中国企业家杂志社长何振红

中国企业家杂志社社长钟云华

《中国企业家》杂志社社长何振红

提起董明珠，相信大家并不陌生，虽然她是一位女性，但她并不比男性差，特别是在经营企业的过程中，其所作所为得到了不少人的称赞。除了收获大批粉丝外，董明珠也收获了不少知心好友，这些好友为她事业发展带来了一定帮助。比如董明珠的四大闺蜜，这些人可不简单。 “股市女神”刘姝威 和董明珠相比，大家或许对刘姝威这个名字有些陌生，不过玩股市的都知道，甚至听到这个名字感觉如雷贯耳。刘姝威是中央 财经 大学的研究员，其老师是著名经济学家陈岱孙和厉以宁。2001年，当时的股民都深信蓝田集团，认为蓝田集团可以为他们带来利益发展，于是吸引了一大批人前来投资。 就在大家争先恐后投资时，刘姝威站出来了，并用600字揭露了其，为股民减少了损失。继这场风波后，2002年，刘姝威又获得CCTV年度经济人物，瞬间成为股民心中的“女神”。在以后的发展中，刘姝威又多次揭露，虽然有时候会引起股民质疑，但最终结果都证明她是对的。 就是这样一位在股市中“呼风唤雨”的人物，和格力董事长董明珠成为了闺蜜，至于两个人是什么时候成为好朋友的，媒体并没有进行相关报道，只知道两人关系极佳。特别是在董明珠遇上事情时，刘姝威总是第一时间站出来力挺，这不禁让大家赞叹两人的感情特别好。 首富“发妻”杜鹃 杜鹃是位非常传奇的女人，她的前夫是首富黄光裕。在前夫出事后，杜鹃自己支撑起了国美，并令其走上了崛起之路。在国美这次崛起前，黄光裕和董明珠关系并不和谐，因为两人有利益之争，所以在黄光裕没有出事前，两家关系并不怎么样，甚至可以用水火不容来形容。 不过在黄光裕出事后，这种关系得以缓解，当时国美正面临严重危机，杜鹃挺身而出挽救国美。成为国美的接班人后，杜鹃亲自拜访董明珠，两家正式恢复合作。或许因为两个人都是女性，在某些事情上有共鸣，所以经过这次事情后，杜鹃和董明珠也成了闺蜜，两人惺惺相惜，一起发展企业。 杂志社社长何振红 何振红和董明珠关系也不一般，她现在担任中国企业家杂志社社长，是业内非常具有影响力的传媒人，而这位传媒人和董明珠关系也非常好，早在2009年，董明珠就加入了何振红杂志创办的木兰汇。现今，董明珠已经成为木兰汇名誉理事长。 不仅如此，每当杂志社举办什么活动，或者是年会时，董明珠都是必要嘉宾，从这点来看，两个人关系绝对不一般，完全可以用闺蜜来形容。 “传奇人物”夏华 和前几位闺蜜相比，这位闺蜜名字可能也有些耳生，不过夏华可拥有传奇人生，她目前担任北京依文企业集团董事长。这家企业专注男士高档职业装，在1994年成立，发展到目前为止，已经把业务范围扩大的服装、礼品等，是我国不少男性企业家最喜欢的服饰之一。 除了服饰受人喜欢，这位女性企业家也令人佩服，自从开始自主创业后，这位女强人就把所有精力都放在了自己企业上，利用30年的时间让自家企业成为国内高档服装领军企业。发展到这种程度后，夏华还是没有停止发展企业，直到自家企业真正在国内市场打开局面。 看到这种发展，大家不禁联想起董明珠，因为董明珠也是这样一位坚韧自强的女性，所以这两人能成为好闺蜜。尤其是夏华自身的成就，这点也足够引人佩服，而我们在董明珠身上，也看到了相同的闪光点，这意味着两个人之间有相同的话题，或许这就是她们友谊的起源。 不得不说，在人际交往这一块，董明珠也是非常优秀的。因为和董明珠在一起相处的人，都是女强人，而且一个比一个厉害，所以这就足以让大家佩服董明珠了。事实上，有这种发展也不意外，毕竟圈子和人品有关联，当一个人人品足够优秀时，身边肯定都是优秀的人。 其实董明珠给大家带来了很好的启发，特别是在交友这一方面，她用自己人生经历告诉我们，什么样的人，就要和什么样的人在一起相处，这样才能为自身带来更好的发展。当然了，除了自身发展外，大家还能收获不同的东西，毕竟她们之间也是存在真正友谊的。

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近两年，诞生了一个新的名词——知识焦虑：焦虑自己知识不足、成长不够快、比不过别人。

简书上有位作者讲过一段知识付费经历：2016年1月至2017年6月，他先后购买了讲座、培训、课程等一共花费了5000元：一开始信心满满，期待自己变好。

一年半过去后，结果却是“除了白发多了几根、皱纹多了几丝、眼袋多了几两外，一点都没有发生变化。生活品质没有提升，工作没有加薪，旅游梦想没有实现??”

你是不是也有这种经历：满世界看了很多干货，听了一堆大牛们的分享，结果发现自己并没有任何改变。我们很容易误以为只要付费学习了，就能学到知识，其实离真正掌握知识差了十万八千里，以为买到的是知识，实际上却只是“知道”。

从小我们就被教育要全面发展，学得越多越好，我们成功的高低，是与别人进行分出高下来检测，所以别人知道的，我也不加筛选，全都要学。其实，能够去分辨出学习什么更适合自己，有时候决定了人与人之间的差距。

在信息过载时代，求知欲使我们渴望把更多非我的东西转变成自我的，这固然符合进步的需要，但知识无限浩大，每个专业都已经发展到了很高的程度，任何人都无法在短时间内真正精通一项技能，所以明确自己要学什么很重要，保持足够的耐心，别让知识成为你焦虑的来源。

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之所以会知识焦虑归根结底是因为没有清晰的目标。

这种目标感不强导致的最终结果，就是我们容易三分钟热度，很难做透一件事。舍不得芝麻也舍不得西瓜，最后一无所获，想抓住所有机会却也错过所有机会。

那么，在信息过载时代，什么样的知识才是靠谱的？答案是：离钱越近的知识越靠谱。

我们学到的知识，只有在找到了某些“致用”式的场景，将其加以应用之后，才能真正带来价值，或者说这种“知识”的价值才能被最大化，也就是平常所说的学以致用。

比如我现在的本职工作和副业，都和大学的专业风马牛不相及，专业上的知识对我来说基本是无效的，因为它不能被学以致用，而当时自学的写作、摄影和平面设计却息息相关，并不断产生价值。

所以，离钱越近（真正给你带来价值）的知识才是靠谱的。

解知识焦虑的办法，在于放弃两种心态：一是芝麻和西瓜都想要；二是快速达成。扎扎实实的先积累和培养一些“能力”，专注在真正给你带来价值的知识上，通过“刻意练习”，经由漫长的自我摸爬滚打后，相信一定会让自己受益匪浅。

03

2016年被称为知识付费元年，在这一年，知识付费总体经济规模达100多亿；2017年这一数字更是翻了2番，知识付费因此成为新的“风口”。

在这个风口上，如何才能让自己的知识变现呢？

我们可以去大量涉足“启发”类的知识，找到一个或多个“致用”的出口，并逐步建立自己的知识体系和结构。

比如我刚上大学时，发现对专业不感兴趣，开始自学摄影、写作、平面设计，为了学有所用，于是在09年创办了《初言》，自学的内容在杂志策划、排版和发行上找到了“致用”的出口，尽管当时是完全非盈利性质，但以极低的成本积累了10万的固定读者（PC端），认识了一群志趣相同的朋友，这是最大的收获。

2012年开始提供电子杂志定制和排版设计，实现盈利。直到移动端内容及移动支付的普及，开始专注APP和H5，却忽略了公众号等平台，错失自媒体红利期。

2015年APP和H5失败，初言停刊，失去了前期积累的读者。

2016年重新出现转机，真正意义上的实现了知识变现，比如即时一对一问答、付费下载、线上授课（虽然只尝试了2期）以及自媒体广告等。

上表是近几年副业收入增长情况，用本职收入情况作对比。很明显，本职工作虽然稳定，但是随着时间的推移，“天花板现象”越来越明显。

在做好本职工作的基础上，个人成长（价值最大化）的关键其实在于8小时之外的时间。而对于朝九晚五的上班族来说，知识变现无疑是最佳选择，但这不是一朝一夕能实现的！

这需要有三个过程：建立个人品牌和信赖度，获取最初的粉丝和流量；保证知识的持续输出，保证“致用”；建立自己的社群，通过讨论和反馈持续调整知识的输出。

因为知识付费内容在快速更迭，目的在明确，要求在变高，想要通过知识变现，我们需要做的还有很多。正如何振红在“亚布力中国企业家论坛年会”所言，“将价值、经济链条做长，才能抢到知识付费这一轮的红利。”