电子杂志策划书模板

相信大家对制作网页都已熟悉，除了用传统的html语言或用FrontPage之类的程序编制外，还有用asp、cgi程序设计留言板、计数器，这些大多可以满足个人网站的需求，但如果将网站架在别人提供的一个免费空间上，还想用asp、cgi或其它的程序做个资料库或电子杂志就不那么容易了，原因是大部分免费空间都不支持使用者放置这类程序，仅能用html制作，若要使用留言板之类的程序网页就必须受限制，何况是自己编程作电子杂志呢。 其实换个角度就能找到其它的解决方法，因为网上有很多厂商都提供了“个人电子杂志”服务，让您申请一组帐号及密码就能成为网上杂志的“独资老板”，不用花时间编程序，只要运用这种服务，就能用电子杂志的形式把自己站上最新的消息发送给你的“会员”了。使用这种机制也只需把链接放在您的免费网页上，就可以让其它人订阅你的电子杂志，不需编程，也没有环境的限制。 本文用台湾“八足资讯网路股份有限公司”的“章鱼电子报”系统作使用范例，向大家介绍这种简单有效的方法： 1、打开浏览器。输入章鱼电子杂志的网址，并点选最上面的“创办电子报”。 2、您必须同意该公司的使用条款，阅读完后，请按“同意加入”。 3、进入办报系统后，若您已是TACOCITY的会员，那么就可用“会员办报”进行。因为笔者不是该公司的会员，所以点选了“创立新报”。 4、就象申请免费空间、免费电子信箱一样，填写完资料，作完检查，即可按“注册报主帐号”。 5、注册完毕，系统就会出现一段html源码，你可以将它“复制”到您目前的网页上，再用frontpage或其它程序排版一下加入到自己的首页，就可让网友订阅你的电子杂志了。 6、笔者先在资源管理器中新增一个文本文件，然后用重新命名的方式将txt改成html，以后就可以用IE打开此html进行订阅的测试，测试完后，再用其它方式编排到自己的首页中。 7、用记事本打开刚刚重新命名的html文件，然后把其它的html语法拷贝到此html中。 8、紧接着用IE浏览器打开旧文件，打开刚刚完成的电子杂志订报系统。 9、打开后即会出现一个“订阅”钮，而旁边那个空白是要让网友填入email，然后按订阅钮订阅。 10、当然，你这个“报主”的任务还没完成，先回到步骤5的画面，填写完一些报主及目前个人网站的资料参数，输入完后，请按“完成电子报参数设置”。 11、紧接着系统会出现“参数设置完毕”画面，请在左方的“帐号”及“密码”输入你刚刚申请的帐号登入杂志系统。 12、现在就可以大显身手，发表一些您的个人言论或目前您网站所发布的主题。在电子杂志标题及内容处，都可以任意输入，但要记住，不能违反您刚阅读的合约。 13、输入完电子杂志的内容后，请在发送前在“输入确认密码”处输入您申请时的密码，否则系统是不允许发送电子杂志的。确定无误后，请按“确定发送电子杂志给会员”。发送前也可以先输入自己的email作发个送测试，此例笔者就输了自己的email。 14、若按“测试看看”，系统就发送给你刚输入的测试email了，并告知测试信息。 15、电子杂志发送后，系统即出现“您的电子报已发行，发行笔数为目前的会员数目”，目前笔者的记录只有一笔，原因是刚才只有笔者自己订阅了自己的报纸。 16、当您的会员愈来愈多时，发送电子杂志的成就感也就愈来愈大，因为有很多人对您的网站内容或言论感兴趣，也吸引了其他新会员。如果觉得订阅系统不怎么美观，别忘了把您的html程序修改一下，并加入自己的首页。笔者将原先的“订阅”钮改成了“输入email订阅XX电子杂志”，让网友知道这个空格是要输入email的。 最后有一点需要注意：因为笔者介绍的这个系统是家台湾公司开发的，其汉字使用的BIG5码，您在修改html时应把其中的汉字转成国标码。

找iebook做，我也做过，做出来是exe格式的

WORD 说起来太麻烦了 有其他软件推荐给你标准自己定的 你可以试试面对五花八门的电子读物制作工具，到底该选择哪一款软件呢？首先我们介绍几款电子杂志制作软件，分别是：Zinemaker、PocoMaker、Zcom DIY杂志制作大师、iebook、XPLUS杂志制作工具、VIKA等 ZineMaker：图形界面，上手容易，能把SWF、图片、视音频等部件像搭积木样一样组合起来，有利于团队的分工合作，后期修改起来也十分方便。自带多套精美的FLASH模版、特效模版以及定制模版，动态效果十分丰富。软件采用128位高强度加密技术，能严格保护内页Flash文件不被恶意破解。 推荐指数：☆☆☆☆☆PocoMaker ：PocoMaker支持模板替换，可生成出千姿百态的电子杂志，不需要任何辅助浏览工具。软件提供了对图层的多选支持，撤销操作和恢复操作，添加多页功能，增加目录模板和循环播放功能。 软件推荐指数：☆☆☆☆ ZCOM杂志制作大师 ：Zcom杂志制作大师与客户端浏览软件各自独立，用户可根据快速体验向导轻松制作杂志，使用简单，操作方便。还可以添加目录页，通过向导面板上的快捷按钮对杂志资源进行重新定义。 推荐指数：☆☆☆ XPlus麦客：“XPlus”软件包含了“大师版”和“精灵版”两个版本。在“大师版”中，只要选择背景音乐、底纹和各种排版方式，再将图片导入到相册中，就可以预览发布了。在“精灵版”中，还可以进行更加个性化、独具专业特色的互动杂志。 推荐指数：☆☆☆VIKA唯客：“VIKA 唯客”是一个充满创作乐趣的多媒体创作工具，软件提供了美观的操作界面、简洁方便的流程以及丰富的多媒体效果，用户可以通过该软件制作电子杂志、相册、贺卡等多媒体作品，制作完毕即可把作品轻松地发布到VIKA互动平台。推荐指数：☆☆☆ iebook超级精灵：iebook是极简单的电子杂志制作软件，软件界面满漂亮，生成杂志时能选择杂志窗口的大小、是否自动翻页等。比较遗憾的是，软件无法一次导入多幅图片，不会自动增页，插入后的图片不能进行页面缩放，也不能调整顺序，做相册时很不方便。但对那些希望快速掌握制作方法的朋友来说，也是一个不错的选择。 推荐指数：☆☆

对于这次的活动呢，是一个比较有商业性子的活动，本次我个人做为一名策划人，必须要做到完美的一面。下面是由我为大家整理的“商业活动策划书模板范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。

“xx网”是一种B2c电子商务形式汽车网站。随着互联网宽带和技术应用的成熟，可以预见，电子商务将成为互联网普及应用的主流，必将影响着千家万户的生活和经济行为，并日益成为社会商业活动的重要形式。

纵观国内互联汽车网站，中国汽车网、太平洋汽车网、中国汽车新网和三大门户网站的汽车网为B2C电子商务汽车网的主要集散地，占据了网上汽车商务大部分份额。此外，国内仍然还有几百家小型B2C汽车网站，受规模和能力限制，发展缓慢，步履维艰，艰难的维持现状，并残酷地争夺着剩下为数不多的份额。更有甚者，许多拥有丰富资源信息，希望通过互联网开展汽车网上商务的却苦于无法找到进入B2C电子商务的门槛，或对互联网的泡沫经济心有余悸而不得作罢。然而消费者若进行网上浏览选购时却又发现，很多汽车网中相关车型数据介绍仍然嫌少（很多只是提供汽车行业中的新闻），不能及时找到自己想了解的车型参数或经销商介绍。

所谓网站的特色服务。“xx汽车网”的出现旨在改变特色特色服务困难这一局面，开发出特色网站栏目。通过特色栏目来吸引广大的汽车爱好者，和汽车经销商厂商的关注。避开其他汽车网站的锋芒，形成自己的品牌和服务壁垒，提高准入难度，保持现有优势，确保业绩稳中有升。

一、行业现状分析与市场需求预测

新概念汽车服务有限公司的“xx网”网站成立20xx年x月xx日，我们首先就此网站进行一下分析。

xx汽车网介绍：我们有x年的大型汽车网站领域丰富经验，致力于建立xx省乃至中国最大最专业的汽车网站。为入驻商户提供覆盖全国xx多个城市的专业化服务。

xx汽车网服务：功能完善、展示信息丰富的汽车商务平台；针对企业的网上销售系统；开放式远程客户管理和针对个人的网站采购销售系统；强力搜索引擎支持。

xx汽车网招商范围：网站广告发布、汽车经销商商家驻入、消费者团队采购、汽车配件采购平台诚信通会员、企业网站的建设、服务器租用以及域名注册等服务。

xx汽车网的发展思路源于xx离开my8848与西单商场合作开发igo5的时候，一句话概括就是：利用自身的平台优势，吸引商家入住进行网上销售（商家有无网站均可），丰富自身信息资源，实现双赢，即所谓的商业街模式。

让我们再对xx汽车网模式的赢利性进行分析。首先是各大厂商的网站广告收益，估计每月赢利在2万元人民币左右，而且潜在商家众多，将成为xx汽车网的重要赢利源之一；其次是品牌经营收益，xx汽车网运营得当，将成为汽车网站中又一标志性品牌，其运营和推广模式将成为新的典范，品牌价值巨大；再次是商家服务收益，包括商家驻入，汽车配件采购平台会员费，组织汽车团购，开展买车参谋服务等多种内容，不一而足。从中可以看出，汽车网站商机无限，重在创新，善于捕捉市场空白点和新动向，介入越早，获利越丰。

综上，xx汽车网的优势是：具有强大的品牌、经验、技术和资源优势，对新产品的推广强有力，可以做到短平快，适合大型商家和高需求量商品销售。xx汽车网也有不足和待改进的地方：已经有网站的公司或企业若加盟xx汽车网须放弃现有网站；汽车配件采购平台诚信通会员费用不低，将阻挡许多个人或小型商家；各商家同业竞争不在保护之列，容易造成恶性竞争；xx汽车网野心十足，立志于网罗所有中小型汽车网站和商家，大有一统河山之势。众所周知，产业垄断与过分集中对各类中小型“散户”是危险的讯号，不得不堤防。

中国的汽车消费市场及其特征

随着中国改革开放的推进以及二十多年的经济高速增长，中国居民收入大幅度增加。农村居民家庭人均纯收入20xx年达到了x元，较19xx年增加了x倍，年平均增加速度为x%；城镇居民家庭人均可支配收入20xx年达到了x元，较19xx年增加了倍，年平均增加速度为。大城市居民收入的增加速度更快。城镇居民的消费支出中吃、穿的比重逐年降低，而用于医疗保健、交通通讯、娱乐教育文化服务、居住的部分逐年上升。城乡居民储蓄20xx年底达到x亿元，目前已超过了x亿元，且每年储蓄的增幅都在增加。中国已经发展成为一个极具潜力的汽车消费市场。估计目前我国有购车能力的家庭达到xx万户，20xx年更将达到x万户。到20xx年，中国有可能成为全球仅次于美国和日本的第三大汽车市场。

从汽车的实际购买来看，汽车作为中国居民家庭拥有率最低的一种高档耐用消费品，随着居民收入水平的不断提高和中国政府鼓励轿车进入居民家庭政策的出台，特别是20x年x月放松对生产企业的价格管制，加之制约需求的各种不合理费用逐步取消和汽车贷款正在被越来越多人所接受，汽车正在快速进入普通家庭，开始取代家电成为新一代领航消费品。根据中国国家统计局统计数据，20xx年x月，全国限额以上批发零售贸易业汽车零售额x亿元，比上年同期增长，其中7月份销售x亿元，增长，成为各类商品中零售增长速度最快的商品。由于购车热扑面而来，一些汽车销售出现断档脱销，一些品牌要提前预订，出现了目前市场上的旺销局面。

而现在消费者在买车之前超过50%的人群都会选择通过网络媒体了解自己所选购的汽车性能技术参数价格、和经销商详细情况等信息。这样汽车专业网站就成为了他们的首要选择。

二、可行性分析

栏目特色：xx汽车网根据长期对访问者的跟踪分析得出了哪些栏目比较受欢迎，我们独立开发了“驾驶员模拟考试系统”“新车价格查询系统”“汽车车型查询系统”“二手车交易系统”和汽车配件采购平台等几大栏目，尤其是驾驶员模拟考试系统是在汽车网中首家推出，受到网友的极大欢迎，并且成为很多汽车网站模仿的对象。

访问者目的和实现办法：“xx汽车网”是一个联系网上消费者和和厂商企业的平台，访问者可通过“xx汽车网”了解到各个加盟厂商企业的产品和价格，对于需要详细了解或购买的产品，点击即可进入该厂商、企业发布页面进行操作。大型专业汽车网站成为“我”购车参考时的首选。

三、项目内容和功能

1、网站概述：

“xx汽车网”网站是一个B2C电子商务汽车网站，网站的核心仍然是各种车型的分类展示、介绍、经销商、评论等。每一种车型在网站介绍主要参数的时候，均会标明该车型的专营经销商，点击经销商就可以查看到经销商的详细信息。

2、栏目编排：

首页：各栏目导航、重点推荐产品图文展示、热门搜索词、站内搜索、专题产品展示、招商通道、大幅广告等。

周刊：每周一期，重点介绍某一家或多家厂商和企业的产品，或紧扣时政和生活主题进行主题推介活动；订阅了电子杂志的用户可定期收到该周周刊。

招商：网站推广初期，招商栏目重点介绍xx汽车网的特点和好处，宣传网上连锁销售理念，鼓励新商家加入，提供招商联系办法。

商业策划书是公司或企业在短期内提高销售额，提高市场占有率的有效行为，如果是一份创意突出，而且具有良好的可执行性和可操作性的商业策划书，无论对于企业的知名度，还是对于品牌的美誉度，都将起到积极的提高作用。商业策划书格式，商业策划书的写法。

那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的商业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保商业计划书能“击中目标”，风险企业家应做到以下几点：

一、关注产品

在商业策划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？谁会使用企业的产品，为什么？产品的生产成本是多少，售价是多少？企业发展新的现代化产品的计划是什么？把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和风险企业家一样对产品有兴趣。在商业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事？商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。制订商业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。商业计划书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊！”

二、敢于竞争

在商业计划书中，风险企业家应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁？他们的产品是如何工作的？竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点？竞争对手所采用的营销策略是什么？要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，商业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在商业计划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。

三、了解市场

商业策划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。商业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。商业策划书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员？企业是使用转卖商、分销商还是特许商？企业将提供何种类型的销售培训？此外，商业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。

四、表明行动的方针

企业的行动计划应该是无解可击的。商业计划书中应该明确下列问题：企业如何把产品推向市场？如何设计生产线，如何组装产品？企业生产需要哪些原料？企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源？生产和设备的成本是多少？企业是买设备还是租设备？解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。

商业策划书的格式是什么样子的呀？商业策划书的目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：

1、公司的商业机会。

2、创立公司，把握这一机会的进程。

随着社会的发展，人们生活节奏的不断提高，大家对快递服务的要求也越来越高。快递服务业却处在两难的境地，存在一定程度的市场空缺，需要我们建立校园快递服务平台进行填补。同时在社会主流都在追求快速生活时，总有不少年轻人颠覆了传统意义上的“快递”概念，“慢递”作为一种全新的邮递概念正逐渐被越来越多的人接受。

一、项目介绍及分析

（一）校园快递业务

1、业务介绍

（1）在固定时间内（如中午12：00-14：00和下午17：00-19：00）由各快递公司业务员准时将最新一批的快件送到我们工作室，我们安排专人签收，再按东西区、楼栋整理分类完毕后在当天中午或下午有我们安排人员将所有快件派送到收件人寝室。

（2）学校师生将需发送的快件送到我们工作室（我们也可上门取件），我们会在当天中午或下午由快递公司派送员统一取件，既方便了快递公司，也方便了师生，大大提高了工作效率。

2、市场分析目前在我校承接校园快递业务的主流公司有：申通、圆通、宅急送、中国邮政EMS、武汉特能。申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人电话预约，业务员取件为主要方式；而中国邮政EMS的快递受理主要就是发件客户自行到学校收发室办理。收件客户签收环节，xx邮政EMS、申通、圆通、宅急送派送员通过电话联系收件人约定好取件地址。

通过很长时间的调查我们发现我校快递市场存在一些漏洞，具体如下：

（1）快件签收的安全性，由于领取快件时不需要出具任何身份证明，不少同学反映，随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走，快递公司至今仍未出台相关的预防方法，可见快件安全性不强。

（2）派送员与收件人约定的地点一般都全是露天的，时常会碰到打雷下雨、烈日炎炎等恶劣天气，给他们工作带来很大的不便。

（3）时间问题：有时候派送员暂时无法联系到收件人或者收件人因有事不能取件，那么会给派送员带来工作不便，并且派送员在等待收件人一个个取件的过程中也浪费很多时间和精力，效率不高。所以学校快递业务处在两难的境地，有许多需要完善的地方。

3、可行性分析

（1）宏观环境分析：当前我校快递公司派送员的任务繁重琐碎并且很多师生对于他们的服务很不放心，不满意。因而建立沟通双方的桥梁势在必得。

（2）产品及服务分析：我们立足于咸宁学院，提供优质的快递派送和取件服务，保证你的快递以最快的速度送达到收件人寝室，同时作为各快递的咸宁学院办事处，处理师生的快递取件业务，可上门取件。

（3）行业竞争与状况分析：据调查本行业暂无竞争对手，可以开拓市场。

（4）消费市场及购买力行为分析：各快递公司派送员为了工作的方便愿意和我们合作，并支付我们一定报酬；学校师生为了快件的安全和便利，同样会支持我们，并支付一定报酬。

（二）Romantic Mail

1、项目介绍：“慢递”概念最早源于美国，一开始只负责投递信件，形成市场后，商家的业务也逐渐向物品扩展。在国内也是近期开始流行，受到青少年和广大白领阶层的热捧。慢递就是一种普通邮局一样的信件投递业务，但不同的是慢递时间由寄信人自己决定，可以是几个月后、一年几年后，也可以是十年后、甚至更长时间，慢递就是一种类似行为艺术的方式，提醒人们在快速发展的现代社会去关注自己的当下。比如，给5年后的自己写信，寄递内心的目标与希望；给未来的孩子写信，分享父母相识、相知的历程；给3年后毕业的朋友写信，重温学生时代的美好回忆……我们相信这项“把今天寄给未来”的慢递服务必将在咸宁引领新的时尚潮流，我们计划加盟北京熊猫慢递邮局，在细分寄递业务的基础上掘金邮递市场。

2、市场分析：年轻人群就是最朝气蓬勃的一个群体，我们的感情正处于一个兴奋期，对新鲜事物的好奇，也有对现状的不满，有盲目自满与自我陶醉，也有对未来的憧憬……这样的一种状态必定有着一定的心理压力，我们需要一个可以排解心理压力的位置，从某种程度上引导忙碌的都市人重新关注“时间”的意义。Romantic Mail就能给出这样一个机会。并不高的费用，外加新颖的方法，必定能吸引很多大学生和咸宁白领阶层。并且慢递市场在咸宁暂未开发，受武汉慢递业务的影响，在咸宁有着很大的`潜在价值。

3、可行性分析

（1）宏观环境分析随着现在大学生的物质生活质量的提高，在精神生活质量却没有与之相同的提高进度，Romantic Mail契合了都市人的心理需求，人们寄信的动机可能不尽相同，有人为了祝福，有人为了宣泄。很多在生活中不便直接表达的情绪，通过拉长收信时间，可以有效缓解寄信人的尴尬和焦虑感，帮助减压。此外，如果将生命视为一趟旅程，那么每一天都值得享受。当你选择让亲友或自己等待一封未来将至的信，其实就是在有意识地放慢脚步，感受时间的传递与寄托，Romantic mail 就是这样一项提高精神生活质量为目的的一项业务，此外，送礼物已经是很常见的事情了，如果妈妈的生日上学期间，又想给妈妈送一个礼物，Romantic mail 可以帮助你，按时的送出这份礼物。

（2）产品及服务分析我们主要以定时信件、定时送礼物、定时发贺卡为主，另外销售一些小礼品，贺卡等等，为达到能中远距离的递送，我们将通过我们搭建的平台很好的与快递公司取得联系，并与之合作。我们会定期举行心理交流会，同时也举办类似于“把今天寄给未来”的公益活动。

（3）行业竞争与状况分析精神产业无疑是低成本的，而且在精神产业这方面学校内绝对是无人问津，在学生好奇心的驱使下Romantic mail在学校内定能掀起一波热潮，Romantic mail的Romantic气息能吸引大量情侣，让我们为之提供服务。

（4）消费市场及购买力行为分析Romantic mail帮客户保存信件的收费标准是这样的，一年为25元，两年为30元，每增加一年，费用增加5元。我们是在用今天的钱来做将来的事。我们并没有想在邮费上赚到什么钱，这些费用对于大学生和白领阶层能接受。

二、经营战略

1、团队精神：诚实、敬业，团结，奋斗

2、经营理念：以最快的速度送快件，以最负责的态度邮递慢件，以最诚信的心态构建共赢。

3、战略目标：用一个月时间与各快递公司协商，进行免费配送和收件，在零误差的基础上建立长久合作联盟，实现双赢，用一年的时间尝试不同的经营方法和经营理念，结合本校特点，探索适合自己的发展道路。用两年的时间巩固自己的店面基础，制定出一条适合本地区经济发展的战略并住自己的特色，用三年的时间做成本地足有一定规模和一定竞争实力的速度“弟”服务俱乐部，打造成咸宁学院首家心理交流平台。

4、竞争策略：本着人无我有，人有我优的原则。诚信经营，热忱服务。

5、营销策略

a、通过宣传单等平面媒体向全校师生宣传我们的特色服务。

b、通过bbs等立体媒体介绍我们的优质服务。

c、开展优惠活动

6、核心竞争力分析

a、我们团队的成员都是网购发烧友，对快递业务很了解。

b、多次与各快递公司派送员商讨过，他们有意向与我们合作。

三、初期运作

（1）工作室选址：西区宿舍楼下。

（2）店面设计：装修的没有必要太追求豪华，简约，简单，大方，有自己的独特风格，以暖色调为主，以心愿墙为特色。

（3）工作准备：

a、与各快递公司友好协商后签订合作合作。

b、办理合法的营业执照和行业准入证。

c、准备流动资金。

d、团队保持目标一致

四、财务预算

（1）资本结构：采用股份制合作方式。

（2）销售预算：开业两个月后基本维持正常水平，六个月可收回成本。

（3）前期投入：开一家一家以校园快递业务为主，以Romantic Mail（校园慢递业务）为特色的速度“弟”工作室前期投入包括前期房租、装修、首批存货等内容。工作室店面大概在60平方米。店里装修相对简单，估计2万元左右即可，首批存货加上其他一些用度，估算在5万元左右。

五、SWOT分析

（1）S（优势）：我们很好的契合了学校快递公司与师生之间的中间点，提供轻松、安全、高效的快递服务；同时，我们率先提出新的慢递业务，集新颖、时尚、感情与一体。

（2）W（劣势）：潜在的竞争对手很多，快递服务业利润薄，吸引大批量的慢递客户难度大。

（3）O（机会）：学校的网购市场很大，快递市场也随之兴起，故发展校园快递服务业是必然趋势；随着武汉慢递业试营成功，在xx打开年轻人喜欢的慢递市场也是必需的。

（4）T（成本）：除装修的固定费用外，需要的成本不多。

六、风险管理

（一）风险分析：

1、校园快递服务是新兴得服务行业，必须建立在高度信任的基础上才能成功运作，怎样做大批量的快件收发业务的确值得思考，虽然xx学院这块市场还是空白，但有很多潜在对手，他们有可能后来居上。

2、慢递业务具体应该由哪个部门监管也是未知数。

3、慢递更需要人力和物力对邮寄物品进行保管，需要大量成本。

（二）风险预防：

1、建立关系网：有着巨大的人际网，才能找到更多的目标客户，也能增加客户对我们的信心。

2、优质的服务：有了优质的服务，我们才能一步步打造我们的口碑，建立我们的群众基础。

3、资本流通：积极与投资商洽谈，希望能获得VC投资。