美日贸易战论文参考文献来源

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日本跟美国贸易战的启示。有很多启示。值得我们深思。值得我们参考。值得我们谢见。但是。日本她。毕竟。现在美国在那里驻军。所以说日本人只是。不得已而已。你日本人那种高傲的脾气。如果不是美国有军队在日本的话。可以说。日本人根本就看不上美国人。从第二次世界大战到今天，为止。世界上唯一敢攻打美国的国家，那就是日本。所以说。这是我们给我们很大的启示。

1978年，美日贸易在钢铁行业的摩擦刚刚告一段落，转入汽车行业领域的摩擦。

(一)中美之间存在的巨大贸易差额问题是导致中美贸易摩擦的直接原因根据美国商务部统计,2007年,美中货物贸易亿美元,较2006年增长。其中美对华出口亿美元,增长;进口亿美元,增长。与此同时,2007年美对华贸易逆差达亿美元,增长,占同期美货物逆差总额的,逆差金额和占比均域的商标和技术侵权的现象严重。这些都严重影响了美国的利益,成为导致贸易摩擦的原因之一。中美两国经济在相互依存关系中的不对等性,决定了中美贸易摩擦必然会成为一种常态,在短期内不会消失。我国必须采取有效措施,消除引发中美贸易摩擦因素,维护两国贸易的健康发展,努力把中美贸易摩擦发生的频率和危害性降到最低。(一)积极利用WTO争端解决机制。中国加入 WTO的意义之一,在于有利于通过多边贸易体制中的 WTO 贸易争端解决机制,解决中国与其他国家的国际贸易争端。我们应熟悉和适应 WTO 及其他国际贸易规则,在实战中积极利用世贸组织多边机制维护自身权益,避免和应对各种可能的指控,并在贸易摩擦中处于有利位置。在处理与美国的贸易摩擦时,我们要充分利用WTO 贸易争端解决机制,维护我国的经济权益。(二)加强两国政府间的协商。加强中美两国政府定期和不定期会谈,及时交流经济、科技等方面的信息和看法,积极主动的解决贸易争端。(四)鼓励国内企业到国外投资。这一战略的实施不仅可以提升我国的产业结构,而且可以很好地缓解贸易摩擦。为了减少我国近年来由于出口量持续增长而引发的贸易摩擦,我们可通过海外投资扩大出口,这是出口企业必须重视的发展战略。这是增强我国企业国际竞争力,减少中美间贸易摩擦的有效举措。(五)加快实施知识产权战略,培育自主品牌,提高企业竞争力。无论是为了获得稳定的市场份额,还是提高经济效益,企业都应从提高产品档次,形成产品的个性化竞争优势入手,打造产品国际品牌。从企业长期发展的趋势看,塑造品牌形象,提升中国产品在世界消费市场的信誉,走品牌竞争的策略才是出路。

日美贸易战留下的重要启示环球总财3个月前日美两国的贸易纷争自上世纪50年代初期就断续存在，而集中爆发是在上世纪80年代。这一时期除了常规的钢铁、汽车、纺织品等货物贸易摩擦之外，涉及高新技术的贸易摩擦成为日美两国之间最重要的问题。面对来自日本的传统贸易和新兴高科技贸易威胁，美国在80年代开启了对日本全方位、多层次打压的进程。具体说来，除了常规的经济手段之外，美国还综合利用政治、金融等多重手段来实现打压对手、维护霸主地位的目的。日美贸易战首先反映的是两国经济贸易的不平衡问题。美国对日本的企业进行经济制裁是常规手段，美国自1974年出台“301条款”之后，日本是冷战期间最频繁遭受 “301条款”调查的国家。有数据显示，1975-1997年美国共对日本实施过16次“301条款”调查，其中多数调查以美国方面成功、日本被迫妥协让步而告终。“301条款”调查的主要内容涉及贸易对象国的出口补贴、贸易自由化措施、进口关税和非关税壁垒等，这些都是日本对美贸易所惯常采用的政策，因此对美国来说是一道杀手锏、屡试不爽。在“301条款”调查以及常规政府制裁等手段无法有效缓解对日贸易赤字的情况下，美国开始在货币金融等政策领域向日本开刀。1985年，美国联合其他西方国家通过《广场协议》迫使日元升值，此后不久，日元大幅升值近50%以上，而日元升值给日本经济和社会发展带来的深远影响，已经超越了贸易摩擦本身。对于美国而言，其初衷是迫使日元升值，进而获得对日本出口的比较竞争优势，同时刺激日本增加对美国国内的投资。然而，美国对日本出口贸易的增幅有限，而日本通过投资和并购“买下美国”的现象却大量发生。姑且不论日本对美投资并购的成效如何，从心理上而言则造成了美国民众对“日本威胁”的恐慌，贸易摩擦陷入恶性循环。除了上述微观领域的制裁和打压之外，从宏观的角度来看，美国从来都不认为日本是成熟的自由市场国家。美国认为日美两国之间的贸易不平衡来自于日本的体制内部，因此更多地是以接近“干涉内政”的方式来促使其进行政治经济体制改革。1989年日美两国达成“日美结构性问题”协议，最终的结果则包括日本在涉及流通制度、投资壁垒、出口管制等多个领域的改革。特别是在涉及农产品等领域的开放市场原则，为此后美国产品大举进入日本市场奠定了基础。但实际上，在此之前日本已经开始有意识、分阶段地对其经济结构、行政

当时的美国总统里根，要求日本减少对美贸易顺差，并启动301调查。调查结果认为：日本在遵守贸易协定和知识产权等方面，都没有达到美国的预定要求。作为惩罚，美国对日本的电子产品，汽车等很多产品，直接增加关税到100%。顿时，日本制造业出口受阻，营销遭受大创。这种情况，本来应该让日元贬值来对冲关税，而美国却掐住日本七寸，迫使日元升值。美国向来有一出招就致人死地的习惯，对昔日盟友日本也是如此。在日本经济雪上加霜之际，美国召集英法德，迫使日本签订了广场协议。至此，日本已经无力回天：内部是一触即发的地产泡沫，外部是美欧咄咄逼人的各种协议，日本政府很明白硬磕是什么结局。在全世界都聚焦日本的时候，日本政府做了让人大跌眼镜的决策。我们大致总结为两条：（1）刺破泡沫，以退为进：九十年代前后，日本央行主动刺破地产泡沫，迫使人们弃房市，投企业。地产黑洞吸收的资产被大量放出，地产迅速萎靡，股价大跌，失业率飙升。当然，刺破泡沫也不是一无是处，除了让资本从地产黑洞中逃离之外，还有一个直接的好处就是：日本不那么显眼了，美日矛盾开始缓和了。日本接受了美国的所有关税，开始将工厂转向海外，靠着 ”中国制”，”越南制”，”马来西亚制” 等这些字眼，成功规避了美国的关税，时至今日，日系汽车，依然是美国的市场霸主。通过这么一回，日本人也学乖了，开始藏起锋芒，低调行事。在信息技术日新月异的今天，其实日本也做人工智能，也做移动支付等，基本技术都有，只是在立法上有层层障碍，使得这些不能迅速做大。（2）躲过焦点，另辟蹊径：在日美贸易争端中，日本经济遭受重挫。从那以后，日本人就学会了另辟蹊径。有一次，和一位日本大企业的研究员聊天，他说：”在美国人擅长的地方，日本人是不会再挤进去了。道理很简单，既然美国人那么擅长，那日本花钱直接用他们的技术就行。日本要做，就做美国人不擅长的。在汽车行业是，在其他行业也是。美国整日本汽车业，也不是一回两回了，但是就是成不了，因为他们在技术和减排上，都做不过日本企业。美国做人工智能，中国也在做，欧洲也在做，他们把这项技术用于交易，股市，监控等。那日本就偏偏不这么做，我们把人工智能用于医疗，用于老人护理。别人会笑话日本没有成熟的移动支付，但是他们不知道，我们的智能医疗，尤其是智能切割癌细胞技术，已经做到世界一流了。”后来回去偷偷查了一下资料论文什么的，果然很多国家，对智能医疗这块做的很少，现有的技术专利，日本占了很大份额，并且已经有欧美，中国等大医院，开始购买日本的智能医疗技术了。原来竞争的最高境界，不是我的产品比你的更便宜更耐用，而是我做的你还不会做。这样的经验，确实值得我们学习。