国企员工怎么多发表论文

国企特别是央企社招难的主要原因：我曾经担任多年的国企招聘负责人，第一次社招一个特殊专业岗位，接受我们部门经理收到129张批条，总经理想了三天三夜，哪个都不敢得罪，发布公告取消这次招聘了。我举这个例子，你就知道社招进国企有多难了？难的是人情关难过呀。所以，那家国企从此永不社招，把门彻底堵死，总经理和人力资源部门经理轻松多了。PS：职业规划，选择大于努力。要寻找优质公司，加入优秀团队，才能让自己如鱼得水。寻找朝阳行业、找到优质公司，最好的精选网站，莫过于领英了。加油打工人！这里有百强名企，海量高薪职位，领英助你轻松找到好工作。用LinkedIn领英，走好职业发展的每一步。一是难度大的核心因素，招聘数量小。国企尤其是央企，主要招聘渠道是校园招聘，这是因为校园招聘可以批量进行，程序严格，监督多，易于评价，弄虚作假的余地相对较小。社招的难度是，招聘量小，人情关系太多。比如，校招可以规定985是门槛，社招可能会说招聘专业人才，但这个人才怎么界定标准？人才的标准就模糊，你说发表论文多，他说发表论文多不代表他有实践能力，于是就产生了混乱，上级塞一个关系户进来，就说他是人才，你也没有办法否定他。二是难度大的主要因素，竞争压力大。刚才说了，校园招聘有三个硬条件，就卡掉了99%的关系户：一是应届毕业生；二是学历；三是专业。所以，最公平的招聘还是校园招聘，大学生一张白纸，评价标准相对客观，正如三条硬条件。社会招聘，难点是人才的评价。往往是评委说了算，这就造成了关系户走人情的空间。社会招聘，报名的特别多，条件千奇百怪，五花八门，你竞争压力大，压力大在面试关。内定的可能性还是比较大的。所以，很多国企不社招，就是杜绝人情风。三是难度大的原因，就是社招优质岗位要求高。国企社招，除了偏远施工单位、一线操作岗位、劳务派遣岗位大量社招外，好岗位一般不社招，即使要社招，要求的门槛很硬很高，杜绝走后门现象。比如，最近某石化央企搞社招，招的都是内部没有的特殊人才，因为他们新成立了金融风险部 ，这方面的人才，企业内部确实没有。面向全球招聘，条件高的吓人，一般人根本不够条件。招来的人才，都是国际化的高端人才。这些岗位走后门的不多，因为你来了也干不了。还有一些特殊情况：一是国企特别央企建立新业务模块，企业内部没有成熟人才，或者干脆没有这类专业人才，一般会社招，面向的一般都是成熟人才，应届生就别想了。比如，某央企成立金融板块，内部没有金融专业人才，那么就面向社会招聘成熟人才。二是国企特别是央企也社招紧缺人才，比如，随着业务升级，走向国际，缺乏国际化人才；面向市场升级，缺乏成熟的销售人才，企业内部实在没有这类人才，一般会社招。三是国企特别是央企实行职业经理人或职业雇员改革的领域，比如某央企搞互联网销售，自己没有这类人才，直接全球招聘，高薪招聘职业经理人，实行市场化薪酬。这类特殊、紧缺、升级型的社招岗位，一般面向成熟人才，不面向应届毕业生。同时，这类岗位都是优质岗位，盯着的人也多，很多领导为了避嫌，一般委托第三方或内部成立招聘委员会，相对来说，还是比较公开严肃的，不太找安置性人员，毕竟招进来要直接做事的。

你好，我也是在国企上班，去年刚评上中级工程师，我们这边评职称一般申请专利比发表论文好一些，但是申请专利比较贵，而且时间比较长，一般需要4-8个月，如果时间充分可以尝试下专利申请。相对的，发表论文较便宜，而且时间较短，一般1-2个月，这两个评职称具备其一即可。如果没时间，建议找个代理公司帮你操作，可以省事很多，我就是找的西宁至尚文化传媒，一个多月论文就到手了，很省事。有什么不懂的可以再追我

国企评工程师，需要发省级或者国家级期刊就可以了，等级在高的发一篇北大核心就可以SCI或者EI 应该用不到的级别越高，发表难度越大，版面费也就越贵，加分也就越多级别低的，较为容易发表，版面费比较少，加分也少。都是成正比的中州期刊联盟

第二发明人的话作用不太大。但是也要看你这个评定指标吧。不能说代替吧，都是加分制，看专利和论文哪个对于你这个职业加分多，而且有的职称评定是只能用一件专利的，还是第一发明人。

在国企工作也会有烦恼吗？答案是：是的，而且不少。

下面我一一列举一下在国企工作会有的烦恼和一些应对方法：

总之，国企工作的烦恼并不少，但是只要保持积极的心态，提高自身的能力和技能，发现和抓住机会，就能够在国企工作中获得更好的发展和更高的收入。

在国企工作，能有关系的，其实能有多少人呢？说实在的，不多。或者说，很少。要升职，还是可能的。

就我个人的经历，我在刚改革开放是的国企做过，那是我刚从学校毕业，第一次踏入 社会 。后来进入了一家央企（其实就是国企嘛）。前后在国企做了20多年。我所了解的情况，升职是有好多条件的。

在国企发展或想升职，还是需要一定的实力的。要么你有过硬的学历（现在，升职到一定的高度，全日制本科已经不行了），有时候这是在公司制度里写明的，其实是为了提现一个公司的实力，也在特定的场合需要的；要么你有过硬的技术或专业特长。不然的活，升职？有关系也就做个小组长之类的就到头了。

试想一下，如果你在国企做一个最高层的领导，你自己的亲兄弟被你提拔到某个岗位上，他提升的条件不符合，工作能力又一般，造成工作内容完不成，考核指标不达标，最终无法达成工作目标！你怎么办？你会陪他一起继续走下去？达到最后双双下岗的地步？

在国企，有些人是高学历低能力。然后他会抱怨自己没得到重视和提拔。这种人，在我们公司也有。

还有一种，错误地理解了现代企业制度下，企业对职工的要求。有些职工，工作很努力，勤勤恳恳，任劳任怨，但是得不到提拔。为啥？事实上，他们可能是技术没有专攻，或学习能力不够。现代企业制度下的国企是很讲究员工的学习能力的。要不，员工就没有提升自己的能力，企业也就没有了提升空间。

所以，个人认为，提升自己的能力，这才是正招。都想通过关系来打开自己被提拔的通道，难！几十人或上百人的企业里可以这样做，上千人或上万人的企业里，领导们也是人，谁知道谁和谁有什么什么关系？

太难了，总上派下派干部，从基层干起来的太少

在国企里，关系是非常重要的一项东西，而且其实有关系的人还真不少，特别某些国企针对公司员工子女有特殊照顾，因此这些人想要进入也就比较容易。

小雷接触了不少这类人， 发现有关系的人反而工作上都更加积极认真 。就像小雷之前同个办公室有个同事是省公司领导的外甥，但是他自己从来没把这个挂在嘴边，而且做事也非常认真踏实， 属于那种背景比你好还比你勤奋的人 ，所以最后他的提拔也是水到渠成。

而对于没有关系的人，其实在国企里也是有上升空间的 ，但是需要付出的努力肯定会比有关系的人要多很多。

首先要做好事情 。完成一件事情很简单，但是做好是很困难的。 怎么才算做好，领导考虑的你考虑了，领导没考虑的你也想到了，这才能让领导刮目相看。 而且 做事情也是要有技巧的 ，做事的过程中可以多向领导汇报进展，多与领导沟通，不论是困难还是成果，只会干活不会表现自己的人，其实也是比较没有竞争力的。

其次要打好关系。对于没有关系的人， 平时更要想办法和领导同事搞好关系 ，领导和同事的认同所成就的“口碑”也能够在自己的升职道路上助自己一臂之力，毕竟管理岗更重要的是沟通而不是自己亲力亲为。

最后要坚持， 这个其实才是最困难的。 很多时候，没关系的人做了很多事情，但是领导都看不到，因此自己会感觉到失落，甚至慢慢失去动力，最后自暴自弃。但任何事情只要坚持，总是能有收获的，只是时间的长短，收获的大小不同。

客观地讲，在国企，没有关系，升职很难，哪怕只想“慢慢升”，也是很难！！

所以，建议题主把问题改成“在国企如何寻找、建立关系，从而使自己有升职的机会？”

“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。”商业 社会 中，大部分人认为，建立纯利益关系是一件令人头痛的事，不仅拷问自己的价值观，对自己的付出也是一个考验。

在建立关系这个问题上，违法失德的事肯定不能做。但现实中不少人通过合理合法的努力，给自己创造了良好的职业空间。

接下来我列举3个发生在我身边的案例，和题主交流。

有位朋友，大学毕业进入国企。立下“只要努力做事，总会被企业关注的”朴实信条。然而多年过去了，他身上除了类似“万金油”、“老黄牛”的标签外，升职加薪统统与他无关。因此常常概叹自己造化弄人、怀才不遇。

努力做事没错，但如果你方向错了，再努力只能是越做越错。只顾埋头拉车，不抬头看路，忽略职场沟通的重要性，这其实是”非此即彼“的直线型工作思维，这种工作思维放在现代企业中是不 健康 的。优秀的人才，一定是努力工作+善于沟通的复合型人才！

我的一位亲戚在国企，刚开始没有背景没有关系。但他在短短的几年之内，发表了很多专业论文，并自考了很多工作相关的证书，在自己的专业领域做到了唯一。因此迅速被企业列为典型，加薪升职成了自然而然的事。

他的出发点是，大企业内关系错综复杂，实则是一个小 社会 。要在职场江湖中有一席之地，必然在有过人之处，结合自己的优势，寻找一个突破点，做到唯一，也能够脱颖而出。

我曾经的同事，从私企跳槽到国企营销部任职，一心想干一番事业，但没有人际关系谈何容易？事在人为，他就从身边的资源开始利用。他每年必做的一件事，是精心策划和组织大客户联谊会。他向本地的政要或各行各业商业精英发出邀请，当然，每次联谊会，来参加的大客户只是一部分，到场的不一都是大客户本人。但由于策划得好，参会的人都很开心。会后，他会搞一个通信录，通信录上不出现真实姓名和联系方式，只出现头衔。慢慢地，会有一些客户会通过他向别的客户咨询一些事情，比如做生意的咨询教育界的事，政府部门的会问房地产行的事...他渐渐成为这个大关系群中的信息中枢，久而久之，他越来越被大客户需要。当然，他自己在企业中，也很快被领导很赏识... ...

他最著名的一句话，就是“建立关系，不如自带关系。”

以上三个案例，希望对在因国企工作的人有所启发 。努力工作是前提，合理竞争是手段，善用关系是创新。 加油吧！

我正好有一些同学朋友属于无背景、无关系但经历过国企升职的情况。总结下来有这么几条：

1.业务过硬，使命必达；

关键时刻不掉链子，为领导排忧。次数一多就记住了。

2.抓住工作以外的契机创造私人关系；

比较容易的切入点是一些呆了十几二十年屹立不倒，比较闲，哪哪有她的阿姨前辈。为什么自己去想。

3.熬得住，到达高位之前抵得住外面高薪的诱惑；

我有两个朋友都已苦心经营八九年后升至科长，结果还是觉得工资太低，远比不上去外企民企的同龄朋友。中途跳了出来，拿高薪受用。国企薪水的大幅提升要到更高级别才有可能。

希望以上对您有所启发，祝您好运！

我完全不认同这个观点。恰恰在私企，你到处可以看到哥哥当董事长，弟弟做副总，老婆管财务。在国企和事业单位，你可能是靠关系进来的，但很少完全靠关系能升职。

当然，你跟别人一样有能力，有可能优先考虑你。因此，我只认同起跑线不一样。你有关系可以先跑，但到过终点的不一定是你。

优胜劣汰、弱肉强食永远是生物界的丛林法则。有关系有能力肯定顺山顺水，没关系没能力只能吞声忍气，没关系有能力可以放手一博。

其实，有关系就如同有个好学历，只是拥有了一块好的敲门砖，进门后主要靠能力。与其悲叹自己关系不硬，不如埋头苦练内功。无法升职怪自己关系不硬是自欺欺人的表现，是一个美丽的谎言，是对自己没能力的掩饰。

况且，关系也不是僵化的。人际沟通能力也是一种能力，很多人本没有什么关系，通过真诚、善良、乐于助人等去赢得领导的信任和同事尊重，从而拥有了良好的口碑，获得了更快的晋升。

如果题主以为不懂人情世故，即关系，只要会一门功夫就应该晋升，其实是片面的，这样的人只能晋薪不能晋职，因为升职必须要团结大家干一番单靠一个人无法成就的事业。

感谢有机会回答问题。茉莉作为一个从国企出来的员工，也见证了一个同事从一线工人一直做到小主管的位置，所以对于这个问题很有感受，这里和大家分享一下，希望对想升职的人是一个帮助。

第一，有耐心。

其实不一定是国企，只是这种性质的企业论资排辈会比较严重，总有一个先来后到的说法。所以如果没人帮，那就得靠自己积累了，一直都要比较乖的，听从领导的要求，一步步做，不去争抢什么。当然也不能太懦弱，谁叫干活都去干活。耐心，等待，有能力帮助别人的时候才去帮助别人。

第二，做好自己的本职工作 。

其实本职工作也不会太难，但是要做好确实是需要花一番功夫。所以有时和同事们稍微寒暄一下就行，本职工作要潜心做好。

第三，注意人际沟通。

其实这些企业，很多不注重工作效能和工作效果，要注重更多的和同事沟通和了解情况。有时不是八卦，而是通过和同事聊天，了解一些情况，避免自己掉坑。

综合来说，在这些公司工作，没有人帮，就要靠自己帮自己，自己建立人脉，自己默默的收获资源，还要能静下心来，这样才能有升职的机会。

升不了的，拿我自己来时说吧，在国企干了6年，从兼任几个子公司的财务，工资从来没涨过，优秀工作者都是领导的表弟年年包了的，年度考核分第一名，直接拿掉，给领导的表弟（考核分全公司倒数）。每月考核领导给我门打98给他弟弟都是打99.99的

升不了职的，别问我是怎么知道的！

别出差错，好好干，少得罪人，慢慢熬吧！