[论文摘要]新的《劳动合同法》自正式实施以来，给众多的中小型企业带来了机遇和挑战，如何正确地处理好这些机遇和挑战，对于中小企业来讲是非常重要的。文章将对新《劳动合同法》进行一定的概述，针对《劳动合同法》的实际实践效果，分析《劳动合同法》对中小企业有何积极的影响，又有何消极的影响。而中小企业如何快速有效地针对这些消极影响制定出应对措施，从而迎来新的发展机会，这将是文章论述的重点。
[论文关键词]劳动合同法 中小型企业 机遇和挑战 创新发展
中小型企业受到自身发展条件的限制，因资金投入不足，管理水平有限等问题，在面对新的《劳动合同法》时就表现出了一定的恐慌。实际上《劳动合同法》的实施就像一面双刃剑，既有有利的一面，又有不利的一面，不能一味地夸大它不利的一面，而应该更多地看到新劳动法的实施为中小型企业的发展所带来的机遇，并针对那些挑战，调整好心态和战略计划，进行合理自如的应对。
一、劳动合同法简介
（一）《劳动合同法》概述
《中华人民共和国劳动合同法》已于2008年1月1日起施行。该法针对劳动合同的订立，劳动合同的履行和变更，劳动合同的解除和终止等方面都作出了详细的规定，并对合同双方的权利义务以法律的形式规定下来，有利于维护企业的权益和员工的权益。
新的《劳动合同法》以法律的形式严格规范了合同双方的权利义务，这无论对于企业，还是对于员工来讲，都是非常重要的。《劳动合同法》中的主要内容加强了对违法单位的惩罚力度，增加了对于员工的经济补偿，对一些违法行为的限定更加明确，以及无固定期限的劳动合同的适用等等。
（二）《劳动合同法》的实施对中小企业的意义
《劳动合同法》不仅为员工的合法权益提供了保障机制，而且对于稳定我国企业中的劳动关系发挥了积极的作用。对于中小企业而言，人力资源管理部门需要认真研究，做到正确的规避违法行为，否则一旦处理不当，将造成不可估量的损失，甚至影响到中小企业的持续健康发展。
对于中小企业而言，《劳动合同法》的实施既有积极的影响，又有消极的影响，积极的方面主要表现在提高中小企业的管理水平方面，公平竞争的大环境方面，促进中小企业的创新与提高管理能力等方面。而消极的影响则主要表现在，增加了中小企业的用工成本，增加员工的投机行为等方面。中小企业要正确的对待《劳动合同法》的实施，制定出合理的应对方案，以保持中小企业的持续健康发展。
二、《劳动合同法》的实施对中小企业的影响
（一）《劳动合同法》的实施对中小企业影响的积极方面
《劳动合同法》的实施对中小企业影响的积极方面主要表现在中小企业整体的管理水平得到提高，有利于中小企业在更加公平的环境中竞争，提高中小企业人力管理人员的整体素质以及有利于中小企业的管理创新的方面。
1.中小企业整体的管理水平得到提高
虽然近些年来，中小企业迎来了快速的发展，但是在中小企业的发展过程中，始终存在着整体管理水平不高的现象，管理理念不完善，管理方式不恰当，这些都制约了中小企业的持续健康发展。最严重的现象是，由于对《劳动合同法》的不甚了解所造成的规章制度同法律相悖的违法现象，更是直接威胁到中小企业的存亡。中小企业为了赢得持续健康的发展，就要是自身的经营目标同法律保持一致，不断提高自身的管理水平，正确合理的规范违法行为。
2.有利于中小企业在更加公平的环境中竞争
中小企业在《劳动合同法》面前都是属于一样的群体，拥有着同样的权利和义务，一旦出现违法的行为，都不可避免地受到法律的严惩。这就使得中小企业拥有着更加公平的环境，都不能通过投机取巧的行为来为自身谋取一定的权益。中小企业只能遵守着法律的限制和规范，对于我国整体中小型企业的发展起着至关重要的规范作用。
3.提高中小企业人力管理人员的整体素质
中小企业的人力资源管理人员需要十分熟悉劳动法的各项规定，在为本企业制定相关规章制度时需要以劳动法为依据，绝不能逾越法律，有违法的实质行为。这就需要中小企业的人力资源管理人员具备较高的职业素质和道德水平。
4.有利于中小企业的管理创新
《劳动合同法》的实行将促进中小企业进行一场全新的变革，以适应新的用工制度的限定。如果固守着原有的规章制度，难免会和《劳动合同法》相冲突，损害员工的利益，并造成自身更多的经济损失。利用《劳动合同法》的外部监督作用，去规范自身的管理行为，创新自身的管理方式，最终会使中小企业自身获益。
（二）《劳动合同法》的实施对中小企业影响的消极方面
1.使企业的用工成本大大提高
中小型企业，在一定程度上由于规模小，资金少以及过于严格的劳动标准，导致企业经营困难。许多企业认为，新法律的实施，将大幅增加企业的人工成本。增加的成本主要是社会保险主要方面的业务，像是人力资源管理成本，加班工资以及其他的方面导致成本的增加。企业应当加强管理，尤其是提高人力资源管理和配套投入，通过高水平的管理来减少一定的费用。
主要劳动力成本除了基本工资方面，还包括社会保障费用，加班工资，消费和经济补偿的成本。其中电子软件和其他高科技公司，因为是属于高附加值的产品，所以需要缴纳规范的社会保障税，《劳动合同法》给中小企业带来一个更大的劳动力成本上涨的压力。除此之外，劳动密集的制造业，服务业和其他低附加值的主要是小型和中小型企业，这些企业并没有为所有员工缴纳社会保险，而新的《劳动合同法》实施以后，法律规范明确了为员工缴纳社保的责任和义务，所以上升的这些压力都是的企业的劳动力成本增加显著。再加上对加班工资的新规定，也增加了中小型企业的运营压力。
2.对于企业的人力资源管理造成了重大影响
新的《劳动合同法》，颠覆传统的观念和做法，中小型企业要想获得持续健康的发展，进行人力资源管理流程再造已经是迫在眉睫的大事。首先，按照新的法律规定，在一个月试用期结束后，企业要和员工签订书面劳动合同，一个月至一年内尚未订立劳动合同的，用工单位应支付给员工两倍的工资，一年后实际就业尚未签订劳动合同的，自动默认为无固定期限劳动合同。但是对于无固定期限劳动合同，大多数企业都采取回避的方式，尽量避免签订无固定期限的合同。其次，新的《劳动合同法》规定了更严格的制度终止合同，鼓励和要求雇主订立非固定期限劳动合同和终止合同的严格的规则，包括终止合同的经济补偿。这对于规模小，员工数量不多的小企业来说则是沉重的负担。此外，中小型企业由于规模小，资金少，过于严格的劳工标准造成劳动力成本增加，在一定程度上使中小型企业的经营遭受阻碍，因此也增加了做生意的成本预算。
3.容易使员工产生投机心理
新法律实施后，中小企业无法继续保持原来的一些做法，像是短期用工，不签订劳动合同或终止劳动合同的不受到法律约束和制裁等情况。对于中小企业来说，新的《劳动合同法》在规范其雇用行为的同时，是在竞争平等的基础上与大型企业同时竞争的，但是反过来也增加了中小企业的生存压力，甚至有些中小企业将因为无法适应法律环境的变化而逐渐的被淘汰。新的法律规范企业与员工的劳动关系，强化书面劳动合同的签订，但是也影响了员工的工作积极性。在此之前的小型和中型的企业，尤其是劳动密集型企业聘请了大批的农民工，以降低劳动成本，提高劳动力的灵活性，不签订合同的现象非常普遍。即使签订了合同，随意终止的现象也很普遍。一些新的高新技术企业，经常出现招聘频繁，使人员流动性高，以确保员工年轻，具有尖端知识以保持企业在行业中的竞争优势。这些直接或间接影响了中小型企业员工的工作积极性。此外，由于有相当一部分员工对于《劳动合同法》不甚了解，只知道这是保护自己权益的，企业不能开除自己。但是法律肯定是对双方都有一定的保护和限制的。这种心理使得员工工作积极性有所下降，中小企业则将面临冗员难以削减，劳动力成本上升，无法获得长远的创新发展。
三、中小企业面对《劳动合同法》消极影响采取的对策
中小企业面对《劳动合同法》消极影响采取的对策主要表现在进行全面的企业改革以适应《劳动合同法》，实施管理创新，提高管理水平，加强企业内部相关人员培训的方面。
（一）进行全面的企业改革以适应《劳动合同法》
1.规范完善企业规章制度
企业的规章制度应当同《劳动合同法》相适应，要全面的考虑到企业的利益以及员工的个人利益，不能为了一己私利，去损害员工的个人利益，同法律规范背道而驰。中小企业规范完善好自身的规章制度，才能更好地赢得中小企业自身的发展。
2.规范用工形式
中小企业在管理上对管理知识认识不足，对管理的规章制度制定不完善，并且由于缺乏专业的管理人才和系统的管理培训，中小企业在劳工用工上一直都存在着诸多缺陷，并因违法行为所引起的法律严惩都成为了中小企业存亡的威胁。通过规范用工形式，可以有效地减少劳动纠纷矛盾，更好地维护企业自身的利益。
3.制定合理合法的劳动合同文本
规范完善的劳动合同文本，明确地界定企业同员工双方之间的权利义务关系，是非常有必要的。合同文本是在维护自身合法权益时凭借的有效法律凭证，有利于完善企业的管理，提高企业的管理水平，对于中小企业的持续健康发展有重要的意义。
4.合理规范加班风险
在中小企业的管理中，安排员工进行加工是非常平常的规定，加班费用按照法律来讲是必须支付的，但是仍然有许多的中小企业拒付加班费用，这种违法的行为必须杜绝。但是中小企业可以转变思路，利用减少费用支出和规避风险的方式。像是紧密安排工作日程，提高工作效率，减少不必要的加班或者通过申请特殊工时，减少加班时间等方式，都能做到合理的规避过多的费用支出。
（二）实施管理创新，提高管理水平
1.工作流程进行完善的优化
中小企业工作流程的不完善将给企业带来过多的工作量，影响企业的实际收益。只有通过梳理，优化工作流程，才能不断适应法律的大环境变化，特别是在发生一些法律纠纷的过程中，将根据细化的工作流程所保留下来的证据，来切实维护企业的合法权益。
2.应聘员工需要有自己的推荐人
企业在经营管理的过程中会遇到员工泄露商业情报以及其他有损于公司利益的情况，一旦发生，将给公司造成难以估量的灾难性后果。这就需要中小企业在招聘员工时，员工可以提供一些推荐人，来保障自身的思想品德，并对自己做出一些评价，以供招聘单位的人力资源管理人员作为参考。并且，一旦发生捐款潜逃，无故失踪等等状况时，还能通过别的联系方式来找到他。
（三）加强企业内部相关人员培训
1.要对负责人力资源管理的人员加强培训
中小企业中负责人事招聘、员工职业发展的人力资源管理部门，在对新的《劳动合同法》的研读和认知上要力求全面和深刻，在进行人力资源管理的过程中，不能同法律规定的条令相冲突，从而造成公司的利益受损。所以加强这部门管理人员的培训，尤其是法律知识方面的培训，是非常重要和必要的。
2.加强企业管理者的培训
企业的高层管理者是制定企业各项规章制度，调整各项经营战略的重要群体，他们在进行各项改革创新，进行各项战略调整时，都应该充分地以《劳动合同法》为依据，保障企业发展的大方向是正确的。加强高层管理者对于《劳动合同法》的认识和了解，对于中小企业的持续健康发展非常重要。
3.加强中小企业员工的培训
新的《劳动合同法》在很多方面都是对员工利益进行优先考虑的，但是有一些弊端就是，一部分员工会认为企业没有理由将自己开除，于是在法律规定的范围内，钻法律的空子，工作不积极。但是，《劳动合同法》也是用来保护企业的合法权益的，要让员工明白这一点。在维护自身合法权益的同时，不能无故的损害公司的合法权益。
四、结语
中小企业要想赢得持续健康的发展，在同行业的竞争中脱颖而出，就必须同员工间拥有比较稳定的劳动关系，留住不可或缺的人才，并在《劳动合同法》的规范和约束下，切实保障员工的利益。在此基础上，不断适应《劳动合同法》的新需求，合理规避损失，同时用以维护中小企业自身的合法权益。《劳动合同法》对中小企业的发展有利有弊，要善于抓住有利的条件，促进中小企业的发展。对于那些具有阻碍作用的因素，则要实行有针对性的措施，合理的规避和解决。
