文旅期刊投稿经验总结

又是一年终，一年始。

近年来，恒大文旅大批高管离职、广东和平旅行社破产清算、中国中免H股上市按下暂停键、凯撒旅业与众信 旅游 终止合并…… 旅游 企业不断关停重启，疫情给文旅行业带来的“阵痛”仍未停歇。但是，“消极”并不是覆盖了2021年的所有底色。

1月20日，国务院印发《“十四五” 旅游 业发展规划》。《规划》指出，“十四五”时期，中国将全面进入大众 旅游 时代。行业内专业机构人士表示，政策助力之下， 旅游 、出行客流有望持续回升， 旅游 业及相关子行业如免税、酒店、餐饮等整体复苏有望呈加速趋势。

值得强调的是， 旅游 业“修复”投资主线预计将贯穿2022年全年。

近期，迈点启动了#2021.我的行业底色#征集活动，并策划一系列视频，得到了多家酒旅品牌的热烈响应。在他们分享的行业底色故事中，我们可以窥见行业正在经历的变化和光明前景，在一些窘迫的境遇里，必然还有机遇存在。对于已到来的2022.文旅行业如何创新求变?或许他们可以给出答案。

新风口催生新玩法

站在一年之始，蕴藏着未来文旅发展的新风口早已应运而生。

在季高集团执行总裁张巍看来，两年以来，整个文旅行业始终处在巨大的不确定性和风险当中，但是周末以及小长假期间，全国各大城市周边的短途游、亲子游、休闲游已经率先恢复到了接近疫情前的水平，市场依然有着蓬勃旺盛的需求，如亲子乐园升级转型的压力当头，却正是进行乐园品牌、内容架构、运营体系升级的良好时机。

“ 旅游 业不是其他行业，它是 社会 和经济发展情况的体现，可以说它永远是一个朝阳产业，只要人们对外界美好事物的好奇追求没有泯灭， 旅游 业就永远不会停止发展，永远都有向上的无限动力。”浙江嘉善西塘 旅游 休闲度假区管理委员会副主任、浙江西塘 旅游 文化发展有限公司总经理陆丰表示，夜间经济正成为城市消费的新蓝海，而西塘古镇景区 探索 发展“月色经济”已有近二十年，一个社区型的景区是西塘古镇夜游经济的最大特色，早在夜游开放初期，西塘景区便推出了水乡社戏、游船等几个常规夜游项目。

民间 旅游 集团总裁黄小球认为，旅行逐渐的成为人们美好生活方式的一种永恒的旋律，这也让民间 旅游 集团紧跟新消费主旋律有了新的思路，不断去发掘当下消费者的需求，如“文旅+直播”的结合是文旅融合创新、擦亮目的地品牌的有力举措。由于文旅项目更注重体验和感受，直播将 旅游 体验前置化，给予用户更丰富、全方位的综合印象。

不得不承认的是，随着当下新消费需求端的变化，文旅行业的风口也在不断发生改变，而文旅企业不断推陈出新才能占据一席之地。

新玩法下的创新求变

新风口之上，中国文旅产业是否迎来了黄金发展期?新文旅时代怎么玩?文旅行业如何创新求变?这也留给 旅游 从业者更多的时间去思考如何破局。

近年来，随着VR、AI等各类技术手段的跨越式进步，以沉浸式演艺、沉浸式 娱乐 等为代表的产业数字化成为十四五时期文旅产业发展的强劲势头。西塘古镇景区开始根据自身文化底及 历史 内涵，结合投影、多媒体、沉浸式技术等手段，打造文旅沉浸式互动艺术等项目。不久前，西塘古镇景区联合抖音平台线上线下同步开启了一场“发现美好西塘——音乐 LIVE”活动，吸引了大量游客走进西塘，感受古镇澎湃的夜间活力，除此之外，西塘古镇景区积极引进星级酒店入驻并全力特色民宿群，创新夜间消费场景和住宿环境。

民间 旅游 集团借助”直播+文旅“这一结合，除了保障传统供应商销售业务的正常进行外，还在新媒体电商直播等方面做了一些努力和赋能。目前，民间 旅游 集团28家分公司和12个 旅游 目的地致力于开发高、中档度假和观光 旅游 产品，把经过27年打造的招牌产品”逍遥海南“品牌进行了初步的升级复制，形成了逍遥目的地产品矩阵。除此之外，民间 旅游 集团尝试把旅行和当下的潮流文化、音乐文化进行 IP联动，创造更多旅行方式的可能性。

对文旅产业而言，如何通过构建新模式、新产品、新路径谋求创新生存已成为市场发展的关键。

文旅业仍在等待曙光

2022年， 旅游 业将走向何方?何时才能结束疫情寒冬期? “活下去”的核心目标能否达成?

1、文旅新业态多样化

站在2022年的开端，我们发现文旅行业更侧重于内容和体验的创新升级。

以冰雪经济为例，冰雪游为2022年的文旅行业的复苏打响了第一炮。

在顶住疫情的压力和迎接冬奥开幕的契机，我们发现整个中国冰雪产业的发展正在加速。资本纷纷涌入冰雪游市场，融创文旅集团与桥山集团共同致力于将北大湖滑雪度假区打造成“国际一流的滑雪度假区休闲区”;Club Med将于今年在长白山与崇礼太舞开业两家的新冰雪度假村……除此之外，特色冰雪活动及体验形式也多样化，如温泉休闲、滑雪、自家穿越等。

新的一年，季高集团执行总裁张巍认为，随着新的市场发展和内容趋势，文旅业依然有着勃旺盛的需求等着我们去满足，如何站在风口之上乘胜追击，实现自身的转型迭代是关键。

2、借特色区域优势领跑文旅市场

随着自由贸易港建设全面推进，海南在文旅行业的创新上尽显蓬勃之姿， 旅游 产业全面提质升级，文化 旅游 市场也在疫后强劲复苏。近日召开的海南省两会传递出的信息显示，海南今年将在 旅游 消费、产业投资和营商环境三方面进一步提质增效。

携程嗅到了海南文旅市场的商机，曾多次与海南开展产品端深入合作。随着年轻游客对 养生 观光兴趣的不断增长，携程与海南借助海南优质的康养 旅游 资源，推出了丰富的康养主题 旅游 产品，同时，与三亚通过专属直播带货等营销方式，向输出了海南三亚优质旅行内容和产品，拓展海南目的地文旅消费转化渠道。

无独有偶，作为一家资历深厚的多目的地 旅游 连锁品牌综合运营商，民间 旅游 集团总部位于海南海口，同样有着先天的优质 旅游 资源。民间 旅游 集团推出”0购大玩家“ 旅游 产品，通过一系列沉浸式打卡经典景点、解锁舌尖上的海南等一系列网红新玩法，吸引消费者前来体验。

其总裁黄小球表示，民间 旅游 集团一直以来实行“逍遥海南”和“民间假日”双品牌运作，致力于开发高、中档度假和观光 旅游 产品，打造从目的地资源整合到客源地终端销售完整价值链的海南 旅游 重要品牌。未来， 旅游 行业的蓝海仍需 旅游 人共同努力!

3、数字文旅打造升级化体验

数字 科技 化的赋能，使传统文旅产业加速迭代创新。沉浸式博物馆、主题公园、 旅游 演艺等 旅游 体验新场景也由此诞生。

值得一提的是，“元宇宙”火爆的背后揭示了 科技 逐渐成为文旅业转型的重要手段。同样，沉浸式 旅游 “剧本杀”的爆发生动地演绎了 科技 赋能文旅新业态的故事。

浙江嘉善西塘 旅游 休闲度假区管理委员会副主任、浙江西塘 旅游 文化发展有限公司总经理陆丰总结，新的一年防疫常态化，行业需经历较长恢复期，业务被重创已成定局，对 旅游 行业形成生死博弈的环境，但 旅游 市场仍拥有相当大的发展潜力和广阔空间。 旅游 行业转型升级是抵御风险、迎接机遇的重要手段，在后疫情时代对 旅游 景区来说，数字化转型升级迫在眉睫，运用线上平台和线下产品联动，在出游前做到数字化触达，出游中提供多元化产品服务供应，提高景区智能化水平等。面对2022年 旅游 行业的新局新势，如何应对才能虎虎生辉是每一个 旅游 人值得思考的问题。

《中共中央关于制定十四五规划和二〇三五年远景目标的建议》中首次提出“实施城市更新行动”。城市更新是一个国家城镇化水平进入一定发展阶段之后面临的主要任务，经历了改革开放40年以来的粗放式快速增长，我国城市空间结构从增量扩张转向存量提质已是必然。城市更新的重心也从解决住房问题发展到现在的以提高城市品质、满足人们幸福生活为重心。住房和城乡建设部党组书记、部长王蒙徽撰写的《实施城市更新行动》解读文章指出实施城市更新行动，总体目标是建设宜居城市、绿色城市、韧性城市、智慧城市、人文城市，不断提升城市人居环境质量、人民生活质量、城市竞争力，并提出了实施城市更新行动八大任务目标。其中第3条提出强化历史文化保护，塑造城市风貌。2021年9月，住房和城乡建设部发布的《关于在实施城市更新行动中防止大拆大建问题的通知》也明确了“坚持应留尽留，全力保留城市记忆”。文化成为贯穿城市更新的核心，遗产保护和生态保护都体现了对历史文化的尊重，城市更新中用文旅融合思维可以很好地解决城市文化、形象等问题，并妥善处理好保护和发展的关系。绿维文旅认为，主要通过以下四方面的文旅融合思路来思考：（一）文脉价值的时代赋新。一个城市在其历史长河中，受地理、环境等因素的不同，形成了自身独特的文化氛围和文化“性格”，新一轮的城市更新将成为重塑城市文化环境、激发城市文化活力的新机会。城市更新的文脉传承重任，既要有文化传承发展的国际视野，又要有文旅交融创新的市场导向，契合时代发展、符合人的需求、实现经济价值。从宏观角度来看，一定要做好城市更新规划，深度挖掘文化资源，系统化的梳理城市历史文化体系，明确城市的文化品牌方向，统筹塑造城市精神、基调和风格，并制定相应的文化传承实施细则和工作方案。微观上，形成一系列能够体现地域文化特色的“微”项目，与历史遗迹、历史文化街区、及知名旅游景点串珠成链，讲好城市文化与城市更新故事。（二）景观风貌的特色更新。城市综合风貌是城市物质形态、社会文化和经济的综合集中体现，落实在载体上，主要是通过建筑和景观体现的，通过文旅要素的融入，可更加有效的塑造城市风貌特色，积极引导老建筑活化利用，引入文化、商业、创意产业等业态，逐步焕发老城区活力，实现我们对宜居城市的构想。一方面是人文取向的软件系统构建，一方面是城市总体环境硬件系统的构建。（三）游憩导向的设计更新。城市更新过程中，需要更加关注游憩活动及游憩空间的活力更新。绿维认为，游憩更新最终应构建出主客共享、要素集聚的慢生活吸引力系统和休闲化氛围。可归纳为“基于三个基础，关注六个层次”。三个基础是指环境的舒适、文化内涵的梳理、游憩空间的形成；六个层次是指：主客互动的游憩模式、主题明确的游憩线索、富于变化的游憩节奏、功能复合的游憩内容、立体塑造的游憩氛围、深省顿悟的游憩效应。 （四）科技赋能的智慧更新。高质量发展要求下，城市更新行动要积极运用大数据、云计算、人工智能等前沿技术，推动城市管理理念、管理模式、管理手段的创新，并积极开展城市数字文化产业、更新数字化体验场景，让城市生活更美好、更智能。鼓励文化和旅游企业、科技企业参与到城市更新行动中来，抓住老城区、老厂区、老商区、老住区4大城市更新场景，围绕人工智能、虚拟现实、增强现实等新技术在文化领域的深度应用，大力发展数字娱乐、线上演播、沉浸式体验等文化产业新业态。绿维文旅,是文旅康养与乡村振兴EPCO综合服务商，“三甲”规划设计、建设总包、文旅运营全程服务机构。2005年创立之初，便提出了“创意经典·落地运营”理念，历经近20年创新发展，以策划为前提，规划设计为核心，形成了从顶层设计到投融资、开发、建造、招商、运营、培训、智慧化等全程全链业务体系，拥有规划、设计、建造、基金等全程服务资质。服务过百余个历史文化名城、老旧工业厂区、厂房、历史街区、城中村的改造，积累了丰富的经验，可为城镇类、园区类、街区类、商区类、单体类更新项目提供提升策划、设计等服务。望百度采纳

第一、市场调研： 项目的研判是非常重要的步骤，是超前动作，更是高频次动作，只有不断的从市场上采集信息、数据等资料，才能在市场定位、市场运营、市场营销上做到事半功倍。

第二、策划与规划

规划：解决了项目未来发展在理想状态化的目标。

活动策划：是解决了项目在经营过程中的局部市场层面的问题。

景区策划：站在未来的角度，对景区未来的事情提出解决方案。更重要的是站在未来的角度解决景区当下的问题，并且针对不同的阶段提出不同的策略，使得景区发展按照预期进行，整个方案具备可执行性、可持续性以及过程的可监控性和评估性 是一个长期的，持续的过程。

第三、文旅运营 （附件1）

文旅运营思维的核心是由专业的运营团队，对项目策划定位，场景设计，施工建设，商业业态进行优化整合，一切以结果为导向，贯彻“谁对市场负责，谁有决策权”的理念，项目主线明确，关键环节高效落地。

运营需要丰富的实战经验，具有商业、营销、演绎、推广全体系的操盘能力，及强大的资源支撑，文旅运营不能是多个团队的拼盘，一定是多要素为一体的整体打造。

第四、营销 （附件2）

第五、活动策划实施： 策划创意性活动并进行落地实施市场

活动策划大概分为了六大类： 1新闻事件（话题）炒作 ，活动是目前大多数景区所采用的，就是介绍新闻事件的翅膀，是景区快速窜红的一个最好方式，也是大多数 旅游 景区所采用的一个方式；

2常规节庆活动，常规的各类节假日期间策划的活动；

3节事活动，大多数是由各地政府牵头组织的大大小小的的各类主题的一些节事活动；

4 社会 资源活动，相当于我们联合 社会 各个部门、各个单位或者是各个团体做的活动；

5创意营销活动，基于景区的不同阶段，植入新的创意或者新的产品做的活动；

6其他类活动，还有一些就是根据不同的机会所临时性举行的一些活动，比如说一些推介会等各种各样的活动。

第六、文旅文创

文创产品是一件高难度的事情，要把精神和文化这些抽象变为实质性的物件，而且让消费者接受，并为其买单，实属不易！

文创要求：强IP，实用和实惠。

招商引资：根据景区建设和发展，或者各类活动，实施招商引资