大企业通过产业孵化实现创新发展做到以下方面:
一、产城融合发展趋势
以前传统园区大多通过优惠政策和低廉的土地成本来吸引企业入驻,但是由于周边配套不足,导致大量园区企业和员工形成入园、回城的“潮汐”现象。随着产业园区的演化和发展,园区需要承载大量多元化的功能,这使得城市要素和生产活动在园区内聚集。
进而推动产业园区的城市化进程,推动园区经济与城区经济逐渐走向融合。因此,一些园区为了顺应这一趋势,从单一生产型园区逐渐规划发展成为集生产与生活于一体的新型城市。
二、园区物业资产自持配套发展趋势
在国家鼓励物业资产自持、越来越多的地方政府要求园区自持等政策,倒逼产业园区的盈利模式、运营模式发生改变,从原先开发模式走向运营模式。
并且,产业园区通过物业资产自持能保持后续园区品质管理、准确一贯的产业定位,有利于培育先进产业集群、落地地区产业规划等,促进园区内在价值提升。
三、园区服务细化与标准化发展趋势
众所周知,产业园区的核心是产业发展。但在市场评价中,通常出现了一种错配现象:产业园区服务即是房地产销售和租赁。这种现象导致对外无法获得相应的市场估值,对内难以建立有效的绩效组织。中商认为产业园区若想创新升级则亟需有效的价值发掘和价值表达。
除了载体业务,产业园区应积极提高产业孵化、产业运营、产业服务的能力,真正具备产业导入的能力。产业园区的政策已大致相同,而软服务则各不相同,未来产业园区可从三大方面建设服务体系:
1、市场服务,整合市场化、社会化服务机构资源提供科技金融、人才服务、技术创新、市场营销、科技中介以及其它各类专业服务等;
2、园区服务,依托自有资源直接面向企业提供的多元化服务,包括:空间载体服务、基础设施服务、公共设备设施服务、物业及城市配套服务、园区文化构建服务等;
3、政务服务,整合各级、各条线政府资源,提供政务办理一站式服务等。
四、盈利模式多元化发展趋势
随着“新经济”的快速发展,园区物理空间成为“共享资源”,对应的园区盈利模式也由传统的“物业租售模式”向“投资共生模式”、“服务模式”转变。
通过成立产业投资基金,入股入园企业,同时提供专业化的服务,共同享受入园企业的成长收益,园区开发运营企业和入园企业形成利益共同体。
五、园区运营专业化发展趋势
作为经济发展的重要载体,现有产业园区普遍存在空心化、同质化、招商盲目化的现象。中商认为,产业园区运营主体不仅在专业度尤其是主营方向需要提升,还要在产业服务、资源积累、政策理解、供应商整合等有深刻理解,集中优势资源服务于园区产业的发展。
从而提高产业园区的核心竞争力。因此,中商咨询集团产业研究专家分析产业园最终要回归到产业的本身,通过专业的品牌打造和管理输出搭建平台,以高效的资源配置手段和系统化的园区布局,深度挖掘产业的内在价值,打造推动区域经济发展的新增长极。