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1、全文：感谢大家人远道而来。真没想到，等了10年的这一天，来得那么快，来得那么美好，感谢所有帮助过、支持过、信任过阿里巴巴的人，感谢所有的阿里的员工，阿里的朋友，感谢这伟大的时代，感谢这个国家，感谢这个了不起的城市。其实在下面看的时候就发现，阿里这个公司很厉害，可能全世界很少这么一家公司的文艺演出搞得那么专业，很多人以为我们是专业搞文艺演出的，这就是我们的价值。我们不仅工作做得好，我们要玩得好，我们要会生活，感谢大家，我们这样的晚会18年了，18年进步越来越大，我希望30年的时候，我们能给世界带来更多的精彩。15年以前，那时候阿里巴巴决定把这家公司要做102年，横跨三个世纪，我那时候一直在思考一个问题，如何能做到？很多人把公司的愿景是当口号、当标语，他们自己不一定信，而阿里要让我们自己信，并且保证他能实现。那时候我开始考虑如何传承，用制度去思考。我们走访很多公司，全世界基本是两条路，交给下一代或者把公司交给职业经理人。而第三条路很少人拥有去尝试，但我们觉得这是对的一条路，就去发现，去培养去支持新的领导团队，用文化、用制度、用人才来保证公司的传承。为了这一天，我认真准备了10年，谢谢阿里巴巴所有管理层、领导层、员工同事、股东董事的信任。这不是一个心血来潮，更不是迫于什么压力，网上还有传是我害怕什么。过去20年，阿里人从来没有害怕过，我们只敬畏过未来，对未来我们从不害怕。10年前，我提出将离开董事长这一位子，内部的同事都认为这是开玩笑，因为那时候我只有45岁。但是我们今天做到了，今天在座也有很多企业家朋友，还有很多的阿里人，我们有个希望，像在座的阿里人，30年以后，我们每年向社会输出至少1000名10年以上的阿里人，他们应该参与到社会的建设，他们到各个公司去，但是大家记住，如果你有一天也希望能用制度文化和人才能保障我们这个公司的传承，你至少今天就要开始去想，要至少准备10年时间。今天不是马云的退休，而是制度传承的开始。今天不是一个人的选择，而是一个制度的成功。再次谢谢中国企业家朋友，中国企业家的努力，谢谢阿里的努力，让我们有今天，谢谢大家。今天的世界，正在快速地发展中，各种各样复杂的变化。这种变化不管你乐不乐意，它会影响每一个人。全球化的挑战，新技术引发的各种焦虑，环境的恶化??各种变化都在释放一种信号，这个信号就是一个新时代很快到来。今天所有的烦恼、焦虑和困惑，我认为是一个新时代来临前的阵痛。未来30年，世界还将有天翻地覆的变化。这次技术革命，是人类有史以来最深刻的变革。因为技术革命所带来的影响，远远超越大家的想象。这次技术革命是人类有史以来将会发生最深刻的变革。无论是人工智能还是大数据，还是快进入的5G、IoT时代，所有这些都希望解决人类三个问题：可持续发展、普惠和利他。这个世界如果做不到可持续发展，这个世界做不到普惠，技术普惠、金融普惠、机遇普惠，不能做到让别人更好，那世界将变得越来越乱。如果技术不能解决这些问题，技术就毫无意义。不解决这些问题，我相信世界会充满各种各样的矛盾。如果过去20年是互联网公司的20年，那么未来的30年是用好互联网技术的30年。这个互联网时代是给每一个人的机会，只有你是否愿意改变自己，所有阵痛只能改变自己来完成。不要试图去改变别人，我们每个人都要走出昨天的自己。未来世界，如果你希望成功，你的企业想成功、你个人想成功，那你记住，你不仅仅要为自己着想，而是要为别人着想，为世界着想，为未来着想。过去20年，有人说马云你运气真好。其实不对，阿里犯过的错误，不比任何一家公司少，但我们也做了很多重要选择。每次重大决定，从来没有从商业利益出发。20年的所有决定，都跟钱无关，我们在思考，投入和技术，是否和价值观和愿景吻合。阿里巴巴从20年前到现在，所有重要的决定都跟钱无关，都跟解决社会问题有关，跟使命愿景价值观有关。阿里人做商业决定很不容易，但是价值观选择更为痛苦。过去20年我们经常被怀疑、被挑战，但我们对自己、对未来深信不疑。甚至有人说，我们是永不悔改的。阿里人，我们明明有很好的路可以走，但我们却选择没有人走过的路，但又必须去走的路。因为阿里不愿意做一家只能挣钱，又平庸的公司。未来记住，我们永远不希望变成一个只想赚钱的、平庸的公司。我们的目标从来不是为了打败对手，而是希望给世界带来更好的变化。我们也不想、不愿意变成一家强大的公司，我们只希望自己在社会上，在世界上，在老百姓和用户心里，我们是一家好公司。做好公司比做强公司更难，强大的公司是商业能力决定的，好公司是担当、是责任、是善良。过去20年的努力，社会把最好的人才、最好的技术、最多的资源，把可以开拓技术的机遇给了我们，但这不是可以炫耀的资产，而是社会对我们巨大的信任。我们每个人都会说感恩，每个人都在说感谢，但我希望阿里人感恩社会信任的最好办法就是用行动给社会带来惊喜。我希望未来20年，我们的责任是用好这些资源、人才、技术，让世界更加绿色、普惠、可持续发展，同时让我们这个世界变得更加柔软和温暖。中国的机会极其强大，很少有这么一个国家，14亿的人口；很少有这么一个国家，有统一的商业基础设施；很少有这么一个国家，几乎任何一个省的人口就比欧洲一个国家的人口还多。我们国家解决经济最大的机会在于发展内需，如果把中国的内需发展起来，不仅让中国的经济起来，让世界的经济也会起来。内需起来，靠的是市场经济，而不是政府手段。阿里人，今天我们所做的，无论是新零售、新制造、走向未来的新消费，中国的内需做得不好，阿里有责任，中国的内需做得好，和阿里没关系。还有巨大的机会，是新全球化。今天我们中国人都很自信，但是我们对自己的看法和世界对我们的看法是那么的不同。世界在害怕中国，在害怕技术，害怕强大的公司。技术给人带来的是希望，而不是绝望。我们希望，阿里巴巴在未来参与新一轮的全球化，给世界带去机会，帮全世界的中小企业卖货，帮全世界的小老百姓获得金融的支持，让全世界的货，能货通天下。我们更希望在技术，阿里巴巴现在已经变成了一家技术公司，技术的强大在于它给社会带来的价值，给人类带来的温暖。阿里云、达摩院，阿里巴巴所有的技术部门、技术人员，用自己的能力、想象力给世界带来机会。技术必须向善，我们也必须明白14亿的人口，制造业不会给中国带来很多就业。未来中国巨大的挑战是就业，大力发展现代服务业，发展更多的能够创造就业的服务业，是阿里人，今天你们手上的资源、人才和技术应该全力以赴的。只有担当起这些真正重要的问题，我们才能走102年，阿里的未来不是要证明我们能赚102年的钱，而是我们要证明我们愿意担当102年的责任。只有担当102年的责任，我们才可能赚102年的钱。至于我自己，我把自己想得很明白。很多年以前，刚开始做阿里巴巴，我有机会去了格林威治天文台，有人和我说，太阳系在那里，我没找到太阳系，另外一个人说，你说地球在那里，我也没找到地球。在银河宇宙系里面，我没找到地球，我们这些人在地球上哪里，我们啥都不是。那一刻，我明白，在这个世界，wearenobody，人生不是你取得了什么，而是你经历了什么。世界那么美好，有那么多事，我都想去体验、尝试一下，而且世界上还有那么不美好、不对的事情，不尽人意的地方，我自己觉得我是要去折腾折腾的。2013年，我离开了CEO的岗位，我本以为我不会那么忙，我以为当董事长会轻松很多，没想到，过去的六年我比以前更忙了。不当阿里巴巴董事长，不等于我退休，我是不会停下来的，阿里巴巴只是我很多梦想中的一个而已，我自己觉得我还很年轻，我自己觉得我有很多地方我都想去玩玩、都想去折腾，很多事情，教育、公益、环保，这些我一直在做，但我觉得我可以做得更好，花更多的时间。也许这是我应该做的事情。过了今天晚上，我就要开启新的生活，我不当这个董事长，我确实相信，世界这么好，机会那么多，我又那么爱热闹，哪里舍得这么年轻就退休离场。我希望换个江湖见，青山不改，绿水长流，后会有期。2、人物介绍:（1）马云，男，1964年9月10日生于浙江省杭州市，祖籍浙江省嵊州市（原嵊县）谷来镇，阿里巴巴集团主要创始人，阿里巴巴集团董事局原主席、日本软银董事、TNC（大自然保护协会）中国理事会主席兼全球董事会成员、华谊兄弟董事、生命科学突破奖基金会董事。（2）1999年创办阿里巴巴。2017年领衔主演的电影《功守道》，并与王菲合唱主题曲《风清扬》。2018年12月18日，党中央、国务院授予马云同志改革先锋称号，颁授改革先锋奖章，并获评数字经济的创新者。2019年1月，马云为自己创办的音乐酒吧举行了开业仪式，该酒吧名为“HHB音乐酒吧”。2月26日，胡润研究院发布《2019胡润全球富豪榜》，马云以2600亿元成为全球华人首富。9月10日，马云正式卸任阿里董事局主席。9月27日，比利时国王授马云皇冠勋章，为唯一获该等级的中国人。2020年8月，获得约旦阿卜杜拉二世·本·侯赛因国王一级卓越勋章。（3）2019年10月，马云及其家族以2750亿财富排名2019年胡润百富榜第1位。11月，在2019年福布斯中国富豪排行榜中，马云以2701.1亿的身价高居榜首。
简单的说，因为马云是个公众人物！
因为吧马云想回顾他自己的生活，他想创办基金会，想当老师，想过他向往的生活，因此他辞去了阿里巴巴总裁，人不可能会一直工作，即使能挣很多的钱，但也是想过上向往的生活的，总会在常年的工作中退出。
自1999年成立以来，阿里巴巴经历了许多艰难困苦，也遇到了许多有利的变化。马云先生已经为这件事准备了十年。基金会的名称是马云基金会。在中国，许多明星建立了许多慈善基金会，如李连杰的一个基金会，王菲和李彭亚的冉彦天使基金会，成龙的北京成龙慈善基金会。许多人不明白为什么马云应该做慈善而不是担任董事会主席。上世纪初，美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛在1943年的论文《人类激励理论》中提出了这一观点。
首先，马云的儿子是袁坤，很多人不应该知道。马云非常低调，不透露他家人的信息。然而，他无法躲避媒体的好奇心。人们的好奇心。首先，马云坤没有能力管理阿里巴巴。他并不了解阿里巴巴的一切。他还年轻，阿里巴巴已经有20年历史了，掌管阿里巴巴，他需要良好的个人素质和广泛的外交关系。作为一个开明的首富，马云不会控制儿子的思想，也不会让他误入歧途。
虽然马云辞去阿里董事一职是对很多人来说谣言不可信的，但马云也已经说了很多次了。他不想在公司度过一生。如果有一天他辞职退休，他将回到教书育人的岗位上。由此可见，马云的确是一个德才兼备的人。他不怕名利和权威带来的诱惑。他只想成为一名教师。这种想法很少见。马云辞职澄清后，阿里股价跌至最低点3.1575美元，但市值反弹至4176亿美元。马云和上帝有着相同的存在。即使马云将来不再担任任何职务，他仍将是阿里巴巴的创始人和神秘力量。
电商平台，阿里巴巴的一切都跟马云息息相关。
相信知识改变命运，资本决定命运
家庭出身不好，家庭压力大，父亲脾气火爆。马云在父亲拳脚下长大，呆不住家却特别爱交朋友。马云从小就是一个傻孩子。小时候爱打架，打了无数次的架“没有一次为自己，全是为了朋友”。“义气，最讲义气”。打得缝过13针，挨过处分。被迫转学杭州八中。由于家庭出身不好，家庭压力大，父亲脾气火爆。马云在父亲拳脚下长大，呆不住家却特别爱交朋友。他说：“我大愚若智，其实很笨，脑子这么小，只能一个一个想问题，你连提三个问题，我就消化不了。”从小，马云功课就不好，数学考过1分。只有英语特别好，原因竟然是：“爸爸骂我，我就用英语还口，他听不懂，挺过瘾，就学上了，越学越带劲。”从13岁起，马云就骑着自行车带着老外满杭州跑。从小到大，马云不仅没有上过一流的大学，而且连小学、中学都是三四流的。初中考高中考了两次。数学31分。高考数学21分。高考失败，弱小的马云做起踩三轮车的工作。大学毕业后，马云在杭州电子工业学院教英语。1991年、马云和朋友成立海博翻译社(HOPE，希望的中文译音)。结果第一个月收入是700元，房租是2000元。大家动摇的时候，马云一个人背着个大麻袋去义乌，卖小礼品，卖鲜花，卖书，卖衣服，卖手电筒。“喏，看见那个大陶狗吗?当年我就卖过它。”笔者采访马云时，他指了指吧台上的小玩意儿这么说。两年马云就干成了这件傻事，不仅养活了翻译社，组织了杭州第一个英语角，而且他是全院课程最多的老师。如今，海博是杭州最大的翻译社。“我当时认为一定会有需求，应该能成功。只能说这么多咯！
马云的观点有：中国金融缺少成熟生态体系，缺少细节部位；中国银行掌权者当铺思想严重；银行的企业贷款投放不理想；监管部门针对时代趋势反应过慢；不能因为P2P否定金融创新。总体而言此次发言十分引人注目。
很多人是因为看见而相信，只有很少一部分人是相信而看见。在第二十届中国科协年会开幕式上，马云发表题为《因为相信，所以看见》的演讲。他在现场分享了三点干货：创新是逼出来的，不是任务和资金堆出来的。任务和资金不可能堆出创新和科研成果。未来10-20年以内，将有三大技术让人类面临挑战：机器智能、IoT和区块链。区块链不是泡沫，但今天的比特币可能是泡沫。他的这3点总结，刷新了我们大部分人的认知，让我们对未来的规划更加清晰。人生的规划不是盲目的，我们必须把握趋势。过去我们创新要靠资源，未来我们创新要靠数据。一切任务数据化，才能标准化操作。未来的三十年不是互联网公司多么成功，而是用好互联网公司的企业多么成功。互联网科技公司必须解决问题，同时又有快乐，又有价值和利润，只有这样的研究才能持久的发展。从去年到现在，共享经济持续火热，区域性的共享生活服务平台是一个创业契机。全中国有3000多万大学生，有很多在校大学生把握住了这个契机，以高品质的服务切入，线上线下两手抓，搭建了一个又一个校园共享生活服务平台。
相信知识改变命运，资本决定命运
只有先声夺人，出奇制胜，不断创造新的体制、新的产品、新的市场和压倒竞争对手的新形势，企业才能立于不败之地。——黄汉清
若是提起中国最知名的企业家，我想大多数人的第一反应就是马云先生。传奇的人生经历以及所创造的辉煌的商业帝国使得马云成为了中国乃至世界上一个声名显赫的人物。
他所创立的阿里巴巴时至今日已经成为一个很有影响力的企业，旗下的淘宝、支付宝更是在新一代年轻人生活中起到了不可或缺的作用。
然而，作为一位精明的企业家，企业的发展绝对不可能止步于此。高瞻远瞩，战略发展才是一个企业生生不息的源泉，2017年，在众人惊讶的眼光中，马云砸下1000亿的巨资成立达摩院。
后起之秀——达摩院
追溯马云商业帝国的发展之路，主要是在互联网方面，像淘宝诸如此类的网站开发，然而，达摩院的出现成为了马云企业发展的一个新的转折点。
因为达摩院的研究方向在于基础科学和颠覆性技术创新研究，更加偏向于科技型研究。这是一个令人听起来感觉很大胆很有挑战性的决定。
虽然说受时代发展大潮影响这将是一个很受关注的领域，但是研究过程的艰难以及前景的不明还是给这方面的发展带来了很大的压力。
千亿元的投资是否能够得到相应的回报谁也无从得知。三年以来，达摩院的存在鲜少人知，它的知名度远不如阿里旗下的其他产品，这也令人为它的发展捏了一把汗。
然而，作为发起人的马云却对它的发展始终看好。计划刚提出的时候，有人泼凉水说马云作为发起人只是个企业家而不是相关领域的专家，达摩院的发展前景堪忧，怕是做不出什么成果。
面对这种说法，马云也并未气馁，他始终认为“未来一定是科技带来利润”，坚定不移的支持达摩院的发展。
马云聘请多国著名专家，大量引进人才，建立高质量的团队，这些人成为了达摩院的真正力量。马云为这个科研机构取名达摩院，很多人好奇这个名字的由来。
其实达摩院名字的由来出自武侠小说，它的原本含义是极高的武学学府，从这个名字也看出了马云对其抱有极大期望。
“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”,新事物的兴起符合时代发展的潮流，顺势而为方为正路。
一个企业的未来需要领导者的高瞻远瞩，高科技作为新事物的发展不仅造福个人企业甚至造福一个国家乃至全球。三年前，马云斥巨资打造达摩院在今天看来依然是明智之举。
星星之火 可以燎原
若是说三年前的达摩院还是一簇小小的火光，那么经过了三年的磨砺，现在的达摩院已经将那小小的火光燃成燎原，且有愈演愈烈之势。
达摩院的使命在于探索科技未知，为人类愿景服务。从它的宗旨中我们看到家国情怀、人类命运共同体理念，这也与它的名字的含义不谋而合。
“侠之大者在于为国为民”,秉持着这样一种理念，达摩院在前行的路上走得愈来愈远。
三年以来，达摩院虽然隐于世。但是却不是，“大鹏一日同风起，扶摇直上九万里”，沉淀的日子里达摩院的众人们养精蓄锐，奋发有为，在此期间成绩斐然，贡献卓越。
从论文数量来说，截至2019年，达摩院的论文所出高达450多篇，且这些论文发表于国际会议上，在相关研究方面具有极高的价值。
在研究成果上，单是2018年就研发出图像视频分析与AI机器推理运算的芯片Ali-NPU，设计出了“太章”量子电路模拟器，并获得了WMT2018国际机器人翻译大赛冠军……
在多项高端领域参与研究，获40多项国际第一，用实力跻身国际一流水平。同时达摩院在全球多地建立了科研基地，方便进行跨国学术交流。
多个方面来看，达摩院的发展可以说是精彩绝伦，物有所值，虽然很多的研究处于理论方面，但是也为以后的实践奠定了基础。
厚积薄发，聚沙成塔，量变才能引起质变。三年的日子里，是无数的夜以继日成就了荣耀。但是，相比于华为等其他老牌科研机构，只有三年研究经验的达摩院略显稚嫩。
它就像是一个生涩的少年，正预展宏图之志。时间会证明一切，付出的努力也会得到回报，达摩院的未来成就将不可估量。
领军时代 居安思危
马云经历商海沉浮，深知虽然如今的阿里帝国发展如日中天，但是诺基亚、黑莓曾经的商业巨头倒下的尸骨未寒。
前车之鉴仍犹在，“惧满溢，则思江海下百川”,企业的发展需居安思危，锐意改革，因此达摩院应运而生。
在马云看来，达摩院能活得比阿里更加长久，因为达摩院不是像阿里那样偏重商业领域，它做到了研究与商业发展结合的思想，并且它的使命在于实现科学技术服务社会。
达摩院的涉及范围广泛，多个领域均与社会生活息息相关，从这方面看，达摩院实现了企业的可持续发展，关注了社会需求。
达摩院同时也把重点放到了芯片研发上，说起芯片大家的第一反应应该是华为，如今复杂的局势，当核心技术掌控在别人手里时，多少的不甘心也只能化成一声叹息。
这一事件也让国人再次重视起科技的重要性，达摩院也同样为这一方面而奋斗，期待未来达摩院的芯片出世能带给中国芯片领域新的曙光，领军新时代。
科技创新 展望未来
领导人也对世界科技发展以及世界各国综合国力竞争趋势做出准确的判断，科学技术从来没有像今天这般深刻的影响着国家命运。
将科技应用于生活，服务全人类成为了新时期科技发展新的出发点。
发展高科技产品也同时成为了企业的新的增长点，一个企业只有立足高远，紧随时代前沿才能迎接新时代带来的挑战。
以长远发展的眼光来看，企业应当把自主研 发和自主创新看为重中之重，努力提高技术创新水平，确保企业在激烈的市场竞争中保持核心竞争力。
马云投资1000亿兴办达摩院，着眼于未来市场，利用新的体制新的发展方向为企业的发展摸索出了新的方向。
达摩院的成功也为这方面的探索做了一个很好的表率，我们可以相信未来会有更多的企业支持基础科学的发展，助力前行。
能者纵横天下，庸者踽踽独行。企业的未来不仅需要一个有魄力有远见之明的掌权人，还需要及时调整企业发展方向，当机立断敢于挑战，发展新的体制。
千亿巨资建立达摩院，成果不负众望，这是一个强者对于时代智慧的体现。
科技创新对于一个国家民族发展的重要性不言而喻，达摩院的出现响应了这一号召。
马云曾经放言“达摩院一定也必须要超越英特尔，必须超越微软，必须超越IBM。达摩院生于二十一世纪，而那些巨头的辉煌已经成为过去时，我们有机会后发优势”，确实如此，这是一个最好的时代，我们期待达摩院的未来，也期望中国科技的未来。
因为现在达摩院还是非常有市场前景的，很多人都会来这里祈祷，游玩，观光，所以每年的收益还是非常可观的。
因为马云的投资有了回报，并且得到了大多数人的认可，取得了非常可观的利润。
2017年 10 月 11 日，阿里巴巴达摩院正式成立，马云的一句 “ 活得要比阿里巴巴长”，让外界对它的未来发展，有了更 “意味深长” 的期待。
在近三年多的时间里，达摩院在人工智能学术科研与应用上齐头并进，无论在国际学术顶会以及各类竞赛上，还是在推动学术成果的商业化落地上，都交出了亮眼的成绩单，这也反过来吸引着人工智能领域的顶尖研究者们都汇聚于此。
对于这些顶尖研究者们目前正在开展的研究工作，想必大家都充满了探知欲！
7月9日（晚）19:30-21:00 ，AI科技评论就将联合阿里达摩院，外加阿里集团在学术科研上同样“坚挺”的存在——阿里安全，给大家呈上一场 “ACL 2020 系列论文解读·阿里巴巴专场” 直播！
届时，来自阿里达摩院机器智能技术团队和阿里安全安全智能团队的 6 位高级算法专家、算法工程师以及研究型实习生们，将分别聚焦于多任务学习、少样本文本分类、 任务型对话、神经机器翻译、知识蒸馏、跨域分词标注等NLP 细分领域，为大家带来一场论文解读盛宴！
本次分享的嘉宾具体都有谁呢？下面一一揭晓：****分享主题： SpanMlt：一种基于跨度的用于属性词和观点词配对抽取的多任务学习框架 ****分享嘉宾：黄龙涛
分享内容：
属性词和观点词抽取，是细粒度的基于属性的情感分析（ABSA）的两个关键问题。属性－观点词对（ aspect-opinion pairs）可以为消费者和观点挖掘系统提供相关产品或服务的全局配置文件。但是，传统方法无法在没有给定属性词和观点词的情况下，直接输出属性－观点词对。尽管研究者最近提出了一些共提取方法来联合提取属性词和观点词，但是并不能配对抽取两者。为此，本文提出了一种端到端方法来解决属性词和观点词的配对抽取（PAOTE）任务。此外，本文从联合词和关系抽取的角度而非此前大多数工作中执行的序列标注方法的角度，来处理该问题。我们提出了一个基于共享跨度的多任务学习框架，其中在跨度边界的监督下提取词。同时，使用跨度表示法来联合识别配对关系。大量实验表明，我们的模型始终优于 SOTA 方法。
分享内容：
现有的工作往往使用元学习（meta learning）的方法，通过在一系列meta-task中切换来获得少样本学习的能力，但是在task间的切换会带来遗忘的问题，因此考虑使用记忆机制来辅助meta learning的训练。在本工作中，我们将监督学习得到的分类参数作为meta learning的全局记忆，并提出了动态记忆路由算法，基于dynamic routing的方式将全局记忆信息融入到meta task的训练和预测阶段。此外，动态记忆路由算法还可以使用query信息来增强归纳类别表示的能力，对口语场景下的语言多样性表达有更好的泛化性能。在中英文场景少样本分类任务数据集上，均取得了STOA的结果。
分享主题：多领域对话动作和回复联合生成****分享嘉宾：田俊峰
分享内容： 在任务型对话中，产生流畅且信息丰富的回复至关重要。现有pipeline方法通常先预测多个对话动作，然后使用它们的全局表示来辅助回复生成。这种方法有两个缺陷：第一，在预测对话动作时，多领域的固有结构被忽略了；其次，在生成回复时没有考虑到对话动作和回复之间的语义联系。为了解决这些问题，我们提出了一种同时生成对话动作和回复的神经联合生成模型。与以往的方法不同，我们的对话动作生成模块可以保留多领域对话动作的层次结构，同时我们的回复生成模块可以动态地关注到相关的对话动作。在训练时，我们采用不确定性损失函数来自适应地调整两个任务的权重。在大规模MultiWOZ数据集上进行了评估，实验结果表明，我们的模型在自动评估和人工评估上都比SOTA模型有很好的提升。****分享主题：神经机器翻译的多尺度协同深度模型******分享嘉宾：魏相鹏**
近年来，神经机器翻译(NMT)方法凭借其出色的翻译性能在大量应用场景中取代了基于统计的机器翻译方法。目前，制约NMT模型性能的因素主要包括模型的特征表达能力和数据规模。因此，我们提出一种基于多尺度协作(MSC)机制的深度神经机器翻译模型，以提高模型对底层（具象化）和高层（抽象化）特征的建模能力。
实验证明，(1) 多尺度协作机制有助于构建极深的NMT模型的同时带来性能上的提升，(2) 基于MSC机制的深度NMT模型能够更好地翻译语义结构复杂的自然语言句子。
****分享主题：多语种序列标注的结构级知识蒸馏******分享嘉宾：王新宇**
多语言序列标注是一项使用单一统一模型预测多语言标签序列的任务。与依赖于多个单语模型相比，使用多语言模型具有模型规模小、在线服务容易和对低资源语言通用的优点。然而，由于模型容量的限制，目前的多语种模型仍然远远低于单独的单语模型。本文提出将多个单语言模型（teachers）的结构知识提取到统一的多语言模型（student）中，以缩小单语言模型与统一的多语言模型之间的差距。我们提出了两种基于结构层次信息的知识挖掘方法：
****分享主题：跨域中文分词的远程标注与对抗耦合训练******分享嘉宾：丁宁**
完全监督神经方法在中文分词（CWS）的任务上取得了重大进展。但是，如果由于域间的分布差异和集外词（OOV）问题导致域迁移，则监督模型的性能始终一直大幅下降。为了实时缓解此问题，本文将跨域中文分词的远程标注和对抗性训练直观地结合在一起。
7月9日，6位来自阿里的分享嘉宾，与大家不见不散！
ACL 2020原定于2020年7月5日至10日在美国华盛顿西雅图举行，因新冠肺炎疫情改为线上会议。为促进学术交流，方便国内师生提早了解自然语言处理（NLP）前沿研究，AI 科技评论将推出「ACL 实验室系列论文解读」内容，同时欢迎更多实验室参与分享，敬请期待！
考场满分·技法精华议论文是高考作文中最常见的文体，议论文的写作技法也很多。这里给大家介绍三种常见的技法：“名言引路”，让你的文章一语中的，蕴含哲理；“联系实际”，让你的文章说理深刻，实用性强；“排比例证”，让你的文章增加厚度与力度。 呈现·议论文素材 李阳，疯狂英语创始人，英语成功学励志导师。李阳在中学时的学习状况不是很理想，高三期间因对学习失去兴趣曾几欲退学，大学曾多次补考英语。为了彻底改变英语学习失败的窘况，李阳开始奋起一博，他摒弃传统，另辟蹊径，从口语突破。经过四个月的艰苦努力，李阳获得了全校第二名的优异成绩。 提示·文体窍门 技法一：名言引路。名言名句作为中心论点具有一矢中的的作用。议论文中引用恰当的名言名句，可以避免拖沓冗赘、词不达意等毛病。名言名句作为文章的开头，往往能够开宗明义，统摄全篇。名言名句还可以作为分论点使用。生动形象、言简意赅的名言名句，具有很强的说服力和感染力。 实战·lN片段 实战片段 李阳说：“咬牙冲过去的痛苦就是快乐。” 几年前，疯狂的李阳凭借着自己首创的“疯狂英语”风靡全国。然而在光环的背后，李阳也有一段鲜为人知的苦痛经历。初中成为逃课大王，高一第一学期五门功课不及格，大学四年十三门功课补考，更创造了补考旷考的全校记录。在这样的挫折与压力面前，李阳没有沉沦，没有放大痛苦，而是毅然选择面对。在众人面前，他大声喊出英语，即使被他人看做是疯子，他依然执著地坚持。后来，他的英语四级考试获得了优秀，轰动全校。再后来，“疯狂英语”诞生了。如果李阳认为困难大到不可克服，那么也没有闻名遐迩的“疯狂英语”了。 技巧点拨 文段用“疯狂英语”创始人李阳的一句名言引路，既扣住了文章中心，又暗示和统率了后文引用李阳素材的内容。 呈现·议论文素材 李宇春是中国最具社会影响力的著名流行女歌手之一，中国首位民选超级偶像。2005年，年仅21岁的李宇春完成了无数人做梦都不敢想的事，一举成名，实现了人生的奇迹。在夺取当年“超级女声”年度总冠军后，李宇春红透中国，并迅速登上美国《时代周刊》亚洲版封面，蜚声国际。 提示·文体窍门 技法二：联系实际。只有通过联系实际，文章的中心才能得到升华和发展。作者要根据提供的素材，进行分析阐述，思考社会上的哪些现象跟提供的材料类似，进行由此及彼、由表入里的分析论证。联系实际，也可以联系习作者本人的某些生活体验，进行分析论证，这样就更有说服力。 实战·IN片段 实战片段 2005年的暑假，湖南电视台的舞台被一群闪耀着青春光彩的少女们点亮，她们就是“超级女声”。曾经有位记者问李宇春，如果她没有遇到这个节目，那么她的人生目标是什么?李宇春这么回答：“或许大学毕业后去当个音乐老师吧。”当时她的梦想只局限于一间小小的音乐教室，而现在，她甚至登上了美国《时代》周刊的封面，成为年度中国最具影响力的人物之一，她的舞台，一下子放大至全世界的范围。我的舞台，也需要机遇。当然，天上不会掉馅饼，只有通过自己的努力才能抓住机遇，放大自己的舞台。 技巧点拨 “李宇春”是近年来大家耳熟能详的名字，运用李宇春谈人生目标的素材，特别能引起读者的兴趣和共鸣。在技巧上，作者善于联系自身实际，让议论更有现实意义。 呈现·议论文素材 郭敬明，中国著名作家，上海最世文化发展有限公司董事长，《最小说》《最漫画》主编。在“福布斯名人榜”中，郭敬明连续八年登榜，201 1年排名第53位。如今，随着《小时代》和《临界·爵迹》系列的陆续上市，郭敬明获得了更多年轻读者的热烈追捧。 提示·文体窍门 技法三：排比例证。写议论文既忌空洞的说理和空头的 口号 ，也忌材料的单薄和贫乏。论证时一个材料往往是单薄的，所以我们不妨把同类材料叠加在_起，形成排比例证，这样形成集团效应，内容自然也就充实起来了。排比时，所用论据都必须紧扣论点，否则，就会使文章结构混乱、论证矛盾或烦琐。 实战·IN片段 实战片段 如今的时尚，可以说是方方面面，让人眼花缭乱。你看，郭敬明透明的忧伤细数着成长的感伤，在80后、90后的队伍中引起多少人的共鸣：你看，“超男超女”的选秀中成长起多少“民星”，只要尽情展现自我，没有什么不可以；你看，易中天和于丹说三国讲论语，一时间风靡全国，被人们称为“学术超男超女”。流行音乐开始复古，方文山的词配上周杰伦的曲成为流行乐坛的风向标；新兴的网络语言，没有做不到，只怕想不到，“萌”“囧”“打酱油”等大行其道……这一个个时尚细节以迅雷不及掩耳之势冲击着我们的感官神经，在繁忙与创意中穿越，我们被一场大雨淋湿了原来的轨迹，这场大雨叫“时尚”。 技巧点拨 郭敬明、易中天、于丹以及周杰伦等人都是大家熟知的人物，文段紧扣“时尚”话题，采用排比例证的形式，增强了文章的说服力。 误区提示 议论文讲究技法，但技法运用需慎重。在运用“名言引路”时，名言不要张冠李戴，胡乱套用，名言与后面的素材要紧密联系；在运用“联系实际”时，要注意材料与社会实际或自身实际的关系，切勿强加关系，要自然顺当；在运用“排比例证”时，材料间要有一定的逻辑顺序，要力争从不同角度、不同层面例证。
达沃斯运作之谜 每年夏天，大马哈鱼都会排除万难，回游到自己出生的淡水河中婚配繁育。每年冬季最冷的时候，有一群全球顶尖人士都要经过10－20个小时不等的舟船颠簸，辗转到瑞士一个雪山下的小镇，住在拥挤窄小的房间里面，度过充满高密度谈话、疲倦的五天。 1970年，瑞士商学院31岁的教授克劳斯·施瓦布向欧洲企业界倡议，为应对国际竞争的严峻挑战举行一次非正式会晤。1971年1月，400多名企业家和学者参加了欧洲管理论坛（世界经济论坛前身）。此后，施瓦布逐步将美国和其他发达、发展中国家的领袖力量拢至达沃斯。每年年会都有近百个国家的政要、企业家、经济学家、科学家、演艺明星和新闻记者等约2000人聚集达沃斯小镇，研究和探讨当今世界经济的现状和前景，寻求应对世界所面临的重大挑战的办法。从0到世界顶级，达沃斯论坛也经历了几个转折点。一个转折点是逆势引入“中国概念”，自1979年以来，中国应邀派代表团参加达沃斯论坛，并有政府领导参与。另一转折点是2002年，“9·11”事件之后，达沃斯又一次逆势把论坛移往纽约。2007年在中国大连举办的夏季达沃斯论坛则被称为是新的转折点。“施瓦布最初的想法是让欧洲和英美企业家聚在一起，有一个交流的机会。随着论坛的成熟，施瓦布的想法也逐步成熟。他认为，没有经济发展就没有社会的进步；没有社会的进步，经济发展也是不可持续的。社会的进步，必须要靠企业和政府联合起来，所以他一直在推崇企业与政府之间的合作伙伴关系，共同挑战人类面临的严峻问题。”一位世界经济论坛员工告诉记者，在达沃斯内部，大家把施瓦布视作一个政治家，而不是商人。 “和《财富》论坛、《福布斯》论坛相比，世界经济论坛的最大区别是非盈利性。”世界经济论坛全球成长型公司中国负责人于江向记者强调，“我们没有竞争对手。” 达沃斯论坛的商业模式是，通过收取会员费、论坛战略伙伴和议题合作伙伴的合作费以及年会、地区性会议和峰会的会费来维持论坛运转。扣除每年运营所需成本之外，有任何盈余，将会再次投资，或者是建立新的计划或项目，或者是既有的项目。对达沃斯而言，会员和合作伙伴公司是其核心动力。世界经济论坛北京代表处首席代表蒋睿杰（Jeremy Jurgens）称，论坛会从三个方面给CEO会员带来启发：首先是宏观趋势与形势的判断；其次是商业层次上的交流；第三给CEO们提供商业之外的灵感启发，比如，论坛会请天文学家、艺术家等跟CEO们进行头脑风暴。 最近几年来，世界经济论坛总收入一直处在稳步上升中，2001年总收入为7220万瑞士法郎（1美元等于1.2瑞士法郎，按照8月14日美国汇市收盘价），2002年总收入为6645万瑞士法郎，2003年为7406万瑞士法郎，2004年为8334万瑞士法郎，2005年则达到1.04亿瑞士法郎。与此相对应的是，世界经济论坛的员工有300多名，来自五十多个国家。 有人评价，达沃斯论坛的最大“盈利”就是知名度、不断提升的影响力。 对于达沃斯的“非盈利性”，外刊曾有过“非盈利但是很赚钱”的评论。赵民则认为，“虽然世界经济论坛不盈利，但是与其相关的媒体、投资机构都非常赚钱。” 达沃斯在规模和规格上能够远远超越其他国际经济论坛，除了非盈利带来的“公正”效应，时间早也是一个重要的因素。芮成钢分析道，“世界上只需要一个高端经济论坛就够了，谁最先做出来，就最有竞争力。” 除了年会之外，世界经济论坛还有区域峰会、会员内部交流、全球竞争力报告等机构报告。如果说一个论坛的核心竞争力在于影响力，世界经济论坛拥有的1010家会员（大多是世界1000强企业）则保证了它完全可以把所有竞争对手甩在身后。 他们到底为什么乐此不疲？《商业周刊》给出的答案是，“因为达沃斯有让他们快乐的承诺。事实是，金钱和权力并不必然使人快乐。社区是的强有力的制造者，这使得CEO们又一次回来。” “我们是在运营一个社区。”毫无疑问，这是全球最高端的、最有影响力的社区。围绕这一社区，有战略合作伙伴、行业合作伙伴、区域合作伙伴、会议合作伙伴等，分别提供场地、车辆、餐饮、电子设备等的赞助，和一般的商业赞助不同，这些合作伙伴的LOGO甚至不能出现在论坛上。于江认为，“这就是社区的精神，把论坛当成自己的事情做，完全是无偿的。如若不然，大企业和小企业永远无法平等对话了。” 在大众层面，《财富》论坛、《福布斯》论坛的品牌影响要远远超过达沃斯，但这并不会让世界经济论坛有任何不安。“我们目标客户很明确，就是政府部级以上领导和大型企业的CEO和董事长。我们只在精英层面上推广，大众层面的主动推广根本没有，也没有用，做了或许反而会损害品牌。” 在议题设置上，达沃斯年会试图寻求一种平衡：政治和商业各占50％。达沃斯论坛的员工会不定期的到会员企业去，了解企业在发展中遇到的问题，对什么话题感兴趣。另外，论坛会通过世界各地的专家沟通交流，了解最新的研究运用到商业领域会带来哪些变革。 达沃斯也遭遇“反全球化”的声讨。每年达沃斯论坛举办其间，苏黎世都有反全球化游行。马云第一次去达沃斯，甚至看到了碉堡、沙袋和机枪。“大厅里的企业家在台上谈希望全球化为人类做出贡献，门外则对这些企业家破口大骂。”马云一篇发表在《华尔街日报》上的文章中这样写到。 《金融时报》则有专栏文章对达沃斯批评道，“原本立意很高的讨论常常退化成为陈词滥调。坐在大厅后面花上几个小时听人们讲‘经营全球风险的有效领导’——本年度达沃斯主题之一——你会睡着的。” 在商务部研究员梅新育看来，达沃斯在全球化中扮演了双重角色：一方面，该机构创造了一个机会让世界各国的政府、经济和舆论界开展沟通的平台。另一方面，该机构又充当了一个传教士，将西方主流意识形态、规则通过更委婉的渠道灌输给其它国家的精英阶层，使其在不知不觉中接受乃至认同、膜拜以西方为中心的国际规则，而这些规则又未必都是合理的。 论坛主席施瓦布是达沃斯论坛的真正推手，绝大多数与施瓦布有过接触的人都把他称作“有远见的人”。5年前甚至更早，施瓦布就表现出对新兴经济体、新兴产业和新兴企业的关注。“我们认识到世界力量格局的变化。一是经济力量由大西洋向太平洋转移；二是地缘政治力量由西方向东方转移；三是决定权由企业向终端消费者转移。”施瓦布在一次公开演讲时如是说，达沃斯的战略重点也开始转移。 中国正成为施瓦布的未来重点，对于达沃斯的中国图谋，梅新育直言道，“作为一个社会机构，达沃斯要保持乃至提高自己的国际影响力，除了传统的权力中心之外，还必须在崛起中的权力中心加强影响力；否则，随着老权力中心在世界格局中所占份额下降，仅仅在老权力中心拥有影响的社会机构影响力也就将随风而逝了。而中国就是这样一个崛起中的权力中心。” 重启中国 但是世界经济论坛的中国之路并不顺利。 1980年，施瓦布主动联系到中国国家经委，希望能够与中方合作，通过组织研讨会的形式“给中外企业彼此了解的机会”。5月1日，时任国家经委主任的袁宝华率领国家经委代表团访问欧洲时，在瑞士日内瓦欧洲管理论坛（世界经济论坛的前身）总部与施瓦布面谈时，有了合作的初步意向。1981年6月，世界经济论坛与中国企业管理协会（中国企业联合会的前身）合办的第一届“企业管理国际研讨会”（中国企业高峰会的前身）召开。 “施瓦布在1980年就看到了中国众多人口形成的广阔市场。”曾参加国家经委代表团的中国企业管理科学基金会副会长潘承烈对《中国企业家》回忆到这一点还是满怀敬佩。“讨论会能够迅速成型，国家经委在其中起到了很大的协调作用。袁宝华当时兼任中国企业联合会会长，所以最后确立由中国企业联合会来代表中方合作。”潘曾担任中国企业联合会理事长，负责与达沃斯方面的合作超过10年。在“中国企业高峰会”创立之初，双方合作相当愉快。通过国家经委，每次峰会中国企联都能够保证有“中国领导人接见”和“部长级报告”，中外企业家可以在部长报告之后直接面对面向部长提问。在改革开放之初，这给对于政策难以把握的中外企业提供了非常好的机会。而世界经济论坛也借助自己在发达国家的号召力，将外企引入中国。据介绍，西门子、大众第一次进入中国，都是通过“中国企业高峰会”这一渠道。但是，随着中国开放程度的不断强化，“中国企业高峰会”的价值变得越来越小。世界经济论坛与中国企联的合作也摩擦频繁。“最开始，双方合作非常愉快，所有的合作都是在平等对话的基础上进行。但是在换过几次外方代表之后，外方代表态度越来越倨傲。”潘承烈告诉记者，双方在财务方面的安排也产生了分歧。以前双方的财务模式是，中外合作方各自邀请中外企业，在国外企业的参会企业费用中，前50家注册费由中外双方共有，50家之后中方可以获得15％；国内企业的参会企业费用则全部由中方享有；论坛开支由外方负责。后来，外方不再把海外企业参会费用与中方共享，并要求中方分担论坛开支。1996年，施瓦布在瑞士见到中国大使吴建民时，提出“中国企业高峰会”能否更换一个中方合作伙伴。在提议被拒绝后，“中国企业高峰会”虽然仍旧每年照常举办，但是已经乏人经营、日趋没落。现在，当达沃斯要重新启动中国，反思“中国企业高峰会”的经验教训相当重要。“总在一个城市举办，获得的政府支持力度会越来越小。”世界经济论坛中国经理马德志这样总结。这一点，潘承烈也有共鸣，“每年都开同样的会，不可能部长每年都来，后来可能就是副部长或者其他官员了。”这正是夏季达沃斯在确定首届论坛选择大连之后，马上公布下一届将落地天津的初衷。世界经济论坛筹措夏季达沃斯时，没有继续选择中国企联，而是选择与国家发改委合作。在夏季达沃斯的筹备中，国家发改委强有力的协调作用已经显现无疑。“世界经济论坛在瑞士注册的是非盈利的基金会，但是在中国尚未有这种性质的组织，注册成立办公室非常麻烦。发改委出面协调民政部、外交部，为论坛单独设立了一个国际社团组织的类别，方便我们注册。”张励向《中国企业家》透露，从达沃斯决定在中国召开夏季达沃斯论坛，到世界经济论坛北京代表处在北京成立，不过不到一年的时间。而类似的国际机构在北京成立代表处的平均时间大约是3－4年。2005年1月，中国常务副总理黄菊带团参加达沃斯论坛时，施瓦布第一次提起了举办全球新领军者年会的想法，得到了“非常好、对中国企业有很大帮助”的反馈。世界经济论坛开始了向新兴市场尤其是中国的“进攻”。在2006年达沃斯年会上，中国副总理曾培炎与施瓦布签署谅解备忘录，确定在中国举办第一届“夏季达沃斯”。同年9月，参考奥委会选择奥运会主办城市的做法，通过投标的方式，世界经济论坛选择了大连作为举办城市。“世界经济论坛将有两个支柱，一个是冬季达沃斯，一个是夏季达沃斯。”施瓦布在中国企业家俱乐部上如此表示，显示出对夏季达沃斯的看重和倚赖。冬季达沃斯定位于世界1000强，全球新领军者年会则定位于新兴市场500强，商业议题与政治议题的比率则调整为7：3。夏季达沃斯和冬季达沃斯相比，邀请企业的规模要小得多。年营业额达到1亿美元，连续3年保持15％以上速度的增长，都在被邀请之列。预计参会的500家企业中，会有1/10来自中国。于江表示，“年营业额超过45亿美元的，我们会直接邀请它参加冬季达沃斯。希望现在参加夏季达沃斯的新兴企业，可以很快毕业，加入冬季达沃斯的俱乐部。”截至记者发稿时，已经有100个《财富》500强公司的CEO注册参加夏季达沃斯。“他们想了解中国，更想见见新兴企业和挑战者。这些人弄好了是合作伙伴，弄不好可能是致命的竞争对手。”但是，达沃斯论坛始终要面对一个不可回避的本土化难题。据潘承烈回忆，达沃斯派到中方的代表，虽然看似越来越多的华裔，但是对中国的了解却越来越少。达沃斯方面也已经注意到这方面的问题，达沃斯日内瓦本部专门成立了中国组，后来在北京建立办公室。更大的难题是议题设置。虽然最近几年中国话题在达沃斯上炙手可热，但是，不少中国参会者都感觉讨论相当初级，这在一定程度上反应出达沃斯对中国虽然足够关注，但是理解未见得足够深入。“作为一个中国和世界互相了解的窗口，达沃斯的作用还相当有限。”中国社科院世界经济与政治研究所所长余永定认为，达沃斯是一个外国机构，对中国的了解很浅，“外国人、华裔和非常少数的中国人，都非常年轻，你说怎么可能了解中国经济增长的复杂过程？” “达沃斯最无聊之处就在于谈中国。去的中国人太少了，嘉宾凑不够，就邀请了一堆日本人、新加坡人讨论中国话题，或者是请一个中国管理咨询专家评论中国环保问题，全都是是初中生水平。”赵民直言，“总有人说中国人在达沃斯是过不了语言关，这很可笑。谁规定中国移动的老总必须要说英语，行业讨论配一个同传就可以解决的问题反而被放大了。”达沃斯的闭门行业会议，往往都是邀请行业前20－30位的企业，这样中国企业即便入围也数量有限，性格内敛的中国人如果感觉势单力薄就发言很少，很难形成有效的讨论。这种负面的评价已经反馈给达沃斯，张励告诉记者，夏季达沃斯最重头的工作，即是如何让中国企业家更有效的参与到论坛中，这些会通过一些细节性的安排来保障。“重点不是把中国企业会员数量增多，而是怎么让现有的会员更有效的利用这个平台。” 张励认为，夏季达沃斯面临的最大问题是：中国的会议太多了，竞争激烈。“要不断地解释：为什么要收费？为什么不能有长时间的演讲？参会能够得到什么？” 达沃斯的三大价值观“平等、非正式、发人深思”，看似简单，要照搬到中国来并不容易。在达沃斯，国家元首带随从最多不过10多个人，世界首富经常单身前往。这让习惯了前呼后拥的一些官员和企业很不适应。达沃斯需要在保证论坛品质和风格的前提下，尽量把中国因素都容纳进来。“一个大的冲突是，达沃斯追求的是平等的对话，但是有些领导更喜欢大段时间的发言。于江告诉记者，“要把冬季达沃斯的一套完全拷贝到中国来很难，可能需要几届的调整。” 在形式上，达沃斯能否复制到大连也面临考验。“老外拿杯酒在那可以站三天、站三个小时聊天的，中国没这个习惯。”马云笑说，“达沃斯的商业模式在中国肯定是要改造的，夏季达沃斯必须以亚洲为中心，必须以中国为中心。”
英文：When I'm doing business in China espesially in this sensitive area we called Internet.Everybody think about China Internet is about censorship, but to me it's not that serious. Cause 15 years ago when we do chat internet in china, China government said no,no,no Internet, It's so dangerous. But I thought Internet is so new to any government so the way is not to go against it, just go educate them and tell them. so as an individual, as a business man I was think we are doing business is business, nothing to do with the government I have my phylosophy in the past 10 years, in love with the government but never marry them. 中文：当我在中国做生意尤其是在这个被称做敏感地带的因特网（生意）的时候，每个人想到中国因特网就会联想到审查制度，但是对我来说并没有那么严重。因为15年前当我们开始做网聊业务的时候，中国政府说：“不不，不要因特网，那太危险了。”但我想因特网对任何政府来说都是如此新鲜，我们要做的不是抵制它，而是去教育他们（网民）告诉他们。所以作为一个商务人士，我一直这么想：生意就是生意，和政府无关。在过去的10年中我有自己的原则：和政府相爱，但是决不会和她结婚。自己听的，自己翻的，希望给分。
当然不是草根。马云的家庭背景挺强的，可不是普通家庭。
（一）科研验收与获奖 1．牛生产学课程实践教学体系构建与应用.西北农林科大教学成果二等奖, 排名第1，2005 2．CNT促长剂的研制及其提高畜禽生产性能的研究. 陕西省农牧业科学技术进步一等奖, 排名第6，1996 3．秦川牛优质高效产业化配套技术体系研究 ‘十五’期间陕西省十大业技成果,排名第11,2005 4．秦川牛优质高效产业化配套技术体系研究. 杨凌示范区科学技术一等奖,排名第12,2004 （二）优秀论文、优秀著作 1．奶牛体细胞数与产奶性能相关性分析 中国乳业科技大会优秀论文奖,排名第2,20041． 奶牛隐性乳房炎诊断液的研究, 指导学生获得第四届理工晶体“挑战杯”陕西省课外学术科技作品竞赛一等奖；第八届“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛三等奖.本人获学生校外科技创新活动“优秀指导教师”荣誉称号 2．科技兴杨干部包村项目, 获得科技兴杨干部包村工作二等奖（集体）, 集体. 3．获西北农林科技大学动物科技学院“优秀教师”荣誉称号,2006.12. 4．畜牧兽医学会期刊编辑学分会“优秀编辑奖”,2000,5.
不是的，只是他想靠自己的努力创业不想依靠家里，其实他的家庭背景还是很不错的
很多人都认为他创业的时候很穷，其实并不是，就在他第一次参加高考的时候，他的父亲就已经是浙江省曲协副秘书长了