质量与我与公司的关系研究论文

产品质量与企业的发展关系产品的质量，也就是产品的生命，只有品质优良的产品才能支撑起一个企业，并使该企业得以发展壮大。试想，某个产品投放市场后无人问津，或是由于产品质量问题返修率高，品牌口碑差，产销量上不去，你想这样的企业还能生存下去多长时间呢？返修率高，那售后服务这一块的费用支出占产品成本的比例就会升高，品牌口碑差就会影响产品的销售量，所以企业不能只看眼前利益，拿产品的质量来开玩笑，而应该脚踏实地，管理好生产过程中的各个环节，控制好产品的成本费用，保证产品的质量，打造自己的品牌，提高企业品牌的社会知名度。俗话讲，只要有好货，不怕没人要。产品的质量是保证企业能够持续发展的基石，是企业赖以生存的源泉，对形成自己的品牌效应起着决定性的作用，这就是为什么某个品牌那么值钱的原因，比如长虹这个品牌听说就值100多个亿。本人有这样的切身感受，上世纪七八十年代生产的电器产品虽然没有现在的电器产品花哨，但是质量可靠，十分耐用，购买电器的时候根本就不用考虑售后服务问题，原因就是产品质量让人放心。举个例子，在90年代初买的电风扇，到现在还运转正常，而现在买的电风扇，包括一些大品牌的产品，也都是稀里哗啦。早年的电风扇沉稳厚实，用料充足，连续工作几小时电机也只是温热，而新风扇则是轻轻飘飘的，像是用纸糊的，工作时间不长电机就会发烫，高温可是电器的天敌。现在的科技水平比那时候有了长足的进步，那为什么会出现这种情况呢？我想这是利益在作怪吧，新技术新工艺不是用来造福大众，而是用来搞假造假，欺群众，君不见，市面上假货流货大行其道，严重破坏着正常的市场秩序。本来，科技的进步，应该给人们带来更多的实惠和方便，人们应该可以花更少的钱买到品质更好的产品。试着比较分析其中的原因：1、在改革开放前，那时候的企业没有现在这样遍地开花，而且都是国营企业，那是一个以质为本的计划经济年代，各企业不会在产品的品质上做手脚的，产品真材实料，但是产品的售价也挺贵的；2、改革开放后，市场经济初步繁荣，大大小小的私营企业如雨后春笋般出现，它们没有国营企业那么多的条条框框束缚，生产经营的模式机动灵活，紧随市场供求关系的变化，填补了国营企业的产品空缺，繁荣了市场的经济，这些企业早期生产的产品还是比较注重产品质量的；3、随着经济改革的进一步深化，市场的结构和产品体系逐步完善，市场竞争日趋激烈，价格这个因素影响市场的作用逐渐显露，谁的产品质量好、价格低，谁的产品就更有竞争力，打价格战抢占市场的格局基本形成；4、随着价格战的步步加深，产品的价格逐步走低，企业的利润也被逐步压缩，为了保证自身的利润，企业采用降低产品成本的办法，与此同时也降低了产品的质量档次。当产品成本减到某一临界点时，还是基本上可以保证产品质量，但如再减就会严重影响产品的质量，生产出来的就是垃圾产品了；5、或许适当地降低产品质量是出于企业的发展规划，如果一件产品要是使用时间太长，那么这产品更新换代的周期就会延长，对企业的长远发展不利。不知本人这样分析对否?本人认为，在如今这个商品经济社会中，如何降低产品成本，提高企业的经济效益是发展的主旋律。但是降低产品成本，不应该用牺牲产品质量为代价，提高企业的经济效益有多

产品=企业的生命 质量=产品的生命 那么可以得到质量等于企业的生命 所以没有一个著名企业拿质量不当事的 这让我想起了三鹿这个悲剧 在质量面前再小的疏忽都会给企业带来灭顶之灾

企业的市场竞争从本质上讲是企业形象的竞争。而企业形象的竞争，又主要是质量形象的竞争。质量代表了一个企业的形象，代表了一个企业的精神。企业形象包括产品形象、经营形象、管理形象和员工形象四个方面，它们都同企业发展有着密不可分的关系。�一、产品形象。产品是企业形象的一个十分重要的组成部分。很多企业是通过产品来树立企业形象，提高企业知名度的。我们通过引进丹麦的先进设备和工艺制作的系列企口式钢筋混凝土排水管(通常称作"丹麦管")的产品形象、质量形象来建立鲜明的企业形象。用户购物，认货不认人，但到了一定程度，用户又注重认人，而这个人就是企业。用户从认货不认人发展到认货先认人，其纽带就是质量。企业注重创名牌，有了名牌就能在市场竞争中占有一席之地，就能求得企业的发展壮大。名牌的基础就是过硬的产品质量，就是领先一步的设计理念。我们的产品是混凝土预制构件，通过优势产品"丹麦管"的制作销售，在市府实事工程、市政重点工程中扮演重要角色，赢得用户好评、社会认可，从而为企业的其他混凝土预制构件争取了订单、打开了销路、扩大了市场份额。由此可见，产品质量是影响企业形象的一个决定性因素。在顾客的心里，名牌的同义词就是过硬的质量。�工程质量是公司的脸面,质量做不好就是给公司摸黑! 工程质量是企业最有力、最生动、最直接的广告! 质量是企业的生命! 企业与质量如“鱼”和“水”一样,没有了水,鱼就难以生存! 质量对于企业来讲是企业的生命.而利益对于企业来讲是企业生存的根本,要是真的让我说哪个轻哪个重一时还真的无法说明,.因为质量和利益有时是成反正的;.但是有时我又有自己的看法.质量并非企业所追求的最终目标，质量对企业而言就像空气与人的关系，空气是人生存的条件而不是人生存的目标。企业是以在满足用户需求的前提下，得取合理的得润以达到持续经营为目标。所以质量只是企业实现目标的条件或手段之一，而不是企业的最终目标。一味的追求质量有碍目标的实现。 对于这个问题，第一应在满足质量要求的前提下，找到一个与成本的最佳平衡点。不要过份的要求质量。第二应提高质量改善投入的效率及方法，尽可能的减少投入而又能使质量得到改善。要寻找一个实现质量目标的最小投入。