国外电子杂志市场分析

应该可以算是是垄断竞争吧。 这个市场应该是指地理期刊市场，虽然整个杂志市场对它也有影响，但是这个影响难以分析，所以应该只是看地理期刊市场的。 中国的地理期刊市场的话，两大巨头应该是《中国国家地理》所属的集团和《华夏地理》所属的集团吧。 《中国国家地理》由中国科学院、地理科学与资源研究所和中国地理学会于1950年（原名《地理知识》，60年代末由于时代因素而停刊，1972年周总理主政后复刊，1998年开始改版，2000年改为现名，之后渐渐退出港台繁体版、日文版、英文版等）主办。因该杂志社隶属中国科学院，有一大批自然地理和人文地理的专家学者作为该社顾问，同时还有许多战斗在科考第一线的工作者与杂志社保持着密切的联系，因此具有很强的独家性和权威性。此外，该杂志不时会有"特别策划"甚至是专题特刊，2005年起每年十月还会有内容是一般时候两倍多的豪华特刊。 该杂志社还有《中华遗产》和《博物》两大品牌，其中《中华遗产》由中华书局创刊于2004年，2008年归入中国国家地理杂志社，其特色是偏重中国历史人文知识，与《中国国家地理》偏重自然社会知识形成互补；《博物》是由该杂志社于2004年创刊的，主要对象是青少年；此外，还有该社于2009年创刊的电子杂志《行天下》。更多关于杂志内容的信息，你可以找其官方网站或百度百科、贴吧等。其价格因素呢，《中国国家地理》在2009年以前是16元一本，2009年起20元一本（貌似因此失去了一些读者）；《中华遗产》好像一直是20元一本；《博物》是10元一本，但其读者定位只是青少年；电子杂志《行天下》是5元一本。上述价格都是零售价，订阅价或网购价可能会打七折至九折这些都是每月一期。《华夏地理》呢，创刊于2001年，原名《华夏人文地理》，2006年6月起改为现名，2007年7月开始与创刊于1888年的美国《国家地理》版权合作，和全球32个版本同步刊出美国《国家地理》杂志的内容。零售价好像一直是20元，每月一本。 《华夏地理》属于《时尚》杂志社。该杂志社由国家旅游局主管、中国旅游协会主办，拥有主办刊物《时尚》、《时尚先生》、《时尚家居》、《时尚旅游》、《时尚健康·女士》、《时尚健康·男士》，合办刊物《时尚芭莎》、《华夏地理》、《钟表·时尚时间》。就我所知，其中的《时尚旅游》应该也可算做地理期刊杂志，零售价也是20元。 其他地理杂志，还有《国家人文地理》、《中国国家天文、《环球科学》、中国地图出版社主办的双月杂志《地图》等等，你去书店或邮局报亭逛逛就能看到很多。如果要考虑更全面的话，还可以把一系列书名同样是《中国国家地理》的图书考虑在内。这一系列图书，在当当网上输入“中国国国家地理”就能找到具体情况我不太了解，我现在也没太多时间去找了，不好意思。 以上这么多，都可算是从其市场供给方面的考虑。此外还有市场需求、杂志社除出版杂志之外的生存条件（比如杂志里的广告收入，工作人员情况分析，针对读者的各种讲座和旅游活动等等，我不太了解，所以不好多说）。 市场需求，就是从各种杂志的读者群来考虑。就我个人臆测，《中国国家地理》的特色读者多是些对地理等方面知识需求较强的人群，如各种相关职业人员，或许还有一大批像我这样既有求知欲又有考试功利心的高中、大学学生。除此以外就是各种地理等知识的爱好者，这些人群应该是可以算做有竞争挖掘潜力的读者群了，他们会因为各种原因而选择我之前所说的各种杂志的一种或多种；当然我所谓的这些特色读者也是可能转而购买《华夏地理》等其他杂志的。《中国国家地理》和《华夏地理》的主要不同应该是，一个是中国国内的权威知识界的杂志，介绍内容偏重国内，而一个是与美国地理杂志巨头有版权内容合作的杂志，其国外内容比《中国国家地理》多，但我觉得内容较杂较具休闲性，不像《中国国家地理》那样视角深入、专题较多。 世界市场格局，我不清楚，但是无论硬件还是软件，《中国国家地理》实在是不能和188年历史的美国《国家地理》相比的。 再深入的研究应该留给你了，我也没这么多时间再写了！ 我是非常用心回答的，请加分g椐螗欢mkt

竞争分析，一般就是对手分析，没有对手的行业，一般很少有竞争，就是所谓的垄断。那主要分析什么呢1。市场占有率（这个是决定对手的一个重要标准,产品在某些市场上的占有率决定了你对竞争者的主要方针策略）2.渠道（放在第二位，是因为如果单以商品或者产品而言，掌握的销售渠道，就是掌握的战场主动权的一半很多市场大战，主要拼的还是渠道这一环）3。推广或者简易上的营销感念（如果说聚到是主动权的感念，推广就是后方的政治攻势，如何让你的消费群体，认同你的产品，和你的理念争取跟多的消费者，和争取更多的渠道扩大自己的战场就是靠这一环）4。价格（放在最后是因为在中国市场拼的最后还是这个千年不变的问题，价格，他就像战争一样，弹药补给靠的都是最后的价格，从广义上来讲包括你的推广营销拼的还是价格，这些都最终计算在你的价格成本中。而这一部分是要直接换取到消费者的身上，所以最后写的是价格,.希望能给你点启发

方便阅读，缺点就是缺少了应该有的交互。

跟纸质杂志相比，电子杂志更加精致，图文并茂。而且如果附带的音乐动听额话，也会给读者更加享受的感觉。具体的你可以看下徐静蕾的【开啦】。

竞争者分析一般包括以下六项内容和步骤。1.识别企业的竞争者。识别企业竞争者必须从市场和行业两个方面分析。2.识别竞争者的策略。3.判断竞争者目标。4.评估竞争者的优势和劣势。5.确定竞争者的战略6.判断竞争者的反应模式。