大数据在会计领域的应用论文

成本会计在大数据下的优势和改革策略论文

从小学、初中、高中到大学乃至工作，许多人都有过写论文的经历，对论文都不陌生吧，论文是描述学术研究成果进行学术交流的一种工具。写起论文来就毫无头绪？下面是我收集整理的成本会计在大数据下的优势和改革策略论文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

摘要：

大数据技术作为信息技术的新一代革命性的技术，已被广泛地应用到各个领域和行业。数据量大、速度快和种类多等是大数据的特点，而且大数据背景下可开发的数据仓库、数据安全和数据挖掘等具有商业价值。在大数据时代下，成本会计也发生了重大的变化，要进一步推动成本会计的发展和变革，积极采用大数据中的新技术和新思想，促进成本会计业务朝着大数据时代的方向发展，从而提高成本会计水准，有效为企业的发展保驾护航。

关键词：

大数据；成本会计；发展与变革；

引言：

在大数据背景下，各类企业都积极采用大数据技术促进企业的优化和发展，成本会计核算与管理工作同样需要结合大数据相关技术，不断推动成本会计的发展和变革。通过大数据技术，企业可以提高成本会计核算与管理工作质量和效率，有效节省人力成本，增加经济收益。

一、成本会计概述

企业在发展过程中对商品经营方面的生产成本、费用进行核算，了解企业在经营中产生的单位成本和总成本，在企业核算过程中成本会计占有重要地位，发挥着重要作用。分析企业发展过程中经济情况，必须围绕成本会计进行核算，才能更好了解企业当前的发展水平和未来发展趋势，从而为企业经营发展更好地制定战略目标和战略任务及措施。随着经济的不断发展，成本会计的应用范围也不断扩大。它不仅要对企业发展过程中的财务活动情况进行分析和核算，还要对企业未来发展过程中可能遇到的成本进行预测，对企业的内部经济进行有效控制，防止财务风险等问题发生。成本会计在企业中还包括事后成本风险处理等方面，并且还要对企业生产经营中的资源进行预算和分析，充分改善企业的资源利用情况，从而帮助企业实现最大化利润目标，促进企业长远、高度发展。

二、成本会计发展过程中存在的问题

（一）单位重视程度不够

成本会计在发展过程中，除缺乏相应的成本会计制度外,还存在企业对成本会计工作重视程度不够的问题。企业管理层主要以实现成本控制指标为目的来看待成本会计，未充分将成本会计工作从具体生产和经营过程中体现出来。并且成本会计工作需要其他部门共同配合完成，才有利于更好地对公司成本进行预测和控制，但部分企业的成本会计是在企业中独立发展和运行的，各部门之间缺少良好的协作和沟通。造成成本会计系统在发展过程中难以更好地掌握和了解其他部门的相关资料，也不利于公司更好地掌握各部门经营与发展情况，使成本会计的价值没有充分发挥出来，难以全面为企业发展提供良好的帮助。

（二）相关制度不够完善

在当前成本会计发展过程中，很多企业的成本会计制度还不完善。部分企业过于对成本预测和成本控制等方面的重视，而忽略成本会计工作过程中的其他环节，比如企业发展过程中常见的成本计划和决策等工作。由于成本会计发展过程中缺乏相应的制度，使很多企业财务部门在工作的过程中存在一定的缺陷和问题，难以更好地根据成本会计的相关制度，对企业其他部门的资产使用情况进行合理的预测，从而使企业成本会计的发展难以达到理想的目标。另外，虽然有的企业在成本会计发展过程中制定了相应的成本会计制度，但仍然存在着成本会计制度缺乏灵活度的问题，依然采用传统和死板的管理方法来管理成本会计方面的工作。这种方式在一定程度上会降低企业的成本控制执行力度，从而影响企业的经营和决策，导致企业出现财务风险或资源损失等情况发生。

（三）方式方法过于落后

成本会计在发展过程中，仍然存在企业的成本管理和核算方法采用传统分类法和品种法为主的现象，未能积极结合分批法的方式进行成本核算与管理。同时，在成本会计工作期间，相关工作人员缺乏对会计电算化或者信息化工作方式的应用，没有有效发挥出信息化的工作方式对提升成本会计工作效率的'作用。除此之外，部分企业在成本会计工作过程中，缺乏对技术的研发和投入，甚至还有些企业闭关自守，忽略对其他会计工作方式方法的学习，进而造成成本会计方式方法过于落后。

（四）会计人员素质不高

受体制机制影响，部分企业难以更好地规范和控制企业员工，造成企业内部出现假账以及违法乱纪情况发生，还有企业为实现无税时的优惠价格，在采购的过程中未向相关部门索要发票，进而造成企业在发展过程中难以对成本进行更好的控制和预算，给企业发展和经营带来不良的影响。并且相关单位缺乏对会计人员的培养工作，忽略人员素质与能力的提升，进而造成工作人员素质不能满足工作的需要。

三、大数据背景下成本会计的优势

（一）大数据对成本会计管理的影响

在网络信息技术快速发展的过程中，大数据以数据量大、速度快、类型多等优势不断出现在各个行业中。企业和个人通过数据分析和数据挖掘来实现自身利益的最大化。大数据技术为成本会计的发展带来一定的机遇，而且对成本会计管理产生深刻的影响。通过大数据技术，可以转变传统的核算管理方法，并采用云计算、分布式处理技术以及储存技术等方式来对企业成本核算中的月度、季度以及年度等综合核算。不仅使成本会计管理变得更加系统化，也大大提高成本会计的核算与控制效果，实现成本会计从数据采集、处理和储存到形成结果的整个过程。促进成本会计向着快捷化和精准化的方向发展，也能够提高管理会计战略决策和执行力度，推动成本会计的全面发展。

（二）优化核算方法

在大数据背景下，企业可以充分转变传统成本会计的核算方法，实现成本核算的快速统一。不同企业在管理过程中成本核算方法也不同，传统成本核算方法存在一定缺陷和不足，影响成本核算的效率，造成成本和算力的难度和时间增加。而通过大数据技术，可以使企业在进行成本会计核算的过程中，从企业的各个方面对成本会计核算中的数据进行采集和搜集，对大量信息进行快速处理，打破传统核算方法的局限性。企业也可以通过大数据背景下的相关技术，采用符合企业发展特点的核算方法，使企业更加快速和全面地了解企业经营与发展中的成本信息，也可更好地了解其他企业的发展情况，提高企业成本核算与管理工作的质量和水平。

（三）改革成本会计报告

随着大数据技术的普及和发展，成本会计报告也发生了改革和变化。成本会计的披露方式主要通过表格、图形和文字，来对企业当前发展过程中的情况进行分析。在大数据背景下，成本会计的披露方式可以通过网络技术以及实验报告的方式进行披露，使成本会计报告方面的价值信息和财务信息更加精准，有利于企业通过成本会计的分析报告识别出发展过程中存在的风险问题。企业可以根据自身的发展需求以及发展趋势，利用大数据技术将已有的财务报告和基础成本相关的报表相统一，推动财务报告模式向个性化的方向发展。另外，企业可以通过数据挖掘和数据分析等方式来快速获取成本会计相关的信息，并通过云计算当中的云储存和虚拟化技术对成本会计当中的数据和信息进行剖析，更加精准地预测成本会计的哪个环节出现财务风险问题。不仅有利于提高企业成本会计的财务报告质量，也能使企业财务报告的分析更加满足企业的发展需求。

（四）创建成本会计信息监督体系

通过大数据技术，企业可以创建信息化监督系统，有效监督企业各部门之间成本控制情况和成本核算情况，推动企业成本会计向成本信息系统化的方向发展。通过大数据中的云计算系统，企业可以实现数据输入时的计算核对的工作。企业在进行成本会计控制和核算过程中，可以围绕大数据中的数据挖掘和数据分析情况对相关部门进行管理，更加直观地了解各部门的数据情况，对企业未来发展进行预测，并通过数据管理，更好地改进成本会计管理过程中的风险，合理监督企业实际运营情况，从而推动企业财务向透明化的方向发展。

四、大数据背景下成本会计的变革策略

（一）建立健全信息管理中心部门

为促进成本会计的变革和发展，需要相关企业建立健全信息管理中心部门，通过大数据技术让成本会计工作向精细化的方向发展，提高成本管理效率和质量。健全信息管理中心部门，需要结合成本会计的发展情况和管理模式，共同在企业内部建立大数据信息资源库，对企业发展过程中的各类成本信息进行整理。让各部门在大数据背景下实现良好的信息交流和沟通，并及时对数据库进行更新和维护。通过大数据中的分析技术，企业可以对各项业务以及人力安排进行优化和组织，及时掌握成本管理和控制中的生产、销售和客户服务水平，提高成本会计信息精准度和完整性，推动企业内部的改革和发展，真正提高大数据技术对成本会计核算的效率和作用。

（二）优化成本会计管理制度

不断优化成本会计管理制度是非常重要的，在大数据背景下，企业可以通过信息技术获取高增长率和多样化的信息资产。为进一步保障企业成本会计核算与管理的效率和质量，企业需要不断优化相应的规章制度，不断提升企业员工的成本意识，积极培养成本会计管理和核算人员的大数据技术的应用能力，才能有效保证数据分析的有效性，提高企业成本会计核算的效率和质量。

（三）合理选择成本会计核算方法

为进一步提高成本会计核算的效率和质量，企业要合理选择成本会计核算方法。企业可以结合自身的发展需求，积极采用数据挖掘算法、云计算以及分布式处理技术进行成本会计的核算，将核算的整个过程通过数据直观地展示出来。也可通过大数据背景下的互联网和可拓展的储存系统，对企业经营生产过程中的相关数据进行整理，采集多方面的市场信息，并将双倍余额递减法和年数综合法与大数据技术相结合，更好地分析和了解企业的发展形势以及未来发展方向，实现企业经营成本的节约，提升企业资产价值的最大化水平。

（四）加强信息化体系构建与人员培养

在市场经济快速发展的过程中，各类企业的市场竞争日益激烈，成本会计核算与管理过程中的信息处理工作量增加，这给企业的成本管理和核算带来一定难度。为进一步提高信息处理的有效性，企业要构建成本会计管理信息化体系，并积极利用大数据中的可视化分析、数据挖掘算法、数据管理等方法，对成本会计中出现的数据进行提取、分析以及挖掘其中的价值。不仅有利于实现成本会计工作的标准化流程，也可有效提高分析结果的质量。另外，加强人员素质培养，令工作人员在掌握信息化手段，对企业成本会计核算和控制过程中以及经营发展过程中的财务信息和资金使用情况进行分析，从而使企业通过智能系统快速获取数据，减少成本会计的信息处理工作量，提高数据处理的速度和效率。

五、结语

在我国经济发展的过程中，成本会计在企业经营生产中起到积极的影响和作用。大数据时代下，加快成本会计的变革是非常有必要的，有利于提高成本会计水准，进而推动成本会计核算一体化发展。

参考文献

[1]赵妍蕾.信息技术环境下企业成本会计的发展与变革分析[J].中国乡镇企业会计，2018,(5):143-144.

[2]梁靓.信息技术环境下企业成本会计的发展与变革研究[J].中国管理信息化，2017,(5):27-28.

[3]吕穗.信息技术环境下企业成本会计的发展与变革[J].中国市场，2016,(29):141-142.

大数据论文【1】大数据管理会计信息化解析

摘要：

在大数据时代下，信息化不断发展，信息化手段已经在我国众多领域已经得到较为广泛的应用和发展，在此发展过程，我国的管理会计信息化的应用和发展也得到了非常多的关注。

同时也面临着一些问题。

本文通过分析管理会计信息化的优势和应用现状以及所面临的的问题，以供企业在实际工作中对这些问题的控制和改善进行参考和借鉴。

关键词：

大数据;管理会计信息化;优势;应用现状;问题

在这个高速发展的信息时代，管理会计的功能已经由提供合规的信息不断转向进行价值创造的资本管理职能了。

而管理会计的创新作为企业管理创新的重要引擎之一，在大数据的时代下，管理会计的功能是否能够有效的发挥，与大数据的信息化，高效性、低廉性以及灵活性等特点是密不可分的。

一、大数据时代下管理会计信息化的优势及应用现状

在大数据时代下，管理者要做到有效地事前预测、事后控制等管理工作，在海量类型复杂的数据中及时高效的寻找和挖掘出价值密度低但是商业价值高的信息。

而管理会计信息化就能够被看做是大数据信息系统与管理会计的一个相互结合，可以认为是通过一系列系统有效的现代方法，

不断挖掘出有价值的财务会计方面的信息和其他非财务会计方面的综合信息，随之对这些有价值的信息进行整理汇总、分类、计算、对比等有效的分析和处理，

以此能够做到满足企业各级管理者对各个环节的一切经济业务活动进行计划、决策、实施、控制和反馈等的需求。

需要掌控企业未来的规划与发展方向就能够通过预算管理信息化来实现;需要帮助管理者优化企业生产活动就能够通过成本管理信息化对

供产销一系列流程进行监控来实现;需要对客观环境的变化进行了解以此帮助管理者为企业制定战略性目标能够通过业绩评价信息化来实现。

(一)预算管理信息化

在这个高速发展的信息时代下，预算管理对于企业管理而言是必不可少的，同时对企业的影响仍在不断加强。

正是因为企业所处的环境是瞬息万变，与此同此，越来越多的企业选择多元化发展方式，选择跨行业经营的模式，经营范围的跨度不断增大。

这就需要企业有较强的市场反应能力和综合实力，对企业的预算管理提出了新的发展挑战要求。

虽然不同企业的经营目标各不相同，但对通过环境的有效分析和企业战略的充分把握，从而进行研究和预测市场的需求是如出一辙的。

企业对需求的考量进而反应到企业的开发研发、成本控制以及资金流安排等各个方面，最终形成预算报表的形式来体现企业对未来经营活动和成果的规划与预测，

从而完成对企业经营活动事后核算向对企业经营活动全过程监管控制的转变。

然而从2013国务院国资委研究中心和元年诺亚舟一起做的一项针对大型国有企业的调研结果中得出，仅仅有4成的企业完成了预算管理的信息化应用，

大型的国有企业在预算管理信息化应用这方面的普及率都不高，足以说明我国整体企业的应用情况也不容乐观。

所以从整体上来讲,预算管理信息化的应用并未在我国企业中获得广泛的普及。

(二)成本管理信息化

企业由传统成本管理企业向精益成本管理企业转换是企业发展壮大的必然选择。

而基于大数据信息系统能够为企业提供对计划、协调、监控管理以及反馈等过程中各类相关成本进行全面集成化管理。

而进行成本管理的重中之重就是对企业价值链进行分析以及对企业价值流进行管理。

企业能够通过成本管理信息化对有关生产经营过程中的原材料等进行有效地信息记录及进行标示，并结合在财务信息系统中产生的单独标签，

使与企业有关的供应商、生产经营过程和销售等的过程全都处于企业的监控。

以此企业可以做到掌握生产经营的全过程，即能够通过财务信息系统实时了解到原材料的消耗，产品的入库及出库等一切企业生产经营活动。

同时，结合价值链的分析和价值流管理，企业通过将生产过程进行有效地分解，形成多条相互连接的价值链，运用信息化手段对企业的

每条价值链的成本数进行有效的追踪监管和综合分析，以此为基础为企业提出改进方案，并使用历史成本进行预测，达到减少企业的不需要的损失及浪费，最终达到优化生产经营过程。

虽然成本管理信息化是企业发展的一个重要趋势，以大数据信息技术为基础的信息系统可以使得企业完成全面的成本管理，给企业的成本管理带来了巨大的推动力。

然而信息化在成本控制方面的实施效果并不是很理想。

(三)业绩评价信息化

业绩评价是对企业财务状况以及企业的经营成果的一种反馈信息，当企业的绩效处于良好状态，代表企业的发展状况良好，

也反映了企业现阶段人才储备充足，发展处于上升期，由此企业定制扩张战略计划。

而当企业的绩效不断减少，代表企业的发展状况在恶化，也反映了企业的人才处在流失状态，企业在不断衰退，此时企业应该制定收缩战略计划。

企业进行业绩评价信息化的建设，通过对信息系统中的各类相关数据进行综合分析，有效地将对员工的业绩评价与企业的财务信息、顾客反馈、学习培训等各方面联系在一起。

对于企业而言，具备一套完善且与企业自身相适应的业绩评级和激励体系是企业财务信息系统的一个重要标志，也是企业组织内部关系成熟的一种重要表现。

然而，如今对于具备专业的业绩评价信息化工具平衡分卡等在企业的发展过程中并未得到广泛的应用。

其中最大的原因应该是对业绩评价的先进办法对于数据信息的要求比较简单，通常可以由传统方式获得。

所以，现如今能够完全将业绩评价纳入企业信息系统，并能够利用业绩评价信息化来提高企业管理效率的企业数量并不多。

二、大数据时代下管理会计信息化存在的主要问题

(一)企业管理层对管理会计信息化不重视

我国企业管理层对企业管理会计信息化建设存在着不重视的问题。

首先，对管理会计信息化概念和建设意义没有正确的认识，有甚至由于对于企业自身的认识不够充分，会对管理会计信息化的趋势产生了质疑和抵触心理。

再者，只有在一些发展较好的企业中进行了管理会计信息化的建设工作及应用，但是，企业应用所产生的效果并不是很理想，进而促使管理会计信息化在企业的发展速度缓慢。

(二)管理会计信息化程度较低

大数据时代下，信息化手段已经在我国众多领域已经得到较为广泛的应用和发展，在此发展过程，我国的管理会计信息化的应用和发展也得到了非常多的关注。

但是，由于管理会计在我国受重视程度不够，企业在进行管理会计信息化建设的过程中对与软件的设计和应用也要求较高，所以与管理会计信息化建设相关的基础建设还相对较落后。

(三)管理会计信息化理论与企业经管机制不协调

虽然随着国家政策鼓励和扶持，很多行业的不断涌现出新的企业，企业数量不断增多，但是由于这些企业在规模以及效益等方面都存在着较大的差距，同时在管理决策方面也产生了显著地差别。

很多企业在发展的过程中并没有实现真正的权责统一，产生了管理层短视行为，没有充分考虑企业的长远利益等管理水平低下的问题。

三、管理会计信息化建设的措施

(一)适应企业管理会计信息化发展的外部环境

企业在进行管理会计信息化建设时，要结合企业所处的外部环境进行全方面的规划和建设。

在企业进行规划和建设时，国家的法律法规等相关政策占据着十分重要的位置，需要对市场经济发展的相关法律法规进行充分理解和考虑，为企业管理会计信息化建设提供好的法律环境。

管理会计信息化系统的正常运转要求企业处于相对较好的环境之中，以此充分发挥出其应有的作用。

(二)管造合适的管理会计信息化发展内部环境

企业管理会计信息化的良好发展要求企业能够提供良好的内部环境。

树立有效推进企业管理会计信息化建设的企业文化，企业文化作为企业股东、懂事、管理层以及每个员工的价值观念体现，

有利于各级员工都能够正确认识到管理会计信息化建设的重要性，接受管理会计信息化的价值取向。

再者，企业要储备足够的管理会计人才,为管理会计信息化的建设提供源源不断的血液。

同时，为企业管理会计信息化建设提供强大的资金保障。

最后，对企业内部控制体系不断完善，为企业创造长足的生命力，为管理会计信息化赖以生存的环境。

(三)开发统一的企业信息化管理平台

在大数据时代下，信息化不断发展，对于企业而言，会同时使用多种不同的信息系统进行组合使用，并且这种情况在未来也可能将持续下去，企业需要建立综合统一的企业信息化管理平台。

四、结束语

管理会计信息化已经成为企业发展的重要趋势。

同时也面对着一些问题。

因此，相应的措施和不断地完善和改进是必不可少的，以此才能够促进管理会计信息化的不断发展。

作者：李瑞君 单位：河南大学

参考文献：

[1]冯巧根.

管理会计的理论基础与研究范式[J].

会计之友,2014(32).

[2]张继德,刘向芸.

我国管理会计信息化发展存在的问题与对策[J].

会计之友,2014(21).

[3]韩向东.

管理会计信息化的应用现状和成功实践[J].

会计之友,2014(32).

大数据论文【2】大数据会计信息化风险及防范

摘要：

随着科学技术的不断进步和社会经济的不断发展，大数据时代的发展速度加快，同时也推动着会计信息化的发展进程，提高了企业会计信息化工作的效率和质量，资源平台的共享也大大降低了会计信息化的成本。

但大数据时代下会计信息化的发展也存在一定的风险。

本文将会对大数据时代下会计信息化中所存在的风险给予介绍，并制定相应的防范对策，从而使大数据时代在避免给会计

信息化造成不良影响的同时发挥其巨大优势来促进会计信息化的发展进程。

关键词：

大数据时代;会计信息化;风险;防范

前言

近年来经济全球化进程不断加快，经济与科技的迅猛发展，我国在经历了农业、工业和信息时代以后终于踏入了大数据时代。

大数据是指由大量类型繁多、结构复杂的数据信息所组成的`数据集合，运用云计算的数据处理模式对数据信息进行集成共享、

交叉重复使用而形成的智力能力资源和信息知识服务能力。

大数据时代下的会计信息化具有极速化、规模性、智能性、多元化、和即时高效等特点，这使得会计从业人员可以更方便快捷的使用数

据信息，并在降低经济成本的同时有效实现资源共享，信息化效率逐渐增强。

但同时大数据时代下的会计信息化也面临着风险，应及时有效地提出防范对策，以确保会计信息化的长久发展。

一、大数据时代对会计信息化发展的影响

(一)提供了会计信息化的资源共享平台

进入大数据时代以来，我国的科学技术愈加发达，会计信息化也在持续地走发展和创新之路，网络信息资源平台的建立使数据与信息资源可以共同分享，平台使用者之间可以相互借鉴学习。

而最为突出的成就便是会计电算化系统的出现，它改变了传统会计手工做账的方式，实现了记账、算账和报账的自动化模式，

提高了会计数据处理的正确性和规范性，为信息化管理打下基础，推进了会计技术的创新和进一步发展。

但是“信息孤岛”的出现证明了会计电算化并没有给会计信息化的发展带来实质性的变化。

管理会计在大数据时代的发展论文

摘要 ：互联网为海量的大数据提供媒介，大数据使人们生活和工作方式悄然改变。在经济体制转型期，市场机遇与挑战并存，企业价值管理已是重中之重。本文在梳理归纳管理会计的相关研究基础上，提出了大数据时代管理会计向预测会计、价值创造及多元化战略三个方向的转变，以期对企业的价值创造有所帮助。

关键词 ：大数据；管理会计；发展

自改革开放以来我国管理会计才获得重大发展。国有企业是计划经济体制下企业主要形式，管理会计自然为其成本中心，企业成本核算及绩效考核是该时期的焦点。市场经济的发展使企业注重效率，管理会计开始侧重企业内部的管理核算工作。大数据时代已经来临，而大数据的运用恰好为管理者提供信息决策依据，以此提高企业核心竞争力使企业可持续发展。故本文对大数据时代管理会计发展与变化的阐述也具有重要意义。

1文献回顾

战略成本管理方面

Kennethsimmonds于上世纪80年代最早提出战略成本管理，他从企业在市场中竞争地位的视角出发对战略成本管理进行了研究，认为企业需要对自己和对手进行全面分析来决策提供信息。后来各国的学者不断将其研究深化，并形成了丰富的理论成果。Ingram等（2004）认为全球化的竞争使商业模式对管理会计产生影响，指出传统固定成本法容易导致不良营销和运营决策不精确信息，完全变动法也会因短视思维而影响公司长期发展。韦恩.J.莫尔斯等（2005）认为管理会计是一种管理工具而非一种单纯的会计方法，要实现顾客价值最大化的目标，需要企业从价值链的视角促进企业与供应商和购买者之间的合作关系，把成本管理重点放在流程管理而不是部门预算和成本上。郭晓梅（2005）也提到传统的管理会计只重视生产过程忽视价值链，只重视成本降低而不考虑企业战略目标，只重视成本发生结果而不进行动因分析，从而无法适应战略管理需要。

管理会计运用方面

RRFullerton等（2013）通过案例研究制定了精益制造环境下企业管理会计和控制措施的理论框架。后来他们对美国244个公司调查数据显示，精益生产实施程度和简化战略报告系统正相关，而与库存跟踪则是负相关且依赖于高管支持程度。JJermias等(2013)描述印度尼西亚管理会计的实施程度及管理会计人员未来五年将发生的变化，并通过实证研究发现管理会计的创新和公司规模、存续时间以及绩效等有关，其创新水平可通过层次结构和组织设计预测，其使用面向过程比面向功能更加有效。VenkatNarayanan（2014）通过对东南亚公司案例研究，介绍了环境管理会计及实施方法，并指出环境管理会计不仅要进行企业内部成本核算和信息决策，同时考虑环境因素对环境业绩和财务业绩做出评价。

大数据与管理会计联系方面

李思志等（2006）认为建立基于数据挖掘方法的财务报表分析模型有助于广大投资者决策。涂锟斌（2009）指出银行在实施客户为中心的战略目标时要对客户全面分析，管理会计系统对大量数据的处理分析可为银行发展和转型提供支持。邓国清（2013）认为大数据对传统决策分析、风险管理、信用管理和作业成本管理强烈冲击，同时阐述基于结果分析向过程分析的转变、单类型结构化数据向多类型转变以及阶段性月度报告向实时报告转变等方面的管理会计变革。汤炀（2013）针对医院传统财务管理信息系统偏重业务操作的局限性及积累的海量数据现状，提出基于大数据思想的财务管理和决策系统。其他学者也表明大数据不仅改变了我们的生活和思维方式，而且对企业供应链和会计工作带来革新（AMcAfee，EBrynjolfsson，2012；MAWaller，SEFawcett，2013）。

2大数据时代管理会计的变化

从成本核算会计向预测会计转变

多数企业生产活动一般按照产品耗费形式划分为生产成本和期间费用。该分配方法是以产品数量为基础的，机械化和信息化加速易导致制造费用增加和直接人工费用减少，最终使分配率不准确而产品成本模糊化。目前企业逐步推进的作业成本法通过对成本对象进行成本追踪来明晰成本动因，从而提高成本核算的准确性。管理会计从单纯的成本核算开始向战略管理会计发展，已经不再是追求成本结果而不知成本动因的情况，更适合企业管理者的决策。随着经济体制深化改革及经济进入新常态，市场机遇和挑战并存，企业发现机会和识别风险非常重要。计算机系统已能够进行会计核算，管理者需要的是会计人员通过数据分析并发现背后价值。管理会计也就需要利用趋势分析、时间序列分析等方法来分析数据间的相关性，建立对销售、成本和投融资预测，从而为决策提供科学的依据。会计从核算功能向预测方向转变将成为管理会计的发展方向。

从增值作业向价值链价值创造转变

决策者在业务分析中往往考虑资源取得成本及产品或劳务销售价格，使增值分析时聚焦内部价值链和产品成本。在经济全球化竞争时代，波特战略已不能完全适应社会发展需要，企业要开辟出竞争边界外的“蓝海”并进行价值链分析，充分考虑与供应商和顾客的关系，从而实现企业的价值创造。以前，大多运营商没有发现已经积累的大量数据的潜在价值，只有部分企业利用这些数据发送垃圾短信使顾客感到个人隐私泄露的愤慨。而苹果公司与运营商签订的合约中要求提供大量有用数据，并对其处理分析得到了用户体验的相关数据。苹果公司应用程序AppStore在2013年的销售额就超过100亿美元，可想而知首创用户体验模式销售带来的.高额利益，且大多数价值凝聚于苹果的品牌形象而非固定资产等。从苹果的成功可以看出，价值链中注重与供应商和顾客的合作关系非常重要，可以帮助企业真正发现创造价值的秘密。所以，企业要从传统会计的增值作业分析向价值链创造价值转变，充分利用数据资源使企业价值最大化。

从单一战略向多元化战略转变

存货是企业重要的流动资产，存货的同时必然发生的采购成本、储存成本和短缺成本等会降低利润。传统管理会计要求企业根据自身条件假设并综合考虑存货成本，计算出企业存货经济订货量来实现最佳存货量和其他费用的降低。在信息化的大数据时代，按照经济批量订货对某些企业来说仍然不合理，因为那样没有减少企业费用支出且会增加存货成本，例如存货仓库费用、保管费、损失费等。沃尔玛作为零售业巨头，它的成功不仅与强大的市场势力有关，还和网络带来的巨大数据库是分不开的。沃尔玛注重信息化建设，拥有专门的卫星和遍布全球的大型服务器，通过把零售环节的商品记录为数据而彻底改变了零售行业。沃尔玛让供应商监控产品销售速率、数量以及存货情况，迫使供应商照顾自己的物流系统及供货事项，沃尔玛也因此避免存货风险并降低成本费用。此外，沃尔玛实验室也曾试用Facebook好友喜好来实现销售。在大数据时代，企业应该从传统的成本降低及差异化战略向利用信息数据分析发现事物间的相关关系转变，从企业单一战略向多元化战略的转变，从而使有效有利信息资源促进销售增长。

3结论

互联网信息化把人类带入大数据时代，这些大数据以云计算为基础的信息经过存储、整理、分类、挖掘正在悄无声息的实现这背后隐藏的巨大价值。大数据正改变着人类生活、工作和思维方式，企业作为社会活动重要参与者，其商业模式等也发生改变，现代会计也因此再次走上改革之路。

参考文献：

［1］维克托.迈尔-舍恩伯格，肯尼斯.库克耶.大数据时代［M］.浙江人民出版社，2013.

［2］韦恩.J.莫尔斯，詹姆斯.R.戴维斯，阿尔.L.哈特格雷夫斯.管理会计：侧重于战略管理［M］.上海：上海财经大学出版社，2005.