一年光靠论文赚十几个亿的知网

赚的钱大部分肯定都进入了老板的口袋，其中一小部分作为作者的片酬，剩下的一部分作为员工的工资和日常经营。

这组数据说明，知网凭借收入大量的论文赚取了不少费用，知网应该是中国最富有的网站了。

知网主要是通过论文查重、知识付费来获取利益的。

知网年收入12亿，知网是一个知识付费平台，它通过论文查重、书写论文等方式盈利。

这组数据说明知网的收入有内幕，一个做中介的平台居然可以赚到这么多钱，这就有点意思了。按理来说，像知网这种中介平台，赚的钱不会多，大多数钱应该是那些论文作者的。但是从这组数据可以看出，很明显大部分钱都被知网拿走了。而且这个数据还被怀疑作假，因为根据中国大学生的数量来计算，知网一年的收入远超11亿。

1.毛利率超过50%意味着什么？

准确来说，应该是，对于一个中介公司来说，毛利率超过50%意味着什么。像知网这种中介公司，毛利率超过50%就算是暴利了，如果这么说你并不是很有感觉。那我换个说法，这就是垄断，没错，如果从公司方面收入来说，知网已经算是垄断了，而且还是明目张胆的垄断。一个教授的论文被知网收录，然后这个教授只拿到了几百块的收入，教授通过法律途径维权的时候，知网就赔偿了通过教授论文所赚取的几十万人民币。这就是垄断，这就是暴利！

2.年收入超11亿是什么概念？

你是不是以为知网年收入超11亿就很多了，但实际上，知网的年收入可能远超11亿，因为按照目前我国大学生的数量来计算，我国在校大学生大约是3700万，研究生大约是900万，假设大四学生是700万，假设研二研三的学生是200万。那么知网的年收入至少应该在15亿左右，这个数据还是保守估计的，因为每篇论文的价格都不一样，而且每个学生不一定一篇论文就可以完成毕业论文的要求了。

知网这个收入和毛利率真的是很恐怖，知网不知道当这个中介赚了多少钱，把大部分本应该给论文作者的钱，自己都赚了。

知网的这组数据不仅说明知识产权的收入是巨大的，同时对作者的剥削程度是挺高的，知网的这种运营方式注定不能长久，低廉的作品也就只能有低廉的质量。

一、知网靠着知识产权的收入是巨大的

经过网友查询知网母公司的财务报表，知网一年的收益竟然超过11亿元，而毛利率更是高达54%。众所周知，知网是通过给各个高校开会员的方式进行盈利的，次要的盈利则是来自个人的付费下载，这只有在手握着大量知识产权的前提下才有可能实现，知网的高盈利首先反应的就是知网手握的产权作品是不少的，甚至可以说是巨量的。

二、知网的收入暴露出对作者的剥削

知网的这种高盈利背后是作者的微博收益知识，创作者本就应该得到收益，但是知网对于他们的回馈就仅仅是低廉的阅读卡和低廉的报酬，这很明显对不起一个论文写作者写作的艰辛过程和付出的时间成本。这种低廉的成本就相当于没有给知识创作者付费，知网的低投入对于知网的运营来说并不是好事，长此以往只会让更多的人乐于去生产学术垃圾。想要创新，我们必须给予创作者足够的收入，否则创新就只是一句口号而已。

三、如有被知网侵犯权利应该及时维权

之前就有中南财经政法大学退休老教授赵德馨因为自己的作品未经许可而被上传到知网，赵教授也因此而起诉知网并且获得了70万元的赔偿。这就告诉我们，知网的运行过程中是会存在着问题的，高盈利未必就代表知网本身就拥有比较多的知识产权，我们必须及时地维护自己的权利，否则一旦权力过了保护期，那么知网赚走了钱和声誉也就只能不了了之。我们对于自己的权利维护足够了，这不仅能够让我们的身心得到舒展，也能够让知识产权市场的环境变得清明。

知网主要是通过知识付费、论文查重收费等方式实现盈利的。

知网，当代大学生们都不陌生。北大著名博士不识知网的社会事件，更是免费给知网做了一次免费的推广。

这里的知识付费与一般认知中的不同。知网提供C端的论文、期刊下载，而这个下载是要付费的。因为C端的主要受众大多是出于学术需要，比如搞学术研究的硕士、博士。要知道期刊资源对于学术科研就好比士兵手中的枪，其重要性不言而喻。所以出于刚需，不得不充值付费。甚至在2019年知网因为设置了最低充值金额一事儿冲上热搜。

不得不说，知网的贵是出了名的。因为知网对个人的收费模式分成了个人订阅和流量计费两种。所以对于论文需求量大的个人来说，开销可不少。

对于一个临近毕业的学生来说，论文是重中之重。而大部分学校的论文查重的标准是以知网的查重率为主的。而知网的查重收费是最贵，每查一次，对于大学生来说都是心头滴血。每年毕业的大学生数以百万计，如果有十分之一的学生选择个人查重，就有数千万的收入了。还不包括每个院校每年向知网购买论文下载、查重的服务。相比较使用更加频繁、需求量更大的论文购买，查重的花费只是小头。但是财富的积累就是这样一点一点堆积起来的。

上述有提到学校，就是一个例子。另外还有各类实验室、研究所对于这方面的需求也是非常大的。甚至因为数据库涨价过猛，连经费充足的985、211等高校不得不因贵喊停。2016年北大官网上曾贴出中国知网可能停用的通知。只因为合约到期，数据库涨价过猛，不得不进行双方谈判。

这样的盈利模式是不错的，没有触碰盈利的底线，可以保证盈利的方式，这样的盈利模式是值得借鉴的。

被商家或者股东拿走了，平台的收益价值比较高，所以股东可以获得的分红收成也比较高，员工也可以获得相应的补贴。