料的查询，可以看出，随着市场经济份额的逐步提升，政府职能部门对于市场经济的调控力度已经逐步从明面上的严格控制转化成为无形的调控控制，这也就给了企业在进行经济管理过程中更多的自主性规划设计空间。具体的来说，加强企业经济管理模式的自主更新设计主要集中体现在以下几个方面：
首先，通过加强企业经济管理模式的自主更新设计，企业可以在内部范围内根据企业的实际情况，进行对企业的经济管理行为的有效规划设计。在这个过程中，由于企业的管理者往往具备着对于企业的实际情况较高的了解程度，就可以帮助企业在进行相关的经济管理制度的制定过程中，有针对性的提升经济管理制度的有效性，为企业的未来发展打下坚实的发展基础；
其次，随着我国企业对于现代化经济管理制度的认知程度的逐步提升，在未来的企业经济管理制度完善过程中，企业已经初步形成了一套符合市场价值规律的现代化经济管理体系，并在进行企业运行管理的过程中，在遵循政府职能部门“无形的手”的调控的基础上，最大限度上实现企业和市场经济环境的有机融合，进而促进企业经济管理效率的快速提升，发挥出现代化经济管理模式的应用潜力；
最后，在进行企业的现代化经济管理模式研究过程中，要求企业不仅仅要对自身的特点进行深刻的总结研究，还要求企业对社会主义市场经济的发展走向进行一定程度上的判断。在这样的背景下，就需要企业在未来的发展过程中，成立相关的市场调查组织，对社会主义市场经济在未来一段时间内的发展情况进行预先估计，为企业的经济管理行为提供参考建议。
（三）强化企业管理人员的现代化经济管理意识
在进行企业经济管理现代化建设过程汇总，除了要从理论角度加强对企业经济管理制度的优化设计之外，还要注重对企业内部管理人才的现代化经济管理知识的培养，从企业管理的角度自上而下的进行对企业经济管理策略的优化设计。具体的来说，作为社会主义市场经济的基础性组成部分之一，企业在管理运行的过程中，管理人才始终是决定企业经济管理效率的重要因素之一。随着经济全球化进程的推进、社会主义市场经济的持续发展，我国企业要面临的市场竞争环境日趋激烈，就更需要在进行企业经济管理的过程汇总，寻找到足够的经济管理人才来完善我国企业的现代化经济管理体系。针对这样的情况，我国企业在进行经济管理的过程中，应当定期组织企业管理人员进行相关的现代化经济管理知识培训工作，并组织企业的管理人员进行对先进企业的访问调研工作，不断提升企业管理人员的现代化经济管理素养，从人才的角度促进企业经济管理效率的提升。
四、总结
综上所述，在进行经济管理现代化和经济管理发展新趋势研究的过程中，要对目前随着市场经济全球化进程的不断推进、信息化时代信息技术水平快速提升的实际情况进行总结研究，并对我国企业迎来的发展机遇和发展挑战进行合理的归纳总结研究，保证所制定出来的企业经济管理策略能够在维持企业稳定运行的基础上，通过对于企业经济管理策略的优化更新，实现企业管理效率的进一步提升。但是，截至目前为止，我国企业在进行经济管理机制的制定过程中，还处于相对比较混乱的研究状态，企业的经济管理现代化程度也存在着一定程度上的不足，严重制约了我国企业经济管理效率的进一步提升。产生这种现象的根本原因就是现有的企业经济管理人员没有充分重视到对于企业经济管理策略的制定研究，导致企业经济管理策略的落后。针对这样的情况，就需要我国企业能够正视自身的经济现状，持续进行企业经济管理策略的优化设计，进而促进企业的稳定持续发展。
参考文献：
[1]教兵.高职高专开设经济管理基础课的必要性调查[J].辽宁高职学报，2006（05）.
[2]陈一远.在经济管理中应大力开发信息资源——从企业“信息饥饿”症说起[J].云南社会科学，1986（05）.
[3]邢淑清.高职高专经济管理基础课的开发[J].辽宁高职学报，2006（03）.
[4]仇鸿伟，张冬梅，韩淑伟.第二届中国经济管理基础课程教学高层论坛述评[J].中国大学教学，2010（01）.
[5]经济管理的职能与结构[J].管理科学文摘，1994（12）.
[6]孙光明.经济管理要抓好风险防范和控制[J].现代企业教育，2012（16）.
[7]张氦铟.经济管理与企业发展的和谐性分析[J].重庆科技学院学报（社会科学版），2013（02）.
[8]雷思.经济管理现代化及其发展新趋势探析[J].青年与社会，2013（06）.
[9]国务院办公厅关于第二批中央企业分离办社会职能工作有关问题的通知[J].黑龙江政报，2005（05）.
作者简介：杨志学（1979-），男，汉族，吉林长春人，硕士，副教授，研究方向：区域经济、教育管理。
