报刊杂志征订的问题及建议

1可以每个月去邮局取不管你在哪哪怕是山里邮递员也能找到你就是说地址肯定是有的2从你交钱的那个月开始比如从今年的5月可以订到明年的五月3不用什么手续带着你的身份证去邮局就可以别忘了带钱

1 要提供杂志的邮发代号,有时杂志的名字有相似的或同名字但版本号不同,如汉文版,英文版,少数民族版、特别是学习资料，有分一至六年级的都有，报纸上还是同一报纸名的。2 送到你家楼下的(邮政信箱)邮局安装的那种.3 一次性给钱（订阅期根据杂志的发行时间不同采用不同的最小订期如：杂志有月刊(一月一本)、旬刊（一月三本）、季刊（三月一本）、半年刊（半年一本）4 一般送到楼下邮政信箱。（特别加钱、或关系特好特别送上门只限你本人与投递员私人关系）公家的不另收送上家门里的钱的钱亦不提供送上门服务的。5 上邮局填写订阅报刊申请单，填写订阅报刊名称、邮发代号、祥细地址姓名、联系电话，订阅期限（从几时开始到几时，限当年、不跨年订阅 。邮局根据报刊的发行时间不同等提出参考意见）

1、邮寄到什么地址是你指定的，邮局会按照你的指定投递。2、3月去订一年的，你将收到从4月起到明年3月的共12期。3、订杂志只要拿着钱去就好了，不要任何手续的。

可以去邮局，或者打电话咨询订阅杂志的问题，这样会更加清楚。另外你学校附近是否有售书报亭，也可以订阅的。订杂志需要的手续是付钱，写明邮寄的地址。现在订一年，是从三月或四月份给你邮寄的费用从订的一个月算起。你家没有可以邮寄的地址，可以写能够收到的地址。

1、 完善发行理论。 现阶段，发行理论的形成明显滞后于发行实践，是制约发行提升的重要因素之一。报刊业市场化以及自办发行已经走了十多年的历程，在发行领域已 积累了丰富的实践经验，全国许多报刊社的发行创造了先进发行模式，但是与传播学、新闻学、编辑学相比，发行的规律性理论建设明显落后。未来，发行理论必然 会形成、完善，必然会进入大学课堂，作为一门学问去讲授，不仅会在传媒领域讲授，而且还会在营销领域讲授。另外，许多媒体和营销研究机构也必然把发行作为 课题进行专门研究。只有这样，发行的作用才能得到本质上的提升，发行的地位才能得到真正的提高。 2.改变现有的发行体制 在计划经济条件下，我国报刊发行体制具有单一性和行政性的特点，形成了几十年一贯制的邮局发行体制。而邮局发行体制的优缺点 都是显而易见的，其优点是具有一个覆盖全国、遍布城乡的发行网络，“点多、线长、面广”的优势是任何一种发行模式所无法比拟的。而缺点是报刊的宣传不到 位，投递不及时，有的地方服务不好，发行费率居高不下，并且不能商议，拿着几十年一贯制的格式合同让你签字，所有这些，都影响了报刊的征订发行。自办发行 虽然易于宣传发动，解决了报刊投递不及时等问题，但由于成本及管理上的问题，一般都是在本地区、本行业组建发行网，这样就决定了它的局域性，难以有大的扩 张。随着报刊业市场化的深入，发行竞争越来越激烈。因此，如何提高自己报刊的市场份额、扩大发行量，成为各报刊社亟待解决的问题。在目前的情况下，出版社 宜采取以邮局发行和自办发行为主、以零售发行和互联发行为辅、以专业的发行公司和发行点发行为补充的发行体制，这样各种发行模式优势互补，发行体制出现了 社会化、多样化、市场化的局面。 3.改变发行理念 传统的报刊发行在方式和观念上完全依赖行政命令，邮局发行有时缺乏时效性和服务性，这是极不符合现代传媒发展规律的。随着现代传媒 的市场化运作的不断发展，报刊的发行必须走市场化之路，这就需要改变原有的发行理念，增强读者意识、竞争意识、精品意识和市场营销意识。一是读者第一的理 念，不仅是在报刊内容上真正把读者需求放在第一位，而且还靠发行与读者的直接沟通与交流的有利条件，真正在发行的全过程实现读者第一、发行质量第一、服务 第一，从而把读者群体与报刊社两者的利益真正在办报全过程中融为一体。二是市场导向的理念，这使办报与发行不仅要顺应读者市场，而且还要创造读者市场，营 造良好的市场氛围。三是精品理念，这一理念不仅指的是现代报刊发行已提升为报刊营销，而且整个办报的全过程（包括发行）都在营销报刊的品牌（包括发行品 牌）。只有树立自己的品牌，办出精品报刊，才能强化其在读者心目中的地位，把读者的“眼球”吸引过来。只有这样，才能在报刊改革的大潮中占领制高点，立于 不败之地。四是服务理念，现代报刊发行中投递与配送只是发行中的一个服务环节，而造就全方位发行服务理念，营造全方位的服务内容，树立发行服务的良好形象 和品牌，才是服务理念的真正内涵。总之，向读者推销报刊的形象与品牌、推销服务的形象与品牌，已成为现代报刊业发行的中心理念。 4、加强发行队伍的建设 目前，报刊业发行面临的最大问题是发行队伍素质普遍低下。这一问题既体现在发行管理人员层面上，也体现在一线发行员工上。发 行队伍的整体素质不适应高速发展的报刊业的发展形势。发行管理人员虽有实际经验，但知识素养和创新素质明显不够。目前报刊社要认识到这一问题的重要性，加 强各级发行员的培训工作。定期举办发行培训班，邀请专家进行专题讲座，组织发行人员学习国外先进的发行理念，掌握发行工作中的操作技巧，使他们对报刊发行 领域现状与发展方向有深刻的理解，对社会经济发展和时代观念的变迁有敏锐的把握。组建起一支反应迅速、工作严谨、服务周到、运转高效的发行队伍。要建立报 刊销售终端渠道资料库，掌握终端征订信息，使整个发行数据库管理系统，形成“发行地图”，“鼠标轻轻一点、便知市场行情”，大大增强发行管理手段的科技含 量，加强对读者量化分析的有效管理。对读者提供个性化的优质服务，稳定和扩大读者群。 总之，在报刊发行竞争日趋激烈的今天，报刊社要改变原有的发行和思维模式，不断进行思维创新、体制创新、管理创新、结构创新。只有不懈创新，我们才能 发展，才会更加自信，只有这样，才能闯出一条适合自己的全新的发行之路。