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浙江大学建工学院每年分3月30日、6月30日、9月30日、12月30日春夏秋冬季四次授予硕士学位。论文送审及答辩程序安排如下：一、论文送审：（答辩相关表格点击下载）（一） 送审条件：1. 在规定时效内，修满培养方案要求的学分；2. 发表学术论文符合学位论文答辩要求；3. 完成硕士学位论文。（二） 操作步骤：1. 阅读《浙江大学授予具有研究生毕业同等学历人员硕士、博士学位实施细则》；2. 持以下资料到研究生科办理学位论文送审手续；（1）发表的论文成果原件及复印件（有SCI/EI/ISTP收录的需附检索证明）；浙大期刊查询:请参照《关于研究生教育重要期刊目录调整有关事项的通知》（2）填写完毕的学位申请书（一式二份）；（3）结业证书（审核研究生课程学习成绩用）；（4）硕士学位论文同意送审单（须经导师签字，并填写各项内容）；3. 论文送审：（1）评审的三份论文由硕士生本人寄送，每份寄送材料包括：本论文；b.《硕士学位论文评阅书》1份；c.论文评阅专家聘书1份（点击下载）（填写完毕，在土木科技馆403建工学院党政办公室盖章）d.论文评审费：参照 关于研究生学位论文评审和答辩酬金标准问题的通知2006年4月 ；(用小信封装好，信封到研究生科索取)(2)硕士学位论文评阅人应由3位以上（其中校外专家不少于1人）与论文有关学科领域的具有副高及以上职称的专家担任，评阅人全部同意答辩，即可进行答辩。如果有一位以上评阅人提出不同意答辩意见，则按照《浙江大学研究生学位论文答辩有关规定》中第十一条规定执行。论文评阅书由评阅人密封后交送审人带回，送审人收齐所有评阅书后在论文答辩前交研究生科审核。 二、论文答辩：1. 评阅书全部返回并同意答辩后：（1）持表决票和答辩聘书到研究生科审核盖章；（2）审核盖章前请在全国学位授予信息管理系统中录入相关信息；（3）至少提前一周将答辩聘书和学位论文送达答辩委员手中；2. 由导师安排答辩。答辩前请准备：（1） 硕士学位论文答辩前2天在所在院系范围内张贴答辩通告；（2） 学位申请书一式二份（答辩完后请主席在“评语和表决结果”栏签字）；（3） 表决票（5～7份）；（4） 答辩记录（1份）(记录人要求具有硕士学位或中级职称以上人员)；（5） 答辩酬金参照（关于研究生学位论文评审和答辩酬金标准问题的通知 ）3. 论文答辩委员会由不少于5名具有高级专业技术职务的专家组成，其中至少有3名具有研究生指导教师资格、至少1名是我校和申请人所在单位以外的专家。申请人的指导教师不能聘为论文答辩委员会委员。4.答辩决议请参照《建工学院关于研究生论文答辩委员会决议及表决结果的格式要求》；5. 答辩需在规定时间内，即：申请学位当月（3、6、9、12月）10日前完成，否则会影响到学位授予。三、上交材料：1. 答辩结束后，按照研究生需上交材料清单要求准备和装订材料（相关表格下载）；2. 申请学位当月（3、6、9、12月）12日将所有材料上交学院研究生科；3. 按照浙江大学档案馆发《关于拍摄2008届秋冬季毕业研究生和2009届毕业研究生学位照片的通知》拍摄并上传学位照片；4. 下载离校单，去各部门盖章，其中“图书馆”、“档案馆”两栏先通过学位办主页（需要在校内操作）进行学位论文提交，之后在图书馆盖章，“研究生科”一栏不必盖。四、申请学位当月（3、6、9、12月）30日后凭离校单在研究生科领取学位证书。 注：1. 所有答辩材料均须用黑色钢笔认真填写或计算机打印，如采用计算机打印，则须用“黑色钢笔”签名。 2. 答辩相关表格点击下载。3. 学位证书请于1、4、7、10月初到研究生科领取。4. 涉密论文要在答辩前提出申请，并办理好有关手续。涉密论文申请表可上“研究生院主页”下载。
众所周知，想要真正从在职课程研修班研究生毕业，最后的论文答辩环节是必不可少的。或许还有人不清楚在职课程研修班研究生论文答辩是需要缴纳费用的，否则是没有资格参加答辩，自然也就无法顺利毕业。那么，在职课程研修班研究生论文答辩费用是如何缴纳呢? 在职课程研修班研究生论文答辩申请缴纳所需费用第一、论文答辩环节需另交费用：报读同等学力申硕之前，参与的在职课程研修班研究生进修班学习，所缴纳的知识学习费用，后期参加的同等学力申硕考试，以及最后的答辩，并不包括在这笔费用当中，需要另外缴纳。第二、具体费用标准不一：我们都知道同等学力申硕报名，其所需费用全国统一。也就是说，在报名后，在职课程研修班人员按国家的统一标准，进行学费的缴纳即可，而且这部分费用的高低，往往取决于我们所选择的学校、导师。在职课程研修班研究生在完成所有课程学习或相关考试后，就可向相关的老师申请论文的创作，进入论文阶段。只有在论文答辩成功后，学员们才可获得相关专业领域内的学位证书，而很多院校在此阶段都是需要另行缴纳答辩费用的，并且不同学校的论文答辩费用标准不一样。开设同等学力申硕在职课程研修班研究生专业的招生院校很多，参加在职课程研修班研究生学习的人员需要缴纳的费用包含多样，不同院校在收费名目上面可能稍有差别，但论文阶段的答辩费用都是需要另行缴纳的。例如，中国人民大学在职课程研修班研究生，在开设的相关专业中，学费不包括论文答辩费，且论文答辩费用是6500元，包括论文开题费用、导师指导费用、论文答辩费用。论文答辩指导费用需要在职课程研修班研究生考生在完成申硕考试之后支付，关于在职课程研修班研究生论文答辩是由授位单位自行规定，对于不同的学校，在职课程研修班研究生论文答辩费用是不同的。大部分院校的费用在为6000-8000元左右。
以海南大学的规定为例说明：一、研究生业务费用于研究生培养的相关业务开支，包括科研材料费、试验费、参考书籍及资料费、小型低值仪器费、调研和出差费、研究生论文评阅费、答辩费等有关费用。二、研究生业务费按理工、农科类研究生1300元/生.年，文科类研究生900元/生.年的标准划拨至各研究生培养单位。各培养单位设立研究生业务费使用卡并指定专人负责管理。三、划拨研究生业务费的范围：计划内录取的研究生；自筹经费的研究生；单位委托培养的研究生。四、研究生业务费的使用1、研究生业务费应专款专用，按计划开支，实行“包干使用，节余留用，超支不补”的办法。2、研究生使用业务费购买实验材料、仪器设备、参考书籍等，须由研究生本人填写《研究生业务费使用审批表》，经导师签字，所在单位分管研究生工作的领导审核批准，才能购买和办理报销手续。3、研究生学位论文评阅及答辩活动的经费开支标准：1）每位研究生学位论文聘请两位论文评阅人，每评阅一份论文酬金200元；2）研究生论文答辩委员会一般由5人和一位秘书组成，每位答辩委员的酬金为每个单位时间（上午或下午）200元；答辩秘书的工作补助为每天100元。4、每招收一名硕士生，研究生导师每年可在研究生业务费中报销图书资料费100元。研究生每生每年可以报销资料复印费100元。5、研究生外出调研或参加有关学术会议，出差费可按一般工作人员出差标准在业务费中开支。对于学术成果或论文被国际会议或国内本专业较高级别的会议采纳，需要参加学术会议者，学校视情况给予适当的补贴。五、研究生业务费的管理1、研究生业务费实行校（研究生处、财务处）、培养单位、指导教师三级管理。每年由研究生处核定人数，由财务处按研究生处核定的数额将业务费划拨至培养单位统一管理。2、研究生业务费按《海南大学研究生培养方案》中规定的年限划拨。提前毕业的研究生按其实际学习年限划拨业务费；延期毕业的研究生在延长期内不予划拨业务费。六、为了提高研究生的培养质量，学校在研究生教育事业费中，划出一定数额“研究生管理业务费”由研究生处掌握，主要用于全校性的研究生活动费用，如研究生公共课建设和教师用书款、组织全校性的研究生学术活动、文体活动，编印学术刊物、印制各种文件、资料等开支。
据学术堂了解，对于在职研究生论文答辩的相关费用并非一致的，不同院校和专业都是有些差别的。一般在同等学力申硕学习方式中，学员在五月份完成申硕考试后，就可以准备缴纳论文答辩的费用，其相关费用大约在六千到七千之间，每个在职研究生院校的论文答辩费用可能会略有不同，因此，学员要做到心里有数。在学员完成所学专业论文答辩后，也就可以说明学员就要顺利的完成在职研究生学业了，可以获得院校的在职研究生相关证书了，学员的专业知识也达到了在职研究生专业的水平，其思维方式和眼界，以及综合素质都得到了极大的提高。对于学习在职研究生教育中的论文答辩，通常是一年之间有两次答辩的机会，在七月左右有一次，十二月末左右也有一次，但是学员最好是首次通过最好，这样也更利于在院校规定的学制期限内顺利毕业。
学院和导师承担。领取标准：博士：2075 元 /人，评审答辩费共 3500元/人，“教育部学位与研究生教育评估平台”进行双盲网上评议所需实际费用为570元/本，共5本，总计2850元，学院承担一半，即1425元。其他超出部分由导师教学经费承担。）学硕：1100元 /人，（硕士研究生评审答辩费共1500元/人，“教育部学位与研究生教育评估平台”盲审所需实际费用为400元/本，共2本，总计800元，学院承担一半，即400元。其他超出部分由导师教学经费承担）。
博士论文盲审不过的概率介绍如下：
不同学校硕士论文盲审所占的比例不同，一般在30%-50%之间，博士论文全部盲审，不能毕业的当然存在，尤其是好的学校更注重研究生的培养质量。
盲审，指一种组织专家组评审的制度，就是匿名送审，意味着评阅导师不知道论文作者是谁。这样打出来的分数作假率低，高校阅卷一般使用这个方法。
外审，是指将论文送外单位专家审阅，有的学校是学位办统一进行，有的学校是导师个人进行。自己导师指定的审论文专家，自己送审，占90%。
盲审和外审通后过才能取得答辩权，答辩不通过，一样不能毕业。只要盲审2个专家通过，或者外审的2个专家通过就取得答辩权利，答辩委员会不包括外审专家，要半数通过就能够毕业。
审后提交的材料（由博士生提交）：
1、导师评阅书
2、一份在读期间发表学术论文自审清单及相应的电子文档
自审清单表格从研究生院主页学位工作栏目下载，纸质自审清单应由导师审核签字；电子文档命名：学号+姓名+自审清单，送审前请发至学位办公室电子邮箱：自己学校的邮箱。
3、一份在读期间发表的学术论文全套复印件
包括期刊封面、目录、全文、录用通知书原件（包括拟刊载年份、卷、期号等）和被录用论文全文复印件以及其它成果的复印件，会议论文复印件由学位评定分委员会主席审核并签字。
4、学位论文评审费（每位博士生xxxx元）
费用的收取规则为每篇博士学位论文聘请xx位评阅专家，每位专家评审费xxxx元，导师出部分费用（学校不同费用不同），即：xxxx元；研究生院和学院各出部分费用。所有费用全部刷卡缴纳。
以海南大学的规定为例说明：一、研究生业务费用于研究生培养的相关业务开支，包括科研材料费、试验费、参考书籍及资料费、小型低值仪器费、调研和出差费、研究生论文评阅费、答辩费等有关费用。二、研究生业务费按理工、农科类研究生1300元/生.年，文科类研究生900元/生.年的标准划拨至各研究生培养单位。各培养单位设立研究生业务费使用卡并指定专人负责管理。三、划拨研究生业务费的范围：计划内录取的研究生；自筹经费的研究生；单位委托培养的研究生。四、研究生业务费的使用1、研究生业务费应专款专用，按计划开支，实行“包干使用，节余留用，超支不补”的办法。2、研究生使用业务费购买实验材料、仪器设备、参考书籍等，须由研究生本人填写《研究生业务费使用审批表》，经导师签字，所在单位分管研究生工作的领导审核批准，才能购买和办理报销手续。3、研究生学位论文评阅及答辩活动的经费开支标准：1）每位研究生学位论文聘请两位论文评阅人，每评阅一份论文酬金200元；2）研究生论文答辩委员会一般由5人和一位秘书组成，每位答辩委员的酬金为每个单位时间（上午或下午）200元；答辩秘书的工作补助为每天100元。4、每招收一名硕士生，研究生导师每年可在研究生业务费中报销图书资料费100元。研究生每生每年可以报销资料复印费100元。5、研究生外出调研或参加有关学术会议，出差费可按一般工作人员出差标准在业务费中开支。对于学术成果或论文被国际会议或国内本专业较高级别的会议采纳，需要参加学术会议者，学校视情况给予适当的补贴。五、研究生业务费的管理1、研究生业务费实行校（研究生处、财务处）、培养单位、指导教师三级管理。每年由研究生处核定人数，由财务处按研究生处核定的数额将业务费划拨至培养单位统一管理。2、研究生业务费按《海南大学研究生培养方案》中规定的年限划拨。提前毕业的研究生按其实际学习年限划拨业务费；延期毕业的研究生在延长期内不予划拨业务费。六、为了提高研究生的培养质量，学校在研究生教育事业费中，划出一定数额“研究生管理业务费”由研究生处掌握，主要用于全校性的研究生活动费用，如研究生公共课建设和教师用书款、组织全校性的研究生学术活动、文体活动，编印学术刊物、印制各种文件、资料等开支。
学校里补的论文指导费，几百到几千不等，不同的学校给的不同。
对于自考论文答辩来说，答辩费就是在考生参加毕业论文答辩时需要缴纳的额外费用，不包括在学费里，论文答辩费用应该只包括答辩的费用，答辩报名费等需要再次缴纳的，自考答辩费是多少？论文答辩费一般在200元左右，湖南自考论文在300-400元左右，广东在500元左右，由各专业主考院校收取。但每个地方和学校都不一样，具体请以报考主考院校为准。自学考试本科论文答辩的流程1、参加答辩的学生需要提前一周将最终定稿的自考本科毕业论文交给答辩委员会，一式两份，然后由答辩组长拟出问题。2、参加自考本科答辩时尽穿的正式一点，然后用自己的话表述出来。3、答辩会上，考生可以先概述自己的论文主题和选择该论题的原因，一般控制在5分钟以内。然后比较详细地介绍主要论点、论据及写作的感悟等。4、老师会根据你的自考本科毕业论文提几个相关的问题，你只要根据具体的情况如实作答即可。5、老师问完问题后，会根据学生的论文情况、答辩表现给学生打分。自考本科论文答辩的技巧1、熟悉本科论文要做好答辩的第一步就是要先对自己的论文了如指掌，不然到时候老师提出关于论文的内容的问题打不出来，就会给老师留下不好的印象。2、在撰写论文时候千万不要因为想显得高深一些而加一些自己都不懂的晦涩的词汇。3、控制好时间因为答辩组要在规定的时间内完成这一批自考生的答辩，因此给到每个人的时间都只有大概10分钟左右，要提炼出自己最精华的内容，抽出最主要的假设和结果并进行解释，尽量谈自己擅长的内容。4、可以预先设想评委老师们可能会提出的问题，给自己准备的提问预想清单，列出10个以上的问题，这样不只能帮助你用不同的角度审视自己的论文，也能对这些可能提出的问题准备好答案，在正式答辩时更从容地应对。5、在自考本科答辩时对于老师提出的问题端正态度，大家一定要谦虚回应，好的态度会让老师对你产生一个好的印象。6、注意细节，论文的研究内容固然重要，论文的格式，语法等等小的细节也很重要，错别字这些现象是不能出现的。这些小的细节上自己在交定稿之前一定要仔细核实。自考/成人高考有疑问、不知道如何选择主考院校及专业、不清楚自考/成考当地政策，点击底部咨询猎考网，免费领取复习资料：
本科毕业论文一般在每千字70元左右,有的甚至能达到150元。硕士论文每千字则高达200-300元, 一篇4万到5万字的硕士论文基本要上万元。
除此之外，自考毕业论文写作都需要缴纳指导费用。
自考答辩,需要缴纳指导费用或者论文答辩评审费无论是在学校报考参加还是通过培训机构,大多数省份是180-240元之间。如果是你要缴纳的答辩费用为指导费，那么这个费用可能是助学自考里的学校收费。除了论文答辩指导费田有些院校将还将竺辩费-般早 200元到600元之间，且体收费根据学院来决定
国家级项目评审专家劳务费标准:
(1)外部专家劳务费发放最高标准:原则上院士第一天5000元/人天, 第二天以后3000元/人天;正高级职称第一天3000元/人.天;第二天以后2000元/人.天;副高级及以下职称第一天2000元/人天， 第二天以后1000元/人.
(2)内部专家劳务费发放最高标准:原则上院士第一天3000元/人天， 第二天以后2000元人天;正级职称第一天2000元/人.天;第二天以后1000元/人.天;副高级及以下职称第一天1000元/人天，第二天以后800元/人天。
代笔有风险，投资需谨慎。一般代写网站上的写手都有共同的套路，也有可能落得人财两空的下场，所以找代笔时最好找到专业机构。
法律分析：省级人民政府财政部门应当根据实际情况,制定本地区评审专家劳务报酬标准。一般来说，外部专家劳务费发放最高标准，原则上院士第一天5000元/人/天，第二天以后3000元/人/天；正高级职称第一天3000元/人/天，第二天以后2000元/人/天；副高级及以下职称第一天2000元/人/天，第二天以后1000元/人/天。内部专家劳务费发放最高标准，原则上院士第一天3000元/人/天，第二天以后2000元/人/天；正级职称第一天2000元/人/；第二天以后1000元/人/天；副高级及以下职称第一天1000元/人/天，第二天以后800元/人/天。法律依据：《中华人民共和国标准化法》 第二条 本法所称标准（含标准样品），是指农业、工业、服务业以及社会事业等领域需要统一的技术要求。标准包括国家标准、行业标准、地方标准和团体标准、企业标准。国家标准分为强制性标准、推荐性标准，行业标准、地方标准是推荐性标准。强制性标准必须执行。国家鼓励采用推荐性标准。《政府采购评审专家管理办法》第二十二条 评审专家应当于评审活动结束后5个工作日内,在政府采购信用评价系统中记录采购人或者采购代理机构的职责履行情况。第二十三条 集中采购目录内的项目,由集中采购机构支付评审专家劳务报酬;集中采购目录外的项目,由采购人支付评审专家劳务报酬。第二十四条 省级人民政府财政部门应当根据实际情况,制定本地区评审专家劳务报酬标准。中央预算单位参照本单位所在地或评审活动所在地标准支付评审专家劳务报酬。第二十五条 评审专家参加异地评审的,其往返的城市间交通费、住宿费等实际发生的费用,可参照采购人执行的差旅费管理办法相应标准向采购人或集中采购机构凭据报销。第二十六条 评审专家未完成评审工作擅自离开评审现场,或者在评审活动中有违法违规行为的,不得获取劳务报酬和报销异地评审差旅费。评审专家以外的其他人员不得获取评审劳务报酬。
以海南大学的规定为例说明：一、研究生业务费用于研究生培养的相关业务开支，包括科研材料费、试验费、参考书籍及资料费、小型低值仪器费、调研和出差费、研究生论文评阅费、答辩费等有关费用。二、研究生业务费按理工、农科类研究生1300元/生.年，文科类研究生900元/生.年的标准划拨至各研究生培养单位。各培养单位设立研究生业务费使用卡并指定专人负责管理。三、划拨研究生业务费的范围：计划内录取的研究生；自筹经费的研究生；单位委托培养的研究生。四、研究生业务费的使用1、研究生业务费应专款专用，按计划开支，实行“包干使用，节余留用，超支不补”的办法。2、研究生使用业务费购买实验材料、仪器设备、参考书籍等，须由研究生本人填写《研究生业务费使用审批表》，经导师签字，所在单位分管研究生工作的领导审核批准，才能购买和办理报销手续。3、研究生学位论文评阅及答辩活动的经费开支标准：1）每位研究生学位论文聘请两位论文评阅人，每评阅一份论文酬金200元；2）研究生论文答辩委员会一般由5人和一位秘书组成，每位答辩委员的酬金为每个单位时间（上午或下午）200元；答辩秘书的工作补助为每天100元。4、每招收一名硕士生，研究生导师每年可在研究生业务费中报销图书资料费100元。研究生每生每年可以报销资料复印费100元。5、研究生外出调研或参加有关学术会议，出差费可按一般工作人员出差标准在业务费中开支。对于学术成果或论文被国际会议或国内本专业较高级别的会议采纳，需要参加学术会议者，学校视情况给予适当的补贴。五、研究生业务费的管理1、研究生业务费实行校（研究生处、财务处）、培养单位、指导教师三级管理。每年由研究生处核定人数，由财务处按研究生处核定的数额将业务费划拨至培养单位统一管理。2、研究生业务费按《海南大学研究生培养方案》中规定的年限划拨。提前毕业的研究生按其实际学习年限划拨业务费；延期毕业的研究生在延长期内不予划拨业务费。六、为了提高研究生的培养质量，学校在研究生教育事业费中，划出一定数额“研究生管理业务费”由研究生处掌握，主要用于全校性的研究生活动费用，如研究生公共课建设和教师用书款、组织全校性的研究生学术活动、文体活动，编印学术刊物、印制各种文件、资料等开支。
不需要给导师交经费，但是在职研究生毕业论文的撰写过程中，学生需要支付一定的费用。这些费用包括：学校收取的毕业论文审核费、毕业论文编辑费、毕业论文论文费、毕业论文发表费等。通常，学校会根据学生的实际情况，结合学校当前的收费标准，给予学生一定的优惠政策。根据学校的规定，学生可以通过现金、支票、汇款等方式支付毕业论文费用，确保毕业论文的正常完成。
众所周知，想要真正从在职课程研修班研究生毕业，最后的论文答辩环节是必不可少的。或许还有人不清楚在职课程研修班研究生论文答辩是需要缴纳费用的，否则是没有资格参加答辩，自然也就无法顺利毕业。那么，在职课程研修班研究生论文答辩费用是如何缴纳呢? 在职课程研修班研究生论文答辩申请缴纳所需费用第一、论文答辩环节需另交费用：报读同等学力申硕之前，参与的在职课程研修班研究生进修班学习，所缴纳的知识学习费用，后期参加的同等学力申硕考试，以及最后的答辩，并不包括在这笔费用当中，需要另外缴纳。第二、具体费用标准不一：我们都知道同等学力申硕报名，其所需费用全国统一。也就是说，在报名后，在职课程研修班人员按国家的统一标准，进行学费的缴纳即可，而且这部分费用的高低，往往取决于我们所选择的学校、导师。在职课程研修班研究生在完成所有课程学习或相关考试后，就可向相关的老师申请论文的创作，进入论文阶段。只有在论文答辩成功后，学员们才可获得相关专业领域内的学位证书，而很多院校在此阶段都是需要另行缴纳答辩费用的，并且不同学校的论文答辩费用标准不一样。开设同等学力申硕在职课程研修班研究生专业的招生院校很多，参加在职课程研修班研究生学习的人员需要缴纳的费用包含多样，不同院校在收费名目上面可能稍有差别，但论文阶段的答辩费用都是需要另行缴纳的。例如，中国人民大学在职课程研修班研究生，在开设的相关专业中，学费不包括论文答辩费，且论文答辩费用是6500元，包括论文开题费用、导师指导费用、论文答辩费用。论文答辩指导费用需要在职课程研修班研究生考生在完成申硕考试之后支付，关于在职课程研修班研究生论文答辩是由授位单位自行规定，对于不同的学校，在职课程研修班研究生论文答辩费用是不同的。大部分院校的费用在为6000-8000元左右。
公司薪酬管理问题与对策论文
从小学、初中、高中到大学乃至工作，大家都不可避免地会接触到论文吧，论文的类型很多，包括学年论文、毕业论文、学位论文、科技论文、成果论文等。为了让您在写论文时更加简单方便，以下是我收集整理的公司薪酬管理问题与对策论文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
摘要： 随着市场经济的不断深化，企业间的竞争也日趋激烈。而薪酬管理作为企业人力资源管理问题的主要内容之一，在现代公司管理中发挥着重要作用，成为经济界和管理界深度关注的问题之一。本文就目前我国大部分公司在薪酬管理中存在的主要问题进行分析，并提出合理有效的对策，以完善公司薪酬管理的不足，从而促进我国企业的发展。
关键词： 薪酬管理;薪酬管理问题;薪酬管理对策
一、引言
公司薪酬管理是公司对公司员工的劳务输出给以经济上的酬劳，采用合理标准进行确认和分配的一个过程，主要包括基本工资、绩效工资、奖励薪资与公司福利四个方面。通常情况下，员工为公司辛勤劳动，希望得到应有的回报，而公司为保留优秀人才，提高员工工作积极性，就需要良好的薪酬管理做员工和公司间的连接纽带。然而由于我国大部分公司薪酬管理制度的滞后，跟不上现代公司薪酬管理的节奏，使的公司员工思想消极，工作效率得不到提高，不能使公司效益最大。那么如何激励员工，调动员工工作积极性、开发员工潜力，提高工作效率，保障和维护公司的持续稳定发展，已成为公司管理中一项新的任务，也成为公司现代薪酬管理的当务之急。
二、公司薪酬管理中存在的主要问题
(一)薪酬管理与公司发展战略不符
薪酬管理应该和公司战略相互紧密联系，要让员工明确公司的发展目标和怎样增强公司在市场竞争中的优势，提高公司收益。更要让员工明白公司收益，又是如何提高员工自身薪资的水平。从而在让员工和公司之间，通过公司薪酬联系起来。目前我国大部分公司在薪酬管理中，不仅没有重视公司薪酬的管理，而且没能根据市场确定合理的员工薪酬水平，导致公司在薪酬的管理和公司发展战略上的脱节。
(二)公司薪酬管理制度不合理
我国大部分公司的薪酬管理制度不科学，薪资管理中对工作的随意性和不透明性，造成公司内部薪酬标准错乱，主要体现在三个层面。首先是公司的薪酬管理意识不强，大部分公司没有完整的薪酬管理体系，充分体现了公司对于薪酬管理的重视程度不够和意识淡薄。其次是薪酬管理者尤其是公司领导随意决定员工的薪资发放的标准，说明了公司薪酬管理的不科学，也充分体现公司自身能力的不足。然后是大部分公司在对员工的奖励上，没有明确的制度或者制度的不完善，缺乏参考。
(三)绩效考核中存在主观成分
目前虽然我国关于绩效考核的方法很多，但大部分公司在员工薪酬发放中，绩效考核取决于员工平时表现，就会出现人为因素而导致绩效考核的偏差。一方面大部分公司没有制定出工作业绩、能力、态度、出勤率等为指标的综合绩效考核体系，另一方面绩效考核的指标又缺乏针对性和明确的考核标准，造成大部分公司在对员工的绩效考核中存在许多主观成分。同时对员工进行绩效考核过程中，公司主管领导对下属的评估不同，宽松不均，也会使得绩效考核出现偏差。
(四)公司薪酬管理中激励作用缺失
目前我国大部分公司在薪酬管理上以节约公司成本为目标，减少对薪酬的支出，导致薪酬激励不足。
1、员工薪金低
物价上涨和最低工资标准的提升，拉大了员工和社会平均收入的差距。而目前大部分员工的主要收入来源与为公司的劳动劳务输出，薪金作为对员工的最直接回报，低于行业平均水平或者无法满足员工的社会需求，员工对公司的满意度下降，消极情绪不断加大，甚至跳槽。
2、员工晋升途径有限
随着部分员工在公司的经验积累，个人能力的提高，更多的人注重个人在公司的职位的晋升。而在公司内部，一方面职位有限、晋升考核不透明，另一方面晋升渠道单一、竞争激烈，使得员工的晋升困难或者受到阻碍，引发员工对晋升的失望，导致公司的薪酬管理起不到激励作用。
3、员工福利较差
目前，我国大部分公司的福利制度并不完善。一方面是奖金、津贴等水平较低，另一方面是公司对员工的精神层面关注严重不足。员工是为公司创造经济效益的主题，而大部分公司忽略员工的价值，甚至存在有的公司管理者对员工进行辱骂和体罚等现象。
三、公司薪酬管理的对策
(一)薪酬管理与公司战略目标相紧密联系
公司领导层要公司的长远发展和公司的薪酬管理紧密联系。不仅要把公司的发展作为首要目标，还要保障员工利益。重视薪酬的管理，人增强人力资源的竞争优势，以社会均衡工资水平为依据，增加对员工收入的支出，调动员工的积极性，进而提高公司在市场中的竞争力。良好的薪酬管理，在支持公司取得稳定收益和持续发展上，起积极促进作用，也为公司实现战略目标奠定坚实的基础。
(二)增强公司薪酬管理意识，建立完善的公司薪酬管理制度
薪酬管理关系到企业的经济效益，和企业的稳定持续发展息息相关，因此公司的领导层应该切实提高薪酬管理意识。统一目前薪资发放标准和薪资发放项目，建立完善的薪酬管理制度。对于大部分公司薪资发放过程中，不同部门见薪资项目不统一，会使员工间产生强烈的不平衡心理。以及员工存在对薪酬公平度质疑的情况，要通过对职工薪酬的调查，统计数据，根据员工的职位、表现、环境以及工作强度进行级别确定，从而在保障员工利益的基础上，建立良好的薪酬管理制度。
(三)提升员工晋升渠道，充分发挥公司人力资源作用
公司要根据自身实际情况，科学规划公司组织机构和职位需求。首先，分批确定岗位以及岗位数量，定时发布公司空缺职位，让员工更主动地参与公司的'组织活动，推动公司的发展。其次，可以实行双轨制职业发展通道，让员工自身约束，充分发挥公司人力资源的作用，从而达到更好的管理企业。
(四)规范公司绩效考核得方式，杜绝不公正因素
规范绩效考核方式，要实现绩效和薪资相互联系，尽量避免人为因素的考核，从而排出不公平因素的掺杂。绩效考评应该多重考核方式并举，落实绩效考核公平公正原则，确定明确的考核指标。绩效考核要遵循公开透明的原则，及时的沟通和交流，在肯定员工的基础上提出并提出不足和需要完善的地方。
(五)关注员工的精神领域，加大激励力度
作为公司领导层，要多倾听员工的心声，不断肯定，微笑面对员工，赞美表扬员工长处，尊重肯定员工的价值和贡献，增加员工自豪感。定期和员工举行联欢活动，使员工倍感公司的温暖和关怀，同时，提高薪金水平，发放公司福利，使员工得到激励，充分调动自身的积极性，提高工作效率，为公司的效益和稳定发展起积极推动作用。
四、结论
随着行业、企业间的竞争加剧，公司薪酬管理在对提高公司的竞争力上，作用越来越明显。从公司管理者角度来说，良好的公司薪酬管理，可以吸引员工，创造更多的收益，对于企业稳定持续发展有重要意义。从公司员工角度来说，良好的薪酬管理，使员工发挥主观能动性，有积极的促进作用。面对现代薪酬管理存在的主要问题，根据公司自身情况，作出针对性的对策，进一步促进我国经济发展。
参考文献：
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［2］黄胜华.民营企业薪酬管理思考［J］.合作经济与技术，2010(1)：45－49
薪酬管理的重要性构建思考论文
摘要： 薪酬管理是企业人力资源管理中的重要内容之一，薪酬管理水平与企业人力资源管理水平成正比。本文从薪酬管理的重要性着手，对提高企业薪酬管理水平的方法做了总结介绍。
关键词： 薪酬管理；重要性；人力资源；方法
进入二十一世纪以来，战略性人力资源管理制度在企业的发展建设过程中取得了广泛的应用。战略性人力资源管理一方面能提高企业整体经济效益，另一方面还能为提高企业的经济效益和社会效益打下坚实的基础。薪酬管理是战略性人力资源管理工作中的重要组成部分，要想提高薪酬管理水平，首先应该明确薪酬管理必须坚持的基本原则，如公平性、公开性以及平等性等。近几年，企业薪酬制度得到快速发展，薪酬管理向具体化、智能化以及公平化的方向快速前进。21世纪经济市场上充满了挑战，要想在激烈的舞台上站稳脚跟，企业必须注重人力资源管理工作。目前，薪酬管理在企业发展建设过程中的应用受诸多因素的影响仍存在较多问题，如何解决其中存在的问题，提高薪酬管理水平是企业发展的当务之急。
1薪酬管理的重要性
伴随着经济的发展，企业之间的竞争已经不再局限在市场和利润的竞争上，企业之间越来越注重人力资源的竞争。对企业来说，人力资源在企业管理工作中占据着最重要的地位，如果企业留不住人才，那么，该企业也很难在激烈的市场竞争中取得一席之地。众所周知，薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容，薪酬管理工作在企业的发展建设过程中发挥着至关重要的作用，薪酬管理一方面能够满足企业人力资源的基本需求，另一方面还能反映出企业的整体发展水平。建立健全的薪酬管理制度要求企业建设者结合实际发展状况，始终坚持公平、公正以及公开的原则，为提高企业薪酬管理水平打下坚实的基础。当然，要想提高企业薪酬管理水平，首先应该明确薪酬管理在企业发展建设过程中的重要性，除了上文中介绍的内容外，其重要性还表现在：
激励作用。对于求职人员来说，薪酬是他们求职过程中最关注的问题之一，也是他们是否愿意从事该项工作的主要影响因素，薪酬可以激励员工的工作效率和积极性，因此，企业要想留住人才，利于员工队伍稳定，必须建立健全的薪酬管理制度，使薪酬具有最佳的激励效果。
促进人力资源管理工作。在人力资源管理中，企业的薪酬管理具有关键性的作用。合理的薪酬体制是建立在人力资源管理体制中的一个分支，代表企业人力资源管理的整体特征和企业人才管理的宗旨，是企业管理理念的践行。科学的薪酬管理基于企业合理的内部管理秩序，在满足企业员工的基本需求的前提下，能够促进企业人力资源的合理分配，在管理中能够做到充分发挥企业人才的最大效用，是科学的人力资源管理的重要组成部分。
薪酬管理直接关系到企业员工的基本利益，如果薪酬管理制度存在问题，职工工作热情将会明显降低，企业工作效益也会因此降低。建立科学合理的薪酬体制，提高企业成员的配合力度，从而提高企业的整体工作效益，所以说，企业的薪酬管理在一定程度上代表着企业的整体形象。企业必须结合实际发展状况采取有效措施不断强化薪酬管理水平。
2提高薪酬管理水平的方法
实行经营者年薪报酬制度实行经营者年薪报酬制度是提高企业薪酬管理水平的重要手段。目前，在我国企业发展建设过程中应用频率最高的是经营者年薪制度，年薪制的执行方式有很多种，通常情况下会直接将经营者的收入划分为基本年薪和绩效薪金两部分，基本收入是经营者的固定收入，绩效薪金与经营者的`年度经营责任指标相关联。在实行年薪制度的过程中必须合理控制经营者的年薪数量，如果数量过高或者数量过低，企业都很难有效控制经营者，薪酬管理的激励作用也因此难以发挥。年薪制度在企业发展建设过程中的应用一方面能强化企业绩效考核力度，另一方面还能调动企业经营者经营管理的积极性和主动性。另外，推行年薪制度后，企业职工要想获得更高的薪资待遇，在实际工作中会积极贡献，为企业的健康发展提供动力保障。
建立科学规范的岗位评价系统科学规范的岗位评价是企业设计薪酬体系的基础。建立科学规范的岗位评价系统要求企业在结合实际发展状况的基础上，利用科学的方法对企业所设岗位的职责大小、难易程度、技能要求等方面进行测评，评估出各个岗位的相对价值，并根据岗位相对价值和对企业的贡献度，划分出职位等级，确定各个岗位之间相对工资等级。引导企业职工明确岗位评价工作的重要性，了解岗位评价必须从自身岗位生活以及状况出发，从劳动多样化的角度对企业职工薪酬待遇进行分类设计，以职工的实际价值判断职工的薪资水平，引导每个职工都能积极主动地为企业的发展建设服务。另外，企业还应该明确各个岗位位的评价标准和薪酬分配指标，提高职工对企业的信任度，为后期薪酬分配提供基础保障。
重视内在薪酬分配重视内在分配制度是企业提高薪酬管理水平的重要方法。内在薪酬分配制度的确立必须综合考虑职工在物质和外在薪资上的实际需求，在社会主义市场经济快速发展的大环境下，企业要想提高自身薪酬管理水平，必须结合员工知识层次水平，建立有效的内在薪资分配制度，引导职工在实现个人价值的同时，不断提高自身的综合素质，在为企业发展建设作出贡献的同时，进一步提高自身的薪资水平。因此，薪酬分配制度的合理化发展要求企业从以下方面着手：第一，安排职工参与到具有挑战性的职务中，让员工主动地接受具有挑战性的工作，从而全面提高职工的综合素质；第二，定期对职工进行培训教育，目前，企业越来越注重人力资源的发展，要想提高人力资源的薪酬待遇，企业可由通过培训教育手段提高职工自身能力，为薪酬管理工作打下坚实的基础。
始终坚持公平性分配原则始终坚持公平性分配原则是提高企业薪酬管理水平的重要方法之一。众所周知，要想提高企业职工工作积极性和主动性，企业必须在建立健全薪酬管理制度的同时，在实际应用过程中注重薪酬管理制度公平性的发挥。企业要想吸引和留住人才，在提高企业整体竞争实力的同时还应该保障薪酬的合理性和公平性。绝大部分职工对企业薪酬的公平性关注度较高，企业应该结合员工心理特点，注重内部薪酬的公平性发展。随着市场经济的快速发展，公平性发展原则已经深入人心，只有确保企业薪酬管理制度的公平性才能全面提高薪酬管理水平。
丰富薪酬管理模式进入二十一世纪以来，企业薪酬管理模式发生了翻天覆地的变化，现代企业要想提高薪酬管理水平，必须从薪酬管理模式的更新变化上着手，为提高薪酬管理水平打下坚实的基础。目前，企业发展建设过程中已经使用了多种有效的薪酬管理模式，如宽带薪酬体系、自助式薪酬管理以及全面薪酬管理模式等。多样化薪酬管理模式的应用一方面能满足企业在不同环境状态下的发展需求，另一方面还能满足不同环境状态下职工对薪资待遇的需求，从而提高企业薪酬管理水平和核心竞争力。
3结束语
总之，薪酬管理在企业发展建设过程中发挥着至关重要的作用。企业要想提高自身整体发展水平，应该在明确薪酬管理重要性的前提下，从实行经营者年薪报酬制度、重视内在薪酬分配以及丰富薪酬管理模式等方面着手，不断提高企业薪酬管理水平。
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