安全是关系到人的生命财产,企业做好安全工作是必须的,下面就是我给大家整理的企业安全 文章 ,希望大家喜欢。企业安全文章:企业 安全生产 文章 大唐石门发电公司制定安全生产目标始终坚持高标准、高起点、高要求,在2006年度安全生产工作会议上,明确提出了全年安全生产工作思路和工作目标,并部署了安全生产8项重点工作。该公司2006年安全工作思路概括为16个字,即:更新观念,健全机制,突出重点,安全发展; 2006年安全目标为“八不、一控制、一实现”,即:不发生重伤及以上人身事故,不发生全厂停电和影响电网稳定的事故,不发生重大设备事故,不发生重大火灾事故,不发生灰库溃坝及水淹厂房事故,不发生同责及以上重大交通事故,不发生重大污染事故,不发生恶性误操作事故,控制非计划停运,实现全年三个百日无事故记录;2006年安全8项重点工作,即:控制重大危险源,“两票三制”要坚持,现场用工管理好,25项反措要落实,新机接管即稳定,安全整改百分百,防磨防爆降非停,人身伤亡要杜绝。为确保安全工作各项 措施 落到实处,各部门一把手均与公司总经理签订了2006年安全生产目标 责任书 。 安评整改三到位——做足“实”字文章 大唐石门发电公司领导对安评整改工作高度重视,反复强调安评整改工作要求真务实、扎扎实实、老老实实,决不允许搞形式、走过场,并多次分专业召开安评复查整改专题会议,对照集团公司安评专家组专家提出的整改意见,根据公司的实际情况,认真组织编制了安评复查整改计划,明确了责任部门、责任人、完成时间、验收人以及考核办法等。该公司自上而下非常重视安评整改工作,把它列入各部门工作绩效考核的重要指标,并具有一票否决权。安评整改计划涉及项目合计48项(其中重大问题23项,管理问题10项,设备问题15项),要求除需大修才能处理的11项问题外, 其它 所有整改项目必须在当年全部完成。该公司安监部每月都对安评整改的完成情况进行检查与考核,确保责任到位、措施到位、工作标准到位。截止2006年底,全部整改34项。尚未完成的14项中,其中有11项需机组大修才能完成,1项已立项报2007年技改项目,2项经公司专题会议讨论无整改必要,已经以专题请示 报告 的方式报分公司请求取消。 安全检查重实效——做透“严”字文章 该公司对贯穿全年的三次安全大检查做到态度严肃、组织严密、要求严格、规章严明,不放过一个疑点,不疏忽一个细节,不漏掉一个部位。 严密组织做好春季安全大检查。按照集团公司《关于开展春季安全检查工作的通知》要求,结合实际情况,该公司下发了《2006年春季安全大检查的通知》。成立了以总经理为组长的领导小组,并将整个春季安全大检查工作分为宣传动员、对标检查、整改阶段、监督检查等四个阶段。根据自查结果和分公司春季安全大检查检查组来该公司检查的意见,对照《大唐湖南分公司2006年春季安全检查表》,对存在的问题汇总并制定整改计划,逐条落实进行整改。 严明规章做好防汛安全大检查。2006年4月初,该公司组织进行了一次全面的防汛大检查。从检查的结果看,各责任部门均已按公司《防汛工作手册》较好地落实了各项防汛准备工作,做到了“思想、组织、措施、物资”四个落实和“人员、措施、工作”三个到位,与地方政府防汛指挥部门的信息沟通 渠道 畅通,扎实做好了“防大洪,抗大灾”的准备。 严格要求做好秋季安全大检查。2006年10月,大唐石门发电公司严格按集团公司和分公司的有关要求,结合季节性特点,对照集团公司《重大危险源评估标准》的试评估工作,从安全责任制的落实、两票管理、季节性安全工作、安全监督例行工作、综合治理工作等几个方面入手,全面安排了全公司的对标、对表检查。同时按分公司要求增加了消防防火、多经 系统安全 管理和交通安全三个部分的检查内容,编制了检查表,要求有关责任部门逐项进行检查。经过近1个月的认真检查,查出存在问题项12项。 另外,该公司还对起重机械设备、压力容器、交通、照明、消防都定期进行专项安全检查,对发现的问题,都已明确责任部门和整改时间。通过检查、整改、再检查、再整改的方式,使人员和设备安全较好地保持在了一种可控在控的稳定状态。 丰富多彩“安全月”——做够“活”字文章 按照集团公司和分公司在6月份开展“安全生产月”活动的统一部署和安排,该公司紧扣“安全发展,国泰民安”的活动主题,结合安全生产实际情况,做够“活”字文章,扎扎实实地开展了12项丰富多彩、形式多样的安全活动,进一步提高了各级责任主体的安全生产责任意识,取得了预期的效果。 一是举行了“安全生产月” 活动启动暨签名仪式;二是开设了“安全生产月”特别活动网上专栏;三是在生产区和生活区悬挂安全宣传 标语 ;四是开展了“安全嘱托手机短信传递”活动;五是在6月中旬,该公司工会组织生活福利委员会成员和职工代表深入现场进行“安全生产月”巡视检查;六是在6月中下旬,该公司团委和安全监察部共同举办了“青春杯”安全生产知识竞赛预、决赛;七是开展了“查找我身边的隐患”专项活动;八是深入开展了“共产党员创岗建区”活动;九是开展了一次“防止全厂停电应急预案演练”活动;十是进行了一次“两票”专题竞赛考试;十一是组织生产人员观看了最新推出的《事故案例》 安全 教育 警示片;十二是重新组织对制氢站、燃油库区、灰坝等重大危险源进行较为全面、规范的安全评估工作,并写出了评估报告,制定了整改计划。 全力以赴抓小修——做细“精”字文章 大唐石门发电公司分别于4月中下旬、5月中下旬和10月份进行了#3、#1、#2机组小修,明确要求要把三台机组的小修做成精品工程、精细工程和精神工程。#3机组小修重点进行了汽机主汽门检修、锅炉防磨防爆检查及小油枪改造、电除尘及输灰系统专项整治等检修工作;#1机组小修重点进行了#1主机高中主汽门组关闭严密性差消缺、机组真空低重点治理、#1抽管道更换、锅炉再热器换管及防磨防爆检查与处理、空预器漏风大整治、火嘴更换及粉管磨损检查与消缺、气化小油枪改造、发变组保护改造等检修改造项目;#2机组小修重点进行了#2主机高压主汽门组关闭严密性差消缺、#2机组真空低重点治理、#2炉再热器换管及#2炉防磨防爆检查与处理、空预器漏风大整治、火嘴更换及粉管磨损检查与消缺、启备变大修。 按照小修指挥部的要求,结合这三次小修的特点,该公司生技部制定了比较科学的技改计划和详细的小修 实施方案 ,安监部于小修前制定了《2006年度#3、#1、#2机组小修安全措施》,明确提出要深入细致、深入现场、深入班组。为确保小修安监工作真正到位,安监部把小修施工现场按专业、项目分区域划分至每一个安监专工,实行分片负责,规定全体安监专工每天上午、下午都必须对自负责区域的劳动安全和作业环境进行全面检查,做到哪里有检修工作,哪里就有安监人员进行安全监督,及时检查发现问题,提出整改建议。小修每张工作票的安措都经过安监专工的就地检查,并签名认可。及时对检查中发现的问题进行通报考核,下发小修安全考核通报9期,共查处违章行为52起,考核金额合计6600元,对违章行为起到了较好的威慑作用,现场的违章现象大幅减少。由于参与小修的各有关部门和单位牢牢树立了精品工程意识,从而确保了3台机组小修后锅炉点火、汽机冲转、电气并网三个一次成功,保证了机组修后长周期安全稳定经济运行。 可控在控危险源——做强“练”字文章 按照集团公司的要求,大唐石门发电公司认真组织开展了重大危险源的安全评估工作,全面了解公司重大危险源的安全状况,做到可控在控。还制定了《公司重大危险源安全评估工作管理办法》,成立了以公司总经理为组长的重大危险源安全评估领导小组,同时根据公司各重大危险源的实际情况成立了20个重大危险源安全评估工作小组,明确了各小组的工作职责,并对评估工作制定了切实可行的 方法 ,提出了具体要求。以该公司总工牵头组织的2006年度公司各重大危险源安全评估工作已经完成,对评估中发现的问题已下达整改计划,限期整改。对公司属国家重大危险源的加油站等几个重大危险源,已及时将相关资料报送当地政府安全生产监督管理局备案,以备需要时可积极寻求政府社会的援助,从而对重大危险源的管理基本上实现了可控在控。同时,针对各种可能发生的危急事件,制定了应急处理预案。 “光说不练假把式”。该公司高度重视应急预案的全面演练和桌面演练,将52个事故应急预案汇编印刷成册后,下发至各部门和重大危险源管理责任人,要求认真学习,定期组织演练。根据集团公司有关规定的要求,制定了《大唐石门发电有限责任公司应急预案演练实施办法》,对公司主要的41个应急预案的计划,分别按每一年、二年、三年三种周期进行演练。截止2006年底,该公司已组织对27个应急预案进行了演练,其中全面演练3次,全面演练应急预案7个,桌面演练19次。 两票三制标准化——做准“细”字文章 实践证明,“两票三制”是电力系统安全管理的基础,是确保安全最有效的管理手段。大唐石门发电公司在执行“两票三制”方面突出一个“细”字,要求各生产部门仔细、精细、过细,不折不扣地严肃、准确、认真地执行“两票三制”。该公司将《中国大唐集团公司工作票、操作票使用和管理标准》编印成册下发至各生产部门、班组,要求认真组织学习并严格执行。根据集团公司和湖南分公司的有关最新要求,该公司进一步修订完善了2005年版的《大唐石门发电有限责任公司“两票三制”执行情况检查制度》、《大唐石门发电有限责任公司工作票、操作票合格评价制度》、《大唐石门发电有限责任公司工作票、操作票使用管理规定》等“两票”管理规定,做到在“两票”的实际管理中充分体现“分级管理、逐级负责”的管理原则,实施动态闭环管理。为进一步规范“两票”标准化管理,该公司将“两票”标准化管理系统从耗差分析管理系统中单独分离出来,并对版本进行了升级,使其使用起来更适合集团公司的有关要求。 安全 文化 贯新机——做优“新”字文章 继2005年9月29日二期#3机组投产发电后,2006年3月23日20时,又是一个具有纪念意义的时刻,二期#4机组顺利通过168小时试运,随后该公司受华电集团委托正式接管#4机组,该公司也从此跻身为管理装机容量过百万的全国大型火力发电企业。 该公司领导高度重视新机组的安全稳定生产,面对全新的任务、全新的特点、全新的模式,积极探索“一厂两制”的管理新路子,提出了接管二期#3、#4机必须具有新的观念、新的要求、新的举措和新的目标。在年初就将“新机接管即稳定”作为全年安全生产的八项重要任务之一。在168小时试运期间,按照《安全生产法》关于建设项目的安全设施必须“三同时”的原则,组织对#4机组的劳动作业环境及有关配套的安全设施进行了全面的安全检查。通过检查发现了不少问题,在制定好相应的整改建议后,及时将检查情况向华电二期有关部门进行反映,要求整改。一年多来,通过与华电二期的坦诚协作和及时沟通,代管的#3、#4机组安全生产形势稳定,开创了“一厂两制”管理的全新模式,达到了合作双赢的目的。该公司全力推进二期#3、4机组的安全设施标准化建设,在机组168试运之前,就组织进行了生产现场的安全标示牌的安装工作,在汽机房、锅炉房、配电室、电子间、化学危险品库等处安装安全标示牌400多块,积极营造良好的安全氛围。为进一步加强安全文化建设,二期#3、#4机组安全警示线的标画工作和悬挂安全文化宣传标语牌的工作也已全面完成。 企业安全文章:平安企业 鼓楼区经济发展局深化创建“平安企业”工作在区委、区政府的领导下,认真贯彻落实以科学发展观统领全局,以服务经济发展为中心.认真执行区综治办的工作部署和要求,层层落实治安综合治理目标管理责任制,为我局创建“平安企业”工作取得较好的工作成效。主要 工作 总结 如下: 一、强化领导,落实责任 我局高度重视深化“平安企业”创建工作,为贯彻落实市、区政府深化创建“平安企业”的工作部署,切实搞好创建活动,成立以张经安局长为组长的局创建“平安企业”领导小组,成员包括局综治办、经济运行科、安委会主要成员。局创建“平安企业”领导小组精心组织、周密部署,年初认真制定了《鼓楼区经济发展局创建“平安企业”实施方案》,对创建“平安企业”的目标任务、工作措施等作了具体的要求。 二、加强教育,提高认识 局综治部门加大宣传力度,营造浓厚的企业治安综合治理和创建“平安企业”的工作氛围。各企业单位还把加强企业干部职工的综治意识和法制意识作为创建“平安企业”的一项重要措施来抓落实。按照“五五”普法和依法行政的总体要求,认真组织干部职工学习有关法律法规及治安综合治理创建“平安企业”的知识,重点开展 法律知识 学习活动,利用简报、知识测试、座谈会等教育形式使干部职工做到学法、懂法、用法、守法。近年来,我局坚持在企业中广泛开展安全生产宣传教育,强化广大职工的消防安全、生产安全意识。局创建“平安企业”领导小组办公室今年组织企业法人、安全保卫、综治办专、兼职干部参加经济局举办的《安全生产、消防安全、创建平安企业知识测试》,提高基础企业干部消防安全意识和治安综合治理业务水平。 三、排查矛盾,为民解忧 我局紧紧围绕“平安企业”建设的目标任务,切实履行维护稳定职责,在制订有关政策规定时,注意把改革的力度,发展的速度和企业、社会的可承受程序统一起来,做到切实维护广大职工的合法权益,局综治办针对群众上访或信访反映强烈的社会问题和切身利益问题都能及时做好矛盾纠纷排查调处工作, 及时化解消除不稳定因素,减少不和谐因素,从源头上预防和减少企业社会矛盾,今年,我局社会治安安定稳定工作在基层企业共同努力下有了显著提高,职工上访和越级上访的现象锐减,呈现较好的安定稳定局面。 深化“平安企业”建设,局综治办认真学习贯彻中办发[2005]25号、闽委办发[2006]8号和榕委办[2006]84号文件精神,按照鼓综委[2004]13号《关于开展“平安企业”创建活 动》的实施意见的要求,进一步统一思想,提高认识,并把平安建设列入本系统 年度 工作计划 ,建立健全领导责任制,加大“平安单位”创建力度,创建覆盖面达100%,为创建“平安鼓楼”做出努力。 四、加强内部安全防范,促进治安治理 按照《责任书》的要求,坚决执行综治“一票否决”,树立责任意识,强化监督检查,加强内部安全防范管理,参照国务院《企业事业单位内部安全保卫条例》,落实以法人代表为主的治安防范责任制,做好直属企业的治安防范和安全管理工作,建立健全内部安全保卫机构和值班门卫制度,本系统逢年过节,直属企业都能安排值班保卫人员,确保内部安全。根据工作需要,我局积极参与包点社区社会治安综合治理和平安建设活动,如两节期间烟花爆竹“禁改限”工作,元宵“闹花灯”,都能及时调派干部进入社区协助落实社区的防火安全和公众聚集场所的安全工作。今年本系统内部无发生刑事案件、重大治安案件、重大职务犯罪、无重大泄密事件和重大灾害事故,无干部职工参与“”等邪教组织和吸贩毒、卖淫嫖娼、赌博等行为,确保我局安定与稳定。 五、层层落实责任制,促进消防安全工作 为了落实今年“安全生产管理建设年”的各项工作要求,贯彻《福州市“三项行动”实施方案的通知》文件精神,构建社会和谐发展和有一个安全舒适的环境,切实落实安全生产责任制,进一步明确领导干部安全生产工作的“一岗双责”树立责任意识,强化监督检查,坚持“谁主管、谁负责、谁审批、谁负责”的原则,今年局安委会认真学习、宣传、贯彻《消防法》,指导企业健全安全生产自我管理与约束机制,加强事故预防控制措施,努力防止各类火灾和伤亡事故的发生,为我局经济工作持续、稳定、健康的发展,提供了良好的安全环境。 经济局把落实责任制与消防安全工作,每年均列入年度安全生产工作计划。今年初,主管局对12家直属企业都签订了安全生产目标责任书。各企业对车间、店面、出租承包单位一律要求签订责任书,全面落实安全生产责任制,树立租赁单位安全工作无小事的观念,对于违反安全工作程序所发生的恶性事故、火灾事故,企业法人代表要承担法律责任。 认真开展安全生产学习、宣传教育及“119”消防安全宣传周活动,开展防火安全和各项安全工作大检查、大宣传,充分利用电视、广播、专刊、标语等形式教育职工干部,提高他们的安全意识,各企业利用灭火器药期临近时实行定点演练,以提高和教育职工自我灭火常识,提高灭火战斗力,达到自防自救的能力。 今年局安委会认真贯彻鼓政办[2009]7号《关于公众聚集场所消防安全严查政治专项行动工作方案的通知》精神,加强对本系统内3家公众聚集场所单位的消防安全进行专项整治工作,突出重点、加大力度,以企业自查自纠为主,采取有力措施进行整治,3家企业公众聚集场所的单位都能坚持每周两次进行专项检查,并在每月7日、20日及时向区安监局报送“专项整治统计表”。局安委会根据《通知》精神,组织四个检查小组,由局领导带队,对3家企业进行了抽查,据统计:直属企业与局安委会共组织消防安全专项检查达220次, 检查人员达550人次。被检查出的应急灯不亮、安全通道及电源开关下堆放物品、电线老化、灭火器过期等55次处安全隐患,都得到了及时的整改,其中一家企业的租赁户因没有得到相关部门审批手续被责令停业。 今年,我局深化创建“平安企业”,为建国60周年国庆大典和企业单位的安定稳定做了大量工作,取得一定的成效,没有发生隐患事故,为我局完成区委、区政府各项中心任务打下良好基础。 创建平安企业工作总结 2005年,在公司、分厂的正确领导下,我车间按照分厂关于创建“平安企业”工作的部署和要求,紧密结合车间实际,深入扎实地开展了“平安班组”和“平安车间”的创建活动,取得阶段性成果,促进了车间平安创建工作的进步。 一、 健全组织领导、严格落实工作制度 自分厂开展建设“平安企业”活动以来,我车间坚持早部署、早安排,认真按照《关于开展创建“平安企业”活动的通知》要求,成立了由主任、书记任组长,各工段长为成员的创安工作领导小组,制定下发了《**车间社会治安综合治理创平安企业实施方案》和《**车间创安活动检查考核办法》,进一步明确了八项标准、七项工作任务和六项措施,并将创建任务分解到各工段、各班组,做到了定人员、定防护场所、定防护措施。在工作中,车间领导小组实行月检查、季考核、年评比,通过检查和激励机制,有效促进了车间创安工作的深入开展。 二、 强化宣传、营造良好的创安氛围 为加强创安工作,积极调动全体员工的参与热情,车间成立了创安工作宣传小组,充分利用 黑板报 、班前班后会,班组安全会等各种形式广造舆论声势。期间,车间宣传小组共发放宣传材料三次、黑板报累计20期次,创安理念征集活动两次,通过以上活动,提高了岗位员工对创安工作的认识,增强了参与意识,引导员工自觉投入到创建工作中来。在车间基层和班组内部形成浓厚的创建氛围。 三、 广泛发动、人人参与、切实提高员工群众参与率 创安工作是维护企业正常的治安秩序,保障生产平稳的有效载体,需要全体岗位人员的共同努力。今年4月份以来,车间从落实责任入手,结合车间实际,针对存在的突出问题,开展整治活动,加大防控力度,确保安全生产和厂区治安的稳定。 一是抓责任。通过层层签订责任书,把创安工作列入年终个人工作考评的重要内容,作为评先选优的重要依据,促使车间各工段、各班组把“创安工作”作为日常工作中的一项大事来抓。 二是抓防范,完善防控体系建设,进一步健全和完善治安防控体系建设,建立“防控一体化” 治安防范网络,预防和减少各类违法犯罪活动的发生。车间在重要防范部位设立巡检点,制定相应的巡检规定,明确巡检内容。 三是提高标准,不留死角。对车间大小库房、闲置房间、设备车辆等涉及治安防范物资进行全面摸底,并按“5s”现场管理标准进行清理和整顿。先后共整治大小库房7个,清理摩托车3辆,自行车5辆,个人用品17件,并对各工段库房安装防护锁盒,对闲置房屋加锁封死。 四是抓群众,健全群防群治网络。车间通过让每位员工签订“创平安企业综合治理 保证书 ”,激发岗位员工的创建热情,明确他们的责任和义务,并通过成立义务护厂队,设立治安联防员等方法,让岗位员工亲自融入到“保社会稳定、保企业平安”工作中来,以员工群众的力量,确保创安工作的顺利开展。 经过一年来的创建活动,虽然取得一些成绩,但创建“平安企业”活动任重而道远,我们将以“保员工群众利益,保企业平安”为己任,科学实践“三个代表”重要思想,继续创新工作思路,提升创建理念,以高度的责任感和使命感,不负众望,扎实工作,为创建“平安企业”做出我们应有的贡献。 企业安全文章:安全文章-企业保密的重要性 企业的发展历程,技术、经营、信息及历史面貌。是企业员工劳动和智慧的结晶。所以我们要共同去守护这份来之不易的成果。在商战中,一句话泄露了天机,都可能使生意失败。同时,我们的真实情况,也不应该轻易让对手了解,这样往往会使自己受制于人。 随着网络的高速发展,信息技术的进步,__难度加大,遭遇的挑战更多。重视__,不仅关系到企业的利益,还关系到员工个人的利益。__有了制度还不够,还需要领导及全体同事都重视起来,不仅要小心提防泄密,更不能为了某些利益上的交换而去泄密。还有执行制度,让制度监管我们的工作。从公司角度出发,要做好__,必须要监管好能接触到机密的所有人员。 针对员工可能泄密现象有以下几点建议: 1,提升管理人员的素质和多进行相关方面的培训。 2 ,在每次晨会宣贯关于保密的相关知识。 3 ,结合公司实际情况建立《工作保密制度》和《档案查阅制度》,做到工作有章可循,为企业__筑起一道天然屏障。 4,对非本公司人员来访一定要登记,并有相关人员去接待。 5,对要访公司内的保密单位的,必须由被访部门人员去接待。 6 ,对内要定期检查公司内的计算机,尽量少留u口,不能随意的拷贝文件。 7,凡产生公司机密事项的部门要遵照国家和公司有关保密规定,实行责任制,严格执行登记制度和专人、专柜保管制度。 世界上很多公司因为自己的机密被泄露,哪怕是一个重要客户的机密被泄露,最后都造成重大损失,甚至倒闭。__对公司的发展是十分必要的。遵守保密制度,保守公司的机密是每位员工的责任,更是每位员工应尽的义务,它将成为现代企业的标准。看过“企业安全文章”的人还看了:1. 企业安全演讲稿大全 2. 企业安全文化演讲稿 3. 企业安全演讲稿 4. 安全感悟文章 5. 化工企业安全征文演讲稿
安全是什么?企业家说:安全是企业的效益,家中的妻子说:安全是家庭的幸福,生产线上的工人说:安全是工作的快乐,我要说安全是伴随我们一生,却永远一次也输不起的比赛!下面是我精心整理的关于安全生产的文章,希望能够帮到大家!
又到每年的“安全生产月”,之所以在前面加一个“又”字,只不过是想表达时间的进度,并没有更多的意思,因为“安全生产,预防为主”每时每刻都伴随着我的工作,“生命至上”对于任何人来说,都是一个基本的人性属性,因为那是尊重生命、尊重自我的一个根本要求。
我是一名普通的电力工作者,2006年大学毕业至今,一直在xx电网公司xx供电局输配电管理所高压班工作,主要负责10kV架空线路的运行管理和设备维护工作。再过几天将是我工作四年的纪念日,回想起走过的路程,我的的确确有些藏于心底而不轻易表露的话语想表达出来。
电力行业中的输配电线路外线工作是一个高危工种,这个工种因为工作的环境使然,需要接触到高空作业、户外作业等等,不但伴随着自然的危害,也有工种本身带来的职业病。电力行业包含很多东西,但是既然我选择了配电管理线路工这个工作,那就要有勇气也有责任承担起所面临的一切。听说过太多的因违章作业造成人员伤亡的故事,看过很多因麻痹大意导致设备受损的文章,读过很多因不负责任致使伤害他人也伤害自己的文章。这次以“我所经历的一次安全生产事故(事件)”为题的征文比赛将告诉我们一些已经听说过的也有一些未听说过的故事,而我,因为四年的工作没有发生任何人为责任事故所以我不打算以此为题,我希望能从一些很小的事情上说说这四年我所接触的事情给我的一些感悟。
事故(事件)的发生从来都不是单方面的原因造成的,表面上看起来只是因为一个偶然的细微的操作失误导致整个事故的发生,但是仔细分析有可能牵扯出很多日常工作中我们很少注意的细节,如果往大处想还能带出管理、制度等等方面的因素。
翻开事故汇编、事故简报,诸如此类的文档,认真阅读里面的事故经过、原因分析,以及最后的整改措施,你会发现:除开自然因素等不可抗拒的因素,最终所有的矛头将指向人的问题,确切的说是人的素质问题。设备故障导致线路停运,是因为巡视维护不到位;高空坠落人员伤亡是因为员工自我保护意识不强粗心大意导致;安规考试成绩好并不代表前期复习好而是因为作弊成风;安全大检查得分高不是因为措施做得完善而是因为检查人员只是走过场等等。或许,所罗列的这些并不够具体,那我们来看看一些比较具体的实例:、
班组工作归来将工器具放回工具房,有员工说:今天太累了,先放地上吧,明天再整理好;有员工说,这些工器具明天还要继续用,就放在旁边就行了。。。。反正总会有很多的理由不需要将工器具整齐的放回原位。可是,明天的工作谁也没有百分百把握就按计划进行,明天早晨可能台风来临,没到上班时间就要出去进行事故抢修,忙累一天你还会听到同样的话,而且还有很多新的理由可以将工器具随意堆放。“定置管理”这个做法已经推广了很多年,不知道有那个班组可以真正做到位。归根结底,这只是员工“懒”的一个表现,说得具体一点就是“怕麻烦”,这跟一个人的责任心有关,是做人的一种具体表现,专业的说:这是素质问题。
还有,班组安排了今天的工作任务。在准备材料、工器具的时候,有人会自认为对现场熟悉,而对工作票上所要求的安全措施有所省略。双回路架空线路停电工作,两端至少要挂四组接地线,有人会只带两组;分开两小组分别挂拆接地线,有人只带一支验电笔;有可能反送电的分支线路应该都在工作前将开关及刀闸拉开,但是有人却一个也没有拉开。因为,很多人认为,以前是这么做的,这么多年都没有发生意外,这一次也不会例外。这是活生生存在的事实,没准大家都经历过。这还是“懒”的表现,还是“怕麻烦”。但是这还可以看出一些新的问题:有人还存在“经验主义”,还停留过去对设备的印象,而轻视了变化的存在。由此引申出一个很陈旧的新东西:观念。
国家发展迅速,经济快速增长,新老交替加快,技术创新提速,而人的学习和接受是滞后的,因此,与时俱进的压力将会越来越大。实事求是就是这么简单的一句话,但是做起来却是那么困难的一件事情。不适应新时代工作压力的老员工会经常回想起过去的工作环境,觉得过去工作轻松,而现在的要求太多,限制太多。新设备的上马和新技术的推广可以很快见成效,工作效率提高了,设备故障率降低了,但是我们还是没有高兴起来的理由。持有旧观念的员工会因为“懒”。“怕麻烦”而不去认真学习新设备的原理构造,只是懂得如何操作。于是,这些人的观念还会按照对旧设备的理解而嫁接在对新设备的理解上,一旦出现故障,他们仍然会按照以前处理旧设备的方法一样处理这些新设备,这个由此可导致误操作。除此之外,还有另外一个猜想。过去因为历史的问题,很多的员工并没有太高的学历,那怕他有心学习,也是无法看懂一纸说明书,对于设备的理解都停留在较表面的东西上面,由于对设备没有足够的了解,从而心里没有足够把握,工作中就会畏手畏脚,要么就是胆大过头,造成误操作。不管是前面的一种推理,还是后面的猜想,我觉得还得回到上面我所提过的“人的素质问题”。
人的进步往大的方向说是社会的进步,往小的地方说是靠人的自我觉悟。如果你不去学,再好的老师也教不会你。我庆幸自己能参与电力行业的工作中,不断学习和思考所接触到的东西,慢慢累积行业所需的技能和思想,并期望能将已学到的知识和可能接触到的改变整合起来提升自己的实力,从而做到与时俱进,不被社会淘汰。工作是一件很有意义的事情,它不但给你提供生存的保证,在里面你还可以看到更遥远的东西,“感恩”已是这个社会的主题,别说是为了达到公司下达的安生生产指标,也别说这是规章制度的要求,这一切都是为自己,在安全生产上这不是自私的表现。不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,只有自己愿意这么做,而且真的这么做了,工作才有意义。
——安全之花常开你我心间
安全是什么?企业家说:安全是企业的效益,家中的妻子说:安全是家庭的幸福,生产线上的工人说:安全是工作的快乐,我要说安全是伴随我们一生,却永远一次也输不起的比赛!话是这样说,然而随着频频发生的事故,我们却一次又一次,输给了安全。忘不了,建筑工地,坍塌的工棚、松散的脚手架,曾压死、摔死多少强壮的生命,忘不了,生产车间、流水线旁,那些被机器无情卷走的残肢断臂用泪,诉说着一个个不该发生的惨剧,忘不了模板垮塌的瞬间,忘不了塔吊倾覆的惨景,更忘不了一次次事故中那撕心裂肺一样的呼救!忘不了啊,一幕一幕……多少白发人送黑发人,多少新婚燕尔的妻子独守空房。在哀乐低回的灵堂,在黑纱挽联之中,我们无法想象事故家属那悲痛欲绝的目光,无法想象可怜的孩子呼喊爸爸的声音……面对一串串血淋淋的数字,我们输掉的,是一个个鲜活的生命,输掉的,是千万个家庭的幸福啊!
假如我们的企业拥有完善的安全管理制度;假如我们的管理人员不折不扣的,执行安全管理措施;假如我们的员工能够树立足够的安全意识;假如……这太多的假如对于死者已经毫无意义,却给我们活着的人以深刻的警醒。痛定思痛,
今后我们该怎样从中吸取教训,杜绝安全事件的发生,成为我们每一个人值得深思的问题。
千里长堤,溃之蚁穴!警惕与安全共存,麻痹与事故相连!安全,虽然只是简单的两个字
,却承载着人类历史最大的重量。社会的发展,国家的富强,经济的腾飞,人类追求的地位、财富、爱情、幸福……所有的美好,都是以安全为基石!只要我们想一想,一次事故将会给一个家庭带来多大的灾难,给一个企业、一个国家带来多大的损失,我们就可以从内心深处掂量出安全的份量!我要安全,这,是我们发自内心的呼喊;我会安全,这,是我们发自内心的承诺;我们必须安全,这是我们发自内心而又坚定不移的誓言!
朋友们,对于安全这场永远的比赛我们真的输不起,我们的企业输不起,我们的职工输不起!希望“安全第一,安全为天”的信念深深融入到企业安全制度的制定和执行之中,融入到我们每一个人的心中,去护佑生命、导航幸福。
最后在这个特殊的日子里,让我们牢记“警示出行,警示每一天,安全出行,安全每一年,敬畏生命,警钟长鸣,不达目的,誓不罢休”的誓言,祝福我们的企业安定团结;祝福所有的家庭平安幸福;让我们共同努力,心存安全,在建成一幢幢高楼大厦的同时也建起一座座安全生产的丰碑,再也,不要输给安全,好吗?
企业安全生产
明晰思定目标——做好“高”字 大唐石门发电制定生产目标始终高标准、高起点、高要求,在2006安全生产上,明确提出了全年安全生产工作思路和工作目标,并部署了安全生产8项重点工作,。该公司2006年安全工作思路概括为16个字,即:更新观念,健全机制,突出重点,安全发展; 2006年安全目标为“八不、一控制、一实现”,即:不发生重伤及以上人身事故,不发生全厂停电和影响电网稳定的事故,不发生重大设备事故,不发生重大火灾事故,不发生灰库溃坝及淹事故,不发生同责及以上重大交通事故,不发生重大污染事故,不发生恶性误操作事故,控制非停运,实现全年三个百日无事故记录;2006年安全8项重点工作,即:控制重大危险源,“两票三制”要坚持,现场用工好,25项反措要落实,新机接管即稳定,安全百分百,防磨防爆降非停,人身伤亡要杜绝。为确保安全工作各项落到实处,各部门一把手均与公司总经理签订了2006年安全生产目标书。 安评整改三到位——做足“实”字文章 大唐石门发电公司对安评整改工作高度重视,反复强调安评整改工作要求真务实、扎扎实实、老老实实,决不允许搞形式、走过场,并多次分召开安评复查整改会议,对照集团公司安评专家组专家提出的整改意见,根据公司的实际,认真组织编制了安评复查整改计划,明确了责任部门、责任人、完成、验收人以及办法等。该公司自上而下非常重视安评整改工作,把它列入各部门工作绩效考核的重要指标,并具有一票否决权。安评整改计划涉及合计48项(其中重大问题23项,管理问题10项,设备问题15项),要求除需大修才能处理的11项问题外,其它所有整改项目必须在当年全部完成。该公司安监部每月都对安评整改的完成情况进行检查与考核,确保责任到位、措施到位、工作标准到位。截止2006年底,全部整改34项。尚未完成的14项中,其中有11项需机组大修才能完成,1项已立项报2007年技改项目,2项经公司专题会议无整改必要,已经以专题请示的方式报分公司请求取消。 安全检查重实效——做透“严”字文章 该公司对贯穿全年的三次安全大检查做到态度严肃、组织严密、要求严格、规章严明,不放过一个疑点,不疏忽一个细节,不漏掉一个部位。 严密组织做好春季安全大检查。按照集团公司《关于开展春季安全检查工作的通知》要求,结合实际情况,该公司下发了《2006年春季安全大检查的通知》。成立了以总经理为组长的领导小组,并将整个春季安全大检查工作分为宣传、对标检查、整改阶段、监督检查等四个阶段。根据结果和分公司春季安全大检查检查组来该公司检查的意见,对照《大唐分公司2006年春季安全检查表》,对存在的问题汇总并制定整改计划,逐条落实进行整改。 严明规章做好防汛安全大检查。2006年4月初,该公司组织进行了一次全面的防汛大检查。从检查的结果看,各责任部门均已按公司《防汛工作手册》较好地落实了各项防汛准备工作,做到了“、组织、措施、物资”四个落实和“人员、措施、工作”三个到位,与地方政府防汛指挥部门的信息沟通渠道畅通,扎实做好了“防大洪,抗大灾”的准备。 严格要求做好秋季安全大检查。2006年10月,大唐石门发电公司严格按集团公司和分公司的有关要求,结合季节性特点,对照集团公司《重大危险源评估标准》的试评估工作,从安全责任制的落实、两票管理、季节性安全工作、安全监督例行工作、综合治理工作等几个方面入手,全面安排了全公司的对标、对表检查。同时按分公司要求增加了消防防火、多经系统安全管理和交通安全三个部分的检查内容,编制了检查表,要求有关责任部门逐项进行检查。经过近1个月的认真检查,查出存在问题项12项。 另外,该公司还对起重机械设备、压力容器、交通、照明、消防都定期进行专项安全检查,对发现的问题,都已明确责任部门和整改时间。通过检查、整改、再检查、再整改的方式,使人员和设备安全较好地保持在了一种可控在控的稳定状态。 丰富多彩“安全月”——做够“活”字文章 按照集团公司和分公司在6月份开展“安全生产月”的统一部署和安排,该公司紧扣“安全发展,国泰民安
”的活动主题,结合安全生产实际情况,做够“活”字文章,扎扎实实地开展了12项丰富多彩、形式多样的安全活动,进一步提高了各级责任主体的安全生产责任意识,取得了预期的效果。 一是举行了“安全生产月” 活动启动暨仪式;二是开设了“安全生产月”特别活动网上专栏;三是在生产区和区悬挂安全宣传;四是开展了“安全嘱托手机传递”活动;五是在6月中旬,该公司组织生活福利委员会成员和职工代表深入现场进行“安全生产月”巡视检查;六是在6月中下旬,该公司和安全监察部共同举办了“杯”安全生产知识竞赛预、决赛;七是开展了“查找我的隐患”专项活动;八是深入开展了“共产创岗建区”活动;九是开展了一次“防止全厂停电应急预案演练”活动;十是进行了一次“两票”专题竞赛;十一是组织生产人员观看了最新推出的《事故案例》安全教育警示片;十二是重新组织对制氢站、燃油库区、灰坝等重大危险源进行较为全面、规范的安全评估工作,并写出了评估报告,制定了整改计划,《》()。 全力以赴抓小修——做细“精”字文章 大唐石门发电公司分别于4月中下旬、5月中下旬和10月份进行了#3、#1、#2机组小修,明确要求要把三台机组的小修做成精品工程、精细工程和工程。#3机组小修重点进行了汽机主汽门检修、锅炉防磨防爆检查及小油枪改造、电除尘及输灰系统专项等检修工作;#1机组小修重点进行了#1主机主汽门组关闭严密性差消缺、机组真空低重点治理、#1抽管道更换、锅炉再热器换管及防磨防爆检查与处理、空预器漏风大整治、火嘴更换及粉管磨损检查与消缺、气化小油枪改造、发变组保护改造等检修改造项目;#2机组小修重点进行了#2主机高压主汽门组关闭严密性差消缺、#2机组真空低重点治理、#2炉再热器换管及#2炉防磨防爆检查与处理、空预器漏风大整治、火嘴更换及粉管磨损检查与消缺、启备变大修。 按照小修指挥部的要求,结合这三次小修的特点,该公司生技部制定了比较科学的技改计划和详细的小修,安监部于小修前制定了《2006年度#3、#1、#2机组小修安全措施》,明确提出要深入细致、深入现场、深入班组。为确保小修安监工作真正到位,安监部把小修现场按专业、项目分区域划分至每一个安监专工,实行分片负责,规定全体安监专工每天上午、下午都必须对自负责区域的安全和进行全面检查,做到哪里有检修工作,哪里就有安监人员进行安全监督,及时检查发现问题,提出整改建议。小修每张工作票的安措都经过安监专工的就地检查,并签名认可。及时对检查中发现的问题进行通核,下发小修安全考核通报9期,共查处违章行为52起,考核金额合计6600元,对违章行为起到了较好的威慑作用,现场的违章现象大幅减少。由于参与小修的各有关部门和牢牢树立了精品工程意识,从而确保了3台机组小修后锅炉点火、汽机冲转、电气并网三个一次,保证了机组修后长周期安全稳定运行。 可控在控危险源——做强“练”字文章 按照集团公司的要求,大唐石门发电公司认真组织开展了重大危险源的安全评估工作,全面了解公司重大危险源的安全状况,做到可控在控。还制定了《公司重大危险源安全评估工作管理办法》,成立了以公司总经理为组长的重大危险源安全评估领导小组,同时根据公司各重大危险源的实际情况成立了20个重大危险源安全评估工作小组,明确了各小组的工作职责,并对评估工作制定了切实可行的,提出了具体要求。以该公司总工牵头组织的2006年度公司各重大危险源安全评估工作已经完成,对评估中发现的问题已下达整改计划,限期整改。对公司属国家重大危险源的加油站等几个重大危险源,已及时将相关报送当地政府安全生产监督管理局备案,以备需要时可积极寻求政府的援助,从而对重大危险源的管理基本上实现了可控在控。同时,针对各种可能发生的危急事件,制定了应急处理预案。 “光说不练假把式”。该公司高度重视应急预案的全面演练和桌面演练,将52个事故应急预案汇编印刷成册后,下发至各部门和重大危险源管理责任人,要求认真,定期组织演练。根据集团公司有关规定的要求,制定了《大唐石门发电有限责任公司应急预案演练实施办法》,对公司主要的41个应急预案的计划,分别按每一年、二年、三年三种周期进行演练。截止2006
年底,该公司已组织对27个应急预案进行了演练,其中全面演练3次,全面演练应急预案7个,桌面演练19次。 两票三制标准化——做准“细”字文章 ,“两票三制”是电力系统安全管理的基础,是确保安全最有效的管理手段。大唐石门发电公司在“两票三制”方面突出一个“细”字,要求各生产部门仔细、精细、过细,不折不扣地严肃、准确、认真地执行“两票三制”。该公司将《大唐集团公司工作票、操作票使用和管理标准》编印成册下发至各生产部门、班组,要求认真组织学习并严格执行。根据集团公司和湖南分公司的有关最新要求,该公司进一步修订完善了2005年版的《大唐石门发电有限责任公司“两票三制”执行情况检查制度》、《大唐石门发电有限责任公司工作票、操作票合格制度》、《大唐石门发电有限责任公司工作票、操作票使用管理规定》等“两票”管理规定,做到在“两票”的实际管理中充分体现“分级管理、逐级负责”的管理原则,实施动态闭环管理。为进一步规范“两票”标准化管理,该公司将“两票”标准化管理系统从耗差管理系统中单独分离出来,并对版本进行了升级,使其使用起来更适合集团公司的有关要求。 安全文化贯新机——做优“新”字文章 继2005年9月29日二期#3机组投产发电后,2006年3月23日20时,又是一个具有纪念意义的时刻,二期#4机组顺利通过168小时试运,随后该公司受华电集团正式接管#4机组,该公司也从此跻身为管理装机容量过百万的全国大型火力发电企业。 该公司领导高度重视新机组的安全稳定生产,面对全新的任务、全新的特点、全新的模式,积极探索“一厂两制”的管理新路子,提出了接管二期#3、#4机必须具有新的观念、新的要求、新的举措和新的目标。在年初就将“新机接管即稳定”作为全年安全生产的八项重要任务之一。在168小时试运期间,按照《安全生产法》关于建设项目的安全设施必须“三同时”的原则,组织对#4机组的劳动作业环境及有关配套的安全设施进行了全面的安全检查。通过检查发现了不少问题,在制定好相应的整改建议后,及时将检查情况向华电二期有关部门进行反映,要求整改。一年多来,通过与华电二期的坦诚协作和及时沟通,代管的#3、#4机组安全生产形势稳定,开创了“一厂两制”管理的全新模式,达到了双赢的目的。该公司全力推进二期#3、4机组的安全设施标准化建设,在机组168试运之前,就组织进行了生产现场的安全标示牌的安装工作,在汽机房、锅炉房、配电室、电子间、化学危险品库等处安装安全标示牌400多块,积极营造良好的安全氛围。为进一步加强安全文化建设,二期#3、#4机组安全警示线的标画工作和悬挂安全文化宣传标语牌的工作也已全面完成。
1、企业成于安全,败于事故,在我们企业生产中,安全可以说是衡量一切的标准,这个看似简单的二字,却是一种责任,一种态度,一种生活的象征。只有将安全落到实处,企业效益,工人利益才会得到充分的实现。面对安全,我觉得它既可以大到整个企业的整体安全,也可以小到上千百万我们工人自己的生命安全。首先作为企业,我们应该在企业各层领导人的监督下将安全生产工作加强管理,对每一项安全指标都严格审核,定期对员工开展安全普法教育。 2、通过安全宣传,让每一位员工都意识到安全的重要性,也可以通过奖罚制度来约束员工。为安全作业奠定一个良好的基础,让每一位员工吃一颗定心丸,将安全生产,人人有责发挥的淋漓尽致。但是仅仅靠企业的这些达到绝对的安全还远远不够,我们基层员工也应该从自身做起,遵守每一条安全生产法规,积极响应企业号召并且将其投入到实践应用中,消除一切不必要的安全隐患,将生命放在第一位,在此基础上提高我们的效率,进而提高企业的生产效益。 3、总之,安全伴随着我们每个人的一生,尤其是在企业生产中,我们要保持高度的警惕,本着“安全第一,预防为主”的原则,从自我出发,积极践行,真正提高安全思想意识,时刻牢记安全这个永恒的主题,我们的平安之花才会盛开着永不凋零。
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