论文答辩有关债务重组的问题

你好，帮你来分析好就是

1、豁免的债务（不管是先说还是后说），对债权人来说，原则上豁免的债务就记入营业外支出—债务重组损失。特殊的一点是提取的坏账准备抵减“营业外支出—债务重组损失”；2、“约定第一”的观念。如约定固定资产、存货抵机债务80万，则意味着入账的“固定资产＋存货＋进项税“＝80万。在不突破80万的基础上再”先扣再分；3、无约定则用公允价抵债。并且存货和进项税不可分。如题中说“用存货抵偿部分债务，成本50万，公允价100万”，则存货抵债数＝公允价＋进项税＝100*万；4、债权人债务重组大分录：借：应收账款---债务重组非现金资产＋进项税 （约定数额或比例）坏账准备、现金（死数）营业外支出（挤）贷：应收账款5、题中所说抵债顺序非常重要！！尤其是涉及到将来应收金额的计算。据经科第3套，应收销货款、违约金、债权利息统统记入“应收账款”；6、所有债务重组包括非货币性交易，所有转出东西都是按成本价的。涉及到公允价的有2处：一是计算转出东西的应交税金，如存货销项，无形资产营业税等；二是计算抵债数额，其中存货必挂进项税；三是非货币性交易收补价一方计算应确认收益公式中分母。你所说P348例8：乙企业是债务人。计入资本公积并不是因为“换出”东西引起，而是不还人家钱了，即债转股。增加自己股本。在发行股票时，有个等式，即股本＋资本公积（溢价）＝股票市价。此题依据的这个原理。7、债权人分录中非现金资产入账次序：抵债数额或比例约定（各细项按公允价值分配）/公允价抵偿/ 挤；8、▲▲▲为什么例10中长股投资和固定资产未按公允价值进行分配，而是按它们各自公允价值入账？？因为该题中对这2项资产都▲单独明确规定了抵顶的数额。这就是P347“在混合重组方式中，存在以非现金资产、债务转为资本清偿债务的，债权人应考虑采用两者的公允价值相对比例确定各自的入账价值，…如果重组协议本身已经明确规定了非现金资产或股权的清偿债务金额或比例，则按协议规定进行会计处理。”严格来说例10第（2）2项只是说了有固定资产“抵顶部分债务，…公允价值为46万”，并未说“清偿债务金额或比例”。这是此题不严密的地方。但也可说明：▲▲公允价是默认的抵顶价。请教，请高手看一下163xxlzh 于 2005-8-24 23:50:36 加贴在 CPA考试－会计及综合这道题增值税肯定是先扣后分,但坏账准备应该怎么处理,即:(1030-30)*75%-坏账20-进项17=713万元还是:(1030-30-坏账20)*75%-进项17=718万元我的依据是2003年财政部注册会计师考试委员会的问题解答254、问：债权人甲公司和债务人乙公司经协商进行债务重组。债务重组协议规定，乙公司以部分现金偿还一部分债务，剩余部分债务的40％以非现金资产偿还，剩余部分债务的60％以修改其他债务条件偿还。那么，甲公司和乙公司应如何进行账务处理（假设甲公司己对该项债权计提坏账准备）？答：甲公司的账务处理如下：首先，甲公司应以收到的现金冲减重组债权的账面价值。其次，对于剩余债权账面价值的40％，甲公司应按剩余债权账面价值的40％加上应支付的相关税费，作为所接受非现金资产的入账价值。最后，对于剩余债权账面价值的60％，甲公司应按《会计》教材第312—314页规定的原则进行账务处理。乙公司的账务处理如下：首先，乙公司应以支付的现金冲减重组债务的账面价值。其次，对于剩余债务账面价值的40％，非现金资产的账面价值和相关税费之和与剩余债务账面价值40％的差额，作为资本公积或作为损失直接计入当期损益。最后，对于剩余债务账面价值的60％，乙公司应按《会计》教材第312——314页规定的原则进行账务处理。标准题举例laigeng 发表于 2005-5-19 12:49 CPA考试－会计及综合 ←返回甲 乙企业均为一般纳税人,增值税税率17%,债转股时印花税率,甲企业应收乙企业账款1030万元,已提坏账准备20万元.由于乙企业无力偿还,甲乙双方达成协议,先用现金归还30万元,然后剩余债务的75%以产品和股权偿还,另20%一年以后再还,其余5%豁免。乙企业产品市价100万元,成本60万元,股票市价500万元,面值200万元.甲企业收到的产品作为库存商品处理,增值税专用发票列明增值税17万元.进行甲企业相关账务处理.精读精讲的处理是:甲企业收到的产品与股权之和=(1030-30)*75%-坏账20-进项17=713万元,（鹰儿：错！！！！违反约定第一原则！！，只能减进项不能减坏账）我感到疑惑的是,既然债务重组准则规定了应先按现金 非现金资产和股权 修改其它债务条件的顺序来清偿,那么也就是说应先以现金来清偿账面价值30万元,也就是清偿的账面余额是50万元,剩下的账面价值的75%才是库存商品和股权的入账价值,不然准则规定的清偿顺序如何体现?鹰儿：甲企业分录：借：现金 30坏账准备 20应收账款---债务重组 200 (1030-30)20%应交税金----应交增值税（进项税额）17库存商品 (733*100/600)长期股权投资 （733*500/600+印花2）营业外支出—重组损失 30 （豁免坏账-已提准备）贷：应收账款 1030银行存款（印花税） 2 (接受投资的市价*印花税率＝500*)

一、 建立应收账款的预警管理，做到应收账款的事前控制。 应收账款积累过多，会影响企业财务状况和正常经营，单纯的事后催收和控制远不能解决问题，不能清除应收账款对企业各方面的消极影响，同时催收和控制本身也给企业带来诸如费用增加、市场丧失、内部失衡等新的麻烦，这就敦促企业要创新思维，建立预警管理，把目光投向事前控制。 1.制定合理的信用政策 目前在建筑行业中，施工企业处于弱势地位，要有效保护施工企业利益，必须制订切实可行的信用政策。 （1）制定信用标准，谨慎承揽工程。 企业应以信用评估机构、证券交易所、银行、财税部门、消费者协会、工商管理部门等保存的有关原始记录和财务报告等资料为依据，经过加工整理而获得客户的信用资料，在此基础上，根据对客户信用资料的分析，确定评价信用优劣的数量标准，以一组具有代表性、能够说明付款能力和财务状况的若干比率作为信用风险指标，根据数年中最差年度的情况，分别找出信用好和信用差两类顾客的上述比率的平均值，依此作为比较其他客户的信用标准，再利用客户公布的财务报表数据，测算拒付风险系数的能力，然后结合企业承担违约风险及市场竞争需要，具体划分客户的信用等级。 （2）评价客户资信程度 企业在设定某一客户的信用标准时，往往先评价其赖账的可能性，最常见的评价方法是“5C”系统，它代表了信用风险的判断因素。品质（Character）：是评价客户信用的首要因素，是客户履行偿还债务的态度，这主要通过了解客户以往的付款履约记录进行评价。能力 （Capacity）：是客户偿还债务的能力，它主要取决于客户的资产，特别是流动资产的数量、质量及其与流动负债的比率关系。资本（Capital）： 是客户的财务实力和财务状况，表明客户可能偿还债务的背景，是客户偿付债务的最终保证。担保（Collateral）：是客户提供作为授信安全保证的资产。当企业对客户的底细未了解清楚时，客户提供的担保越充足，信用安全保障就越大。条件（Condition）：是指可能影响客户偿债能力的各种经济环境，它反映了客户偿债的应变能力。 当然在进行客户资信评级时会有以下方面的问题：1.数据的取得并非我们想象的那么容易；2.数据的真实性有时难以控制；3.如何分配指标的权重。对规模比较小，欠款不大的企业通常采用5C评估法，对企业规模大，欠款大的企业采用特征分析法。 该模型把企业信用特征分成三组指标，共18项。第一组是客户自身特征，反映客户表面化的客观现象，包括6项指标：表面印象、组织管理、产品和市场、市场竞争性、经营状况、发展前景。第二组是客户优先性特征，指企业在挑选客户时需要优先考虑的因素，体现与该客户交易的价值，包括6项指标：交易利润率、对产品的要求、对市场吸引力的影响、对市场竞争力的影响、担保条件、可替代性。第三组是信用及财务特征，主要指能够直接反映客户信用状况和财务状况的因素，包括6项指标：付款记录、银行信用、获利能力、资产负债表评估、偿债能力、资本总额。这三组指标中，财务信息是最难取得的，尤其是小规模企业，财务本身就不健全。 （3）建立客户档案 在确定客户信用等级和对客户进行信用评价的基础上，为每一个客户建立一个信用档案，详细记录其有关资料。企业通常应事先决定档案的有关内容，以便信用控制人员的资料搜集是完整的而不是随机的。客户档案的主要内容一般包括：客户与企业有关的往来情况以及客户的付款记录；客户的基本情况，如客户所有的银行往来账户、客户的所有不动产资料以及不动产抵押状况，客户所有的动产资料、客户的其他投资、转投资等资料；客户的资信情况，如反映客户偿债能力、获利能力及营运能力的主要财务指标，反映客户即期及延期付款情况，客户的实际经营情况及发展趋势信息等。 3.慎重承揽工程，防止拖欠工程款的形成。 施工企业应深入调查建设单位的资信状况， 掌握其信誉度和资金到位情况，争取做到信誉低的工程不揽，资金不落实的工程不揽，巨额垫资的工程不揽，防止工程一到手就形成拖欠款。这一点说起来简单，特别是在建筑业市场任务不足的情况下做起来更难。实际情况是很多施工企业为能承接到工程，很少有施工企业敢跟甲方提要求、讲价钱。施工企业在这个失衡的市场上处于越来越被动的地位。但是，要扭转这种不利局面绝不能靠一味地、无条件地牺牲企业的利益，使一些合法经营的企业成为不正当竞争的牺牲品。国家要通过立法进行宏观调控，建立一个公平竞争的建筑业市场，让那些实力雄厚、技术先进、合法经营的施工企业的腰板挺起来，理直气壮地跟甲方谈条件，建造精良的建筑产品，同时获取应有的报酬。在这个公平的市场上，作为施工企业，应该把人力、财力、精力从“公关”转向增强企业实力，提高施工技术，完善企业管理，让实力说话，增强企业的竞争能力。 二、加强应收账款的日常管理 1.合理分工，明确职责。 企业只有建立分工明确、配合协调的应收账款内部管理机制，才能有效地降低不必要的应收账款占用，避免坏账损失的发生，同时也可以有效地防止业务处理过程中的舞弊和差错，避免或及时发现不法分子截留、贪污企业工程款的行为，减少应收账款风险，企业的应收账款涉及到工程项目经理部、工程部、市场部、财务部、审计监督部等部门，企业必须将与应收账款相关的有关职责落实到各个部门和人员。 2.对承接垫资工程的授权和控制 垫资工程虽然可以扩大企业的市场份额，但也同时增加了潜在的风险。因此，对于垫资工程，财务部门应对客户的信用进行调查，经领导或有关部门的授权批准，将垫资工程控制在合理的限度内。 3.建立应收账款坏账准备制度，及时进行垫资工程的账务处理。 无论企业采取怎样严格的信用政策，只要存在着商业信用行为，坏账损失的发生总是不可避免的，因此，企业应遵循谨慎性原则，对坏账损失的可能性预先进行估计，建立弥补坏账准备金制度，即提取坏账准备。 4.落实责任制 对工程项目经理部考核要根据资金时间价值、赔偿能力等，实行谁经手、谁负责、谁回笼、谁得益，将回收、责任、期限落实到人，辅以考核挂钩，奖惩兑现的手段，充分调动工程项目经理部收款的积极性。 5.加强收账管理 （1）实行全面监督。通过账龄分析、平均收账期分析、收现率分析等判断客户是否存在账款拖欠问题，从而估计潜在的风险损失，正确地估量应收账款价格，以便及时发现问题，提前采取对策。 （2）确定合理的收账程序。就是要促使客户愿意偿还货款和施加适当压力。即以合乎性、理、法的方法收回账款。对逾期较短的客户，不便过多地打扰，以电话或信函通知即可；对不能按时履行合同的客户，可措辞婉转地写信催收；对已结算工程，逾期很长的客户，应频繁地进行催收；对故意不还或上述方法无效的客户则应提请有关部门仲裁或诉诸法律。 三、建立信用报告制度 企业应定期召开不同层次的信用报告会议，相互沟通，以便及时掌握情况，将信用风险减至最低。 信用报告会议可分为信用控制部门内部会议，其中心议题可以是：信用控制部门的运作情况，过去的工作绩效和未来的工作规划，时间一般为两周一次；信用控制单位和业务部门的联席会议，其中心议题可以是：对主要客户的信用风险以及目前危险客户进行分析和评价，逾期账款和超过信用额度销售账户分析，未来市场展望以及新客户的财务资料等，时间一般为两个月一次；最高财务主管或管理当局会议，其中心议题可以是：报告目前信用控制的运作情况，以及所遇到的困难和信用风险预测，企业信用政策的执行情况以及改进措施等，时间一般为每月一次。 四、实行资金融通，加速应收账款的变现。 企业为尽早回笼资金，将未到期的应收账款向银行或其他融资公司抵借或让售。 1.应收账款的抵借。即应收账款的所有者以应收账款作为抵押，在规定的期限取得一定额度借款的资金融通方式。具体分为： （1）一般性抵借：即不指定具体条件的抵押贷款，当旧账结清后，新账继续充当抵借。 （2）特定抵借：即指定某一项或数项应收账款作为抵押，随着这些账款的收回，抵押关系自行消除。 应收账款抵借的方式，金融机构拥有应收账款的债权和追索权，因此，此方式受到金融机构的普遍认可。 2.应收账款让售。即企业将应收账款出让给专门收购应收账款为业的金融公司，从而取得资金的资金融通方式。具体操作为：企业在发货前，向金融公司申请贷款，金融公司根据客户的信用等级按应收账款净额的一定比例收取手续费，从预给让售方的款项中抵扣。客户到期的应收账款，直接支付给融通公司，同时承担坏账风险。应收账款让售方式，由于融通公司要对客户进行资信调查，无形中为企业提供了专业咨询。且融通公司信息灵活、专业化程度高，有利于坏账的收回。另外，企业不需要承担“或有负债”的责任。因此，此方式对企业而言是较好的一种融通方式。 五、开展债务重组，盘活资金。 有时，客户会出现资金周转困难或经营陷入困境，致使发生财务困难，在此情况下，如果企业对客户采取立即求偿的措施，有可能对客户造成较大的困难，使客户永久无法摆脱债务，企业遭受坏账损失，特别是对于双方有长期合作关系的客户，企业的损失将更大。因此，当客户发生暂时财务困难时，双方应寻求重组方式来清偿债务，如以应收账款换股权，以应收账款置换企业有用的资产等。 总之，只要企业采用有效的措施，应收账款的信用风险是可以防范的，也只有进行了科学的防范，才可使施工企业在市场竞争中既扩大市场，增加盈利，又能使应收账款风险尽可能地降到最低，从而使企业不断发展壮大。

这个我之前坐过