中小企业文化建设靠老板，主要看带头人的思想。
企业文化是企业的一种标志,一种无形的品牌!在企业建立后的完成企业的基本市场的建设之后,文化的内在是最重要,这关乎到企业能否在长时间的市场的竞争和发展找到自己的准确的定位,和企业的在传乘和继续的发展和壮大有着重要的联系!
老板要先具有文化理念与文化思维！这样，企业文化的建设就会步入快车道！
深入贯彻5S理念！
3000--5000就可以
摘 要当今，企业的竞争已经渗透到文化层面，企业文化成为竞争优势的一个来源。企业文化虽然不能产生直接的经济效益，却是企业能否繁荣昌盛健康发展的关键因素。前GE总裁杰克•韦尔奇说：“健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。”我国著名经济学家于光远说：“关于发展，三流企业靠生产，二流企业靠营销，一流企业靠文化。”海尔的首席执行官张瑞敏说过：“企业文化是海尔的核心竞争力。”可见，企业文化对中小企业的重要性是不言而喻的。作为经济板块中最活跃的经济细胞，中小企业在优化产业结构、增加就业和社会稳定、增加出口和税收等方面起着举足轻重的作用。本文着重阐述了中小企业在企业文化建设过程中存在的问题及其成因，并针对该问题提出建立和完善中小企业文化建设的相应对策和措施。关键词： 中小企业 企业文化 建设目 录1 背景分析和描述…………………………………………………………………12 中小企业文化建设存在的问题…………………………………………………注重企业文化的形式，忽略企业文化的内涵 ………………………………将企业文化等同于企业精神，使企业文化脱离企业管理 …………………将企业文化视为传统文化在企业管理中的直接运用 ………………………忽视了企业文化的创新和个性化 ……………………………………………43.中小企业文化建设出现问题的原因分析………………………………………44.建立和完善中小企业文化建设的对策和措施 ……………………………… 要让员工有归属感 ……………………………………………………………核心价值观的确定………………………………………………………………将核心价值观无时无刻地体现在行动当中 ………………………………制度管人 …… …………………………………………………………………65.结束语……………………………… ……………………………………………7
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唐伯兔吃小白兔
