天猫竞品变化大吗论文发表

在淘宝开店，既然有你所销售的商品分类，就意味着有竞品存在，不管是小众还是大众化，都是由多家店铺，多种商品共同支撑这类目的。竞购存在的意义，一方面是给消费者更多的选择性，另一方面是保持平台上良好的交易气氛，促进店与店之间的相互发展，毕竟有竞争才有进步。那为什么还要进行竞品分析呢？人知其所以然。大家都想赢得更多的消费者，达到赢利的目的，但流量是有限的，大家都想要大的那一块“蛋糕”，那就要各取所需。投标分析有两个主要目的：其一，对比。经过对比，我们可以发现自己店里的不足，从而对产品进行优化，以弥补这部分的不足，毕竟只看自己店里的东西，看久了会觉得哪方面都好，很难发现问题。第二，要把握好市场行情。一家店的观察力有限，很容易陷入自己封闭的圈子，从而与市场脱节。但通过对竞品进行分析，可以更准确地帮助我们把握市场的最新动态，包括最新的热点，趋势，人群的消费意向等。理解了为什么要做竞品分析，接下来就是明白竞品分析的流程是什么。步骤一：观察市场容量。这个市场太大了，要建立一个新的市场很难，我们要做的就是抢占流量。将类目前20名的商品进行属性分析，包括：产品价格，产品功能，进入关键字，成交关键字，详细页面布局等。与此同时分析销量前20的店铺，包括店铺是天猫还是淘宝店，产品是否是品牌，怎样的大部分店铺都是天猫店铺，那我们就用淘宝店铺来比会比较吃力。类似地，如果商店的大部分产品都是品牌产品，我们就用非品牌的商品进行比较。步骤二：分析竞品属性。假如我们是第一层的卖家，就不必去第七层的早期卖家那里进行分析。并非一个层次，把对方的数据拿来做参考也没有实际意义，还耽误了时间。根据商业顾问的报价分析，记录流失宝贝的每日访问者人数，支付件数，支付订单数，访问者来源，成交词和引流词。进而计算对手宝贝的转化率、推广费、销售量、每日销售量等关键信息。分析对手是如何运作的，有哪些卖点，主图的详细页面是如何布局的，当前的活动是什么。步骤三：可攻可守。当掌握了对手的上述信息后，我们就可以轻松应对下一步的防守和竞争了，产品的每日销售是所有权重的一个方面。其它维度包括但不限于：一是坑产关键词。二是转化率。三、收购金额。四是收藏品增加率。五是跳失率把上面的尺寸做好，官方不可能不给你流量。与此同时，我们可以通过直通车来带动以上维度，拉动自然搜索。

首先自己要对产品要有明确的认知，对创意图有基础判断，主打卖点的变化，会改变产品的消费人群，优秀的创意图，更好的表述产品，引起买家共鸣，通过几个维度做好产品定位，做好图片摆拍计划和场景营销方案，解决点击率低的难题。①产品主要受众人群的基础标签，性别，年龄，消费层级。②这类人群对产品的关注点，做好场景营销方案，适合哪些色系和使用场景。③买家的主要顾虑是什么？通过模特的摆设角度，产品的局部特写，提供主次分明的产品卖点区分，再配合颜色搭配合理的文字文案，打消哪些顾虑。④从这几个方向出发，对自身产品有一个基本的定位，在去做竞品的创意图分析表格，竞品是如何做的产品营销，主打卖点是否相符，还是功能和款式有略微变化。⑤后期小幅度调整创意图时，参考客服咨询较多的问题，或者是评价中的主要描述问题做相应的优化方案。

文章已经写好的情况下需要匹配期刊，先确定要求，要发在知网、万方还是维普数据库上面？现在论文审核比较严格，很多方向可能不收，自己投可能会过不了审，一定要看好期刊对论文的要求。

进入神灯数据——商品分析——监控商品。再添加竞品，这样我们就可以查看同行的引流关键词和详细销量等数据。如果想多添加几个销量高的同行竞品可以点“商品对比”就可以了。注意，一定要找访客一直处于上升的同行才有意义。