山东一位博士生帮亏损10年茶园增益10倍,她的经历给予我们什么启示?下面就我们来针对这个问题进行一番探讨,希望这些内容能够帮到有需要的朋友们。
一、山东博士田丽丽把专业落实到实践中,把论文谱写在大地上启示我们:纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。
2020年6月,山东省农业科学院启动“三个突破”试点计划,农科院在省内选择了招远、费县、郓城等3个县为示范基地探索科技振兴乡村,陆陆续续地选派20名科研人员赴招远挂职,田丽丽很幸运,被派往招远县董桂萍负责的健生苑农林开发公司挂职一年,担任科技副总。
田丽丽来到健生苑农林开发公司后,她在董事长董桂萍的带领下,参观茶园的整体设施和详细了解茶园经营状况之后。田丽丽每天早出晚归泡在茶园里,她发现茶园经营不善主要有原因是人员缺少和技术落后,其中技术落后是罪魁祸首,在和董事长董桂萍商量之后,她将耗时间和人工的小拱棚改成19个标准钢架大棚,这样一来,茶叶采摘的时间可以从每年5月份提前到每年4月份,产量也提高了10倍。
随后在田丽丽的技术帮扶下,茶园茶树之前长势弱、缺肥缺水、加工工艺落后、品质不高的局面得以改变。田丽丽将自己专业知识转化为实实在在的生产力,这是离不开她深入到基地去实践,同时时间也是检验真理唯一标准。
二、山东博士在招远乡村,远离发达的城市,也一样创造非凡的成绩,这启示我们:宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。少壮不经勤学苦,老来方悔读书迟。书到用时方恨少,事到经过才知难。
山东博士田丽丽不畏风吹雨打,严寒酷暑,日复一日在茶园反复研究实验,耐得住寂寞,经得住风雨,让董事长看到茶园扭亏为盈的希望。在田丽丽博士挂职期满准备离开的时候,董事长董桂萍踌躇满志,不知该怎么怎么办,她向山东省农科院说明这一个情况,农科院提出“专家+农民利益共同体”的形式,田丽丽博士与健生苑农林开发公司签订合作经营协议,田丽丽以技术入股,最后为自己的人生交上一份满意的答卷。