淘宝网()是国内首选购物网站,亚洲最大购物网站,由全球最佳B2B平台阿里巴巴公司投资亿创办,致力于成就全球首选购物网站。淘宝是多用户商城 淘宝网,顾名思义——没有淘不到的宝贝,没有卖不出的宝贝。阿里巴巴1999年3月开始创建。投资50万,1999年7月在香港成立阿里巴巴中国控股有限公司,既总公司,9月在杭州成立阿里巴巴(中国)网络技术有限公司,既中国区总部,这时会员有2万;10月引入500万美元风险投资资金;1999年年底会员万;2000年1月日本互连网投资公司入股2000万美元;200年会员达到50万;2001年6月韩文站在韩国汉城正式开通;2001年12月当月开始赢利,注册商人会员100万,成为全球首家会员超过百万的商务网;2002年2月日本亚洲投资公司投资;2002年3月与商人会员创建诚信的网上商务社区;2002年10月日文网站正式开通;2002年底赢利,冲破现金赢利600万元;2003年5月提前实现当月每日100万元人民币;2003年7月7日宣布投资1亿元建设淘宝网站阿里巴巴只做信息流,不做资金流和物流业务。自2003年5月10日成立以来,淘宝网基于诚信为本的准则,从零做起,在短短的2年时间内,迅速成为国内网络购物市场的第一名,占据了中国网络购物70%左右的市场份额,创造了互联网企业发展的奇迹。 截至2006年12月,淘宝网注册会员超3000万人,2006年全年成交额突破169亿,远超2005年中国网购整体市场总量。根据Alexa的评测,淘宝网为中国访问量最大的电子商务网站,居于全世界网站访问量排名的第22位,中国第7位。 淘宝网倡导诚信、活泼、高效的网络交易文化。“宝可不淘,信不能弃。”(金庸) 在为淘宝会员打造更安全高效的网络交易平台的同时,淘宝网也全心营造和倡导互帮互助、轻松活泼的家庭式氛围。每位在淘宝网进行交易的人,不但交易更迅速高效;而且在交易的同时,交到更多朋友。 目前,淘宝网已经成为越来越多网民网上创业和以商会友的最先选择。产品与服务 淘宝网是C2C(客户对客户)的个人交易网上平台,是国内较大的拍卖网站,由阿里巴巴公司投资创办。 商品: 淘宝的商品数目在近几年内有了明显的增加,从汽车、电脑到服饰、家居用品,分类齐全,更是设置了网络游戏装备交易区,网游迷们值得来看一看。 作为拍卖网站,淘宝突出的一点是,如果商品的剩余时间在1小时以内,时间的显示是动态的,并且准确显示到了秒。 特色服务: 与易趣不同的是,会员在交易过程中感觉到轻松活泼的家庭式文化氛围。其中一个例子是会员及时沟通工具——“淘宝旺旺”。会员注册之后淘宝网和淘宝旺旺的会员名将通用,如果用户进入某一店铺,正好店主也在线的话,会出现“掌柜在线”的图标,可与店主及时地发送,接收消息。“淘宝旺旺”具备了查看交易历史、了解对方信用情况等个人信息、头像、多方聊天等一般及时聊天工具所具备的功能。 安全制度: 淘宝网也注重诚信安全方面的建设,引入了实明认证制,并区分了个人用户与商家用户认证,两种认证需要提交的资料不一样,个人用户认证只需提供身份证明,商家认证还需提供营业执照,且,一个人不能同时申请两种认证。这方面可以看出淘宝在规范商家方面所作出的努力。 淘宝同样引入了信用评价体系,点击还可查看该卖家以往所得到的信用评价。 对于买卖双方在支付环节上的交易安全问题,淘宝推出了名为“支付宝”的付款发货方式,以此来降低交易的风险。支付宝特别适用于电脑、手机、首饰及其它单价较高的物品交易或者一切希望对安全更有保障的交易。在淘宝使用支付宝目前是免费的。当用户用支付商品货款的时候,通过淘宝的工行接口付款,用户不用负担汇费。 购物尤其在购买大件商品的时候,注意看卖家是否同意使用支付宝,如果同意支付宝,那么保险系数更大一些。如果卖家在商品上没有同意使用支付宝的承诺,你可以和卖家联系。当卖家不同意使用支付宝的时候,哪怕你对他有一点点的不放心,还是不要进行交易为妙。 未来威胁 姜建清与马云的会面,除了谈及工行与阿里巴巴公司的合作,还谈到了将来有可能面临的竞争关系。因为自今年3月20日起,支付宝公司的"网汇e"之邮政网上支付汇款业务正式在全国邮政汇兑联网网点陆续上线。 此前,支付宝的用户主要是依赖银行卡与银行进行汇款充值。就汇款收费而言,银行与邮政局均按汇款的1%收取。 "第三方支付公司目前所给出的可能的定义是非银行类金融机构。但我们很多业务将来做大后有可能与银行产生竞争,比如个人汇款。假如支付宝有一天做到个人汇款1000个亿,这意味着银行可能要损失近10个亿的手续费收入。一旦到了那一天,银行是不会愿意的。"陆表示,因为结算端是在银行,这意味着银行的收费政策完全可能影响支付宝的生存,故此,银行与第三方支付公司必须找到一种新的双赢的合作模式。 不过,尽管各种新业务都在开展,新设想也层出不穷,但管理部门并未对第三方支付公司的业务开展出台相关管理政策。"比如人民银行要求我们有自己的硬件和系统,包括独立的机房,这些我们都可以做也正在做。但其他的,比如第三方支付公司到底能做什么业务,政策并没有明确。"支付宝公司风险管理部总监葛勇荻说。二淘宝网的发展趋势1(淘宝绝地突围) 2003年,中国人民对网上购物已不再陌生。电子商务巨头美国eBay在这个时候投资亿美元,接管易趣,实现了进军中国市场的战略目标。1999年成立的易趣经历了中国网络经济的疯狂与寂静,可谓一枝独秀,占据着70%的市场份额,而且拥有良好的品牌优势和用户基础,eBay由此在中国网络卖场中占据了绝对优势。然而事隔仅两年时间,新生的淘宝凭借着“免费”与“支付宝”两颗利齿,不断蚕食易趣的份额,如今已能与易趣分庭抗礼,这期间本土智慧与美国思维交锋,是极其耐人寻味的。 当2004年年初eBay易趣以290亿美元市值成为互联网企业领头羊的时候,几乎所有人都对C2C的发展抱以厚望。这之后,虽然eBay易趣2004年每股收益率与华尔街的预期相比略有差距,导致eBay易趣股价在一天内下跌了19%。但事实上,eBay易趣的每股收益只比证券分析师的预测低了1美分。且与2003年相比,eBay易趣2004年的年收入增长了51%,净收入增长了76%。也就是说,并不是eBay易趣不够好,只是人们希望它更好而已。 在2003年之前,这一市场上除了易趣,几乎没有什么其它的竞争对手。但是淘宝的出现还是一个巨大的变化。从最近淘宝的数据公布情况来看,亚洲第一、中国第一已经成为淘宝在电子商务网站中的战略目标。 从历史发展的角度看,eBay易趣比淘宝的资历要老得多。曾几何时,易趣几乎就是中国C2C的代名词,这使人们不得不相信,易趣从时间的积淀中得到的东西远非资本可以换得。而淘宝作为一个激进的后来者,能够超过易趣可能还是本土化因素在起作用。 与阿里巴巴“墙内开花墙外香”的成名历程不同,淘宝网在国内的人气飚升极快。从互联网实验室电子商务网站CISI人气榜的变化看,2004年前,还没有淘宝的位置,但从2004年2月开始,淘宝以每月的速度上升到仅次于eBuy易趣的第二位;在推出1年后,淘宝排名已经超过eBuy易趣位居第一。 淘宝的出现更是让易趣被塑造成了“店大欺客”的形象,弊病、漏洞、不足、傲慢都被一一捅出,使之疲于修正补救。因此,除了免费之外,淘宝也因为强势参与竞争,改善了国内C2C市场环境而得到了众多人的肯定,犹如电信领域的中联通对恃中移动之现状。 对于淘宝的后发优势,易趣显然并不是没有察觉到。其公关经理唐磊这样表示:在国内的电子商务市场上,有很多企业后发,而且都发展得很快。我觉得这是一个好事情。这分两方面来谈,第一,模仿是最好的赞美。大家都来做这个模式,说明大家对这个模式是认可的。第二,大家都有发展,说明这个行业的潜在市场很大。说明这个市场是真得值得我们去投入,去花心思做好、做强、做大的。如果没发展到这一步,就说明市场不行。 近日,微软在中国推出MSN门户及其他互联网产品及服务。在微软选定的8家合作伙伴中,淘宝击败了微软全球合作伙伴Ebay成为购物频道的合作伙伴。 看到这些资料你认为淘宝以后的发展趋势能不好吗?毋庸置疑,淘宝在C2C领域的领先地位暂时还无人能够撼动。然而,淘宝却也不得不承受这份领先带来的沉甸甸的压力。在领先与压力之间,淘宝在奋力往前走。 在中国C2C市场,淘宝的市场份额超过60%。如果是在传统行业,淘宝完全可以高枕无忧。然而在瞬息万变的互联网领域,这样的优势并不是什么不可逾越的屏障。早在2006年5月推出招财进宝受挫,马云便意识到这样的市场地位并不稳固,竞争对手完全可能爆发出惊人的能量,直接挑战淘宝的权威。 就这样,领先本身就成为了一种压力。后有追兵,前路又是一片茫茫。没有人告诉你前面的路该如何去走,迈出的每一步都成为一次小心翼翼的尝试,可能踏出一片广阔天地,也可能会一无所获。在过去的几年(06年至07年)内,淘宝显示了其在创新上的勇气,收购口碑网推出分类信息,大力拓展品牌商城,将团购做成一个频道,将交易的视野扩向全球推出“全球购”频道……很难说这些尝试给淘宝带来的直接收益有多大,但是淘宝却因此明白了什么可以做、什么可以不做。依靠不断的尝试,淘宝在小小翼翼的维护着自己的领先地位。 淘宝的公关人员每隔一段时间,便出来宣布注册用户数增长多少,成交额增长多少,对易趣实施心理战术,这些数字在经媒体大加渲染后,淘宝“茁壮成长”的架势压得易趣坐立不安。截至2003年底,淘宝一共吸收了大约30万注册会员,当然其中也包含了一部分易趣的会员。2004年2月2日,易趣正式调低了自己的商品登录费用,这是易趣采取收费策略后第一次“降价让利”,证明了淘宝的免费策略和宣传攻势已经对其产生了一定的心理威胁。2004年4月yahoo与新浪合作的一拍网成立,新浪撤掉易趣广告,易趣广告围剿阵容悄然解体。这一阶段,淘宝为突出重围,砸进不少真金白银,但成功地抵御了易趣猛烈的攻击,还争取到了一些用户资源,达到了“以战养战”的目标,同时还表现出了处事冷静、应对灵活的企业策略。而易趣为实施封杀计划,只通过大量的广告来淹没对手声音,手法过于单一,当淘宝在街头和电视领域打开局面后,易趣又不得不跟随对手,慌忙补缺,仅2004年的广告花费至少在2亿人民币以上,但换取的结果不过是逼得对手一时无法在几大门户上投放广告,如此昂贵的代价未免不值。 2(避实击虚转守为攻 ) 2003年10月,淘宝抓住了支付风险这个人人回避的市场空白,试探性地发布了“支付宝”服务——买家将货款打入淘宝提供的第三方账户,确认收到货物之后再将货款支付给卖家。这无疑大大降低了买家的风险,买卖双方对此当然是举双手赞成,由此淘宝的会员注册数和成交率便节节攀升。 易趣并非不知道这个问题,只是正忙着与eBay全球平台进行对接,无暇顾及。而eBay的另一法宝——PayPal支付系统想引入中国,政策性障碍让其举步维艰。易趣对“支付宝”的推出大感意外,但PayPal情结又难以割舍,前思后想仍是举棋不定。 然而,易趣的犹豫并没有挽住时间的脚步,同样也不能减缓淘宝前进的速度,时隔一年,淘宝借助“支付宝”之力,注册会员数打破了300万大关,同比增长10倍还多,单日成交额更升至900万元。眼红心热的易趣再也无法忍受远水不解近渴的状况,只好退而求其次,推出与“支付宝”相类似的“安付通”,可惜新意寥寥,反响平平。 与“安付通”的处境不同,支付宝绝非淘宝的“鸡肋”,而是淘宝的赖以抗争的命脉,从其诞生,一系列的策划已围绕其展开。2004年4月,淘宝宣布与2005年冯小刚贺岁片《天下无贼》进行全面合作的时候,并未引起外界多少关注和联想。而当2004年底《天下无贼》全国公映后,影片迅速成为舆论焦点,人们为“傻根”津津乐道的时候,淘宝迅速杀出,“用支付宝,天下真无贼”的广告遍地开花,一个“傻根”,一句“无贼”将“支付宝”炒得尽人皆知。淘宝在《天下无贼》中组合运用了常见的广告贴片、海报宣传、新闻发布以及道具拍卖等宣传推广手法,将这部电影的余热发挥到了淋漓尽致,而前后总投入不过1000万而已。尽管手法上并无明显的创新之处,然而热点得挑选,时机的把握都恰到好处,整体策划也极为出色,“支付宝”一炮走红,“安付通”相形见绌。 2005年2月淘宝以先行者的姿态承诺,只要在交易中使用支付宝,出现问题时,支付宝负责全额赔付,很快淘宝网上70%的交易支持使用“支付宝”,支付宝的用户数攀升至200万。原本在易趣、淘宝都开店的卖家,尤其在经历了易趣1月的事故后,心头更为松动,开始考虑是否移师淘宝,以节约在易趣上的登录费用。于是不断有易趣会员投向淘宝的怀抱,“易趣展示,淘宝交易”的模式越发蔓延。 自此,淘宝步步为营,将拖泥带水的易趣甩在身后。2005年4月,淘宝网和搜狐宣布结成战略联盟,紧接着在5月,成为MSN中国拍卖频道的合作伙伴。6月8日,宣布支付宝再次升级,不仅加入了物流环节,还可支持外部商家和买家使用,甚至直接置于QQ、MSN等聊天工具的对话框中,快速实现支付宝网上支付。淘宝也由此完成了“流量”带支付的战略布局。 而此时的易趣已是江郎才尽,5月1日再次宣布登录费、月租费下调;6月9日的“安付通”升级,也只是跟随“支付宝”实行全额赔付,昔日霸主的气势荡然无存。 作为弱势的淘宝,却深知变通之道,懂得虚实进退。面对封锁时,懂得迂回;在推出支付宝的时候,更是准确地把握了市场的虚实,趁对手瞻前顾后之机,出其不意,攻其不备,抢得主动,不仅打乱了易趣的整体布局,更实现了攻守双方的转换。平心而论,并非淘宝打败了易趣,而是eBay的高层轻敌冒进,贻误战机,将大好局面拱手让于人,日本、中国台湾之事未必不会重演啊!3(未来幸与不幸) 近年来,随着人们的生活水平的不断提高,和人文科技的不断发展,网络购物已经成为绝大多数人生活中不可或缺的一种消遣和时尚,于是成就了例如像淘宝,易趣,拍拍等大型的网络购物平台!当中最名声显赫,成绩卓越的就是淘宝网了!然而随着阿里巴巴的上市,淘宝的头上也多了以顶光环,那就是上市公司下属网站,本以为名声大了,服务质量也会不断的完善和提高,但是种种事实表明的迹象却是刚好相反,问题的关键就在于作为网络服务行业中的主要组成部门的客服部门。淘宝的客服水平究竟怎样?我们有大量的事实依据可以对他们的服务作出判断: 1.对于会员交易纠纷说提出的问题,基本不给与正面回答,不仅文不对题,而且,前后不同的问题咨询都可以用机械化的同样的回答来应付,对会员表现出了相当的不尊重! 2.由于淘宝的系统存在的漏洞使得各种各样的间谍软件或者其他涉嫌侵犯他人隐私的违法软件的产业链悄然兴起,而这些软件多半会被不良的卖家用于监视同行业的卖家,造成了淘宝网上同行业恶性竞争极为猖狂,贸然看来这点似乎与客服人员无关,但是刚好相反,有很多客服也在淘宝上开店,或者和淘宝上的某些卖家相熟,因此,淘宝上会经常出现客服和卖家串通欺买家,或者和假扮买家的同行业卖家串通欺其他同行业的卖家的情况,总之就是一个字“乱” 3.淘宝的服务监督根本做不到公开透明化,例如叫卖家加入消费者保障的时候并没有说明加入要退出的话需要3个月内没有任何投诉情况才可以申请,可是看看淘宝论坛里,有不计其数的卖家在申请了一年后都没有退回保障金的!而且,在处理纠纷整个过程中,不管是申诉还是投诉的服务电话只有一个,为什么不能公开客服的监管部门的投诉电话和信箱呢?正因为信息不能准确的反馈到上级部门,所以造就了下面的客服人员可以为所欲为,凭自己的主观随意惩罚会员!另外交易纠纷每天不计其数,并且每当交易纠纷产生不管金额大小,一般情况都要处理至少3个月以上,那么这么大笔资金被屯亚就是赚利息也是相当可观的! 4.更加难以置信的是客服可以随时改编淘宝规则,甚至是国家的合同法在淘宝里面几乎没有任何作用,客服们跟买家或者卖家玩口头文字游戏,用各种假设对纠纷中的某一方进行诱导和污蔑!而且在处理完后,当事人还没有资格要求客服出示判断的依据,而此时客服会狡猾的跟你说:“你对处理结果不满意可以再5个工作日内去法院起诉,淘宝接到法院传单,会向法院出示凭证,我们没有必要向会员出示什么凭证。”本人有录音资料为证的,看看这些客服多么嚣张,更加的狡猾,明明是自己在使坏,到最后略施小计,把矛盾直接升级为会员与整个淘宝网之间的矛盾,这样会员个人当然就拿大的淘宝网无能为力,自然知难而退了!可见客服们的这个阴险的招数玩的多游啊!但是恰恰错了,作为公民,我们每个人都有对涉及自己利益的事件的知情权,这不仅是民法更是宪法的基本准则,我们完全有理由针对具体某一位客服以滥用职权,剥夺公民的合法权益,任意伤害公民的尊严,给他人造成了精神和物质双方面的损害为由对其进行起诉! 5.最后要说的一点就是网络平台上最重要也是现在最应该提起重视的个人隐私的问题了。淘宝网上有这样的事情,某卖家因为之前和淘宝的客服有过节,所以客服将该卖家的同城买家的名单提供给其他同行卖家(包括正常情况下无法看到的匿名购买的会员名),用于举报该卖家炒作信誉!并且给于该卖家先处罚后等卖家自己打电话询问缘由时才告诉卖家该提供些什么凭证!明显的违背了正常的操作程序。随后当卖家提供出了一切客服所要求提供的凭证之后得到的是这样的回复:“关于会员XXXX对您的炒作信誉度的举报状态为已处罚,举报一经成立处罚是不能更改的,建议您同举报您的会员XXXXX进行友好协商,由举报人提出申请才可以取消!”知道这段话的重要性在哪里吗?重要性就在于淘宝服务规则里明文规定的写出:“所有举报均为匿名举报,淘宝网绝不会透露任何一个举报人的资料,充分尊重和保护个人的隐私!”然而客服为了报复卖家曾经对她的投诉居然从中挑拨是非,堂而皇之的随意触犯淘宝规则,不择手段的达到对该卖家进行处罚的目的!这样的行为不仅可耻而且严重违反了个人隐私保护法,难道不是有恃无恐的表现吗? 正是因为淘宝的客服部门的部分客服人员心术不正,依仗着淘宝这个大的平台为所欲为,使得其他优秀的工作人员的辛勤努力付之东流,不仅没有提高淘宝网的服务质量,反而大大降低了淘宝网在众多网民心目中的信任度,不要以为每次受到伤害的只有消费者群体,淘宝上同样有大量的卖家也遭受着来自淘宝客服部门部分人员的迫害!随意封IP,封店,删贴,每天都有,给卖家邮件的回复有时还含有木马病毒,这些恐怕有很多买家都没有经历过,甚至有很多卖家至今仍蒙在鼓里! 在这些情况时有发生的背景下,淘宝也应该好好的换换血弃其糟粕,以实际的行动来证明自己的服务承诺,好要从网民的嘴里说出来,笔下写出来,而不是自己打广告贴标语,以自己的服务质量换取信任,才配的上上市公司旗下网站的光环! 由此可见,想要在当今如此信息化的时代打下一片天地,仅仅靠嘴上说的是完全行不通的,就如淘宝网,尽管它的外在打扮的再光鲜艳丽,那实质性的内里呢?淘宝网还需加大对顾客可信赖度的提高,它可以将eBay易趣比下去,那也会有一天它将被另一个‘易趣’给打趴下。 再美好的事物也经不住时间的推移,网站也一样,它需要不断的改进不断的更新才能吸引更多的顾客,精益求精。希望可以、!