关于耐克网页的毕业论文

两大国际品牌的战火从欧美一路烧到中国，正斗得水深火热，谁知道已经有人坐收渔翁之利了。对于中国市场，国际名牌的高价成为一道门槛。 当中国的八十年代牛仔裤风靡一时的时候，还有一样东西也迅速地成为一种时尚，那就是跑鞋，当时跑鞋还有个称呼就是“耐克鞋”，很多人不知道“耐克”原来是一个牌子，只是把它作为一种时髦的代名词。如今，随便走进一家体育专卖店，就可以看到十数个体育品牌，贩卖他们的体育用品，同时，也是在向人们贩卖那个印在产品上的鲜明标志。 对于很多中国人来说，都是先知道耐克，再知道阿迪达斯的。但是事实上，阿迪达斯的年纪跟新中国一样大，是1949年诞生的，而耐克正式命名于1978年，是“生于七十年代”的。所以两者之间的对话就像是两代人之间的较量一样，一个够经验，一个够胆气。就像现在两个品牌在众多消费者心中的形象一样，阿迪达斯是沉稳的、可靠的，耐克是时尚的、潮流的；阿迪达斯是“Forever sports”，耐克是“Just do it”。 在中国，阿迪达斯与耐克在大部分人的心中都还只是一种奢侈品，动辄七八百元的运动鞋成了很多人心中的痛和梦。但可以说，阿迪与耐克的声望正是建立在这高不可攀的价位上的，即使买的人知道他们花费的钱有大约60％是赞助给了某某球队、20％是花在了巨额的广告上，还有10％是用于代言人的出场费，5％是店面设计装修费，只有剩下的差不多5％才是真正的一双鞋的价格，他们还是心甘情愿，因为他们所重视的更多的还是那个标志所带来的注目礼和由此而发的良好的自我感觉。 两大国际品牌的战火从欧美一路烧到中国，正斗得水深火热，谁知道已经有人坐收渔翁之利了，这个渔翁自然就是本土品牌李宁。李宁从几年的慢慢摸索中，渐渐地走到了光明。用着李宁的人们再也不用遮遮掩掩衣服上、鞋子上那貌似耐克闪电勾的标志了。 李宁的成功是因为他找对了营销的方向，它走的是休闲时尚的路线，并且主要消费对象是年轻人，这一点跟耐克的定位差不多，但是李宁的价格优势是非常明显的，中国年轻人的消费能力与美国人毕竟不在同一水平线上。李宁的成功大部分是因为掌握了年轻人的市场，今年的新形象广告“一切皆有可能”，更是为品牌加了很多分。2000年时，耐克公司内部透露，今年调整了对中国市场的政策，把中国市场的第一竞争对手从阿迪达斯转到了李宁。这一年也是竞争开始白热化的一年，三大品牌开始互相学习。李宁起用了超模瞿颖做广告代言人，一下子拉高了原来过于平民化的产品形象，力图变成国产的时尚品牌。为了狙击中国巨人，耐克也推出了100元、400元的低价鞋，企图进占低位市场，不过中国消费者并不认可“天钩”的草根意识，这个策略没有成功；签约布莱恩特的阿迪达斯则效仿老对手耐克，走年轻、街头路线，在北京、上海等大城市推出街头篮球赛。这将体育用品市场的竞争推向了高潮。 阿迪在与耐克的几回合较量之后，终于也开始放低自己的姿态，关注年轻和时尚。他们请来了日本著名设计师山本耀司担任其新分支“Y－3”的创作总监，让阿迪成为了T台上的时尚，吸引了众多目光。山本耀司的品牌格言是：“还有什么比穿戴得规规矩矩更让人厌烦呢？”这让人不禁会想起耐克的“Just do it”的愤青口号。不过，比起一直在体操等普通运动项目上宣传投资的李宁，真正吸引眼球的还是阿迪达斯和耐克这两个主宰中国足球和篮球市场的巨人。阿迪达斯今年迫于耐克的压力，向中国男足国家队开出每年1000万美元的天价赞助费，同时耐克则走地方和球星路线，申花、中远这两支上海球队、北京国安和辽宁抚顺（赛季初也在北京）等都在他们的赞助名单下，还有祁宏、李金羽等不少当家球星。这场市场暗战还将无休止地进行下去。■本报记者严明报道

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